"Lëvizja punëtore sot është në gjendje të mjerueshme, ndoshta më keq se në çdo periudhë të historisë së punës", shkruan Joe Burns. Për të dalë nga kjo situatë dhe për të rindërtuar sindikalizmin si një forcë luftarake efektive, Burns propozon një ringjallje të "sindikalizmit të luftës së klasave", ku sindikatat shihen si një mjet i luftës së drejtpërdrejtë, të udhëhequr nga punëtorët kundër klasës pronare, interesat e së cilës janë krejtësisht antagoniste ndaj interesat e punëtorëve. Që nga Lufta e Dytë Botërore, një kafaz i tërë ligjor i ligjeve shtypëse të punës dhe vendimeve të pafavorshme të gjyqësorit elitar janë krijuar për të bllokuar punëtorët nga përdorimi ligjor i taktikave më efektive, të tilla si bojkotet dytësore, okupimet e vendeve të punës dhe grevat efektive që mbyllin vendet e punës. . Burns propozon një ringjallje të këtyre taktikave të luftës së klasave, dhe kështu organizatat e punës duhet të kuptojnë se si të kalojnë urdhrat dhe të shkelin ligjet e padrejta. Libri është njëkohësisht një propozim i shkruar qartë për një drejtim të ri dhe një vështrim i qasjeve dominuese në sindikatat e tipit AFL-CIO.
Burns shpjegon sindikalizmin e luftës së klasave duke e krahasuar atë me dy qasje të tjera - sindikalizmin tradicional të biznesit dhe një qasje më të re që Burns e quan "liberalizëm i punës". Liberalizmi i punës është një lloj evoluimi nga sindikalizmi më i vjetër i biznesit që është bërë dominues midis shtresës burokratike të zyrtarëve dhe stafit të paguar sot në shumë sindikata. SEIU është shembulli më i qartë i qasjes liberale të punës, ndërsa forma më e vjetër e sindikalizmit të biznesit është ende dominuese në tregtinë e ndërtimit. Liberalizmi laburist tenton të përvetësojë gjuhën e politikës "progresive" të krahut të majtë, pavarësisht nga një qasje e drejtuar nga stafi nga lart-poshtë që nuk arrin të zhvillojë udhëheqjen e punëtorëve të betejave.
Praktika dhe ideologjia e sindikatave të biznesit ishte tashmë mjaft e zhvilluar në FSHF nga epoka e Luftës së Parë Botërore. Unë do të përshkruaj karakteristikat e tij kryesore si më poshtë:
♣ Pranimi i sistemit të fitimeve kapitaliste dhe orientimi drejt “partneritetit” me punëdhënësit
♣ Edhe pse oficerët zgjidhen, priret të ketë një monopolizim të autoritetit vendimmarrës dhe ekspertizës së sindikatave në një hierarki burokratike.
♣ “Marrëveshje kolektive” e kontratave pa grevë nga zyrtarët me pagesë
♣ Një praktikë e ngushtë sektoriale e fokusuar në luftimet ekonomike me punëdhënësit individualë
♣ Mungesa e ndonjë mënyre të drejtpërdrejtë që punëtorët në industri të ndryshme të mblidhen së bashku për të zhvilluar një program të përbashkët në mbarë klasën
Burns fokusohet në dy të parat nga këto karakteristika.
Sindikalizmi i luftës së klasave, nga ana tjetër, fillon me një njohje të papajtueshmërisë së plotë të interesave midis njerëzve punëtorë dhe klasës pronare kapitaliste. Kontrolli i vendit të punës dhe shoqërisë nga "klasa e miliarderëve" shihet si i paligjshëm. Kështu, lufta e klasave sindikaliste
• Refuzon skemat e “partneritetit të punës/menaxhimit”.
