Kur i kërkova mikut tim kanadez të merrte me mend se sa ishte fatura për vajzën time 3-natë qëndrimi në një spital të madh të Bostonit, ai synoi lart. Ai nuk është bedel. Ai e di se sa i shtrenjtë është sistemi i kujdesit shëndetësor në SHBA. "2000 dollarë?" tha ai.
"Kjo është qesharake," u përgjigja. "Provo përsëri."
"5000 dollarë?" mendoi ai me mosbesim. Nuk mund ta bëja të vazhdonte të hamendësonte. Do të ishte e mërzitshme të priste derisa të arrinte shumën e duhur, e cila ishte 71,000 dollarë.
Familja jonë është me fat që ka sigurim të mirë shëndetësor dhe të ardhura të mira, kështu që lëndimi i vajzës sime nuk shkaktoi shkatërrim financiar siç bëjnë episodet shëndetësore për shumë familje në SHBA (Në 2014, kompania e këshillimit financiar, NerdWallet, zbuloi se faturat mjekësore ishin shkaku kryesor i falimentimit personal në SHBA)
Edhe sigurimi i mirë, megjithatë, nuk ju mbulon për disa irracionalitete në sistemin e kujdesit shëndetësor në SHBA. Para se vajza ime të shkonte në spitalin e Bostonit, ajo kishte bërë tre udhëtime - dy herë me ambulancë dhe një herë me taksi - në dhomën e urgjencës të spitalit të saj lokal në Massachusetts perëndimore. Herën e parë, ajo po përjetonte "dhimbjen më të keqe të kokës në jetën e saj". Ata e kthyen në shkollë dhe i thanë të merrte Advilin dhe të shihte mjekun e saj në klinikën shëndetësore universitare. Disa ditë më vonë, ajo përjetoi mpirje në anën e majtë të trupit dhe mori një taksi për në ER. Këtë herë ata e dërguan në shtëpi me udhëzime për të parë një neurolog dhe i dhanë numrat e telefonit të dy që kishin ordinanca aty pranë. Një nga këta neurologë kishte një mesazh të përhershëm "jashtë për drekë" në makinë. Të paktën kështu thoshte mesazhi sa herë që telefonoja. Tjetri ju dërgoi direkt në një labirint të postës zanore, rezultati i të cilit ishte se nëse do të ishit një pacient i ri, duhet t'i dërgonit me faks rreth 10 dokumente të ndryshme dhe më pas ata do t'ju telefononin për të caktuar një takim.
Si supozohet që ky sistem i kujdesit shëndetësor të jetë efektiv apo edhe i lundrueshëm për njeriun e zakonshëm?
Herën e tretë që shkoi në ER, ajo thirri 911 sepse ana e majtë e trupit të saj ishte e dobët. Përgjigja e parë ishte një ushtarake shtetërore, e cila hyri në dhomën e saj të vogël të konviktit dhe kërkoi menjëherë të kontrollonte çantën e shpinës së të dashurit të saj. “Kam ndjerë erën e tenxheres në ashensor,” tha ai, pa lidhje. Më pas ai e detyroi të dashurin e saj të dilte nga dhoma, duke ia hequr një rehati në atë kohë.
Ju nuk duhet të shmangni policinë e armatosur agresive në dhomën tuaj të konviktit kur keni një urgjencë mjekësore, por përmes një kombinimi të të qenit të qetë dhe të të qenit të bardhë, vajza ime dhe i dashuri i saj toleruan/mbijetuan ushtarakun e shtetit deri në EMT mbërriti. Unë fola me EMT-në në telefon: "Ju lutemi, mos e ktheni në të njëjtin spital. Ata e kanë lëshuar dy herë pa bërë asnjë imazh. Ju lutemi çoni atë në një spital tjetër më të pajisur për t'u kujdesur për të.”
"Më fal," thanë ata. “Ajo po shfaq simptoma të goditjes në tru. Ne jemi të detyruar me ligj ta çojmë atë në spitalin më të afërt.”
Në spital, ajo u trondit. Infermieret dhe mjekët përcaktuan se ajo nuk po kishte një goditje në tru dhe i thanë të ulej dhe të priste. Kur u kthyen simptomat e çuditshme të krizave, ajo u ngrit për t'u treguar atyre. "A vuani nga ankthi?" ata pyeten. "Mundohuni të mos jeni kaq emocional."
Me këshillën e mjekut të saj të kujdesit parësor, partneri im dhe unë shkuam me shpejtësi në Massachusetts perëndimore, e morëm atë nga ER ku ishin gati ta lironin sërish dhe e çuam në një spital të madh të Bostonit, ku e diagnostikuan me gjakderdhje. në trurin e saj dhe e shtroi në ICU neuro.
Rreth një javë pasi ajo u lirua, partneri im ra nga kamioni në punë dhe e theu kafkën e tij dhe ne ishim menjëherë në ICU neuro të të njëjtit spital. Ky ishte një Kompjuter i Punëtorëve. pretendonte, kështu që të gjitha shpenzimet e tij do të mbuloheshin, por sipas ligjit të Massachusetts, ai paguhej vetëm me 60% të pagës së tij kur ishte pa punë. Vendi im i punës ka një paketë përfitimesh bujare sipas shumicës së standardeve, por më duhej të merrja kohë pushimesh për t'u kujdesur për të. Sapo të përfundonte, mund të merrja leje pa pagesë (nën Ligji për Pushimin Mjekësor Familjar).
Për njerëzit në vendet e tjera të zhvilluara, kjo ndoshta tingëllon si çmenduri, por në SHBA, kjo e vendos familjen tonë në krye të grumbullit për sa i përket rrjetit të sigurisë sociale. Shumë punëtorë kanë më pak mbrojtje se ne. Një e katërta e fuqisë punëtore në SHBA nuk merr kohë pushimesh me pagesë. Pothuajse 40% e punëtorëve të sektorit privat nuk kanë kohë të paguar për sëmundje. Dhe vetëm 41% kanë të drejtë për pushim nën FMLA.
Pra, ja ku jemi - një anëtar i familjes sapo ka dalë nga spitali dhe po shërohet në shtëpi, dhe një anëtar tjetër i familjes përballet me dhimbje ekstreme dhe një shërim disa mujor. Ju mund të mendoni, me punët tona profesionale, me rrogë, sigurimin tonë të mirë shëndetësor dhe përfitimet tona, ne do të jemi në gjendje të fokusohemi te shërimi. Por jo. Gjithçka ishte një luftë.
Ata e liruan partnerin tim nga spitali pas dy ditësh edhe pse dhimbja e tij ishte ende shumë e fortë. “Thirrni gjënë e parë nesër mëngjes", thanë ata, "dhe merrni një takim në klinikën e dhimbjeve."
Tingëllon si një ide e mrekullueshme, por fjalë për fjalë nuk kishte asnjë takim në klinikën e dhimbjes për 6 javë. Unë jam një organizator i trajnuar me një gojë të madhe dhe ndjenjën e të drejtës së një personi të bardhë të klasës së mesme, dhe kalova orë të tëra në telefon duke e punuar atë nga çdo kënd, madje nuk mund të gjeja një takim të vetëm në një klinikë dhimbjesh askund në Boston. zonë metropolitane. Kështu, kur dhimbja e tij ishte e patolerueshme, ne u kthyem në E.R., gjë që u desh ta bënim edhe dy herë të tjera.
Çdo herë, thosha, “Shiko, nuk është vetëm koka e tij ajo që dhemb. Ai gjithashtu shtrëngoi shpinën gjatë rënies. Pra, ai ka dy lloje dhimbjesh shumë të forta.” Sa herë që ngrija këtë shqetësim, ata thoshin: "Ne jemi të fokusuar vetëm në kokën e tij tani."
Mirë, e kuptoj. Koka e tij u rendit më lart në matës shqetësimi sesa një dëmtim i shpinës në indet e buta, por dhimbja është dhimbje, dhe kur je në të herë dy, dhe je në një spital për chrissakes, me profesionistë mjekësorë në çdo drejtim, pse të mos i japësh lehtësim edhe për dëmtimin e rendit të dytë?
Pse? Epo, sepse është thjesht shumë për të kërkuar. Specialisti i ngarkuar me kujdesin e tij ishte një neurokirurg, i cili një herë, dhe unë nuk ju bëj keq, më tha shumë ngadalë: "N-e-u-r-o", shqiptoi me kujdes. "Kjo do të thotë b-r-a-i-n."
"Po," desha t'i them përsëri, "Dhe ky është një p-e-r-s-o-n."
Por sistemi i kujdesit shëndetësor në SHBA nuk është krijuar për t'u marrë me p-e-r-s-o-n-s. Është krijuar për të sjellë një fitim. Sa më shumë kujdes është referuar specialistëve dhe si procedurat fitimprurëse të kenë përparësi ndaj takimeve për pacientët me sëmundje kronike, mjekët dhe spitalet të bëjë fitime të mëdha ndërsa pacientët vuajnë nga mungesa e kujdesit.
Dhe rrjeti ynë i sigurisë sociale nuk ka për qëllim të na mbajë të sigurt. Ai është krijuar për të na mbajtur të disiplinuar dhe në avantazh - mirënjohës për thërrimet dhe të lehtësuar që të mos falimentojmë.
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj