Ndërsa Pranvera Arabe u bë një verë arabe, dështimi i kryengritjeve të tjera për të përsëritur ndryshimet e regjimit në Tunizi dhe Egjipt ka ngritur pyetje të rëndësishme rreth këtyre sukseseve gjithnjë e më mbresëlënëse.
Me këtë në mendje, unë dua të shqyrtoj Egjiptin me kujdes, duke kërkuar për pikat e levës që lejuan dhe shtynë lëvizjen për të rrëzuar Hosni Mubarakun në vetëm tetëmbëdhjetë ditë proteste me numër të ulët të vdekshmërisë, veçanërisht në dritën e shumë më të gjatë dhe shumë më vdekjeprurëse. dhe kryengritje më pak të suksesshme në vende të tjera.
Rezultati në Egjipt ishte në një pjesë të madhe një ndërthurje e disa aspekteve të dukshme, por të shqyrtuara rrallë të ekonomisë politike egjiptiane:
* Egjipti është fëmija poster i reformës neoliberale në
Lindja e Mesme. Integrimi i tij i shpejtë në globalizimin
kapitalizmi që nga viti 1990 e bëri atë të pambrojtur ndaj një mase të zgjuar
lëvizje që mund të shfrytëzojë pikat e presionit në
sistemi aktual botëror.
* Historia e fundit e Egjiptit prodhoi një trashëgimi të klasës punëtore
militantizmi dhe organizimi që siguronte një të prekshme
themeli për lëvizjen e Sheshit Tahrir.
* Ky kombinim i cenueshmërisë politiko-ekonomike dhe a
Lëvizja masive e zgjuar krijoi një lidhje strategjike për egjiptianët
dhe kapitalizmi global në të cilin ishte braktisja e Mubarakut
dalje më pak e rrezikshme nga një krizë e vështirë.
Ajo që mungon dukshëm në këtë listë të faktorëve kryesorë është tipari më i dukshëm i ndryshimit pothuajse paqësor të regjimit të Egjiptit. Forcat e armatosura egjiptiane, ndryshe nga homologët e tyre libianë dhe sirianë, vendosën të mos përpiqeshin të shtypnin rebelimin; kjo durim mund të ketë qenë një faktor kyç për të mundësuar suksesin e protestës.
Megjithatë, bërja e durimit ushtarak një faktor kryesor shpjegues në rezultatin e Egjiptit nuk i përgjigjet pyetjes shkakësore. Ajo thjesht ngre dy çështje të ndërlidhura:
* Pse ushtria ishte kaq e përmbajtur këtë herë, kur
– siç tha studiuesi egjiptian Shashank Joshi – për pesëdhjetë
vite ushtria egjiptiane kishte “qëndruar në thelbin e një represivi
shteti policor”?
* Pse nuk mundi qeveria, me apo pa ushtarak
gati për të drejtuar armët kundër protestuesve, duroni edhe disa
ditë, javë, apo edhe muaj protestë, ndërsa priten
demonstruesit për të lodhur veten, dhe – si BBC
thuaj - "a ka dalë e gjithë gjëja"? Kjo pritje
Loja është aplikuar me të paktën njëfarë suksesi në Jemen.
Përgjigjet e këtyre pyetjeve filluan të shfaqen që në fillimin e kryengritjes më 25 janar 2011.
Ndikimi fillestar ekonomik
Pasi demonstratat e Sheshit Tahrir në Kajro tërhoqën vëmendjen e botës, mediat ndërkombëtare filluan të regjistrojnë dhe të dënojnë atë që BBC e quajti biznesin "paralizë të shkaktuar nga protestat" dhe "ndikimin e tij të madh në ekonominë kërcitëse" të Egjiptit. Siç u ankua Ministri i Financave Samir Radwan pas katërmbëdhjetë ditësh protestë, situata ekonomike ishte "shumë e rëndë" dhe "sa më gjatë të vazhdojë ngërçi, aq më i dëmshëm është".
Është e rëndësishme të theksohet se kjo ankesë nuk u regjistrua me ndonjë rregullsi në shumë vende të tjera që u përfshinë më pas në Pranverën Arabe. Edhe në Libi, ku kryengritja frymëzoi një rritje prej 30 dollarësh në çmimet botërore të naftës, mbulimi i New York Times për rritjen e çmimit mbajti këtë titull ironik: "Trazirat në Libi përbën kërcënim për ekonominë e Italisë". Asnjë përmendje nuk u përmend për ekonominë libiane.
Ndryshe nga rebelimet relativisht të mëdha në vendet fqinje, kryengritja e Sheshit Tahrir pati efektin e goditjes në ekonominë egjiptiane të një greve të përgjithshme ose – ndoshta më e përshtatshme – ndikimin dhe sjelljen e “grevës masive” të kodifikuar në analizën klasike të Rosa Luksemburgut. Duke nisur nga 25 janari, dita e parë e protestës, turizmi – industria më e madhe në vend, e cila sapo kishte nisur sezonin e saj të lartë – hyri në rënie të lirë. Pas dy javësh, ajo kishte "ndaluar", duke lënë një pjesë të madhe të dy milionë punëtorëve të saj me paga të reduktuara ose inekzistente, shumë kuaj të ngordhur për shkak të mungesës së ushqimit dhe disa turistë të mbetur që trokasin përreth në hotele të zbrazëta dhe u drejtuan duke parë piramidat në televizion.
Meqenëse faqet egjiptiane tërheqin më shumë se një milion vizitorë në muaj dhe përbëjnë të paktën 5 përqind të ekonomisë egjiptiane, nuk është për t'u habitur që raportet e lajmeve filluan së shpejti të përmendnin humbje të të ardhurave deri në 310 milion dollarë në ditë. Në një ekonomi me një GDP vjetore mbi 200 miliardë dollarë, çdo ditë proteste përçarëse prodhonte një rënie të prekshme dhe në rritje të PBB-së vjetore. Pas dy javësh nga kjo bombë me sahat, Cr,dit Agricole, grupi më i madh bankar në Francë, uli vlerësimin e tij të rritjes për
ekonomia e vendit me 32 për qind.
Kontradikta neoliberale
Këto humbje shkatërruese fillimisht u përqendruan në sektorët turistikë, hotelierë dhe të udhëtimit të ekonomisë egjiptiane, industri të dominuara nga korporata të mëdha shumëkombëshe dhe grupe të mëdha biznesi egjiptiane. Turizmi ishte gjithashtu një vitrinë për suksesin e reformave neoliberale të krijuara nga regjimi i Mubarakut duke filluar në fillim të viteve 1990. Gjatë kësaj periudhe njëzetvjeçare të shënuar me privatizim drastik dhe rritje të shpejtë ekonomike, ndërmarrjet e mëparshme shtetërore u integruan në rrjetet e biznesit vendas dhe ndërkombëtar. Shembulli ishte perandoria industriale e miliarderit të paditur Ahmed Ezz, e ndërtuar pas blerjes së industrisë shtetërore të çelikut në vitet 1990. Deri në vitin 2010, ai kishte arritur një monopol virtual në furnizimin e çelikut strukturor për investitorët ndërkombëtarë në turizëm dhe industri të ngjashme.
Me turizmin si sektorin e saj kryesor, ekonomia egjiptiane e neoliberalizuar ishte veçanërisht e ndjeshme ndaj llojeve të ndërprerjeve që krijuan demonstratat e Sheshit Tahrir. Një element në këtë cenueshmëri është natyra specifike e turizmit të globalizuar. Me pushuesit nga e gjithë bota që planifikojnë qëndrime relativisht të shkurtra, realiteti që shëtitjet mund të ishin (ose do të ishin) jopraktike, çon shpejt në llojin e anulimeve që përjetoi Egjipti. Kur ky fluks kritik i parave vdes, mbeten shpenzime të mëdha: hotelet duhet të ngrohen ende, oraret e linjave ajrore duhet të mbahen ende dhe shumë punonjës - veçanërisht drejtues - duhet të paguhen ende. Në një situatë të tillë, edhe kompanitë më të mëdha mund të përballen shpejt me një krizë. Në sektorët e orientuar nga turistët, situata është veçanërisht ogurzezë; edhe një pauzë e shkurtër mund ta anulojë të gjithën
sezoni turistik.
Kjo krizë që shpërtheu shpejt u bë dukshëm më e rëndë nga integrimi global i ekonomisë egjiptiane, veçanërisht industritë e lidhura me turizmin, të cilat ishin ushqyer nga infuzionet e kapitalit ndërkombëtar të etur për të marrë pjesë në atë që disa e quanin "mrekullia egjiptiane". Në universin neoliberal, kostot e zgjerimit paguhen nga të ardhurat aktuale, dhe për këtë arsye industria e rrënuar e turizmit i privoi kapitalistët egjiptianë dhe të huaj nga fluksi i parave të nevojshme për të paguar huadhënësit, kompanitë e ndërtimit dhe komponentët e tjerë ekonomikë të domeneve të tyre në zgjerim. Prandaj, protestat shkatërruese kërcënuan shumë më tepër se fitimet: ato kërcënuan realizueshmërinë e projekteve të ndryshme të reja, ndërkohë që rritën spektrin e falimentimit të kredive që ktheheshin në falimentim të gjerë.
Shumë shpejt atëherë, demonstratat në sheshin Tahrir minuan gjendjen financiare të interesave të mëdha kapitaliste brenda dhe jashtë Egjiptit. Përfaqësuesit më me ndikim të këtij komuniteti biznesi ishin kapitenët e grupeve të biznesit egjiptian, të ushqyer së fundmi nga procesi i privatizimit, i cili u dha atyre kontrollin e industrive të ndryshme vendase.
Këta aktivistë të klasës kapitaliste mund t'i kenë kërkuar qeverisë të shtypë protestat. Megjithatë, ky opsion u përjashtua nga shfaqja e një shoqërie civile të mobilizuar, e cila do të largohej nga tridhjetë vjet pasivitet. Përgjigja e guximshme e protestuesve ndaj sulmeve fillestare të policisë – në të cilat shtypja u përball nga masat e demonstruesve të rinj që derdheshin në rrugë – e bëri të qartë se shtypja brutale nuk mund ta shuante shpejt protestën. Pasi demonstratat përfshinin qindra mijëra, duke u afruar miliona, një shtypje e madhe dhe e përgjakshme garantoi paralizë ekonomike afatgjatë që mund të kërcënonte sezonin turistik në 2012.
Kur ushtritë bëhen pacifiste?
Paraliza e industrisë së turizmit ishte, në vetvete, një bombë ekonomike me sahat që kërcënonte qëndrueshmërinë e bërthamës së klasës kapitaliste egjiptiane. Rimëkëmbja mund të fillojë vetëm pas një "kthimi në jetën normale".
Për presidentin Mubarak, ekuacioni ishte disi i ndryshëm. Fuqia e tij ishte në rrezik, ai ishte nën kërcënimin e ndjekjes penale dhe burgosjes dhe kishte frikë nga konfiskimi i perandorisë së tij financiare prej 70 miliardë dollarësh. Këta faktorë duhet ta kenë bërë të keqen më të vogël fatkeqësinë ekonomike të shtypjes. Prandaj nuk është për t'u habitur që, në ditët e para, Mubarak u përpoq të pastronte sheshin Tahrir me valë të njëpasnjëshme dhune që përfshinin policinë, forcat e sigurisë dhe banditë të punësuar. Kur këto përpjekje dështuan, u bë e qartë se vetëm ushtria mund të shtypte grevën masive në rritje.
Megjithatë, udhëheqja tradicionale ushtarake refuzoi të urdhëronte një sulm. Ky refuzim mund të jetë bazuar në frikën e besueshme se personeli i regjistruar – i përballur me të qëlluar mbi demonstruesit me të cilët ata simpatizonin ose me të cilët madje kishin lidhje – do të kryente kryengritje. Në të vërtetë, kjo mund të ketë qenë vendimtare në Tunizi; edhe pse i njëjti kërcënim nuk arriti t'i pengojë udhëheqësit ushtarakë në Libi dhe Siri.
Por përtej frikës së rebelimit, ushtria egjiptiane kishte një grup interesash unike që ndihmuan në ngurrimin e saj për të ndërmarrë një represion masiv. Ndryshe nga çdo ushtri tjetër në botë, zhvillimi i veçantë i ushtrisë egjiptiane e kishte bërë atë një institucion qendror në zgjerimin neoliberal që po ndodhte që nga viti 1990. Deri në vitin 2008, ajo ishte bërë, siç thoshte një kabllogram diplomatik i SHBA-së, një "ndërmarrje pothuajse tregtare" në qendra e një "rrjeti të madh" të "kompanive në pronësi ushtarake të drejtuara shpesh nga gjeneralë në pension... veçanërisht aktive në industrinë e ujit, vajit të ullirit, çimentos, ndërtimit, hotelierisë dhe benzinës".
Me fjalë të tjera, ushtria si institucion ishte vetë e integruar në ekonominë e globalizuar egjiptiane, duke përfshirë industrinë e hoteleve ultra të cenueshme. Për të ofruar vetëm disa shembuj të interesave të saj të gjera, duhet të theksohen sa vijon:
* Përfshirja e ushtrisë në industrinë e turizmit
përfshinte prona të mëdha hotelesh, bregdet të gjerë mesdhetar
pronat në zhvillim si destinacione turistike, dhe
kompanitë kryesore të ndërtimit të përfshira në rrugë me orientim turistik
ndërtimi dhe projekte të tjera.
* Pronësia e saj e një fabrike montimi Jeep, e financuar fillimisht
me ndihmën ushtarake të SHBA-së, - me kalimin e viteve - u zgjerua në
Përfaqësitë kryesore të Jeep-it për shërbimin e ushtrive dhe private
qytetarë në të gjithë Lindjen e Mesme.
* Një flotë e Gulfstream Jets, gjithashtu fillimisht pjesë e SHBA
ndihma ushtarake, ishte shndërruar në një linjë ajrore charter, duke kapur
një pjesë e konsiderueshme e udhëtimeve nga drejtuesit e Middle
korporatat lindore dhe evropiane.
* Një spital ushtarak i financuar nga SHBA ishte zhvilluar në një
qendër rajonale e kujdesit terciar, e aksesueshme për njerëzit e begatë
pacientët që fluturuan nga Afrika Veriore dhe të tjera të Mesme
vendet lindore.
Këto ndërmarrje, dhe shumë të tjera, i dhanë ushtrisë një rol të madh në minimizimin e ndikimit të grevës masive që rrjedh nga sheshi Tahrir. Për më tepër, gjeneralët kishin shumë më pak frikë nga një fitore e protestuesve, kërkesat e të cilëve kishin pak implikime negative për rolin e ushtrisë qoftë në ekonomi apo në shoqërinë egjiptiane në përgjithësi. Ashtu si elita e biznesit, ushtria kishte pak për të fituar dhe shumë për të humbur nga shtypja e dhunshme.
Pse protesta e mbajti vrullin e saj? I mbetur pa armën e një sulmi gjithëpërfshirës ndaj demonstruesve, Mubarak dhe grupi i tij i pakësuar i mbështetësve institucionalë mund të ishin përpjekur të prisnin protestën. Kjo strategji me të vërtetë u tentua dhe u bë e dukshme nga premtimet e Mubarakut për të dhënë dorëheqjen ose për të nisur reforma të ndryshme në datat e ardhshme. Megjithatë, pas disa ditësh nga kjo lojë pritjeje, regjimi u rrëzua.
Dështimi i këtyre përpjekjeve ishte i rrënjosur në parahistorinë e protestave të Sheshit Tahrir, veçanërisht në mënyrën se si ato ishin ngulitur në institucionet e klasës punëtore që ishin zhvilluar për një duzinë vjet. Ndërsa neoliberalizmi u përhap në të gjithë ekonominë egjiptiane, kushtet materiale të punëtorëve u përkeqësuan, ndërsa ndikimi i tyre institucional i fshehtë u rrit. Deri në vitin 2004, këto procese kontradiktore u shndërruan në organizata gjithnjë e më të qëndrueshme dhe njohuri strategjike në rritje. Pavarësisht ligjeve që i bënin të ligjshme vetëm sindikatat e kontrolluara nga qeveria, një "valë e paprecedentë grevash me mace të egra" përfshiu industrinë e tekstilit dhe në sektorë të tjerë, duke vazhduar pa u ulur për më shumë se dy vjet. Epiqendra e kësaj lëvizjeje ishte në qytetin e tekstilit të Mahallës, ku në fund të vitit 2006, tubime masive të punëtorëve u përballën me policinë që ishte dërguar për t'i shpërndarë. Pas dekadash shtypjeje të egër të demonstratave edhe modeste, punëtorët e Mahallës rivendosën për veten dhe të tjerët "të drejtën për t'u mbledhur me mijëra për të protestuar, debatuar dhe
organizo”.
E frymëzuar nga kjo fitore, shpërtheu një valë e re greve, duke përfshirë qindra mijëra punëtorë. Kjo lëvizje u përqendrua gjithashtu në industrinë e tekstilit, por shpejt u vendos në sektorët e hekurudhave, bregut të gjatë, çelikut dhe çimentos (dhe në mesin e punonjësve shumë të rëndësishëm të Kanalit të Suezit). Ata hodhën mënjanë sindikatat e kontrolluara nga shteti, duke formuar organizatat e tyre të paligjshme. Fitoret filluan të grumbulloheshin: punëtorët në një fabrikë shtetërore në Mahalla fituan një rritje pagash të premtuar prej kohësh pas vetëm një greve pesë-ditore; punëtorët në një fabrikë çimentoje në pronësi italiane katërfishuan pagat e tyre vetëm me një grevë katër-ditore; tridhjetë e pesë mijë vlerësues taksash dyfishuan fitoren e punëtorëve të çimentos, duke arritur një rritje page prej 325 për qind; Punonjësit e duhanit fituan shpejt orë më të shkurtra, paga më të larta dhe kushte më pak shtypëse të punës; dhe punëtorët e Suezit ndryshuan shkarkimin e dy aktivistëve të sindikatave, duke nisur një lëvizje të vazhdueshme sindikatash brenda dhe përreth qendrës industriale të Suezit.
Gjatë vitit 2007, lëvizja e klasës punëtore zgjeroi shtrirjen dhe tërheqjen e saj, duke marrë kërkesa më të gjera politike, ndërkohë që vazhdoi aksionet sindikaliste. Protestat masive, grevat në shumë vende, fushatat e peticioneve dhe gamën e plotë të demonstratave publike shënuan peizazhin politik egjiptian për herë të parë në dekada. Më 6 prill 2008, kur punëtorët e Mahallës – gjithmonë në qendër të fermentimit – nisën një fushatë mbarëkombëtare për të kërkuar që qeveria kombëtare të vendoste një pagë minimale që do të katërfishonte pagën e një pjese të madhe të punëtorëve, demonstrata e tyre fillestare tërhoqi dhjetëra mijëra. të banorëve të Mëhallës. Marshimi i tyre u bë objektiv i dhunës së policisë, duke lënë dy protestues të vdekur dhe shumë të plagosur, një pararendës i sulmeve të përjetuara në sheshin Tahrir. Dhe, si me sheshin Tahrir, dhuna e policisë nuk e zbehte protestën, por përkundrazi e zgjeroi atë, duke frymëzuar – mes organizatave të tjera të reja të protestës – krijimin e “Lëvizjes së 6 Prillit” të përbërë nga studentë të klasës së mesme, të cilët, tridhjetë muaj më vonë , do të vlerësohej nga mediat ndërkombëtare si “katalizatori” i lëvizjes së Sheshit Tahrir. Kërkesa për pagë minimale tani është bërë një fushatë e madhe kombëtare në epokën pas Mubarakut.
Kur punëtorët e tekstilit të Mahallës ia vunë sytë policisë, ata shkaktuan një epidemi të mosbindjes civile. Aftësia e tyre për ta bërë këtë ishte e rrënjosur në strukturën e industrisë. Pasi fabrikat e tekstilit u integruan në rrjetet më të mëdha të kapitalit global, punëdhënësit nuk mund të duronin një mbyllje të gjatë. Punëtorët e organizuar mbanin atu për aq kohë sa ishin të gatshëm të shkelnin diktatet e udhëheqjes së tyre zyrtare të kontrolluar nga shteti.
Punëtorët e tekstilit neutralizuan ushtrinë, e reduktuan policinë në dhunë sporadike dhe frymëzuan punëtorët dhe protestuesit në sektorë të tjerë për të testuar qëndrueshmërinë e kundërshtarëve të tyre institucionalë, shpesh duke zbuluar se ata mund ta fitonin garën shpejt.
Vala e grevës që filloi në vitin 2006 krijoi një trashëgimi të trefishtë: një histori protestash që mund të vështronte policinë pa frikën e dhunës dërrmuese; njohuria se leva e mjaftueshme mund të detyrojë lëshime nga institucionet e fuqishme, publike dhe korporative; dhe përvojën organizative të nevojshme për të mobilizuar një pjesë të madhe të fuqisë punëtore produktive.
Mbytja e ekonomisë egjiptiane
Protestuesit e Sheshit Tahrir i kuptuan shpejt mësimet e kryengritjes së punës, të nënvizuara nga kolapsi i dukshëm i industrisë së turizmit dhe thirrjet mediatike për një "kthim në jetën normale". Shenja të tjera të levave të qëndrueshme përfshinin kapitullimin e Vodafone, ofruesit kryesor të telefonisë celulare, një javë pas protestës. E thënë nga qeveria për të marrë pjesë në një "mbytje të internetit" totale që synonte t'u hiqte protestuesve kapacitetin kritik të komunikimit, firma u rihap pas vetëm disa ditësh, me sa duket kundër dëshirës së regjimit të Mubarakut, duke u dhënë një fitore të dukshme protestuesve.
Sulmi ndaj industrisë së turizmit u përhap shpejt në sektorët e kolateralit. Sistemi i transportit, lokal dhe ndërqytet, u bë i pabesueshëm dhe sporadik për shkak të një kombinimi mbylljesh që synonin të pengonin protestat ose sepse protestat ndërhynin në funksionimin normal. Dhe ndërprerje të tilla u përhapën shpejt nga jashtë në shumë sektorë të ekonomisë, nga bankat te tregtia e jashtme.
Ndërsa demonstratat u rritën, punonjësit, klientët dhe furnizuesit e bizneseve të ndryshme u konsumuan gjithnjë e më shumë me përgatitjen, pjesëmarrjen ose rikuperimin e protestës së fundit, ose mbrojtjen e shtëpive nga grabitësit dhe kriminelët pasi qeveria tërhoqi forcat e policisë nga rrugët. Sidomos në ditët e mëdha të demonstratave, shumë njerëz u larguan nga puna për t'iu bashkuar protestës pas namazit të drekës, duke lënë zyrat e tyre të padrejta ose të mbyllura plotësisht. Për sa kohë që protestat ishin të qëndrueshme, ekonomia vazhdoi të ngecë, dhe elitat e biznesit dhe ato politike u bënë gjithnjë e më të dëshpëruara për një zgjidhje të
kriza.
Martesa e Protestës Politike dhe Punës
Rosa Luxemburg i karakterizon rastet më produktive të grevës masive si ato që ndërthurin reformat politike me bazë të gjerë me kërkesat konkrete ekonomike. Që nga fillimi i demonstratave të sheshit Tahrir, një numër i madh punëtorësh – si më parë aktivë ashtu edhe të rinj në lëvizje – kishin marrë pjesë, por jo si punëtorë. Megjithatë, pas dhjetë ditësh, ata filluan të përhapin kryengritjen në vendet e tyre të punës, duke përmbushur modelin e Luksemburgut për kombinimin e protestës politike dhe ekonomike.
Më 9 shkurt, raportet për një valë të zgjeruar grevash në industritë kryesore filluan të vërshojnë, ndërsa avokatët, punonjësit e mjekësisë dhe profesionistët e tjerë iu bashkuan lëvizjes tradicionale të sindikatave për të shprehur ankesat e tyre me demonstrata në rrugë, ulje dhe greva. Në një ditë të vetme, rreth njëzet mijë punonjës – në fabrikat e tekstilit, në gazeta dhe kompani të tjera mediatike, dhe në agjencitë qeveritare, duke përfshirë postën, punonjësit e kanalizimeve dhe shoferët e autobusëve – filluan të kërkojnë koncesione ekonomike si dhe largimin e Mubarak.
Meqenëse Kanali i Suezit është i dyti pas turizmit si një burim të ardhurash për vendin, një protestë atje – që përfshinte deri në gjashtë mijë punëtorë – ishte veçanërisht ogurzi. Megjithëse protestuesit nuk bënë asnjë përpjekje për të mbyllur kanalin, kërcënimi për funksionimin e tij ishte i vetëkuptueshëm.
Mbyllja e kanalit do të ishte një fatkeqësi egjiptiane dhe botërore: një pjesë e konsiderueshme e naftës së globit rrjedh përmes Suezit, veçanërisht kritike për Evropën e uritur nga energjia. Një ngadalësim i konsiderueshëm i ekonomisë së naftës kërcënoi një rinovim të mundshëm të recesionit mbarëbotëror të viteve 2008-2009, edhe pse do të mbyste burimin kryesor të të ardhurave të qeverisë egjiptiane.
Sikur të mos mjaftonte kjo, demonstruesit e kthyen vëmendjen në institucione të ndryshme qeveritare, duke u përpjekur t'i bënin ato "jofunksionale". Një ditë pas festës së tretë të Mubarakut
Refuzimi për t'u dorëhequr, protestuesit pohuan se shumë kryeqytete rajonale – duke përfshirë Suezin, Mahallën, Mansoura, Ismailinë, Port Said dhe madje edhe Aleksandrinë (porti kryesor mesdhetar i vendit) – ishin "të lira nga regjimi" (të spastruar nga zyrtarët e Mubarakut, shteti- komunikimet e kontrolluara dhe forcat e urryera të policisë dhe sigurisë). Në Kajro, ata rrethuan parlamentin, median kombëtare dhe qendra të tjera kritike për qeverinë. Alaa Abd El Fattah, një bloger i njohur politik, i tha Democracy Now se turma "mund të vazhdojë të përshkallëzohet, ose duke pretenduar më shumë vende ose duke lëvizur në të vërtetë brenda këtyre ndërtesave, nëse është nevoja". Me ekonominë duke u mbytur për vdekje, demonstruesit po lëviznin për të vënë një çekiç në vetë sistemin politik.
Në atë moment, elita e biznesit filloi të braktiste anijen shtetërore që po fundosej. Disa kompani të mëdha publikuan reklama në gazetat lokale "duke vendosur distancë mes tyre dhe
regjimit." The London Guardian raportoi "nervozizëm të përhapur në komunitetin e biznesit" dhe se "shumë njerëz që mund të mendoni se janë në shtrat me Mubarakun kanë
e humbi durimin privatisht”.
Çdo impuls që mund të ketë pasur Mubarak për të shtypur lëvizjen me fuqi dërrmuese të zjarrit, është vënë në veton nga një grup në rritje i udhëheqësve ushtarakë, biznesmenëve të mëdhenj, investitorëve të huaj dhe qeverive të huaja. Ata panë një zgjidhje alternative shumë më tërheqëse.
Wael Ziada, kreu i kërkimit për një firmë të madhe financiare egjiptiane, foli për klasën e biznesit dhe politikës më 11 shkurt 2011 kur i tha gazetarit të Guardian Jack Shenker se:
Ndjenjat antiqeveritare nuk po qetësohen, po
duke fituar vrull… Kjo valë e fundit po jep shumë
më shumë presion jo vetëm ndaj qeverisë, por edhe ndaj qeverisë
i gjithë regjimi; protestuesit kanë paraqitur kërkesat e tyre
i qartë dhe nuk ka asnjë kanotazh prapa tani. Çdo gjë është
duke zbritur një rrugë. Janë dy ose tre
skenarë, por të gjithë përfshijnë të njëjtën gjë: Mubarak
dorëheqja – dhe komuniteti i biznesit po
duke përshtatur pritshmëritë e saj në përputhje me rrethanat.
Të nesërmen, Mubarak dha dorëheqjen dhe u largua nga Kajro.
Lufta Vazhdon
Greva masive në Egjipt (si paraardhësi i saj në Tunizi) ishte një kryengritje, ndoshta edhe një kryengritje. Por në fund të fundit nuk ishte një revolucion. Arritjet e tij fillestare – heqja e një autokrati dhe pretendimi për një gamë të madhe të drejtash politike – ishin vetëm një pjesë e vogël e kërkesave të ngritura nga demonstruesit. Ndërsa pluhuri u ul në këtë fazë fillestare të atij që premtoi të ishte një proces i gjatë, institucionet ekonomike dhe ushtarake egjiptiane mbetën në vend. Edhe struktura politike e dobësuar - por jo e përmbysur - e Egjiptit kishte mbijetuar, të paktën deri në zgjedhjet e ardhshme dhe ndoshta për të ardhmen e parashikueshme. Megjithatë, largimi i Mubarakut la pas një lëvizje masive me shumë përvojë – e përbërë nga veteranët e Sheshit Tahrir, bashkatdhetarët e tyre në qytete të tjera dhe lëvizja sindikale – me një kuptim të qartë se ndryshimi i mëtejshëm do të varej po aq nga veprimet masive sa edhe nga manovrat institucionale.
Klasa punëtore egjiptiane është bërë thelbi operacional i përpjekjeve të vazhdueshme. Ditë pas rënies së Mubarakut, punëtorët këmbëngulën për reforma drastike të punës dhe të paktën një ndryshim të pjesshëm të neoliberalizimit. Grevat nga sindikatat e reja të pavarura (por ende të panjohura) "shpërthyen" në të gjithë vendin, duke ringritur kërkesat e vjetra dhe duke nxjerrë të reja për "rritje të pagave, ndryshime në menaxhim dhe zgjidhje për mosmarrëveshjet e gjata". Fabrikat e tekstilit, bankat, aeroportet, pajisjet elektrike dhe shërbimet spitalore u penguan. Edhe policia dhe gazetarët goditën për kushte të përmirësuara dhe paga më të larta.
Kërkesat ekonomike u bashkuan me çështjet më të gjera të ngritura nga demonstruesit e Sheshit Tahrir. Thelbi i protestës së vjetër të Mëhallës së 6 Prillit, një rritje drastike e pagës minimale kombëtare, u shndërrua në një fushatë kombëtare. Kur qeveria e përkohshme ushtarake nuk u përgjigj, "protestuesit përsëritën kërkesat e tyre për të shkarkuar kryeministrin Ahmed Shafiq dhe kabinetin, lirimin e të burgosurve politikë, çmontimin e aparatit të Sigurimit të Shtetit dhe anulimin e ligjit të emergjencës".
Si përgjigje, qeveria e përkohshme thirri udhëheqjen e Vëllezërit Myslimanë për t'iu bashkuar një kori figurash të krijuara që bënin thirrje për lëvizjen masive "të hiqte dorë nga protestat dhe të kthehej në punë, për hir të ekonomisë". Kur këto ankesa dështuan, qeveria vazhdoi me një sërë lëshimesh retorike, duke përfshirë: një premtim se zyrtarët e Mubarakut do të ndiqen penalisht në masën e plotë të ligjit; një deklaratë se do të krijohej një komision për të drejtat e grave; krijimi i një bordi planifikimi për të zhvilluar plane për një milion njësi banimi me kosto të ulët; një premtim për të refuzuar vizat për punëtorët e huaj me paga të ulëta të importuara për të plotësuar vendet e punës të mbajtura tradicionalisht nga egjiptianët; dhe një rishikim me shumicë të ligjeve të punës (duke përfshirë kërkesat kritike për njohjen e sindikatave dhe një pagë minimale kombëtare). Ndërkohë, qeveria premtoi një rritje të menjëhershme prej 15 për qind në të gjitha pagat në të gjithë ekonominë.
Asnjë nga këto premtime nuk është realizuar ende dhe zbatimi i tyre nuk është aspak i garantuar. Por lufta vazhdon në kontekstin e realitetit të ri të krijuar nga
Kryengritja e Sheshit Tahrir. Për sa kohë që lëvizja masive ruan aftësinë e saj për të mbajtur përçarje të synuara, ajo mund të detyrojë zbatimin e koncesioneve tashmë të premtuara dhe të ndjekë
kërkesa të reja.
Michael Schwartz është Kryetar i Sociologjisë dhe Drejtor Themelues i Kolegjit Universitar të Studimeve Globale në SUNY-Stony Brook. Libri i tij më i fundit, Lufta pa fund, është
një analizë politiko-ekonomike e origjinës dhe ndikimit të pushtimit amerikan të Irakut. Ai mund të arrihet në [email mbrojtur]. Ai ka shkruar gjerësisht për protestën dhe kryengritjen popullore, dhe për biznesin amerikan dhe dinamikën e qeverisë. Puna e tij mbi Irakun është shfaqur në shumë faqe interneti, duke përfshirë Tomdispatch, Asia Times, Mother Jones dhe ZNet; dhe në shtyp në Contexts, Against the Current dhe Z Magazine. Librat e tij përfshijnë Protesta Radikale dhe Struktura Sociale, dhe Politika Sociale dhe Axhenda Konservatore (redaktuar, me Clarence Lo).
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj