Insourcing प्रवृत्ति कडाई एक मिथक
को कभर अटलांटिक पत्रिकाको डिसेम्बरको अंकले अमेरिकालाई साहसी भई आश्वासन दिन्छ: “कमब्याक: किन द फ्युचर अफ इन्डस्ट्री इज इन अमेरिका” भन्ने शीर्षकको पृष्ठभूमिमा अमेरिकाले बनाएको नयाँ उत्पादनको चहकिलो चहकिलो झल्को बोकेको छ। राष्ट्रपति ओबामाले "इनसोर्सिङ" प्रवृतिको घोषणा गर्ने धेरै भाषणको साथसाथै ब्लूमबर्ग न्यूज, एनपीआर, सीएनबीसी र अन्य धेरैले भर्खरका मिडिया कथाहरूको राफ्टको साथ, अटलांटिक लाखौं चिन्तित अमेरिकीहरू सुन्नको लागि पर्खिरहेका छन् भन्ने सन्देश घरमा ल्यायो: उत्पादन र परिवार-दिगो "मध्यम-वर्ग" जागिरहरू जुन एक पटक हराएको जस्तो देखिन्थ्यो हाम्रो किनारमा फिर्ता आउँदैछ।
ठूलो मात्रामा बीमाको आगमनको घोषणा गर्नेहरू भन्छन् कि यो उच्च चिनियाँ उत्पादन ज्याला, बढ्दै गएको कारण हो।
यो अटलांटिक कथाहरूले राजनीतिक स्पेक्ट्रम र माथि र तल आर्थिक सीढीमा आशा जगाएको छ, किनकि उनीहरूले आर्थिक अनुमानमा आधारित अर्थतन्त्रमा भर पर्नुको सट्टा अमेरिका अन्ततः "सामान उत्पादन गर्ने" राष्ट्र बन्न थाल्छ भन्ने धारणालाई सुदृढ तुल्याएको छ। दुर्भाग्यवश, बीमा एक रोमाञ्चक नयाँ प्रवृत्ति होइन। यो कुनै प्रवृत्ति छैन। यसको सट्टा, आर्थिक नीति संस्थानका अन्तर्राष्ट्रिय अर्थशास्त्री रोबर्ट स्कटका अनुसार, यो "अधिकतर मृगतृष्णा" हो। स्कट तर्क गर्छन्, "यो काबुकी थिएटर हो जुन विभिन्न सीईओहरू र ह्वाइट हाउसले जनतालाई बेच्न खोजिरहेका छन्। तथ्य यो हो कि निर्यातको वृद्धि नाटकीय रूपमा सुस्त भएको छ। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, रिकभरी सुरु भएदेखि आयात निर्यात भन्दा छिटो बढेको छ।
"मैले हाम्रो व्यापार प्रदर्शनमा [इनसोर्सिङ] को कुनै प्रमाण देखेको छैन। अमेरिकी व्यापार घाटा [वस्तुमा] विगत तीन वर्षको जीडीपी भन्दा धेरै छिटो बढेको छ, २०११ को सामानमा $७३८.४ बिलियन पुगेको छ। सेवा सहित कुल घाटा $५९९.९ बिलियन थियो...। "विषयलाई अझ नराम्रो बनाउनको लागि, हामी श्रम गहन उत्पादनहरू आयात गर्छौं जसले लाखौं रोजगारीहरू विस्थापित गर्दछ र पेट्रो उत्पादनहरू र औषधिहरू जस्ता वस्तुहरू निर्यात गर्दछ जुन अत्यन्त पूँजी गहन छन् र धेरै थोरै कामहरूलाई समर्थन गर्दछ। त्यसैले यो हार-हार-हारको कथा हो।"
"इनसोर्सिङ प्रवृति" को कुरालाई डेटाद्वारा बेवास्ता गरिएको छ, स्कट भन्छन्, जसले यूएस निर्माण कार्यहरूको निरन्तर बहिर्गमन र निरन्तर समग्र गिरावट देखाउँछ।
कडा रूपमा रहस्यमय भएको अस्तित्वको बावजुद, इनसोर्सिङ प्रवृत्तिको धारणाले अमेरिकाभरि ठूलो अपील गरेको छ। क्रिस टाउनसेन्ड, युनाइटेड रेडियो मेसिन एण्ड इलेक्ट्रिकल वर्कर्स (UE) को लामो समयदेखि राजनीतिक निर्देशक, मेक्सिको र चीन जस्ता दमनकारी कम ज्याला दिने राष्ट्रहरूलाई अमेरिकी रोजगारीहरू "अफशोरिङ" ले गहिरो चोट पुर्याएको छ। त्यो अटलांटिकलेखहरू अमेरिकाभर गुन्जिए। नेशनल एसोसिएसन अफ म्यान्युफ्याक्चरर्सका दक्षिणपन्थी अध्यक्षको ओप-एडदेखि लिएर धेरै प्रगतिशील वेबसाइटहरूमा, अटलांटिक चार्ल्स फिशम्यान र जेम्स फेलोका लेखहरू "[उनीहरूको] पहुँचमा तीव्र रूपमा बढ्दै गएका छन्।"
प्रवृत्तिले स्वागत गरेको छ अटलांटिक जनवादी "अफशोरिङ रोक्नुहोस्" भावना र अनियन्त्रित उद्यमी मानसिकता दुवैलाई छुन्छ जसको तीव्र द्वन्द्व 2012 को राष्ट्रपतिको दौडमा सबटेक्स्ट थियो। २०१० को जनमत संग्रह (१०/२/१०, वाल सेन्ट जर्नल) ले देखाएको छ कि 86 प्रतिशत अमेरिकीहरू - डेमोक्र्याट र रिपब्लिकनहरूका साथै औद्योगिक कामदारहरू र कार्यकारीहरू बीचको लगभग बराबर संख्याको साथ -ले विश्वास गर्छन् कि रोजगारीको अपशोरिङ राष्ट्रको आर्थिक समस्याहरूको प्रमुख स्रोत हो। यी निष्कर्षहरू प्रतिध्वनि गरे भाग्य सर्वेक्षण (1/23/08), देखाउँदै, "वर्तमान आर्थिक मन्दीको व्याख्या प्रायः उत्तरदाताहरूद्वारा उद्धृत गरिएको: 'अमेरिकी कम्पनीहरूले विदेशमा काम पठाउने जहाँ श्रम सस्तो छ'।"
टाउनसेन्ड भन्छन्, कामदारहरूका लागि, अमेरिका फर्किने कामहरूको रिपोर्टलाई मानिसहरूले उत्सुकतापूर्वक स्वागत गरेका छन् जसले लगभग 6 मिलियन अमेरिकी उत्पादन कार्यहरू हेरेका छन् - कुलको एक तिहाइ - 1998 देखि गायब भएको छ। "म पक्का छु कि धेरै संघ सदस्यहरूले सुनेका छन्। यो कथित 'इनसोर्सिङ' प्रवृत्ति, र सायद उनीहरूले सुनेका कुराहरू मन पराउँछन् - नकारात्मक पक्षहरू पनि पहिचान गर्दै। यो सबैले सुन्न चाहने 'समाचार' हो, त्यसैले यसले राम्रो रेटिंग पाइरहेको छ। ”
व्यवसायीहरूका लागि, इनसोर्सिङको कुरा भनेको सामान्य अवस्थामा फर्किने आश्वासन हो जब उत्पादन स्थानीय रूपमा उनीहरूको सतर्क नजरमा राखिएको थियो, जब आपूर्तिकर्ताहरू परिचित स्थानीय अपरेटरहरू थिए र अमेरिकाको औद्योगिक शक्ति निर्माणमा सहभागिता गर्वको स्रोत थियो। यद्यपि, इन्सोर्सिङ अनिवार्य रूपमा एक राजनीतिक परी कथा हो जुन श्रोताहरूलाई आत्मसन्तुष्टिमा लुकाउन डिजाइन गरिएको हो।
अझ खतरनाक रूपमा, बीमाको झूटो वाचाले कामदार मानिसहरूको सामना गरिरहेका संकटहरूबाट सार्वजनिक बहसलाई हटाउँछ: अमेरिकी ज्याला र जीवनस्तरको तीव्र क्षरण-जसले दशकौंको निरन्तर र स्पष्ट रोजगारदाता उल्लङ्घनहरूद्वारा अर्थहीनतामा कुल्चेको संघ संगठन अधिकारको पुनर्स्थापना आवश्यक हुनेछ, सरकार र अभिजात वर्ग मिडिया उदासीनता द्वारा सक्षम।
"स्वतन्त्र व्यापार" सम्झौताहरू, जस्तै NAFTA-शैली ट्रान्स-प्यासिफिक पार्टनरसिप (TPP) अब वार्तालाप भइरहेको छ, रोजगारीको तीव्र अपशोरिङलाई प्रोत्साहित गर्दछ र कर्पोरेसनहरूलाई सार्वभौम सरकारहरूको लोकतान्त्रिक रूपमा सिर्जना गरिएका कानूनहरू विरुद्ध कानुनी कारबाही गर्ने शक्ति प्रदान गरेर लोकतन्त्रलाई कमजोर बनाउँछ।
"चुनावको मौसमले सबैको ध्यान खिचेको बेला, सरकारी अधिकारीहरू र 600 आधिकारिक कर्पोरेट 'सल्लाहकारहरू' ट्रान्स-प्यासिफिक साझेदारी पूरा गर्न बन्द ढोका पछाडि काम गरिरहेका थिए," पब्लिक सिटिजन्सका कार्यकारी निर्देशक लोरी वालेच बताउँछन्। ग्लोबल ट्रेड वाच।
“टीपीपी त्यही गिरोहको पछिल्लो रणनीति हो जसले हामीलाई उत्तर अमेरिकी स्वतन्त्र व्यापार सम्झौतामा पुर्यायो र विश्व व्यापार संगठनको विस्तारका लागि GE र क्याटरपिलर जस्ता अमेरिकी काम-अफशोरहरूलाई जोड दियो; सिटी जस्तै बैंकरहरू; फाइजर जस्ता औषधिको मूल्य वृद्धि गर्ने दिग्गजहरू; तेल, ग्यास, र शेभरन र एक्सोन जस्ता खनन बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू; र कारगिल र मोन्सेन्टो जस्ता कृषि व्यवसायी एकाधिकार।"
TPP ले संयुक्त राज्य अमेरिकाबाट बाहिर निस्कने परिवार-समर्थन गर्ने रोजगारीको ज्वार थप्ने धम्की दिन्छ, प्रायः कम पारिश्रमिक राष्ट्रहरूमा जहाँ श्रम अधिकार कुचिएको छ र अधिकतम नाफाको खोजीमा वातावरणीय विचारहरूलाई बेवास्ता गरिएको छ। अमेरिकी कर्पोरेशनहरूप्रति चीनको आकर्षण थोरै घट्दै गएको भए पनि, सिटिजन्स ट्रेड क्याम्पेनका निर्देशक आर्थर स्टामोलिस भन्छन्, “TPP...ले भियतनाम र मलेसिया जस्ता देशहरूमा पनि कम लागतको श्रम बजारहरूमा उत्पादकहरू, ब्रान्डहरू र खुद्रा विक्रेताहरूको पहुँच सुधार गर्नेछ। - ती देशहरूलाई अपतटीयमा प्रोत्साहन सिर्जना गर्दै, साथै चिनियाँ ज्याला र कामको अवस्थालाई कम गर्दै।"
ईपीआईका रोबर्ट स्कटले विगत केही वर्षको प्रवृत्तिलाई जाँचेर निष्कर्ष निकालेका छन्, “अमेरिकामा आधारित बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूले ठूलो परिमाणमा उत्पादित वस्तुहरू आयात गरिरहेका छन्, जुन विगत दुई वर्षमा ४० प्रतिशतले बढेको छ। यी कम्पनीहरूले सस्तो सामग्री आयात गरिरहेका छन्। अधिक र अधिक सस्तो इनपुटहरूको साथ, उनीहरूले अमेरिकामा धेरै काम नगरी आफ्नो उत्पादन विस्तार गर्न सक्छन् त्यसैले नाफा बढ्दै छ र ज्याला छैन।
"हामीले 6 देखि उत्पादनमा 1998 मिलियन शुद्ध घाटा गरेका छौं, जनवरी 500,000 देखि लगभग 2010 को लाभ सहित।" रोजगारीहरू अमेरिकाबाट बाहिर निस्कने क्रम जारी छ रोजगारी गुमाउनेहरू मध्ये केही अमेरिकी-निर्मित पार्टपुर्जा र उत्पादनहरू विदेशी-निर्मित सामानहरूले प्रायः उनीहरूको सरकारले अनुदान दिएका कारणले गर्दा हुन्छ। अमेरिकी फर्महरूले कम पारिश्रमिक सहायक कम्पनीहरूमा विदेशमा उत्पादन गर्ने र चीनलाई बढ्दो औद्योगिक शक्तिका रूपमा लिएका सबै कुराहरूको बीचमा यसको निर्यातको 60 प्रतिशत अमेरिका वा अन्यबाट आउँछ भन्ने कुरा थोरै उल्लेख गरिएको छ। विदेशी स्वामित्वको फर्महरू।
यो वाल स्ट्रीट जर्नल's डेभिड वेसल, वाणिज्य विभागको तथ्याङ्क प्रयोग गरेर, (4/19/11) रिपोर्ट गरे कि, "संयुक्त राज्य अमेरिकाका सबै कामदारहरूको 20 प्रतिशत काम गर्ने अमेरिकी बहुराष्ट्रिय निगमहरूले बढ्दो रूपमा विदेशी कामदारहरू भर्ती गरिरहेका छन्।
"अमेरिकी बहुराष्ट्रिय निगमहरू, ठूला ब्रान्ड-नेम कम्पनीहरू जसले सबै अमेरिकी कामदारहरूको पाँचौं भागलाई रोजगारी दिन्छ, विदेशमा काममा राख्दै घरमा कटौती गर्दै छन्, अमेरिकी अर्थतन्त्रमा विश्वव्यापीकरणको प्रभावको बारेमा बहसलाई तीखो पार्दै... कम्पनीहरूले 2.9 को दौडान यूएसमा आफ्नो कार्यबलमा 2000 मिलियनले कटौती गरे जबकि विदेशमा 2.4 मिलियनले रोजगारी बढाए, अमेरिकी वाणिज्य विभागको नयाँ तथ्याङ्कले देखाउँछ। यो 1990 को दशकबाट ठूलो परिवर्तन हो, जब तिनीहरूले सबै ठाउँमा रोजगारी थपे: 4.4 मिलियन अमेरिकामा र 2.7 मिलियन विदेशमा।"
इन्सोर्सिङ गर्ने चियरलीडर फिशम्यानले पनि स्वीकार्छन्, "देशले सन् २००० र २०१० को बीचमा सन् १९८० र २००० बीचको तुलनामा कारखानाको काम ७ गुणा छिटो गुमाएको छ।" रोजगारीको यो विशाल बहिर्वाहलाई अफसेट गर्नको लागि, अमेरिकामा फिर्ता आउने कामहरूको हालको चाल, जसलाई बीमा उत्साहीहरूले भविष्यका सफलताहरूको भविष्यवाणीको साथ औंल्याएका छन्, मौसमी रूपमा बढ्नुपर्नेछ।
लामो समयदेखि निर्माण विशेषज्ञ ड्यान लुरिया, एक अर्थशास्त्र पीएचडी, जसले मिशिगनमा उत्पादनलाई दिगो र उत्प्रेरित गर्ने प्रयासमा 20 वर्ष भन्दा बढी काम गरेका छन्, ठूला अमेरिकी फर्महरूले वास्तवमा आफ्नो पैसा बाहिर कसरी लगानी गरिरहेका छन् भन्ने कठोर वास्तविकताहरूको विरोधाभास भएको मात्र इच्छापूर्ण सोचको रूपमा इन्सोर्सिङलाई खारेज गर्छन्। यूएस लुरियाले तर्क गर्छ कि बीमाको बारेमा सबै घोषणाहरू "एउटै चार वा पाँच उपाख्यानहरू" मा आधारित छन्, धेरै जसो तीव्र रूपमा घटाइएको ज्यालाहरू समावेश छन् - शायद उत्सवको कारण हो।
प्रत्येक प्रमुख "सफलता" मा फिशम्यान र फलो द्वारा उद्धृत बीमामा अटलांटिक चकनाचुर भएको जस्तो देखिन्छ - वा कमसेकम अर्थमा सूक्ष्म रूपमा चिनिन्छ - जब कम प्रशंसा र अधिक छानबिनको अधीनमा हुन्छ। GE जस्ता पुरानो-लाइन निर्माताले लुइसभिलमा नयाँ उत्पादन लाइन खोल्ने उत्सव मनाउने होस्, एप्पल जस्तो हालै उभिएको विशालले चीनमा आफ्नो फक्सकन आपूर्तिकर्तामा सुधारिएको अवस्थाको जिम्मा लिएको छ जब खाडी क्षेत्रमा कामहरू फिर्ता ल्याउँदछ, वा नयाँ संघ। सान फ्रान्सिस्को, फिशम्यान र फलोजका साना कारखाना मालिकहरूले चाँडै आउने औद्योगिक पुनर्जागरणको घोषणा गरिरहन्छन्।
फलोज, उदाहरणका लागि, घोषणा गर्दछ "यी परिवर्तनहरूले अमेरिकी उत्पादकहरू र अमेरिकी रोजगारी वृद्धिको लागि अरू कुनै पनि समयको तुलनामा राम्रो सम्भावनाहरू प्रस्तुत गर्दछ जबदेखि रस्ट बेल्ट उजाड भयो र अमेरिकी श्रमिक वर्गको खोक्रोपन विश्वव्यापी औद्योगिक युगको गम्भीर अपरिहार्यताहरूमा आयो।" जे होस्, फिशम्यान र फलोजले यस्तो आक्रामक सेल्सम्यानशिपको साथ प्रवर्द्धन गरेको यस्तो इनसोर्सिङ बूमको प्रमाण जनरल इलेक्ट्रिक, मास्टर लक, एप्पल, र यसको महत्त्वपूर्ण साझेदार, फक्सकन जस्ता मामिलाहरू जस्तै, एक पटक जाँच गरिएमा द्रुत रूपमा वाष्पीकरण हुन्छ।
जनरल इलेक्ट्रिक
इन्सोर्सिङ क्रान्तिको लागि फिशम्यानको तर्क मुख्यतया लुइसभिल, केन्टकीमा रहेको लामो-मोरिबन्ड एप्लायन्स पार्कमा धेरै नयाँ उत्पादन लाइनहरू स्थापना गर्ने GE को निर्णयको बारेमा उसको अवलोकनमा आधारित छ। 2012 मा, "केही जिज्ञासु र आशावादी हुन थालेको छ, जुन ठूलो मन्दी र यसको साथमा हालै छोडिएका कामदारहरूको चक्रीय फिर्तीले मात्र व्याख्या गर्न सकिँदैन," फिशम्यानले गफ गर्छ। GE ले उत्पादन लाइनहरूमा $800 मिलियन खर्च गरिरहेको छ जसले वाटर हीटर, फ्रेन्च-डोर फ्रिज, र "अमेरिकीहरूले मन पराउने ट्रेन्डी फ्रन्ट-लोडिङ वाशर र ड्रायरहरू उत्पादन गर्नेछ। GE ले संयुक्त राज्यमा पहिले कहिल्यै बनाएको छैन, ”फिशम्यानले हामीलाई जानकारी दिए।
फिशम्यानका अनुसार लुइसभिलको एप्लायन्स पार्कको प्रतिबद्धताले जीई र यसको अत्यधिक प्रभावशाली सीईओ जेफ इम्मेलटको सोचमा ठूलो परिवर्तनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ, जसले अमेरिकामा उत्पादनको महत्त्वमा नयाँ विश्वास देखाउँदछ। हालैको विगतमा, GE का तत्कालीन सीईओ ज्याक वेल्चले एक पटक कुख्यात रूपमा भनेका थिए, "आदर्श रूपमा, मसँग मेरो स्वामित्वमा रहेको हरेक बिरुवा बार्जमा हुनेछ," जसले गर्दा पनि कम ज्यालामा काम गर्ने श्रमको लागि नवीनतम अवसरको तुरुन्तै फाइदा उठाउन सक्षम हुनेछ। राष्ट्रपति ओबामाको प्रतिस्पर्धात्मकता र रोजगार आयोगको अध्यक्षको रूपमा सेवा गरेका इम्मेलटले लेख्दा फरक दर्शनको आवाज उठाए। हार्वर्ड बिजनेस समीक्षा, रोजगारीको अफशोरिङ "जीई एप्लायन्सेसको व्यापार मोडेलको रूपमा द्रुत रूपमा पुरानो हुँदै गइरहेको छ।" इमेल्टले त्यो विषयवस्तुमा एक ओप-एड (4/21/11, वाशिंगटन पोस्ट): "यहाँ अमेरिकाको घट्दो उत्पादन प्रतिस्पर्धात्मकताको बारेमा केहि पनि अपरिहार्य छैन यदि हामीले यसलाई उल्टाउन मिलेर काम गर्छौं," उनले लेखे। "उदाहरणका लागि, हामीले हाम्रा युनियनहरूसँग सहकार्य गरेर र हाम्रा सञ्चालनहरूलाई अझ प्रभावकारी बनाएर राज्यहरूमा धेरै GE उपकरण निर्माण कार्यहरू फिर्ता गरेका छौं।"
फिशम्यानका अनुसार लुइसभिलमा लगानी गर्ने जीईको निर्णयको असर अमेरिकीहरूका लागि यसरी भूकंप छ। “के भयो ? केवल 5 वर्ष पहिले, 10 वा 20 वर्ष पहिले उल्लेख नगर्नुहोस्, विश्वव्यापी अर्थतन्त्रको चुनौतीपूर्ण तर्क थियो कि तपाईले संयुक्त राज्यमा फास्ट-फूड ह्याम्बर्गर बाहेक धेरै उत्पादन गर्न सक्नुहुन्न। अब अमेरिकाको अग्रणी औद्योगिक उत्पादन कम्पनीका सीईओ भन्छन् कि यो अप्लायन्स पार्क होइन जुन अप्रचलित छ - यो अफशोरिङ हो।
यद्यपि, उल्लेखनीय रूपमा विश्वासयोग्य फिशम्यानले इम्ल्टको बयानबाजी विरुद्ध GE को प्रदर्शन मापन गर्न असफल भयो। उदाहरणका लागि, जेनरल इलेक्ट्रिक-जसलाई फिशम्यानले इनसोर्सिङ घटनाको प्रतीकको रूपमा उद्धृत गरेको छ-ले आफ्नो विदेशी कार्यबलमा थोरै वृद्धि गर्दै, सन् २००० मा १,६२,००० बाट २०१० मा १,३२,००० सम्मको अमेरिकी रोजगारी १५.८ प्रतिशत घटायो। त्यसबेलादेखि, GE ले आफ्नो मेडिकल उपकरण डिभिजनको मुख्यालय मिलवाकी, विस्कॉन्सिन उपनगरबाट चीनमा सारेको छ, वास्तवमा भविष्यको अत्याधुनिक उपकरणहरू चीनमा डिजाइन र निर्माण हुनेछन् भन्ने आश्वासन दिँदै, जबकि विस्कन्सिन प्लान्ट बढ्दो-मिति उपकरणहरू बदल्नको लागि निलम्बित छ। जबसम्म तिनीहरू पूर्ण रूपमा अप्रचलित हुँदैनन्, विस्कॉन्सिन विश्वविद्यालयका फ्रान्क एम्स्प्याक अवलोकन गर्छन्।
इम्मेलटले अमेरिकी उत्पादन पुनर्निर्माणको आवश्यकताको बारेमा भाषण दिन व्यस्त हुँदा, उनका अन्डरलिङ्हरूले अमेरिकी प्लान्टहरू बन्द गर्ने आदेशहरू पूरा गरिरहेका छन्। "मेरो जीई प्लान्ट बन्द गर्ने सूचीमा 32 पछि मात्र 4,000 रोजगारी गुमाउनका लागि 2008 प्लान्टहरू बन्द छन्," UE का क्रिस टाउनसेन्ड भन्छन्। "जब GE ले यस सूचीको सामना गर्नुपर्यो, तिनीहरूले यसबारे छलफल गर्न अस्वीकार गरेका छन्, र GE कर्मचारीहरूसँगको अफ-द-रेकर्ड च्याटहरूले सुझाव दिन्छ कि वास्तविक सूची मैले कम्पाइल गर्न सक्ने भन्दा बढी व्यापक छ।"
टाउनसेन्डले मूल रूपमा टिप्पणी गरेदेखि, शिकागो, पिट्सबर्ग, ह्युस्टन, मिनियापोलिस, चार्ल्सटाउन, वेस्ट भर्जिनिया, र ओहायोमा तीन थप वारेन, रेभेन्ना, न्यूकमर्सटाउनमा, राष्ट्रभरि आठवटा थप GE प्लान्टहरू बन्द गर्ने घोषणा गरिएको छ, कुल ल्याइएको छ। 40 देखि कम्तिमा 2008 GE बन्द।
यद्यपि इम्मेटले घोषणा गर्न सक्छ कि अमेरिकी फर्महरूले घरेलु उत्पादन छोड्ने बारे "केही अपरिहार्य" छैन, "यो स्पष्ट हुँदै गइरहेको छ कि अधिकतम नाफाको लागि ड्राइभले अझ बढी बन्द गर्न इन्धन गरिरहेको छ। लुइसभिलमा धेरै-हेराल्ड गरिएको नयाँ उत्पादन लाइनहरूका कामहरू राष्ट्रभरि GE सुविधाहरूमा रोजगारी गुमाउने धेरै ठूलो लहरले काउन्टर-सन्तुलित भइरहेको छ।
जीईको अमेरिकी सञ्चालनमा गरिएको लगानी यसको विश्वव्यापी खर्चको २५ प्रतिशत मात्र हो, लुरियाले औंल्याए। “सन् २०११ मा, GE ले विश्वभर $25 बिलियन लगानी गर्यो, त्यसमध्ये $2011 बिलियन अमेरिकामा सोही वर्ष, GE जत्तिकै आकारको कम्पनी सैमसंगले $ 8 बिलियन लगानी गर्यो, जसमा अमेरिकामा $2 बिलियन र आफ्नै देशमा $38 बिलियन। ।"
फिशम्यानको खातामा कम तलब र स्थानीय-सरकारी अनुदानहरू छन् जुन GE ले एप्लायन्स पार्कमा पुन: लगानी गर्नु अघि माग गरेको थियो। युनाइटेड इलेक्ट्रिकल वर्कर्स टाउनसेन्डको नजरमा, एप्लायन्स पार्कमा कम ज्यालाहरू GE र अन्य उच्च नाफा कमाउने अमेरिकी फर्महरूले ज्याला घटाउनको लागि निरन्तर प्रयासको एक हिस्सा हो (हेर्नुहोस् "द वार अन वेजेज," हेर्नुहोस्। Z, डिसेम्बर २०१२)। उदाहरणका लागि, पूर्व श्रम सचिव रोबर्ट रेचका अनुसार अमेरिकामा निर्माणमा सुरु हुने ज्याला छ वर्ष अघिको तुलनामा ५० प्रतिशत कम छ। आर्थिक रिकभरीमा सिर्जना गरिएका रोजगारहरूको पूर्ण रूपमा 2012 प्रतिशतले $ 50 र $ 58 प्रति घण्टाको बीचमा तलब दिन्छ (NY टाइम्स, ८/३१/१२)। यसको पक्षको लागि, GE ले टाउनसेन्ड र अन्य युनियनका प्रतिनिधिहरूलाई स्पष्ट रूपमा सूचित गरेको छ कि यसले अब प्रति घण्टा $ 8 लाई "प्रतिस्पर्धी" ज्याला मान्दछ।
अमेरिकी फर्महरू बढी उत्पादनका लागि दमनकारी कम ज्याला दिने राष्ट्रहरूमा फर्किएसँगै अमेरिकाको आम्दानी घट्दै गएको छ। "मुद्रास्फीतिको लागि समायोजित, वास्तविक ज्याला स्थिर वा घटेको छ। विश्व बैंकका पूर्व प्रमुख अर्थशास्त्री र नोबेल पुरस्कार विजेता जोसेफ स्टिग्लिट्जका अनुसार सन् २०११ मा एक सामान्य पुरुष कामदारको आम्दानी ($३२,९८६) सन् १९६८ ($३३,८८०) भन्दा कम थियो।अब, १/२०/१३)। लुइसभिलमा, GE लगानी "तीव्र पारिश्रमिक र लाभ कटौतीमा सर्त राखिएको थियो: नयाँ वाटर हीटर लाइनमा तोकिएका कामदारहरूले अमेरिकी सेवा-क्षेत्रका कामदारहरूको 1 प्रतिशत भन्दा कम कमाउनेछन्, उत्पादन विशेषज्ञ लुरियाले टिप्पणी गरे:" तिनीहरूमध्ये लगभग 20 प्रतिशत के तिनीहरूको परिवारको एकमात्र कमाउनेहरू फूड स्ट्याम्पहरूका लागि योग्य हुनेछन् र, परिवारको आकारमा निर्भर गर्दै, Medicaid।"
यसले बीमाको बारेमा छलफलमा डुबेको विषयवस्तुलाई जोड दिन्छ। इनसोर्सिङ रणनीतिकारहरूले बढ्दो चिनियाँ ज्याला अमेरिकी कामदारहरूसँगको भिन्नतालाई कम गर्ने महत्त्वलाई जोड दिँदा, तिनीहरूको अन्तर्निहित सन्देशले अमेरिकी कामदारहरूलाई भिन्नतालाई कम गर्न कम ज्याला स्वीकार गर्न आह्वान गरेको छ। लुरियाले यस समस्यालाई प्रकाश पार्छ: "यहाँ काम फिर्ता ल्याउने बारे लगभग सबै रमाइलो उपाख्यानहरूले स्पष्ट निष्कर्ष निकाल्न असफल हुन्छन्: यदि उत्पादन कम ज्याला उद्योगको रूपमा 'फिर्ता आउँछ', हामी किन यो चाहन्छौं? "
लुइसभिलमा नयाँ गरिबी-मजदुरी संरचनाको स्थापनासँगै, GE ले यसको गैर-युनियन मेबाने, नर्थ क्यारोलिना प्लान्टमा केही कामदारहरूको ज्याला ४५ प्रतिशतले घटाएको छ। "हामीले 45 को अन्त्यमा न्यु जर्सीमा उत्पादन सम्मेलनमा नयाँ GE कामदारहरूलाई प्रति घण्टा $ 8 मा काममा राखिएको पत्ता लगाएका छौं," टाउनसेन्ड रिपोर्ट गर्दछ।
ज्याला घटाउन GE को अथक प्रयास आर्थिक निराशाको कुनै भावनाले सिर्जना गरेको छैन। फर्मले 14 र 2010 दुवैमा $ 2011 बिलियन भन्दा बढी नाफा कमाएको छ, जबकि "मा विगत १० वर्षमा संघीय आयकरमा अमेरिकी पूर्वकर मुनाफाको ८०.२ बिलियन डलरको सबैभन्दा बढी दुई प्रतिशत, "सिटिजन फर ट्याक्स जस्टिस रिपोर्ट (२/२७/१२) अनुसार। द वल स्ट्रीट जर्नल रिपोर्ट गरिएको (1/4/13) कि GE ले आफ्नो कर नलाग्ने नाफाको धेरै हिस्सा विदेशमा लगानी गर्ने योजना बनाएको छ: “GE ले 8.8-2009 बाट 'कम कर लगाइएको ग्लोबल अपरेसन' मा $2011 बिलियन बचत गर्यो, यसको पछिल्लो 10-K अनुसार। कम्पनीले 2009 मा पनि निर्णय गर्यो 'अनिश्चित कालको लागि पूर्व-वर्षको आय यूएस बाहिर पुन: लगानी गर्ने'" सीईओ जेफ्री इम्मेलटले 21,581,228 मा ठूलो $ 2012 घर लिए, अनुसार CEOPayWatch.
मास्टर लक
मिलवाकीको सबैभन्दा गहिरो गरिब केन्द्रीय शहरहरू मध्ये एउटामा रहेको विशाल, किल्ला जस्तो मास्टर लक कारखाना - खाली कारखानाहरू र जीर्ण घरहरूले भरिएको - अर्को इनसोर्सिङ सफलताको कथाको रूपमा व्यापक रूपमा टाउट गरिएको छ। GE लाई Fishman र अरूले इनसोर्सिङको साथ एक बुद्धिमान नयाँ व्यापार रणनीति पछ्याउने रूपमा हेरेका छन्, मिलवाउकीमा मास्टर लक कर्पोरेशन एक फर्मको रूपमा मनाइएको छ जसले आफ्नो अमेरिकी कार्यबलको मूल्यलाई मान्यता दिएको छ किनभने यसले मिलवाउकीमा काम फिर्ता गरेको छ।
राष्ट्रपति ओबामाले मास्टर लकको लगभग 100 रोजगारीको बीमालाई - मेक्सिको र चीनमा पठाएको लगभग 800 मध्ये - एक लोकप्रिय आर्थिक रणनीतिसँग जोडे जुन उनले यसरी पछ्याउनबाट स्पष्ट रूपमा अघि बढेका छन्। धेरै स्थानीय प्रतिष्ठित व्यक्तिहरू र UAW स्थानीय 1,000 का करिब 400 मास्टर लक कार्यकर्ताहरू सहित लगभग 469 को एक हर्षोल्लासपूर्ण भीड अघि ओबामाले घोषणा गरे: "मिलवाउकी, हामी आउटसोर्सिङ र खराब ऋण र नकली वित्तीय नाफा द्वारा कमजोर भएको अर्थव्यवस्थामा फर्कने छैनौं। । हामीलाई एक अर्थतन्त्र चाहिन्छ जुन टिक्नको लागि बनाइएको छ, जुन अमेरिकी उत्पादनमा आधारित छ, र अमेरिकी कामदारहरूको लागि अमेरिकी ज्ञान र अमेरिकी-निर्मित ऊर्जा र सीपहरू, र कडा परिश्रम र निष्पक्ष खेल र साझा जिम्मेवारीको अमेरिकी मूल्यहरूको नवीकरण।
तर मास्टर लक र ओबामा दुवैको आउटसोर्सिङ (कम तिर्ने फर्महरूमा कुनै पनि उप-अनुबंधको लागि सामान्य शब्द हो जुन प्राय: संयुक्त राज्य अमेरिका बाहिर कामहरू सार्नको लागि अधिक विशिष्ट "अफशोरिङ" लेबलको साथ आदानप्रदानको रूपमा प्रयोग गरिन्छ) लाई गम्भीर रूपमा व्यवहार गर्न इच्छुकता। उदाहरणका लागि, ओबामाले दावी गरे कि कर्पोरेशनहरूमा अमेरिकी करहरू विश्वमा सबैभन्दा बढी छन् र अमेरिकामा काम फिर्ता गर्ने कर्पोरेशनहरूको लागि कर कटौती प्रस्तावित गरे। यो प्रस्तावले असुविधाजनक तथ्यलाई बेवास्ता गर्यो कि देशका धेरै ठूला कर्पोरेटहरूले विदेशमा रोजगारीहरू पठाउनेहरूले पहिले नै संघीय कर्पोरेट करहरूमा थोरै वा केही पनि तिर्दैनन्।
मास्टर लकको बीमा गर्ने प्रतिबद्धताको सीमित हदबाट बच्न सकेन न्यू योर्क टाइम्स ' डेभिड फायरस्टोन, जसले अवलोकन गरे, "यो राम्रो छ कि ताला कारखाना अब 412 को कार्यबल संग पूर्ण क्षमतामा चलिरहेको छ, तर श्री ओबामाले एउटा मुख्य तथ्यलाई छोडे: 15 वर्ष पहिले मिलवाउकी कारखानाले 1,154 कामदारहरू काम गर्थे।" यसबाहेक, ओबामाको भ्रमणको समयमा मास्टर लकको 100 जागिरहरू थपिएको प्रशंसा गर्दै, अन्य राज्य निगमहरूले अपतटीय कामहरू जारी राखे, तीन विस्कन्सिन फर्महरूले भर्खरै मेक्सिकोमा ठूलो जागिर परिवर्तनको घोषणा गरे र चौथोले कामदारहरूलाई हडतालमा गएको खण्डमा मेक्सिकोमा सर्ने धम्की दिए। ।
एप्पल र फक्सकन
एप्पल कर्पोरेसनले गत वर्ष आलोचनाको आगोको आँधीलाई सहेको छ, केहीले अमेरिकामा रोजगारी सिर्जना गर्न चाहने इच्छालाई ध्वस्त पार्दै, तर यसको विशाल, 230,000-कामदारहरूमा डरलाग्दो अवस्थाहरूद्वारा विरोधको धेरै ठूलो लहर प्रज्वलित भएको थियो। उप-ठेकेदार फक्सकन, जसले धेरै कामदारहरूलाई आत्महत्या गर्न प्रेरित गरेको छ। तर फलोजले Foxconn मा परिस्थितिहरूको एक आश्वस्त खाता प्रदान गर्दछ, पाठकहरूलाई बताउछ कि एप्पलले Foxconn-जसका कामदारहरूले आईफोनहरू जम्मा गर्छन्- लाई उल्लेखनीय रूपमा तलब सुधार गर्न, ओभरटाइम कम गर्न, र Foxconn असेंबली लाइनहरूमा परिश्रम गर्ने कामदारहरूले अनुभव गरेको जेल जस्तो वातावरणमा आराम गर्न बाध्य पारिरहेको छ। यसको भीडभाड भएको छात्रावासमा बस्दै।
फलोसको गुलाब-टिन्टेड खाताले अपेक्षाकृत तुच्छ विवरणहरूमा फोकस गर्दछ जस्तै Foxconn का कामदारहरूलाई अब वर्दी लगाउन आवश्यक छैन, र महत्त्वपूर्ण तथ्यहरूको कुनै पनि उल्लेखलाई बेवास्ता गर्दछ जसले एप्पलको नीतिहरूको सन्दर्भ स्थापना गर्दछ। उदाहरणका लागि, एप्पलले वार्षिक रूपमा प्रति कर्मचारी $400,000 नाफा कमाउँछ भन्ने पाठकहरूलाई बताउन फलोजले बेवास्ता गर्छ। उहाँले हामीलाई बताउनुहुन्छ कि कामदारहरूले धेरै तलब वृद्धिको आनन्द उठाएका छन् र अब लगभग $ 2 प्रति घण्टा भुक्तान गरिएको छ र अब अनिवार्य ओभरटाइमको लामो समयको सामना गर्नुपर्दैन।
यद्यपि, हङकङका विद्यार्थी र विद्वानहरू विरुद्ध कर्पोरेट मिसबिहेभियर (SACOM) द्वारा संकलित रिपोर्टहरू र साथै आर्थिक नीति संस्थानका आइज्याक शापिरोद्वारा संकलित जानकारी अनुसार, फक्सकनले चिनियाँहरूले लगाएको कमजोर मापदण्डहरूको पनि स्पष्ट उल्लङ्घन गर्न जारी राखेको छ। कानुन। विशेष गरी, अत्यधिक ओभरटाइम विरुद्ध सुरक्षा।
SACOM ले सेप्टेम्बर 20 को रिपोर्टमा निष्कर्ष निकाल्यो, "यो निराशाजनक छ कि एप्पलले ल्याएको टेक्नोलोजी जतिसुकै उन्नत भए पनि, काम गर्ने अवस्थाहरूमा पुराना समस्याहरू यसको प्रमुख आपूर्तिकर्ता फक्सकनमा रहन्छ।"
तर Fallows ले SACOM को रिपोर्टहरूको कुनै पनि उल्लेखलाई बेवास्ता गर्दछ जसले फेयर लेबर स्ट्यान्डर्ड एसोसिएसनको सकारात्मक निष्कर्षलाई कम गर्छ जसले व्यापक मिडियाको ध्यान खिचेको छ। यसैबीच, अमेरिकी मिडियाले एप्पलका सीईओ टिम कुकले घोषणा गरेअनुसार सैन फ्रान्सिस्को क्षेत्रमा एप्पल कम्प्युटर लाइन उत्पादन गर्ने करिब ३५ रोजगारी सिर्जना गर्ने निर्णयको घोषणा गरेका छन्। श्रम विद्वान फ्रान्क एम्स्पाक उपहास गर्छन्, "स्यान फ्रान्सिस्कोमा 35 वटा कामहरू थप्नु - जब एक चौथाई लाख रोजगारीहरू समावेश छन् - उत्पादन नीति होइन।"
फलोज त्यसपछि नीति प्रस्तावहरूको सेटमा सर्छ जसले कामदारहरूको क्रूर दमन, प्रेस स्वतन्त्रताको कुचल र वातावरणीय विनाशमा आफ्नो सफलता निर्माण गर्ने अमेरिकी फर्महरूको नैतिकतालाई पूर्ण रूपमा बाइपास गर्दछ। समान रूपमा, फलोजले अमेरिकी कामदारहरूको तीव्र रूपमा घट्दो पारिश्रमिक र खरीद शक्तिलाई बेवास्ता गर्दछ र अमेरिकी कामहरू विदेशमा सार्ने नैतिकतालाई बिना प्रश्न स्वीकार गर्दछ।
यी आधारभूत समस्याहरूको लागि बहिरा, फलोजले विस्तारित प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गर्दछ, परिवार-समर्थन गर्ने कामहरूको आपूर्ति यति सानो हुँदा र निरन्तर रूपमा घट्दै जाँदा पुन: प्रशिक्षणको अनुमानित विफलताप्रति बेवास्ता। उनले "बजारहरू खोल्नका लागि वार्तालाप" को लागि पनि आह्वान गर्छन् - जसको अर्थ अमेरिकाको आर्थिक र राजनीतिक अभिजात वर्गको भाषामा, सम्भवतः TPP जस्ता नाफ्टा-शैलीको व्यापार सम्झौता हो जसले कम ज्याला राष्ट्रहरूमा थप कामहरू परिवर्तन गर्न प्रोत्साहन दिन्छ र लगानीकर्ताहरूलाई विशेषाधिकारको स्थिति दिन्छ। लोकतान्त्रिक सरकारहरूको सापेक्ष।
फलोज, एक विकृत मोडमा, वकालत गर्छ जस्तो देखिन्छ कि, उसले बनाएको पौराणिक इनसोर्सिङ प्रवृत्तिलाई बढावा दिनको लागि, थप "मुक्त-व्यापार" सम्झौताहरू मार्फत अधिक अमेरिकी जागिरहरूको अफशोरिङलाई प्रोत्साहन दिनुपर्छ। यसैबीच, अमेरिकाको निर्माण "कमब्याक" को प्रमाण द्वारा उद्धृत अटलांटिकलेखकहरू फिशम्यानद्वारा उद्धृत गरिएको संयुक्त राज्य अमेरिकामा तुलनात्मक रूपमा सानो GE लगानीबाट आउँछन् - गरिबी-स्तरको ज्याला र सार्वजनिक अनुदानहरूमा सशर्त - GE ले आफ्नो घरेलु रोजगारी घटाउने र यसको विदेशी उत्पादन क्षमता निर्माण गर्ने विशाल पृष्ठभूमिमा।
जबकि फिशम्यान, फलोज र द अटलांटिक पाठकहरूलाई भन्नुहोस् कि उत्पादनमूलक रोजगारीहरू संयुक्त राज्य अमेरिकामा फर्किँदा औद्योगिक रिकभरीको बाटोमा छ, तिनीहरूले नाफाको अधिकतमीकरणद्वारा संचालित निरन्तर औद्योगिक बहिर्गमनको मानव लागतबाट ध्यान हटाउँदैछन्। रोजगारीको यो बहिर्गमनले कामदार र समुदायका लागि चकनाचूर परिणामहरू निम्त्याएको छ।
क्रिस हेजेस लेख्छन् विनाशका दिनहरू, विद्रोहका दिनहरू, "अमेरिकी शहरहरूको सम्पूर्ण खण्ड, विदेशमा उत्पादन निर्यात गर्ने क्षमताको कारण, औद्योगिक भूत शहरहरू हुन्। अधिक लाभको लागि यो अथक खोजको मानव लागत निगमहरूको ब्यालेन्स पानाहरूमा कहिले पनि कारक हुँदैन। यदि चीन वा भारत वा भियतनाममा जेल श्रम वा निर्वाह श्रमले उनीहरूलाई धेरै पैसा कमाउँछ भने, यदि बांग्लादेशको पसीना पसलहरूमा प्रति घण्टा २२ सेन्टमा कामदारहरू भाडामा लिन सम्भव छ भने, निगमहरूले यो भयानक तर्कलाई यसको निष्कर्षमा पछ्याउँछन्।
Z
रोजर बाइबी मिलवाकीमा आधारित स्वतन्त्र लेखक र इलिनोइस विश्वविद्यालयका भिजिटिङ प्रोफेसर हुन्। उहाँका लेखहरू प्रकाशित छन् डलर र सेन्स, को प्रगतिशील, र अन्य प्रकाशनहरू।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान