ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਜੋ ਕੋਵਿਡ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਫੈਲੇ ਅਤੇ ਵ੍ਹਾਈਟ-ਕਾਲਰ ਵਰਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋ ਗਏ, ਹੁਣ ਕਿਰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚਕਾਰ ਲੜਾਈ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬੌਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ - ਮੈਟਾ ਵਿਖੇ ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ, ਏਲੋਨ ਜੜਿਤ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ, ਜੇਪੀ ਮੋਰਗਨ ਚੇਜ਼ 'ਤੇ ਜੈਮੀ ਡਿਮਨ ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ' 'ਤੇ ਐਂਡੀ ਜੈਸੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ।
ਅਜਿਹੇ ਹੁਕਮਾਂ ਨੇ ਸਮੂਹਿਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ 'ਤੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 20,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਟੀਸ਼ਨ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਸਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜੱਸੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਪਵਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ 1 ਮਈ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਸੀਏਟਲ ਵਿੱਚ 31 ਮਈ ਨੂੰ, 1,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਕਾਮੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੰਮ ਛੱਡ ਕੇ ਚਲੇ ਗਏ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਬੁਲਾਇਆ ਇੱਕ “ਹਾਨੀਕਾਰਕ, ਇਕਪਾਸੜ ਫੈਸਲਾ”। ਹੋਰ 2,000 ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸੇ ਦਿਨ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਸੀਮਾ-ਪਾਰ ਏਕਤਾ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ।
150,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਕਾਮਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਮੂਹਿਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਵਧੇਰੇ ਠੋਸ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। ਤਿੰਨ ਮਜ਼ਦੂਰ ਖੋਜਕਾਰ "ਘਰ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਵੱਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ" ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ। ਆਪਣੀ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀ ਹੜਤਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪਬਲਿਕ ਸਰਵਿਸ ਅਲਾਇੰਸ ਆਫ ਕੈਨੇਡਾ (PSAC) ਨੇ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ "ਇਹ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਨਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੁਆਰਾ," ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਪੱਧਰੀ ਕਿਰਤ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਮੇਟੀਆਂ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ। ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ AFL-CIO ਐਫੀਲੀਏਟ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ ਕਿ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕਤਰਫਾ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਰ, ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਵਰਕਰਜ਼ (CWA) ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਲਈ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਚੋਣ ਲੜੇ ਜਾਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਯੂਨੀਅਨ ਦਾ ਹਰੇਕ ਨੇਤਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਘਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਹੈ।
ਇਹ ਅੰਤਰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਜਦੋਂ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਰਕ ਫਰਾਮ ਹੋਮ (WFH) ਸੌਦੇ ਪੁਨਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸਨ, ਕੁਝ ਯੂਨੀਅਨ ਵਾਰਤਾਕਾਰ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੈਂਕ-ਐਂਡ-ਫਾਈਲ ਮੈਂਬਰ ਸਾਰੇ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਕੋਵਿਡ-19 ਦੀ ਉਚਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਟੈਲੀਕਾਮ, ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ, ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ, ਮੀਡੀਆ, ਅਤੇ ਏਅਰਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ CWA-ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਕਾਮੇ ਘਰੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਕਈਆਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ।
ਹੁਣ, ਡੈਲੀਗੇਟ ਸੇਂਟ ਲੁਈਸ ਵਿੱਚ 10 ਜੁਲਾਈ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਮੇਲਨ ਵਿੱਚ CWA ਦੇ ਅਗਲੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ CWA ਕੰਟਰੈਕਟਸ ਵਿੱਚ WFH ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸੇਵਾਮੁਕਤ CWA ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਜੇ ਵੀ NewsGuild/CWA ਦੇ ਰੈਂਕ-ਐਂਡ-ਫਾਈਲ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਸਰਗਰਮ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਪਿਛਲੇ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਅਤੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ WFH 'ਤੇ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਵਧਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਾਲੀ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਭਵਿੱਖੀ ਦਿਸ਼ਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਝਿਆ ਹੈ। .
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵੰਡ?
ਜਦੋਂ ਸੋਮਵਾਰ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 1,000 ਸਥਾਨਕ ਯੂਨੀਅਨ ਡੈਲੀਗੇਟ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਤੇ ਕੈਨੇਡਾ ਵਿੱਚ 360,000 CWA ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਤਿੰਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੋਣ ਹੋਵੇਗੀ—-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਕੱਤਰ-ਖਜ਼ਾਨਚੀ ਸਾਰਾ ਸਟੀਫਨ, ਜੋ ਪੈਸੀਫਿਕ ਮੀਡੀਆ ਵਰਕਰਜ਼ ਗਿਲਡ ਤੋਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਬੇ ਏਰੀਆ CWA- ਐਫੀਲੀਏਟ; ਕਲਾਉਡ ਕਮਿੰਗਜ਼ ਜੂਨੀਅਰ, ਟੈਕਸਾਸ ਤੋਂ CWA ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਰਾਈਟ ਨੇਤਾ, ਅਤੇ ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਐਡ ਮੂਨੀ, ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਫਿਲਾਡੇਲ੍ਫਿਯਾ ਤੋਂ ਵੇਰੀਜੋਨ ਦੇ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ।
15 ਮਈ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ CWA ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੀ ਬਹਿਸ ਵਿੱਚ—ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਦੇ ਲਿਖਤੀ ਜਵਾਬਾਂ ਰਾਹੀਂ ਜੋ ਐਕਸਚੇਂਜ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ—- ਸਟੀਫਨਸ ਅਤੇ ਕਮਿੰਗਜ਼ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਵਰਕਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵਿੱਚ WFH ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ। CWA ਮੈਂਬਰ। ਬਹਿਸ ਦੌਰਾਨ, ਮੂਨੀ WFH ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਰੁਖ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸੀ। “ਹਰ ਕੋਈ ਘਰੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ,” ਉਸਨੇ ਮੰਨਿਆ। ਪਰ ਹੁਣ, ਉਸਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ, "ਕੰਪਨੀਆਂ ਡਰਾਈਵਰ ਦੀ ਸੀਟ 'ਤੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਹੈ."
(ਮੂਨੀ ਨੇ ਬਹਿਸ ਦੇ ਆਯੋਜਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਲਿਖਤੀ ਬਿਆਨ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ, ਦੂਜੇ ਦੋ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਕਈ ਈਮੇਲ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ।)
WFH ਲਈ ਰੈਂਕ-ਐਂਡ-ਫਾਈਲ ਬੈਕਿੰਗ
ਹਜ਼ਾਰਾਂ CWA ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ AT&T 'ਤੇ ਡਰਾਈਵਰ ਦੀ ਸੀਟ 'ਤੇ ਕੌਣ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ। ਸਥਾਨਕ 7250 ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਕੀਰਨ ਨੂਟਸਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦਾ ਕੰਮ “ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕੀਤੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਸਪੇਸ।"
ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਨਟਸਨ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ AT&T ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ WFH ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜ਼ਮੀਨੀ ਮੁਹਿੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਊਟਲੇਟਾਂ 'ਤੇ ਖਿੱਚਿਆ ਸੀ.ਬੀ.ਐਸ. ਸ਼ਾਮ ਦਾ ਖ਼ਬਰਾਂ, ਕਿਸਮਤ ਅਤੇ ਸਰਪ੍ਰਸਤ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਪਟੀਸ਼ਨ 'ਤੇ 8,000 ਰੈਂਕ-ਅਤੇ-ਫਾਈਲ ਦਸਤਖਤ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ, ਟੈਲੀਕਾਨਫਰੰਸ ਮਾਹਿਰਾਂ, ਸੰਚਾਰ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ WFH ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ। WFH ਪੱਖੀ ਪਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨੇ ਸਾਥੀ CWA ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਏਕਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਜੋ "ਕਿਸੇ ਕੇਂਦਰੀ ਵਪਾਰਕ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਵੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।"
ਨਟਸਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ CWA ਦੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ "ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ" ਜੋ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਘੀ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਫਰਮਾਂ AT&T ਅਤੇ Verizon ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਥਾਨਕ 7250 ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਪਿਛਲੇ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਵਾਪਸੀ ਹੋਈ ਸੀ। ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਕੇ ਕਿ ਯੂਨੀਅਨ “ਉੱਪਰ-ਡਾਊਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਇੰਨੀ ਆਦੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨੇਤਾ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ,” ਨਾ ਕਿ ਦੂਜੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਨਟਸਨ ਮਈ 15 ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਬਹਿਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਣ ਗਿਆ ਜੋ WFH ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ।
WFH ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.ਐੱਚ. ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪੂਰਵ-ਬਹਿਸ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਸਟੀਫਨਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ "ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਲਾਭ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ" ਕਿਹਾ। ਉਸਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ CWA ਦੇ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਕੋਲ "ਹੁਣ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਹਨ।" ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਟੀਫਨਸ ਨੇ "ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਰਿਮੋਟ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਅਤੇ ਕਾਲਬੈਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਰਗੇ ਗੰਭੀਰ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਮਾਡਲ ਕੰਟਰੈਕਟ ਭਾਸ਼ਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।"
ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਗਠਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, ਉਹ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੀਡਬਲਯੂਏ ਨੂੰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ "ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਘਰ ਦੇ ਦੌਰੇ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣਾ, ਬਲਿਟਜ਼ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਕਾਰਡ, ਵਰਚੁਅਲ ਯੂਨੀਅਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਸੰਘ ਘਣਤਾ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣੀ ਰਹੇ।”
AT&T ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਟੈਲੀਫੋਨ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਕਮਿੰਗਜ਼ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ "ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਛੇਤੀ ਹੀ ਪਛਾਣ ਲਿਆ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੇ ਮੈਂਬਰ WFH ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣ ਰਹੇ ਸਨ" - ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਥਾਨਕ 7250 ਪਟੀਸ਼ਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਸੀਡਬਲਯੂਏ ਦੇ ਚੌਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਕਮਿੰਗਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫੀਲਡ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ। ਉਸਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ, ਅਖੌਤੀ "ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ" ਅਤੇ "ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ WFH ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲਾਮਬੰਦੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।"
ਸਟੀਫਨਸ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਹ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ WFH ਸੌਦਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ CWA ਰੈਂਕ-ਅਤੇ-ਫਾਇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ "ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨੈਟਵਰਕ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਮਿੰਗਜ਼ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਹੀ ਸਾਧਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। "ਜ਼ੂਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਤਿਮਾਹੀ ਇਕੱਤਰਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ 'ਯੂਨੀਅਨ ਡੇਜ਼' ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਆਊਟਰੀਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨਾਲ ਰੁਝੇ ਅਤੇ ਜੁੜੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।"
ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਸੰਦੇਹ
ਮੂਨੀ ਡਬਲਯੂਐਫਐਚ ਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੱਕੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਉਹ 11 ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੱਧ-ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਸੀਡਬਲਯੂਏ ਜ਼ਿਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ CWA ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ CWA ਸਟਾਫ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਿਸਨੇ ਬਦਲੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਪਛਾਣ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ, ਡੀ.ਸੀ. ਵਿੱਚ CWA ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੇ ਮੁੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ।
AT&T ਵਿਖੇ WFH ਦੇ ਸਵਾਲ 'ਤੇ, ਮੂਨੀ ਨੇ ਮਈ ਵਿੱਚ ਬਹਿਸ ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ, "ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ 'ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਸੁਆਦ' ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ? ਕੀ ਉਹ ਸਿਰਫ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਖਿੱਚਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ? ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਾ ਕੇ ਇਸ ਸਮਾਨ ਦਾ ਸੌਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇ।”
ਮੂਨੀ ਨੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਸ਼ਡਿਊਲ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ "ਪੁਸ਼ ਐਂਡ ਪੁੱਲ" ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ।" ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵੇਰੀਜੋਨ ਨਾਲ CWA-IBEW ਖੇਤਰੀ ਵਾਰਤਾ ਵਿੱਚ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕੀਤਾ। ਉਹਨਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਨੇ ਵੇਰੀਜੋਨ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਾਂ ਲਈ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ—ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਥਾਨਕ 1400 ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਡੌਨ ਟ੍ਰੀਮੈਂਟੋਜ਼ੀ ਵਰਗੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ, ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ, ਜੋ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਅਨ ਕਾਕਸਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਮੂਨੀ ਦੁਆਰਾ ਉਠਾਏ ਗਏ ਸਨ।
ਪਿਛਲਾ ਧੱਕਣਾ ਅਤੇ ਖਿੱਚਣਾ
ਤਿੰਨ ਦਹਾਕੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਤਕਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਜਿਹੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਾਣੂ ਸੀ।
1980 ਅਤੇ 2007 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਘ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ CWA ਅਤੇ IBEW ਵਿੱਚ ਕੇਬਲ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਟੈਲੀਕੋ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਸੀ। ਕੇਬਲ ਕਾਮਿਆਂ ਨੇ “ਹੋਮ ਗੈਰੇਜਿੰਗ” ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਿਆ — ਹਰ ਰਾਤ ਆਪਣੇ ਟਰੱਕਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਪਾਰਕ ਕਰਨਾ —ਪਰ ਯੂਨੀਅਨ-ਮਨ ਵਾਲੇ ਟੈਲੀਫੋਨ ਤਕਨੀਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਕੇਂਦਰੀ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਵਾਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਹਡਲ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ 1,500 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਨਿਊ ਇੰਗਲੈਂਡ ਵਿੱਚ 1990 ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਇੱਕ ਪਹਿਲਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਜਿੱਤਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਹੁਣ ਵੇਰੀਜੋਨ ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਕੰਪਨੀ WFH ਦਾ "ਟਰਾਇਲ" ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਉਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਡਰ ਸੀ ਕਿ ਨਵੇਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ।
ਜੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਇਕੱਲੇ ਰਹਿ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕੋ ਛੱਤ ਹੇਠ, ਤਾਂ ਮੁਖਤਿਆਰ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਣਗੇ, ਹੜਤਾਲ ਏਕਤਾ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰ ਸਕਣਗੇ, ਜਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸੂਚਿਤ ਕਰ ਸਕਣਗੇ?
ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਦਾ ਕੋਵਿਡ-19 ਅਨੁਭਵ
ਪਰ ਸੰਚਾਰ, ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸਦੱਸਤਾ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਹੁਣ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰੀਖਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ - ਜੋ ਕਿ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਸਨ - ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਸੰਘ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਸੀ.ਡਬਲਯੂ.ਏ. ਮੈਂਬਰ ਜੋ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੇਰਕ ਰਿਹਾ ਹੈ ਟਰੀਮੈਂਟੋਜ਼ੀ, ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਜਿਸਦਾ ਨਿਊ ਇੰਗਲੈਂਡ-ਅਧਾਰਤ ਸਥਾਨਕ CWA ਦੀ ਅਸਾਧਾਰਨ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਸਥਾਨਕ 1400 2,700 ਬਕਾਇਆ-ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋ ਗਏ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੀ ਪਿਛਲੀ ਸਦੱਸਤਾ ਤੋਂ ਦੁੱਗਣੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰਾਂ ਜਾਂ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ, ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ, ਡਾਟਾ ਸੈਂਟਰ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਟ੍ਰੇਮੈਂਟੋਜ਼ੀ ਨੇ ਵੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਵਰਣਮਾਲਾ ਵਰਕਰਜ਼ ਯੂਨੀਅਨ, Google 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਿਤ ਸਮੂਹ, ਜੋ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 1,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਨਵਾਂ-ਚਾਰਟਰਡ ਸਥਾਨਕ 9009 ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਟ੍ਰੇਮੈਂਟੋਜ਼ੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਖਾੜਕੂਵਾਦ ਲਈ ਕੋਈ ਅਜਨਬੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਦੋ ਵੱਡੀਆਂ ਵੇਰੀਜੋਨ ਹੜਤਾਲਾਂ, AT&T ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਕੰਮ ਰੁਕਣ, ਅਤੇ 2014 ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬਾ ਵਾਕਆਊਟ—2,000 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਫੇਅਰਪੁਆਇੰਟ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨਜ਼ ਵਿਖੇ ਕੰਟਰੈਕਟ ਰਿਆਇਤਾਂ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਸਫਲ ਲੜਾਈ ਜੋ ਕਿ 131 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਚੱਲੀ, ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਟ੍ਰੇਮੈਂਟੋਜ਼ੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਦੀ ਯੂਨੀਅਨ ਸਥਾਨਕ ਵਿੱਚ ਰੈਂਕ-ਐਂਡ-ਫਾਈਲ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਸੈਸ਼ਨ, ਕਮੇਟੀ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਆਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਇਕੱਠਾਂ ਜ਼ੂਮ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਜ਼ਰ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਹੋਣਗੇ। ਸਥਾਨਕ 1400 ਨੇ ਨਵੇਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਲੋਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ।
ਟ੍ਰੇਮੈਂਟੋਜ਼ੀ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ WFH “ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਅਸੀਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।” ਹਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, "CWA ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ।"
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵੇਰੀਜੋਨ ਵਿਖੇ ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.ਐੱਚ. ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨ 'ਤੇ ਮੂਨੀ (ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਟੈਲੀਫੋਨ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ-ਦਬਦਬਾ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ) ਨਾਲ ਟ੍ਰੇਮੈਂਟੋਜ਼ੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ CWA ਪ੍ਰਧਾਨ ਲਈ ਸਟੀਫਨਜ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਉਹ ਉਸਦੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ "ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ... ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਹੁੰਦਾ ਸੀ ਉਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ."
“ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ‘ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ’—- ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ।
CWA ਡੈਲੀਗੇਟਾਂ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਇਸ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਚੱਲੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਵੋਟਿੰਗ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਗੇੜ ਸੋਮਵਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੰਗਲਵਾਰ ਨੂੰ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੇ ਦੋ ਫਾਈਨਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰਨ-ਆਫ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ZNetwork ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦਾਨ