Кинески радници Хаммер Хонда. Да ли је штрајк знак промене политике рада у Пекингу?
јун 1
КСНУМКС: КСНУМКС ам
By Рогер Бибее
Економски бум у Кини, ако је веровати бајкама које се врте НИ Тимес колумниста Томас Фридман, била је неизбежна последица кинеске одлуке да обуче "златна луђачка кошуља" политике „слободног тржишта“.
Неометани реалношћу — Кина је, попут Индије, следила економско планирање које је водила држава и избегавала финансијску дерегулацију — Фридман тврди да ова „златна луђачка кошуља“ ограничава политичке опције тако што преоријентише друштво да задовољи потребе корпорација, а заузврат производи неизмерно више економског богатства и слободе за читаво друштво. Колега крсташ корпоративне глобализације, Фареед Закариа, поздравља „слободно кретање капитала“ као „глобализација је небеска механизам за дисциплину“.
Али штрајк 1,900 радника у фабрици преноса Хонда на југоистоку Кине одувао је дотад стабилну структуру угњетавања. Чињеница да су кинеске власти дозволиле штрајк у граду Фошану је изузетно важно одступање од кинеске репресивне политике рада.
Штрајк указује на то да многи у националној елити верују да, према Пута"без већих примања, стотине милиона Кинеза неће моћи да одиграју своју улогу у процвату домаће потрошачке потрошње на којем се овај народ нада да ће засновати свој следећи круг економског раста.“
'НЕБЕСКО' ИСКУСТВО?
Насупрот охрабрујућим бромидима Фридмана и Закарије, они који заправо раде за стране корпорације у друштвима попут Кине ограниченим „златном луђачком кошуљицом“, сматрају да је то искуство све само не „небеско“.
Нити њихове жртве уређеног живота у баракама, дугих сати на траци и мизерне плате не производе обећано „златно“ постојање. Радници у фабрици мењача Хонда у Фушуну примају само КСНУМКС $ месечно и енергично се залажу за велика повећања плата
Генерално, кинеске плате износе око 3% оних у САД за раднике у производњи, према књизи Јеффа Фаука Глобални класни рат. Без обзира на то, извештаји западних медија о кинеској елити која брзо расте, готово увек преносе слику растуће плиме кинеског просперитета који подиже све сампане.
У стварности, неколицина ужива на јахтама, док већина наставља да се бори да задржи главу изнад воде док ради у радњама за знојнице у страном власништву. Пуних 60% кинеског извоза не долази од фирми у кинеском власништву, већ из фабрика које воде амерички, јапански и други страни власници.
Штрајк – и невиђена количина вести о борби против Хонде – осветљавају огромну неједнакост у Кини.
КИНЕСКО 'СОЦИЈАЛНО ЗДРАВЉЕ' НА НИВОУ ЈОРДАНА, БЕЛИЗ
Размере сиромаштва и неједнакости у Кини заиста одузимају дах, посебно имајући у виду сав фокус на новом богатству кинеске комерцијалне елите. Али за оне који нису битни, као што је Ноам Чомски недавно истакао, „Једна стандардна мера социјалног здравља је Индекс хуманог развоја УН. Од 2008. Кина заузима 92. место—повезано са Белизеом, мало изнад Јордана, испод Доминиканске Републике и Ирана."
Око 2005. године, кинеске лидере потресле су хиљаде углавном спонтаних протеста радника којима је доста дугог радног времена, ниских плата и живота углавном ограничених на посао и бараке у којима су спавали. Тако је Кина 2006. предложила нови „законик рада“ који је изазвао претње изласком од стране америчких и других страних послодаваца:
Овај потез [предложени закон о раду], који наглашава растућу забринутост владе због све већег јаза у приходима и претњи социјалних немира, покреће битку са америчким и другим страним корпорацијама које су лобирале против њега наговештавајући да би могле да граде мање фабрика овде. …
Да ли ће стране корпорације следити њихова упозорења, нејасно је због многих предности боравка у Кини…{попут] милиона младих радника који раде за ниске плате у компанијама које су јефтино извозиле.
„Неке од великих светских компанија изразиле су забринутост да ће нова правила оживети неке аспекте социјализма и превише позајмити од закона о раду у земљама пријатељским синдикатима попут Француске и Немачке.
Противљење новим заштитама рада било је дивљачки, Корпоративна опозиција је навела покојног радничког активисту Тима Костела из Глобал Лабор Стратегиес да примети очигледна противречност између реторике глобалног уздизања и стварности глобализоване беде:
Имате велике корпорације које се противе у основи скромним реформама. „Ово је у супротности са идејом да ће глобализација и корпорације подићи стандарде широм света.
ХОНДА СЕ ОСЕЋА СИГУРНО У КИНИ
На крају, корпоративно лобирање је успело да ублажи напоре Кине да поврати стабилност стварањем већег степена једнакости, а стране корпорације су у основи наставиле по старом.
Тако је Хонда то осетила прудент да се изгради пресудно важно постројење за пренос у Кини. Како је саопштено, НИ Тимес,
Свака [фабрика преноса] кошта чак милијарду долара, више него двоструко више од цене фабрике за склапање... Фабрика овде снабдева четири Хондине фабрике у Кини, а све су затворене.
Произвођачи аутомобила имају тенденцију да стављају фабрике преноса само у политички најстабилније земље без штрајкова, јер је гашење за сваки дан скупо. До сада се Кина сматрала сигурном опкладом.
Док немилосрдно про-корпоративна кинеска влада можда још увек повуче раднике у штрајку, штрајк у фабрици трансмисије Хонда може бити сигнал да ће велике транснационалне корпорације морати да модификују свој третман кинеских радника из 18. века—који све више не желе да прихвате огромну неједнакост свог друштва.
ЗНетворк се финансира искључиво захваљујући великодушности својих читалаца.
поклонити