• Fokusohet në rezistencën e përditshme ndaj menaxhmentit në dyqan dhe punon për të ndërtuar organizimin në dyqan
• Marrëveshjet me punëdhënësit i sheh si armëpushime të përkohshme në luftën e klasave
• Propozon udhëheqjen punëtore të betejave
Në kontrast me liberalizmin e punës të dekadave të fundit me formën më të vjetër të sindikalizmit të biznesit, Burns vë në dukje orientimin e fortë liberal të punës ndaj politikës elektorale. Përballë fuqisë punëtore shumë të larmishme sot, liberalizmi i punës merr një qëndrim më progresiv ndaj çështjeve sociale, të tilla si kundërshtimi ndaj racizmit dhe mbrojtja e të drejtave LGBT.
Megjithëse liberalët e punës ndonjëherë do të ndjekin taktika konfrontuese për të detyruar punëdhënësit të negociojnë, ata minimizojnë rëndësinë e militantizmit të punëtorëve. Ata kërkojnë të kufizojnë nivelin e konfliktit me punëdhënësit për të shmangur një këputje në marrëdhëniet e vazhdueshme midis zyrtarëve dhe menaxhmentit. Liberalizmi i punës është shoqëruar me “grevë” publicitare. Një shembull do të ishte një piket "grevë" në të cilin mora pjesë në një Walmart me aktivistë nga organizata të ndryshme, ndërsa fuqia punëtore vazhdoi të punonte si zakonisht. Aksioni u organizua nga një organizatë jofitimprurëse, duke punuar me UFCW Local 5 të drejtuar nga stafi. Natyra e drejtuar nga stafi i atij veprimi përputhet me karakterin nga lart-poshtë të Local 5. Në bisedat e mia me disa punëtorë në supermarkete, unë Kam zbuluar se vendet e punës të Local 5 kanë pothuajse asnjë prani në dyqan për sindikatat.
Liberalizmi i punës tenton të kërkojë zgjidhje për problemet e punëtorëve në politikat publike (të tilla si paga minimale më e lartë) ose veprime nga politikanët. Liberalizmi i punës ka një theks edhe më të qartë në drejtimin e betejave të stafit sesa sindikalizmi i vjetër i biznesit, dhe më qartë braktis luftën e përditshme për kontrollin në vendin e punës. Nën kontrollin liberal të punës, sindikatat mund të jenë edhe më jodemokratike se sindikatat e biznesit.
Strategjia dhe taktikat e luftës së klasës
Një ringjallje e lëvizjes punëtore, thotë Burns, do të kërkojë një kthim në taktikat militante që nuk janë parë prej vitesh dhe do të kërkojë shkeljen e ligjit. Një grevë efektive kërkon mbylljen e vendit të punës, mbylljen e fluksit të inputeve dhe parandalimin e një punëdhënësi që të sjellë grevistë. Punëtorët që bëjnë piket jashtë vendit të punës janë të cenueshëm ndaj sulmeve, si dhuna nga zgjebe ose roje private ose polici. Avantazhi i zënies së vendit të punës është se punëtorët nuk janë menjëherë të cenueshëm ndaj dhunës. Piketimi masiv gjithashtu është përdorur në të kaluarën si një mënyrë për të mbingarkuar rojet ose forcat e tjera që synojnë të thyejnë kutinë. Por punëdhënësit në ditët e sotme mund të marrin lehtësisht urdhra kundër piketimeve masive dhe pushtimi i vendit të punës konsiderohet gjithashtu si i paligjshëm. Një taktikë tjetër efektive është t'u bësh presion firmave që përdorin produktet e një kompanie në grevë - si p.sh. zgjedhja e një restoranti duke përdorur rrobat e rrobave nga një lavanderi komerciale në grevë. Por ky kuti do të konsiderohej një "grevë dytësore" e paligjshme. E megjithatë, nëse një grup mjedisor piketonte restorantin për të protestuar ndaj metodave të përdorura për të kapur peshqit e tyre, kjo do të konsiderohej si një aktivitet i mbrojtur sipas Amendamentit të Parë.
Kjo do të thotë se lëvizja punëtore ka nevojë për edukim popullor rreth ideve që do ta tregonin skemën represive të ligjit të punës si të padrejtë. Edukimi i luftës së klasave do të sfidonte legjitimitetin e klasave shtypëse të vendosura mbi klasën punëtore, do të theksonte solidaritetin dhe do të promovonte taktika efektive. Për Burns, përshkallëzimi është një aspekt kyç i taktikave të luftës së klasave. Në situatat në të kaluarën ku forcat e dhunshme si policia u përdorën për të thyer grevat, aktivistët e luftës së klasave e përshkallëzuan luftën duke sjellë solidaritetin dhe mbështetjen e një numri më të madh njerëzish të klasës punëtore që u futën në luftë. Kështu, goditjet në të gjithë komunitetin që sollën fitoren në Minneapolis dhe në luftën detare në bregun perëndimor të vitit 1934, të dyja ilustrojnë rëndësinë e përshkallëzimit. Në Zonën e Gjirit, ngjarjet filluan me një grevë të punëtorëve të portit lart e poshtë bregdetit. Por ekuipazhet e anijeve kishin ankesat e tyre dhe së shpejti greva u përshkallëzua në një luftë të plotë të industrisë detare. Në San Francisko shoferët e kamionëve që transportonin mallra nga portet kërkuan një grevë nga sindikata Teamsters. Së shpejti kjo u përhap, duke u bërë jo vetëm një grevë e përgjithshme në mbarë qytetin në San Francisko, por një grevë rajonale që mbylli Alameda, Oakland dhe Berkeley gjithashtu.
Një qasje sindikaliste e luftës së klasave ka nevojë për një strategji të përgjithshme që përfshin plane për të organizuar industri strategjike (të tilla si prodhimi dhe transporti), si të përhapet solidariteti i punëtorëve përtej kufijve ndërkombëtarë, një sfidë bazë për kontrollin kapitalist të procesit të prodhimit dhe vendit të punës dhe "efektive taktikat e goditjes për të gjunjëzuar kapitalin.” Burns kritikon qasjen ndaj organizimit të vendit të punës që fokusohet në dyqanet e vogla, sepse nuk trajton problemin e përgjithshëm të mungesës së pushtetit të klasës punëtore në ekonomi dhe nevojën për të sfiduar elitën kapitaliste në një shkallë të madhe. Diskutimi i strategjisë dhe taktikave të luftës së klasave është pjesa më e fortë e librit.
Pamja që Bërns paraqet për taktikat sindikaliste të luftës së klasave është shumë në përputhje me traditën sindikaliste të punës. Dallimi me sindikalizmin del në pah kur kemi të bëjmë me problemin e strukturës, siç mund ta quajmë - dominimi i sindikatave të tipit AFL-CIO nga një hierarki e paguar zyrtarësh dhe stafi.
Problemi i Shtresës Burokratike
"Sindikalistët e luftës së klasave," shkruan Burns, "kanë besuar prej kohësh" se shtresa e zyrtarëve dhe stafit të paguar "kanë interesa materiale të ndryshme nga ato të anëtarëve". Burns beson se kjo shtresë burokratike me pagesë "nuk është shkaku i vetëm i dobësisë së punëtorëve, por është një pengesë e madhe për rinovimin e sindikatës". Zyrtarët me pagesë duan të jenë në gjendje të bëjnë marrëveshje me punëdhënësit dhe shpesh është më e lehtë për ta bërë këtë nëse kërkesat ngushtohen. Zyrtarët nuk duhet të përballen me disiplinën e ashpër dhe shtypjen e vendit të punës kapitaliste.
Por ngurrimi i aparatit me pagesë për të mbështetur militantizmin masiv në përshkallëzim bazohet gjithashtu në frikën e tyre nga kërcënimet e sulmeve shtetërore ndaj sindikatës ose gjobave të mëdha. Megjithatë, Burns beson se rinovimi i sindikatave kërkon një ringjallje të taktikave të luftës së klasave dhe veprimeve efektive të grevës. Sipas ligjit aktual, punëtorët e kafazit janë robër, taktika të tilla si protestat masive, bojkotet dytësore, pushtimet e vendeve të punës ose veprimet që shkelin kontratat e "mos grevës" do të përballeshin me urdhra dhe gjoba. Gjobat e mëdha përbëjnë një kërcënim të madh për asetet e sindikatave. Burns citon sociologun britanik të punës Richard Hyman: “Ata që janë në pozita zyrtare në sindikata kanë një përgjegjësi të drejtpërdrejtë për sigurinë dhe mbijetesën e organizatës së tyre, një rol që inkurajon një qasje të kujdesshme ndaj politikës. Në veçanti, kjo ka të ngjarë të nxisë rezistencë ndaj objektivave ose formave të veprimit që antagonizojnë në mënyrë të padrejtë punëdhënësit ose shtetin…”
"Për sindikatat e krijuara," shkruan Burns, "çështja e militantizmit është në thelb një çështje e mbrojtjes së aseteve të sindikatave". Lëvizja sindikaliste e fillimit të shekullit të 20-të u përpoq ta zgjidhte këtë problem në një sërë mënyrash. Burns citon Ralph Darlington në një aspekt të qasjes sindikaliste: "Sindikalistët kudo refuzuan të krijonin fonde të mëdha greve ose të siguronin përfitime papunësie, sëmundjeje dhe vdekjeje për anëtarët dhe familjet e tyre...për të shmangur grumbullimin e një thesari të madh në duart e një sindikate të centralizuar. burokraci që mund të zhvillojë interesat e veta larg anëtarëve dhe… të kundërshtojë grevat.” Nga Lufta e Parë Botërore sindikalistët kishin zhvilluar një konsensus në favor të një konceptimi të sindikatave që nuk dominoheshin nga një aparat me pagesë. Ideja ishte një formë e vetë-menaxhuar e sindikalizmit, ose "sundimi i rangut dhe i skedarëve". U përdorën taktika të ndryshme për të shmangur centralizimin e pushtetit në duart e një ekzekutivi të paguar, si kufizimet e mandatit, sekretarët e papaguar të sindikatave, një rol i fortë për asambletë e punëtorëve dhe këshillat e delegatëve të papaguar të dyqaneve.
Burns thotë se ka qasje të ndryshme për zgjidhjen e problemit të strukturës. Megjithëse ai vë në dukje se sindikatat pa asete mund të jenë më të mira në vendosjen e taktikave militante që shkelin regjimin aktual të ligjit të punës, një projekt i ndërtimit të sindikatave të reja të vetë-menaxhuara, përveç sindikatave të trashëguara të tipit AFL-CIO, është hedhur poshtë nga Burns si "purist". ” Burns e lë problemin e strukturës si një pyetje të hapur.
Burns përsërit një argument të njohur të kashtës kundër sindikalizmit. Argumenti shkon kështu: Sindikatat nuk mund të jenë baza e transformimit revolucionar të shoqërisë nëpërmjet një “greve të përgjithshme shpronësuese”, ku punëtorët marrin përsipër vetë-administrimin demokratik të industrisë dhe socializojnë ekonominë nga poshtë. Pse? Sepse "shumica e sindikalistëve nuk fillojnë të mbajnë këto pikëpamje revolucionare," thotë Burns. Por supozimi duket se është se një lëvizje sindikale e vetë-menaxhuar nga baza, e llojit mbrojtës të sindikalistëve, duhet të ketë anëtarë punëtorë të organizuar mbi bazën e marrëveshjes me një ideologji revolucionare, jo mbi bazën e luftimeve të klasave me kapitalistët.
Kjo lë jashtë mundësinë e një procesi ndryshimi në ndërgjegjen, forcën organizative dhe aspiratat me kalimin e kohës, ndërsa punëtorët ndërtojnë sindikata që ata kontrollojnë dhe ndërtojnë një ndjenjë pushteti përmes fitimeve që fitojnë. Siç tha teoricieni sindikalist Emile Pouget, bashkimi "është një shkollë për vullnetin". Pouget po fliste për formën bazë, të kontrolluar nga punëtorët e sindikalizmit, e cila lejon zhvillimin e lirë të lidhjeve midis grupeve të klasës punëtore dhe zhvillimin e një ndjenje të mundësisë klasore ndërsa forca organizative dhe solidariteti klasor zhvillohen. Në fund të fundit, si bëhet klasa punëtore revolucionare? Si e zhvillon kapacitetin aktual për të hequr qafe kapitalistët? Nëse ky proces kërkon pjesëmarrje masive, taktika efektive të grevës, solidaritet në rritje dhe një ndjenjë në rritje të fuqisë klasore, a nuk do të ishin sindikatat e kontrolluara nga punëtorët mënyra më e mirë për ta zhvilluar këtë?
Për më tepër, sindikata spanjolle CNT demonstroi mundësinë e sindikalizmit si forcë lëvizëse në një revolucion. Sindikatat e CNT kryen një “grevë të përgjithshme shpronësuese” të gjerë në verilindjen e industrializuar të Spanjës në vitet 1936-37 – duke shpronësuar 80 për qind të ekonomisë së Katalonjës dhe 70 për qind në Valencia. Industritë e tëra u riorganizuan në federata industriale të koordinuara, të kontrolluara nga punëtorët - kujdesi shëndetësor, argëtimi, energjia elektrike, hekurudhat, prodhimi i mobiljeve, bulmetrat, etj. Kjo valë e shpronësimit të punëtorëve nuk ishte “spontane”. Për dekada, punëtorët në sindikatat e CNT kishin diskutuar dhe debatuar për hapat që duheshin ndërmarrë në një situatë revolucionare. Ishte krijuar një konsensus në favor të marrjes së drejtpërdrejtë të vendeve të punës dhe krijimit të vetëadministrimit demokratik të punëtorëve, bazuar në asambletë e vendit të punës dhe zgjedhjen e delegatëve në këshillat koordinues.
Minoriteti Militant
Si mund të rindërtohet sindikalizmi i luftës së klasave? Siç thekson Burns, vala e madhe e grevave dhe ndërtimi i sindikatave të reja në vitet 1930 erdhi nga vitet e agjitacionit dhe organizimit që i paraprinë. “Gjatë dekadave që çuan deri në vitet 1930, grupe të tilla si IWW…dhe të tjera shtynë një program të militantizmit të punës, sindikalizmit industrial, unitetit përtej ndarjeve racore dhe grevave efektive. "Ata parashtruan një vizion se si të marrin kapitalin në një shkallë të madhe." Burns sugjeron se mungesa e një vizioni si ky në qarqet e punës është pjesërisht për shkak të dobësisë së së majtës antikapitaliste.
Burns thotë se potenciali për rinovim qëndron në ndërtimin e shtresës së punëtorëve aktivë që më së shumti duan ndryshim - një pakicë militante. Fraza "pakicë militante" u krijua nga sindikalistët në fillim të viteve 1900. Grupe të ndryshme punëtorësh radikalë u organizuan për të nxitur kontrollin e radhës dhe një orientim të luftës së klasave në sindikatat në Francë, Spanjë, Meksikë dhe Itali në atë epokë. Këtu ai citon Charlie Post: "Pa një shtresë punëtorësh me një vizion dhe strategji se si të organizohen, luftojnë dhe fitojnë, zyrtarët e punës kanë qenë të lirë të ndjekin qasjen e tyre gati vetëvrasëse."
Burns rishikon debatin midis William Z Foster dhe avokatëve të sindikalizmit të ri. Midis 1909 dhe 1921, një milion punëtorë në SHBA formuan sindikata të reja industriale të pavarura nga AFL. David Saposs bëri qindra intervista me anëtarët dhe oficerët e këtyre sindikatave në vitet 1918-1919. Siç raporton ai në Unionizmin e krahut të majtë, anëtarët dhe militantët në përgjithësi ishin në marrëveshje me "sindikalizmin industrial revolucionar" të IWW. Foster e urrente këtë sindikalizëm të ri. Ai ishte në gjendje t'i bënte komunistët të mbështesnin strategjinë e tij për "të mërzitur nga brenda" sindikatat e FSHF-së - nëpërmjet "ligave" të formuara përmes Lidhjes Arsimore të Sindikatave. Por TUEL ishte një dështim dhe në vitin 1928 Foster humbi mbështetjen për strategjinë e tij në Partinë Komuniste. Në vitet 1933-34 një tjetër valë e madhe e sindikalizmit të ri u shpalos në SHBA me 250,000 punëtorë që formuan sindikata të reja industriale jashtë FSHF-së.
A mundet që lëvizjet e organizuara në radhët dhe skedarët t'i ndryshojnë sindikatat e trashëguara të tipit AFL-CIO në sindikata të luftës së klasave? Burns citon Steve Early-n mbi lëvizjet e rangut të viteve '70: “Lëvizjet më të suksesshme të grupeve të viteve të gjata 1970…u rrënjosën në vendin e punës dhe u përpoqën të bashkonin anëtarët në fushatat e kontratave dhe të përditshme lufton ditore kundër shefit, ndërkohë që përpiqet të fitojë kontrollin mbi strukturat e sindikatave, në mënyrë që kjo e fundit të mund të lehtësojë në vend se të pengojë betejat e radhës.” Burns përmend si shembull Teamsters for a Union Demokratike. Punonjësit e Hekurudhave United do të ishin një shembull tjetër.
Në një moment, Burns thotë: “Edhe pse reforma e sindikatave tingëllon radikale, ajo është në të vërtetë një qasje mjaft konservatore, sepse në thelb thotë se problemi janë thjesht liderë të këqij….Zgjedhja e liderëve të rinj nuk zgjidh çështjet strukturore të ndarjes midis stafit apo oficerëve të sindikatës. ekzistenca e përditshme e të cilëve ndryshon nga punëtorët e vijës së parë [dhe] presioni i vazhdueshëm për të bërë kompromis, i natyrshëm në sistemin e burokratizuar të marrëdhënieve të punës…” Ka shembuj të panumërt të njerëzve që zgjidhen si reformatorë të sindikatave, të cilët përfundojnë me kalimin e kohës duke u bërë shumë si ish-udhëheqësit që zëvendësuan.
"Një nga gjërat pozitive të ndërtimit të organizatave të reja," pranon Burns, "është se disa sindikata janë kaq të kontrolluara dhe burokratike, saqë është e vështirë të shihet se si mund të ndryshojnë." Me vetëm gjashtë përqind të punëtorëve në sektorin privat në sindikata, ka shumë hapësirë për organizata të reja të punëtorëve. Dhe fitorja e fundit e Unionit të Punës të Amazonës në qytetin e Nju Jorkut ilustron potencialin e ndërtimit të sindikatave të reja bazë në punëdhënësit e mëdhenj strategjikë. Për socialistët libertarianë me orientim sindikalist, ne duam gjithashtu të shohim rritjen e arsimit popullor që sulmon regjimin e paligjshëm kapitalist të shfrytëzimit të punës dhe ringjalljen e taktikave të luftës së klasave. Qëllimi ynë është shfaqja e sindikalizmit luftarak të vetë-menaxhuar në një shkallë të madhe.
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj