Największa umowa związkowa sektora prywatnego w USA znajdowała się w zawieszeniu od zeszłego lata, ponieważ pracownicy UPS w całym kraju głosowali za odrzuceniem ich lokalnych dodatków, czasami więcej niż raz. Teraz pięcioletni kontrakt został ratyfikowany na mocy dekretu Teamsters International.
Posłowie byli oburzeni ustępstwami w sprawie opieki zdrowotnej zawartymi w porozumieniu krajowym, ale także innymi kwestiami, takimi jak potrzeba zatrudnienia większej liczby pełnoetatowych pracowników.
W 1991 r. zmieniono konstytucję IBT, aby zapewnić członkom więcej praw demokratycznych. Członkowie uzyskali prawo do głosowania w sprawie lokalnych dodatków i uzupełnień do kontraktów krajowych. Dwieście trzydzieści pięć tysięcy pracowników UPS zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin głosuje nad 28 lokalnymi i regionalnymi porozumieniami, które dotyczą takich kwestii, jak mechanizm składania skarg, warunki pracy, zasady dotyczące pracowników sezonowych, zasady stażu pracy, a w niektórych przypadkach emerytury. Konstytucja stanowi, że porozumienie krajowe nie wejdzie w życie do czasu ratyfikacji wszystkich uzupełnień.
Na początku ubiegłego roku główny negocjator Teamsters z UPS, sekretarz-skarbnik Ken Hall, oświadczył, że głównym problemem związku jest położenie kresu molestowaniu. Szybko jednak zaczął bronić opieki zdrowotnej, gdy UPS zażądał od członków płacenia składek w wysokości 90 dolarów tygodniowo. Hall oświadczył, że członkowie nie będą „płacić dziewięciu centów” za swoje plany. Międzynarodówka sponsorowała kilkanaście lokalnych wieców przeciwko cięciom.
Jednak Hall i tak wkrótce zgodził się na ulgi w opiece zdrowotnej dla 140,000 XNUMX członków, w tym wszystkich pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin (plany ubezpieczeniowe różnią się w zależności od regionu). Członkowie zostali przeniesieni z planu firmowego na plan Taft-Hartley o nazwie TeamCare, który charakteryzował się gorszym ubezpieczeniem, wyższymi wydatkami bieżącymi i sztywniejszymi składkami emerytalnymi.
Czterdzieści siedem procent głosowało na „nie” w sprawie kontraktu krajowego.
Wiele powodów, aby głosować na nr
Było wiele innych powodów, aby głosować na „nie”. Hall użył jedynie niemożliwego do wyegzekwowania sformułowania dotyczącego ograniczenia intensywnego nękania, nadzoru i pracy w godzinach nadliczbowych przez firmę UPS, które trwają średnio dwie godziny dziennie. Do czasu potrzebnego kierowcom na osiągnięcie najwyższej płacy dodano rok.
UPS osiągnął zysk w wysokości 4.4 miliarda dolarów w 2012 roku i kolejne 4.4 miliarda dolarów w roku 2013.
Tak wściekli członkowie organizowali się, w tym na Facebooku. Na przykład w Filadelfii pracownicy uszyli koszulki z napisem „Głosuj na nie”, które nosili w pracy i na spotkaniach kontraktowych.
Członkowie w głosowaniu odrzucili swoich lokalnych pasażerów i dodatki w 18 obszarach, głównie na Środkowym Zachodzie, na Zachodzie, w Pensylwanii i New Jersey, co stanowi 63 procent kierowców UPS.
Te głosy na „nie” zmusiły społeczność międzynarodową do powrotu do stołu i poprawy korzyści Teamcare oraz obniżenia kosztów bieżących, nie tylko dla tych w obszarach, którzy głosowali na „nie”, ale dla wszystkich objętych planem.
W następstwie tych ulepszeń kontrakt został zatwierdzony w drugim (lub trzecim) głosowaniu w większości obszarów, po dużym nacisku Międzynarodówki. Jednak członkowie nie ustąpili w Louisville w stanie Kentucky; Filadelfia; i zachodnia Pensylwania.
Ogromna dźwignia
W Louisville znajduje się ogromny węzeł lotniczy UPS, w którym zatrzymuje się każda paczka wysyłana drogą lotniczą na Środkowy Zachód i Południe. W koncentratorze pracuje dziewięć tysięcy zasilaczy UPS, dysponujących oczywiście dużą mocą wpływającą na działalność operacyjną. Ale ich wpływ został zmarnowany.
16 kwietnia członkowie komórki nr 89 w Louisville po raz drugi zagłosowali na „nie” dla ich dodatku, tym razem większością 94%. Członkowie byli wściekli, że spędzają nawet godzinę dziennie – bezpłatnie – na transporcie wahadłowym, który przewozi ich na parking i z parkingu do stanowisk pracy; strona jest tak duża. Domagali się także zamiany większej liczby stanowisk pracy w niepełnym wymiarze godzin na pracę w pełnym wymiarze godzin.
94% głosów na „nie” w Louisville wydawało się być czynnikiem, który przekonał Międzynarodówkę do wkroczenia i ogłoszenia ratyfikacji zarówno porozumienia krajowego, jak i trzech pozostałych porozumień lokalnych, pomimo jasnego zapisu w konstytucji dotyczącego lokalnego prawa do ratyfikacji. Było jasne, że ci członkowie nie zamierzają głosować za przyjęciem uchwały, jeśli nie nastąpi pewien postęp.
Hall upierał się jednak, że wie, dlaczego członkowie głosowali „nie” w sprawie lokalnego porozumienia: było to spowodowane wyłącznie zmianami w krajowej służbie zdrowia, które były już przesądzone. Innymi słowy, ponieważ ich powody do głosowania na „nie” były błędne, innymi słowy, związek musiał wkroczyć.
Hall najwyraźniej oparł się na sformułowaniu, które pozwala krajowemu zarządowi na zmianę artykułu ratyfikacyjnego konstytucji, „jeśli w dowolnym momencie uzna, że takie działanie będzie w interesie Unii Międzynarodowej lub jej podległych organów”, choć oficjalnie nie podjął takiego działania działanie.
Język konstytucji nie wspomina o interesach członków ani o interesach UPS. UPS nie chciał dalej rozmawiać na temat kontraktów w Pensylwanii ani w Louisville. Ani Hall, który mógł wykorzystać ogromną siłę oddziaływania związku – wstrzymanie całego krajowego kontraktu – nie skłonił UPS do rozmów w sprawie głęboko odczuwalnych lokalnych problemów członków.
Oczywiście jest to ten sam Ken Hall, który w zeszłym roku odrzucił groźbę strajku związku. Jesienią 2012 roku poinformował UPS, że chce zakończyć umowę na cztery miesiące przed terminem przypadającym na 31 lipca 2013 roku, aby klienci nie musieli się martwić strajkiem.
Członkowie wykorzystali swoje prawo do głosowania w sprawie dodatków, aby powstrzymać ustępstwa w swoich lokalnych porozumieniach i uzyskać korzyści. W ostatniej rundzie przetargowej w 2008 roku 7,000 804 pracowników UPS w komórce 2 w Nowym Jorku głosowało stosunkiem głosów „nie” 1 do 25, podtrzymało krajowe porozumienie i powstrzymało firmę przed wyeliminowaniem ich lokalnej emerytury dla 804-latków i innych ulg. W tej rundzie Komórka 4,000 podniosła lokalne emerytury do 3,700 dolarów miesięcznie, pomimo nacisków ze strony Międzynarodówki, aby zadowolić się kwotą XNUMX dolarów.
Polityka
Kadencje Halla i prezydenta Jamesa Hoffy wygasają w 2016 roku. Spekuluje się, że Hoffa przejdzie na emeryturę i spróbuje przekazać prezydenturę Hallowi. Jednak 1.2 miliona członków Teamster ma prawo do głosowania na swoich urzędników krajowych.
W 2011 r. prezes komórki nr 89 w Louisville, Fred Zuckerman, ubiegał się o stanowisko wiceprezydenta międzynarodowego z powodu sprzeciwu Hoffy. Kandydując osobno, jego łupek i Sandy Pope z ramienia Unii Demokratycznej zdobyli łącznie 41 procent głosów
Przez ostatni rok TDU znajdowała się w centrum organizacji sprzeciwiających się koncesjom UPS. W sobotę telekonferencja prowadzona przez członka TDU Marka Timlina, który prowadzi stronę Vote No na Facebooku, zgromadziła aż 1,000 kierowców pojazdów, głównie z UPS i frachtów, aby wysłuchać Zuckermana, Pope'a i prezesa komórki 804 Tima Sylvestra na temat nałożenia umowy i przyszłość Unii. (Lokalny numer 804 to także lokal, który niedawno zapobiegł 250 zwolnieniom w ramach skoordynowanej kampanii przeciwko UPS).
Podczas rozmowy panował pogląd, że sposobem na powstrzymanie takich rozdawnictwa kontraktów w przyszłości będzie pozbycie się Hoffy, Halla i ich zwolenników. Rozmówcy namawiali całą trójkę do zbudowania jednolitego planu.
ZNetwork jest finansowany wyłącznie dzięki hojności swoich czytelników.
Darowizna