अध्याय 5:
तुम्ही मला आणखी काय दाखवू शकता?
ऑक्युपाय स्ट्रॅटेजी या पुस्तकाचा हा पाचवा अध्याय आहे - जो या मालिकेचा तिसरा आणि शेवटचा खंड आहे. भविष्यासाठी फॅनफेअर. येत्या आठवड्यात आम्ही या खंडातील आणखी उतारे घेऊन पाठपुरावा करू, परंतु आम्हाला आशा आहे की बरेच वाचक आमच्याकडून ते ऑर्डर करतील. ऑनलाइन दुकान स्वतःसाठी, आणि नंतर इतरांना देण्यासाठी.
“एक क्षणाची अंतर्दृष्टी कधीकधी असते
आयुष्यभराचा अनुभव घेण्यासारखे आहे.”
- ऑलिव्हर वेंडेल होम्स, जूनियर
जीवनाच्या सर्व बाजूंना असणार्या चळवळींचा किंवा कार्यक्रमाचा गाभा अशा कोणत्या मागण्या असू शकतात? आणि, त्याहीपेक्षा, अशा गोष्टीबद्दल कोणी विचार कसा करतो?
काही चळवळी किंवा संस्थेसाठी कार्यक्रमाचे उद्दिष्ट हे आहे की त्याच्या केंद्रित मोहिमांवर काम करणे आणि त्यांना जिंकणे हे चळवळीचा प्रसार आणि सहभागींची इच्छा वाढवते, चळवळीतील सदस्यांची चेतना समृद्ध करते, चळवळीच्या पलीकडे इतर लोकांच्या सवयी आणि विश्वासांमध्ये पोहोचते आणि त्यांना अधिक ग्रहणक्षम बनवते. अतिरिक्त मोहिमा आणि संपूर्ण नवीन सामाजिक व्यवस्था शोधण्यासाठी, चळवळीच्या आत आणि बाहेर वास्तविक आणि योग्य गरजा पूर्ण करा, प्रदर्शित करा आणि समृद्ध करा आणि भविष्यातील उद्दिष्टे अंमलात आणणे देखील सुरू करा आणि सतत अधिक नफा मिळविण्याचे चळवळीचे साधन वाढवा.
अर्थव्यवस्था
“जर सर्व अर्थतज्ञांचा अंत झाला तर,
ते निष्कर्षापर्यंत पोहोचणार नाहीत.”
जॉर्ज बर्नार्ड शॉ
एक संभाव्य उदाहरण घेऊ. कोणीतरी मोहिमेचा प्रस्ताव ठेवतो-जे लोकांचे लक्ष वेधून घेणाऱ्या काहींपैकी एक असेल-ज्या चळवळी डॉक्टरांचे उत्पन्न वाढवण्याचे काम करतात. मोहिमेची मध्यवर्ती कल्पना म्हणून त्याचे मूल्यमापन करण्यासाठी एखाद्याने विचारले पाहिजे की, ध्येयासाठी लढणे आणि ते जिंकणे याचे अपेक्षित परिणाम होतील का? उत्तर आहे, नाही, असे होणार नाही. हे अशा मतदारसंघाला मदत करेल जे आधीच खूप चांगले काम करत आहेत, आर्थिकदृष्ट्या - त्याच्या उत्पन्नातील वाटा आणि त्याचा वाटा किंवा शक्ती किंवा प्रभाव या दोन्ही बाबतीत. ज्यांना मदत करायची आहे त्यांना मदत करण्यासाठी हे थोडे किंवा काहीही करणार नाही. हे वर्तमान प्रणालीच्या केंद्रस्थानी मूल्ये आणि संरचना स्थापित आणि मंजूर करेल, नवीन प्रणालीकडे नेणारी मूल्ये आणि संरचना नाही. केवळ डॉक्टरांचे स्वागत, आणि कदाचित पुढील लाभार्थी होण्याची आशा बाळगणारे वकील किंवा अभियंते यांच्या तुलनेत, बहुतेक लोकसंख्येचे स्वागत करणारे नवीन चळवळी संबंध आणि सवयींना कारणीभूत ठरण्याची शक्यता फारच कमी आहे. पण हा प्रस्ताव चांगला नसेल, तर मग काय चांगलं असेल?
समजा आपण जगभर काम करणाऱ्या लोकांच्या परिस्थितीचा विचार करून सुरुवात केली. आर्थिक जीवनात एक गोष्ट अगदी सामान्यपणे सत्य आहे ती म्हणजे बरेच लोक दीर्घकाळ काम करतात, आणि तरीही इतर अनेकांकडे पुरेसे काम नसते आणि ते बेरोजगार किंवा अगदी बेरोजगार असतात. अर्थात, लोकांना त्यांच्या श्रमासाठी मिळणाऱ्या सामाजिक उत्पादनातील वाटा देखील सामान्यतः – किमान कामगार वर्गातील लोकांसाठी – इष्टपेक्षा खूपच कमी असतो.
वर्गाचे आमचे अंतर्निहित विश्लेषण-आणि विशेषत: मालक/समन्वयक/कामगार संबंधांचे, आणि संतुलित जॉब कॉम्प्लेक्स, स्वयं-व्यवस्थापित निर्णय घेणे आणि समान मोबदला यासारख्या नवीन कार्यस्थळाच्या वैशिष्ट्यांसाठी आमची आकांक्षा लक्षात घेता-आम्ही अशी मोहीम आणू शकतो जी कदाचित काम करणार्या लोकांना मोठ्या प्रमाणात आवाहन करणे, इष्ट आणि योग्य लाभ देणे, नवीन इच्छा जागृत करणे आणि कलाकारांना पूर्वीपेक्षा अधिक सक्षम करणे? अशा प्रकारे आपण विचार करणे आवश्यक आहे, एखाद्या गोष्टीपर्यंत पोहोचण्यासाठी आपण खरोखर मागे जाऊ शकतो.
ठीक आहे, समजा संघटना किंवा चळवळीने या विचारसरणीचा पाठपुरावा केला आणि संभाव्य मोहीम म्हणून कदाचित एखाद्या प्लांटमध्ये किंवा उद्योगात किंवा संपूर्ण देशात किंवा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर कामाचा दिवस लहान करण्याचा विचार केला. जे खूप तास काम करत आहेत त्यांच्यासाठी हे तत्काळ चांगलं आहे – पण जे कमी-रोजगार किंवा बेरोजगार आहेत त्यांचे काय? बरं, इथेही प्रस्ताव चांगला आहे. जे आता खूप काम करत आहेत त्यांनी जर कमी काम केले तर आता खूप कमी काम करणाऱ्यांसाठी काम उपलब्ध होईल.
पण दुसरी समस्या उद्भवते. आम्ही केवळ कामाच्या ओझ्याबद्दलच नाही तर उत्पन्नाविषयी देखील चिंतित आहोत, जो सामाजिक उत्पादनातील प्रत्येक व्यक्तीचा वाटा आहे. समजा मी आठवड्यातून 70, 60, 50 किंवा अगदी 40 तास काम करत होतो. समजा मागणी आहे की प्रत्येकजण आठवड्यातून जास्तीत जास्त 35 तास काम करतो. हे मला अधिक मोकळा वेळ देते. जे तयार करण्याआधी काम करत नव्हते त्यांना ते देते. पण, आधी माझ्या उत्पन्नाच्या पातळीनुसार, मी नुकतेच पुढे जात असलो तर? जेव्हा मी कामाच्या तासांमध्ये कपात करतो तेव्हा माझे उत्पन्न कमी होते आणि मला ते परवडत नाही. अचानक मला कार्यक्रम आवडण्यापासून भीती वाटायला लागली.
आम्ही काय करू शकतो? तास कमी करण्याची आमची साधी मागणी आहे तशी चालणार नाही, पण माझे तास कमी झाल्यास माझे उत्पन्न का कमी होईल? बदलाचा एक भाग म्हणून माझे तासाचे वेतन का वाढू शकत नाही, त्यामुळे मला पूर्वीसारखेच किंवा त्याहूनही जास्त, पण आता कामाच्या कमी तासांसाठी उत्पन्न मिळते का?
आमचे विश्लेषण दिले तर उत्तर असू शकते, असले पाहिजे - दोन मुख्य ठिकाणांवरून. फर्ममध्ये एकूण काम केले जाते जे पूर्वी होते. आता मात्र, कामगार प्रत्येकी 35 तास काम करत आहेत, परंतु त्यांच्यापैकी जास्त आहेत. तासाभराच्या वेतनात वाढ झाल्यामुळे एकूण मजुरांचे एकूण वेतन बिल बऱ्यापैकी वाढले आहे. ते अतिरिक्त पेमेंट कुठून येते?
प्रथम स्थान नफा आहे. चळवळ त्यांना खाली ढकलण्यात सक्षम असेल तोपर्यंत नफा कमी होऊ शकतो. दुसरे स्थान म्हणजे 20% कर्मचार्यांचे उत्पन्न, जे पूर्वी, सरासरी कर्मचारी कमावत होते त्याच्या 35, दहा आणि अगदी पन्नास पट कमावत होते - समन्वयक वर्ग. आणि ते कसे कार्य करते? त्यांच्या तासाभराचे वेतन कमी करायचे आहे का? एखाद्या दिवशी, होय, अर्थातच, मोबदला, सामाजिकदृष्ट्या मूल्यवान श्रमाच्या कालावधीसाठी, तीव्रतेसाठी आणि अथकतेसाठी असावा, असा आमचा विश्वास आहे. त्या प्रमाणानुसार कोणीही सरासरीच्या पाच, दहा आणि पन्नास पट कमवू शकत नाही. परंतु या क्षणासाठी आमची मागणी त्यापेक्षा सोपी असू शकते, जरी आम्ही ती जिंकण्याच्या आमच्या प्रयत्नात आमच्या दीर्घकालीन मूल्यांबद्दल बोलू शकतो. संयोजक वर्गातील सदस्य-अभियंता, डॉक्टर, वकील, उच्चस्तरीय व्यवस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी, इ. कामाच्या ठिकाणी, उद्योगात किंवा देशात-जो मोहिमेचा केंद्रबिंदू असेल-तेही XNUMX तासांपर्यंत कमी केले जातात. परंतु ते त्यांचे जुने तासाचे वेतन कायम ठेवतात, दर तासाला कोणतीही वाढ न करता. त्यामुळे आता ते कमी तास काम करत आहेत आणि त्यांच्या कमी तासांमुळे, पूर्वीपेक्षा कमी, एकूण कमाई करत आहेत.
पण अजून एक समस्या आहे. मोहीम बरोबर मिळवणे हे रॉकेट सायन्स नाही, पण त्यासाठी काही गंभीर विचार आणि काळजी घ्यावी लागते. जर समन्वयक वर्गातील अधिकारप्राप्त कामगार आता प्रत्येकजण केवळ 35 तास काम करत असतील – आणि ते सरासरी 50 तास आधी काम करत असतील – तर त्यांच्या कमी तासांना सामावून घेण्यास सक्षम नसलेले काम कोण करत आहे? याचे उत्तर द्यावे लागेल, जे पूर्वी करत नव्हते. काहीवेळा इतर कामगार-कामगार वर्गाचे सदस्य-उजवीकडे पाऊल टाकू शकतात, परंतु इतर वेळी त्यांना त्यांच्या एकूण वर्कलोडचा भाग म्हणून या प्रकारचे श्रम करण्यासाठी कौशल्ये शिकण्याची आणि परिस्थिती प्राप्त करण्याची आवश्यकता असते. म्हणून एक संक्रमण आहे ज्या दरम्यान आमच्याकडे नोकरीचे प्रशिक्षण आहे ज्यामुळे अधिक वैविध्यपूर्ण नोकरीच्या व्याख्या होतात. प्रशिक्षण चालू असताना काय होते? संयोजक वर्गातील सदस्य सशक्त कामे करत राहतात, परंतु कमी झालेल्या उत्पन्नाच्या पातळीसाठी, आणि त्यांचे तास कमी होतात कारण अधिक लोक ते करत नसलेली कामे करू शकतात.
एका मोहिमेत, आम्ही कामाचा कालावधी, मोबदला आणि श्रमांची विभागणी या मुद्द्यांवर लक्ष दिले आहे- आणि आम्ही आमचे संपूर्ण विश्लेषण आणि आकांक्षा समोर ठेवून त्यासाठी लढू शकतो, जेणेकरून आम्ही जिंकू तेव्हा आम्हाला आणखी नफ्याचा मार्ग मोकळा झाला आहे.
मीडिया
“मला हात देणे आवडत नाही
जोपर्यंत संपूर्ण व्यक्ती त्याच्यासोबत येत नाही तोपर्यंत.
- राल्फ वाल्डो इमरसन
आणखी एक उदाहरण घेऊ. बदल जिंकण्याचा प्रयत्न काही प्रमाणात संप्रेषणांवर अवलंबून असतो. ही काही प्रमाणात चळवळीची बाब आहे ज्यात त्यांच्या स्वत:च्या आउटरीचच्या पर्यायी माध्यम पद्धती आहेत, परंतु त्यात अपरिहार्यपणे मुख्य प्रवाहातील मीडिया संदेशांचा समावेश आहे.
मग चळवळीच्या कार्यक्रमाचा भाग होण्यासाठी उपयुक्त माध्यम मोहीम कोणती असू शकते? आपले स्वतःचे चांगले माध्यम हे अंतर्गत संस्थात्मक संरचना आणि धोरणांपासून मुक्त असले पाहिजे जे त्याच्या विषयाशी प्रामाणिकपणे आणि पूर्णपणे हाताळण्याच्या क्षमतेशी तडजोड करेल.
याचा अर्थ आपल्या माध्यमांमध्ये वर्णद्वेषी किंवा लैंगिकतावादी सामग्री असू नये आणि श्रम, उत्पन्नातील फरक आणि वर्तणुकीसंबंधी गृहीतके वंशवादी आणि लिंगवादी विभागणी नसावीत. हे सामान्यतः डावीकडे मान्य केले जाते, जरी काहीवेळा पूर्णपणे सराव केला जात नाही. परंतु चांगले माध्यम देखील वर्गवादी असू शकत नाही कारण ते समाजातील वर्गाच्या समस्यांना चांगले हाताळू शकत नाही.
परंतु वर्गवादी नसणे म्हणजे चांगले माध्यम नफा मिळवणारे असू शकत नाही, कारण यामुळे मोठ्या समाजात खाजगी मालकी आणि नफा मिळवण्याच्या बाबी प्रामाणिकपणे हाताळता येत नाहीत.
वर्गवादी नसणे याचा अर्थ असा आहे की चांगले माध्यम जाहिराती विकू शकत नाही ज्यामुळे डिस्पोजेबल उत्पन्नासह प्रेक्षकांना आकर्षित करण्यासाठी तसेच जाहिरातींकडे प्रेक्षकांचे लक्ष कमी होईल अशा सामग्रीपासून दूर राहणे, व्यावसायिकतेला कमी आव्हान देणे.
वर्गवादी नसणे याचा अर्थ असा आहे की उच्चभ्रू स्थानांवर कब्जा करणार्या काही लोकांना सशक्त आणि समृद्ध करण्यासाठी चांगले माध्यम आयोजित केले जाऊ शकत नाही, तर गौण पदांवर विराजमान झालेल्यांना अशक्त करणे आणि त्यांना खूप कमी पैसे देणे. कामगारांची जुनी कॉर्पोरेट विभागणी असलेले कोणतेही माध्यम त्या प्रकारच्या व्यवस्थेला आव्हान देण्यास किंवा व्यापक समाजात त्याचे अस्तित्व लक्षात घेऊनही चांगले सामोरे जाणार नाही.
चांगल्या माध्यमांमध्ये वरपासून खालपर्यंत निर्णय घेता येत नाही, मग ते मालक असोत किंवा सक्षमीकरणाच्या कामाची मक्तेदारी करतात. जर प्रसारमाध्यमांमध्ये वरपासून खाली निर्णय घेणे असेल, तर ते शक्तीच्या मुद्द्यांवर आणि विशेषतः व्यापक समाजात स्व-व्यवस्थापनासाठी चांगले काम करणार नाही.
आमच्याकडे चांगली मुख्य प्रवाहातील माध्यमे नाहीत आणि जोपर्यंत आम्ही सर्व समाज बदलत नाही तोपर्यंत आम्ही बदलणार नाही, परंतु आम्ही असे बदल जिंकू शकतो जे आमच्या दीर्घकालीन उद्दिष्टांशी सुसंगत मुख्य प्रवाहातील माध्यमांना इष्ट दिशेने हलवतात.
एक चांगला मुख्य प्रवाहातील मीडिया प्रोग्राम, म्हणून, यावर लक्ष केंद्रित करू शकतो:
- वर्णद्वेषी आणि लैंगिकतावादी मीडिया वैशिष्ट्ये कमी करणे आणि शेवटी काढून टाकणे
- खाजगी मालकी कमी करणे आणि शेवटी काढून टाकणे
- सर्व कामगार तुलनेने सशक्त आहेत याची खात्री करण्यासाठी आव्हानात्मक आणि शेवटी कामगारांची जुनी विभागणी मोडून काढणे
- टॉप-डाऊन निर्णय घेण्यास आव्हान देणारे आणि त्या जागी कामगारांच्या स्व-व्यवस्थापनाकडे वाटचाल करणे
- कमाईचा स्रोत म्हणून आव्हानात्मक आणि शेवटी जाहिराती काढून टाकणे
- कामगारांमधील उत्पन्नातील फरक आव्हानात्मक आणि कमी करणे, शेवटी समान मोबदला प्राप्त करणे.
तथापि, वरील उद्दिष्टांमध्ये एक पोकळ वलय असेल जर आपली स्वतःची माध्यमे मुख्य प्रवाहासाठी आपण जे उपदेश करतो त्याचा सराव करत नसेल – आणि बरेचदा ते तसे नसतात.
आमची माध्यमे सामान्यत: फायद्यासाठी नसतात, परंतु त्यांच्याकडे प्रमुख देणगीदार असतात जे मोठ्या प्रमाणात कमांडवर असतात. त्यांच्याकडे जुनी कामगार विभागणी आणि अंतर्गत वर्ग विभागणी आहे. त्यांच्याकडे सशक्तीकरणाच्या कामाची मक्तेदारी असणारे आणि निधीवर हात ठेवून निर्णय घेणारे टॉप-डाउन निर्णय घेतात. ते जाहिराती घेतात, आणि त्यांच्यात वेतन स्तरांमध्ये व्यापक असमानता आहे.
म्हणून, माध्यमांकडे एक संभाव्य दृष्टीकोन ही त्रि-स्तरीय मोहीम आहे.
प्रथम, आमच्याकडे प्रेस द प्रेस नावाची आंतरराष्ट्रीय मोहीम असू शकते. या मोहिमेसाठी वृत्तपत्रे आणि इतर माध्यमांमध्ये कामगार विभाग, शांतता विभाग, महिला विभाग इत्यादींची मागणी केली जाते. आणि या नवीन विभागांमध्ये या विषयाला संबोधित करण्याचा अनुभव असलेल्या कार्यकर्त्यांद्वारे कर्मचारी नियुक्त केले जावेत अशी मागणी आहे – वर्गवादविरोधी पद्धतीने कार्य करणे. याचा अर्थ, मुख्य प्रवाहातील माध्यम संस्थांच्या या विभागांमधील कर्मचार्यांनी स्वयं-व्यवस्थापित निर्णय घेण्याची मागणी करणे. आणि याचा अर्थ असा आहे की लोक किती दिवस काम करतात, किती कष्ट करतात आणि काही जण सहन करू शकतील अशा अटींचा मोबदला मागणे. आणि याचा अर्थ असा आहे की सशक्तीकरण कार्य प्रत्येकामध्ये विभागून श्रमांच्या जुन्या विभागणीपासून मुक्त होणे जेणेकरून प्रत्येक कामगाराला तुलनेने सशक्त कामाचा अनुभव मिळेल. आणि शेवटी, आता जेवढे शक्य आहे, त्याचा अर्थ वाचक/प्रेक्षकांच्या वास्तविक गरजा पूर्ण करणे, आर्थिक तळाशी नाही, जाहिराती नसणे, परंतु देणग्या स्वीकारणे.
वर दर्शविल्याप्रमाणे मुख्य प्रवाहातील मीडियाच्या विभागांसाठी लढणे म्हणजे खूप फायदेशीर असणे आवश्यक आहे. ते फायद्यासाठी लढत आहे जे त्यांच्या तर्कानुसार, उदाहरणार्थ, केवळ नवीन विभागच नव्हे तर संपूर्ण मुख्य प्रवाहातील माध्यमांचे नूतनीकरण करण्यासाठी. हे अशा पद्धतीने लढण्याची परवानगी देते ज्यामुळे जागरूकता निर्माण होते, सहभाग सक्षम होतो आणि नवीन उद्दिष्टे प्रेरित होतात.
मग, आमच्या स्वत:च्या पर्यायी माध्यमांसाठी, आम्ही आमच्या प्रयत्नांचा दुसरा भाग, एक माध्यम सुधारणा मोहीम घेऊ शकतो. हे आमच्या मीडिया संरचनांमधील त्रुटी दूर करू शकते, आमच्या मीडियाला कामगारांचे स्वयं-व्यवस्थापन, न्याय्य मोबदला, संतुलित जॉब कॉम्प्लेक्स आणि जाहिरातदारांना वापरकर्त्यांना विकणे नाकारणारे गैर-मार्केट लॉजिक स्थापित करण्यास उद्युक्त करू शकते.
शेवटी, माध्यम कार्यक्रमाचा एक भाग म्हणून आमच्याकडे असलेली तिसरी मोहीम म्हणजे Alt Media Creation ज्याचा उद्देश नवीन वर्गविहीन अंतर्गत रचनांसह पर्यायी मास मीडिया तयार करणे हे आहे – त्या कारणास्तव त्वरीत एक मॉडेल बनते जे प्रेस द प्रेस मोहिमेला कायदेशीर ठरवू शकते.
कल्पना अशी आहे की प्रेस द प्रेस, ऑल्टरनेटिव्ह मीडिया रेक्टिफिकेशन आणि ऑल्टरनेटिव्ह मीडिया क्रिएशन - हे सर्व वंशवादविरोधी, लिंगभेदविरोधी आणि वर्गवादविरोधी दृष्टीद्वारे मार्गदर्शित आणि सर्व संस्थात्मक संरचनात्मक सुधारणा त्याच्या मूल्यांशी सुसंगतपणे करू शकत नाहीत. केवळ समकालीन मीडिया समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी एक लांब पल्ला गाठेल, परंतु समाजाच्या इतर भागांसाठी मोहिमांसाठी एक मॉडेल म्हणून देखील काम करेल.
जर ही मोहीम लोकांपर्यंत पोहोचली, आणि व्यापक समर्थन आणि सहभाग मिळवला, तर ते चळवळीच्या कार्यक्रमाचा मीडिया भाग बनू शकेल. तसे नसल्यास, माध्यमांच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी आम्हाला काही चांगले मार्ग शोधण्याची आवश्यकता आहे. एक नवीन जग निर्माण करण्याच्या व्यापक, माहितीपूर्ण हालचालींपर्यंत पोहोचण्याच्या आणि विकसित करण्याच्या प्रयत्नात या समस्या सर्वात महत्त्वाच्या आहेत.
नातं
“मी माझी विवेकबुद्धी कापू शकत नाही आणि करणार नाही
या वर्षाच्या फॅशनमध्ये बसण्यासाठी.
- लिलियन हेलमन
आणखी एक उदाहरण विचारात घ्या. एक संपूर्ण कार्यक्रम सामाजिक बदल आणि नवीन समाज जिंकण्यासाठी मध्यवर्ती मानल्या जाणार्या जीवनाच्या सर्व आयामांना संबोधित करणार आहे. मग, लिंग आणि लैंगिकता या विषयांशी संबंधित कार्यक्रमाचा घटक कोणता असू शकतो?
वरील दोन इतर उदाहरणांप्रमाणेच विचारसरणीचे अनुसरण करून, एखाद्या चळवळीची कल्पना करू शकते की नातेसंबंधाची मोहीम आहे. कठिण घटक हा असेल की या क्षेत्रात जे काही करणे आवश्यक आहे ते नवीन "नियमांची" मागणी करण्याबद्दल नाही तर दैनंदिन जीवनात त्यांची अंमलबजावणी करणे. तथापि, अपवाद आहेत.
उदाहरणार्थ, वैयक्तिकृत दैनंदिन काळजीचे ओझे अत्यंत आहे, आणि एक फळी, किंवा उद्दिष्ट, सार्वजनिकरित्या अनुदानीत डेकेअरचे सामान्यीकरण केले जाऊ शकते जे काही किमान आकारापेक्षा जास्त कामाच्या ठिकाणी कायदेशीररित्या आवश्यक आहे.
बाळाच्या जन्मापूर्वीच्या आणि नंतरच्या कालावधीबद्दल काय? पगारी रजा नक्कीच एक पाऊल पुढे जाईल. पण एक अडचण आहे. जर स्त्रियांना त्यांच्या गरोदरपणाच्या शेवटच्या महिन्यांत रजा मिळाली, आणि मग, प्रत्येक नवीन मुलाच्या आयुष्याच्या सुरुवातीला एक वर्ष म्हणा, तर नियोक्ता शहाणा असेल-जरी फार मानवीय नसला तरी-अनेक स्त्रियांना कामावर ठेवण्याबद्दल दोनदा विचार करणे. जर मी एखाद्या स्त्रीला कामावर ठेवलं, तर ती कदाचित दूर राहण्याची शक्यता आहे, आणि मला तिला पैसे द्यावे लागतील, आणि मला तिचे कामही पूर्ण करावे लागेल-कदाचित इतरांना ओव्हरटाईम देऊन, किंवा तात्पुरती बदली करून किंवा काहीही करून. जर मी एखाद्या माणसाला नोकरी दिली असती तर अशी समस्या नव्हती.
खरंच, व्हेनेझुएलामध्ये, काही वर्षांपूर्वी, जेव्हा एक अतिशय प्रगत प्रसूती रजा कायदा संमत करण्यात आला होता, तेव्हा नियोक्त्यांनी नेमके हेच लक्षात घेतले आणि त्यावर कृती केली – महिलांना कामावर घेण्याचा त्यांचा कल कमी केला आणि त्यांना बदलण्याचा प्रयत्न केला. सरकारचा उपाय म्हणजे स्त्रिया जन्म देणाऱ्या आणि माता बनण्याकडे पाठ फिरवणे हा नव्हता, तर त्याऐवजी, पुरुषांना पिता बनण्याचे समान अधिकार वाढवणे हा होता. हे वरील प्रकरणासारखे आहे, जिथे आम्ही श्रमाच्या तासांमध्ये बदल सुचवतो आणि नंतर अतिरिक्त फायदेशीर परिणाम होण्यासाठी आणि अवांछित नकारात्मक प्रभाव दूर करण्यासाठी उद्दिष्ट सुधारण्यासाठी परिणामांचे अनुसरण करतो.
अर्थात, स्त्री-पुरुषांच्या संबंधातील अतिरिक्त मागण्या अतिरिक्त बाबींवर लक्ष देऊ शकतात: गर्भपाताचे पूर्ण अधिकार, परंतु स्त्रियांना वगळण्यासाठी पुरुषांच्या अत्याधिक व्यस्ततेच्या तुलनेत सर्वसाधारणपणे स्त्रियांच्या आरोग्यावर योग्य लक्ष केंद्रित करणे. सर्वसाधारणपणे मोफत आरोग्य सेवा, त्या बाबतीत. समान कामासाठी समान वेतन. बाल हक्कांमधील बदल, निर्बंध आणि उल्लंघनांपासून संपूर्ण समलिंगी आणि समलिंगी मुक्ती – कोणीही पुढे जाऊ शकते.
नातेसंबंध क्षेत्राशी संबंधित कार्यक्रमाची आणखी एक संभाव्य फळी, उदाहरणार्थ, भागीदारी हक्क (रुग्णालयातील भेटी, जीवनाचे निर्णय इ.) आणि आर्थिक लाभ (आरोग्य विमा, कर लाभ, सह- मालमत्तेची मालकी, पेन्शन/सामाजिक सुरक्षा लाभ इ.) काही कौटुंबिक व्यवस्थेसाठी आणि इतरांना नाही. समलिंगी मुक्ती चळवळ विवाहाच्या कायदेशीर पुनर्व्याख्यात फायदा मिळवत असल्याने हे जगभर आधीच घडत आहे. परंतु समलिंगी जोडप्यांना समाविष्ट करण्यासाठी विवाहाची पुनर्व्याख्या ही एक संकुचित लाभ आहे. प्रत्यक्षात, कुटुंबे अधिक जटिल आहेत. न्यूक्लियर फॅमिली - ज्या दोन प्रौढ व्यक्तींनी रोमँटिकरित्या गुंतलेले आहे आणि त्यांची संतती परिभाषित केली आहे - हे कुटुंबाचे वास्तविक प्रतिबिंब नाही जे अनेक लोक अनुभवतात किंवा ज्याची आकांक्षा बाळगतात. एखादी व्यक्ती अशी कल्पना करू शकते की समूह व्यवस्था, बहु-पिढ्या घरे, मुलांसोबत किंवा त्याशिवाय मित्र एकत्र करणे आणि एकमेकांची काळजी घेण्यास आणि एकत्र कुटुंब म्हणून वागण्यास बांधील असलेल्या लोकांना संमती देणारे इतर अनेक संयोजन योग्य असलेल्या कुटुंबांच्या तुलनेत वंचित नसावेत. मुलांसह पती आणि पत्नीचे "पारंपारिक" स्वरूप.
मतदानाचे वय कमी करणे आणि मुलांच्या पालकांकडून मिळणारे उत्पन्न दुप्पट करणे, वारशावरील उच्च कर आणि गरिबीत असलेल्या मुलांना सरकारी देयके याद्वारे बाल हक्कांमधील बदल देखील कार्यक्रमाचा भाग असू शकतात. कामाचे आणखी एक क्षेत्र म्हणजे मुलांना त्यांच्या स्वतःच्या शिक्षणाचे स्वयं-व्यवस्थापन, सार्वजनिक शाळांसाठी एकसमान निधी प्रदान करणे (मालमत्ता कर आधारित निधीऐवजी), आणि विनामूल्य महाविद्यालयीन शिक्षण देण्यासाठी शिक्षण प्रणालीची फेरबदल असू शकते.
ही प्रोग्रामेटिक उद्दिष्टे अशा मोहिमेचा भाग असू शकतात जी लैंगिक समानता, नवीन राहणीमान व्यवस्था आणि मुलांसाठी त्यांच्या स्वत: च्या जीवनावर नियंत्रण ठेवण्यासाठी नवीन संधी उघडतील.
प्रोग्राम पॅरामीटर्स
संभाव्य मोहिमेची वरील चर्चा ज्याची आपण एकत्रितपणे संभाव्य कार्यक्रमात बेरीज करू शकतो ती थोडक्यात आहे आणि कोणत्याही प्रकारे नियमानुसार नाही. मोहिमा संपूर्ण चळवळीचा किंवा संस्थेच्या कार्यक्रमाचा एक महत्त्वपूर्ण भाग बनवू शकतात, ज्यात फॅनफेअरची मते लक्षात घेता, संभाव्यत: संस्कृती, राजकारण, पर्यावरण आणि आंतरराष्ट्रीय संबंधांच्या बाबींना देखील संबोधित केले जाईल, किमान-सर्वांना या गंभीर परिस्थितीत काम करण्यास परवानगी द्या. डोमेन, चेतना पुढे ढकलणे, समर्थन आणि सहभाग जिंकणे, लोकांना फायदा होईल असे नफा मिळवणे, वर्तमानात भविष्याची बीजे रोवणे इ. दुसरीकडे, एखाद्या विशिष्ट ठिकाणी, विशिष्ट वेळी, प्रोग्राममध्ये काहीही नसू शकते. उल्लेख केलेल्या मोहिमांपैकी आणि त्यासाठी अधिक चांगले व्हा.
कोणत्याही घटनेत, प्रोग्राममध्ये कल्पना करण्यायोग्य किंवा अगदी इष्ट सर्वकाही करणे आवश्यक नाही. कार्यक्रम हा कालबद्ध असतो. कदाचित फक्त एक वर्षाचा कार्यक्रम अर्थपूर्ण आहे. हे शहर किंवा प्रदेश किंवा देशापुरते मर्यादित असू शकते, किंवा ते आंतरराष्ट्रीय असू शकते आणि कोणत्याही परिस्थितीत, सर्व कलाकारांसाठी अनिवार्य नसते, परंतु काही एका भागावर लक्ष केंद्रित करतात, तर काहींनी दुसर्या भागावर लक्ष केंद्रित केले असते. आणि कोणत्याही परिस्थितीत ते लवचिक असेल, काय चांगले कार्य करते आणि काय नाही याच्या धड्याच्या प्रकाशात अनुकूल होईल.
मोहिमा आणि कार्यक्रम, वेळोवेळी आणि ठिकाणाहून मॉड्युलेट करणे आणि मॉर्फिंग करणे, आदर्शपणे पुढे जाण्याच्या मार्गात योगदान देतात, एक मार्ग ज्याला पूर्ण करायचे आहे.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान