"അർജന്റീന അവരുടെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയെ എങ്ങനെ അതിജീവിച്ചു?"; "അവർ ഇപ്പോൾ മെച്ചപ്പെട്ടതാണോ?"; "ഫാക്ടറി ഏറ്റെടുക്കലിന് എന്ത് സംഭവിച്ചു?"; “ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ ബാർട്ടർ ശൃംഖലയിൽ ശരിക്കും പങ്കെടുത്തിട്ടുണ്ടോ? അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ പുതിയ പണം കണ്ടുപിടിച്ചോ?
ഗ്രീക്കുകാർ, പ്രത്യേകിച്ച് കഴിഞ്ഞ ഏതാനും ആഴ്ചകളായി, അവരുടെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയുമായും സ്വയം ഓർഗനൈസേഷനും അതിജീവനത്തിനുമുള്ള സാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എന്നോട് ചോദിച്ച നിരവധി ചോദ്യങ്ങളിൽ ചിലത് ഇവയാണ്. ഗ്രീക്ക് ഹൊറിസോണ്ടലിസത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്ത അസംബ്ലികളുടെ ശൃംഖലയ്ക്ക് ശേഷമായിരുന്നു എന്റെ ആദ്യ ഗ്രീസ് സന്ദർശനം: വോയ്സ് ഓഫ് പോപ്പുലർ പവർ ഇൻ അർജന്റീന, 2001 ലെ പ്രതിസന്ധിക്ക് ശേഷം അർജന്റീനയിൽ ഉയർന്നുവന്ന ജനകീയ കലാപങ്ങളെയും സംഘടനാ രൂപങ്ങളെയും കുറിച്ച് ഞാൻ സമാഹരിച്ച വാക്കാലുള്ള ചരിത്രം. വർഷങ്ങളായി ഞാൻ സന്ദർശനം തുടരുന്നു, റഫറണ്ടത്തിന് തൊട്ടുമുമ്പുള്ള ദിവസങ്ങളിലെ അവസാന അവസരമാണ് ഗ്രീക്കുകാർ ചെലവുചുരുക്കലിനും EU യുടെ നിർബന്ധത്തിനും എതിരെ "ഇല്ല" എന്ന് വോട്ട് ചെയ്തത്.
ഈ ലേഖനത്തിൽ ഞാൻ അർജന്റൈൻ ബാർട്ടർ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് ഗ്രീസിൽ ആവർത്തിച്ച് ഉന്നയിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക ചോദ്യമാണ്, മാത്രമല്ല ചില മൂർത്തമായ സംഘടനാ രൂപങ്ങളും അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് ഉരുത്തിരിഞ്ഞ പാഠങ്ങളും ഉള്ളതിനാലും. ഗ്രീസിൽ ഉടനീളം വിവിധ തരത്തിലുള്ള കൈമാറ്റം ഇതിനകം തന്നെ ഉള്ളതുകൊണ്ടാണ്, ചരിത്രത്തെയും ആചാരത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രാദേശിക ഗ്രാമങ്ങളിലെ വ്യാപാരം മുതൽ കുടുംബങ്ങളിലും കുടുംബത്തിലും കുടുംബത്തിലും വർധിച്ചുവരുന്ന ആക്ടിവിസ്റ്റുകളുടെയും കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെയും സംഘടിത വിനിമയ ഇടങ്ങൾ വരെ. ഈ ബാർട്ടർ സംസ്കാരത്തിനുള്ളിൽ, നെറ്റ്വർക്കുകൾ എങ്ങനെ വിപുലീകരിക്കാം, കറൻസി അധിഷ്ഠിത ശൃംഖലയ്ക്കുള്ള ശരിയായ അടിത്തറയാണെങ്കിൽ, അവയുടെ നിലനിൽപ്പ് ഉറപ്പാക്കാൻ സർക്കാരിൽ നിന്ന് എന്ത് തരത്തിലുള്ള പിന്തുണയാണ് ആവശ്യപ്പെടുക തുടങ്ങിയ ഉടനടി ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു.
"ഈ ബാർട്ടർ ബന്ധം കാരണം എല്ലാ അയൽപക്കങ്ങളിലും ആളുകൾക്ക് ഭക്ഷണം കഴിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു - ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു - അത് ഞങ്ങളെയെല്ലാം മാറ്റിമറിച്ചു." (നിക്കോളാസ്, sub.coop, 2003-ൽ അർജന്റീനയിലെ ബ്യൂണസ് ഐറിസിൽ നടന്ന ഒരു സംഭാഷണം)
കണക്കുകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്, എന്നാൽ അർജന്റീനയിലെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിക്ക് ശേഷമുള്ള ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ നാല് മുതൽ ഏഴ് ദശലക്ഷം ആളുകൾ വരെ ബാർട്ടർ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ പങ്കെടുത്തു. എണ്ണമറ്റ ആളുകൾക്ക് അത് അതിജീവിക്കണോ വേണ്ടയോ, പോഷകാഹാരം കഴിക്കണോ വേണ്ടയോ, അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾ ഉള്ളതോ ഇല്ലയോ എന്നിവ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്. 2001-ലെ സാമ്പത്തിക തകർച്ചയ്ക്കുശേഷം നെറ്റ്വർക്കുകൾ വൻതോതിൽ ഉയർന്നുവെങ്കിലും, ലോകത്തിന്റെ മിക്ക ഭാഗങ്ങളിലും ഉള്ളതുപോലെ, അർജന്റീനയിലും ചരക്കുകൾക്കായുള്ള സാധനങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിന്റെ ഒരു നീണ്ട ചരിത്രമുണ്ട്.
2001 ന് ശേഷം രൂപത്തിലും സംഖ്യയിലും സവിശേഷമായ രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ, ചരക്കുകൾക്കും മറ്റ് സേവനങ്ങൾക്കുമായി സേവനങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിന്റെ വ്യാപനവും ഈ എക്സ്ചേഞ്ചുകളിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള മൂല്യത്തിന്റെ പ്രാതിനിധ്യവുമാണ്. മൊത്തത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക തകർച്ച കാരണം സേവനങ്ങളുടെ കൈമാറ്റം ആരംഭിച്ചു, ആളുകൾക്ക് പണമില്ലാതെ അല്ലെങ്കിൽ ഒരിക്കൽ കൈവശമുള്ള പണം ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ആളുകൾക്ക് ചരക്കുകളോ സേവനങ്ങളോ വാങ്ങാൻ കഴിയില്ല, അങ്ങനെ അവർ അവരുടെ വാട്ടർ പൈപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മേൽക്കൂരയുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ മുതൽ തെറാപ്പിയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം വരെ എല്ലാം കൈമാറാൻ തുടങ്ങി. എക്സ്ചേഞ്ചുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് സങ്കൽപ്പിക്കാവുന്ന എല്ലാ സേവനങ്ങളോടും കൂടിയാണ്. ചില സ്ഥലങ്ങളിൽ ഒരു സേവനങ്ങൾ മറ്റൊന്നിനായി ട്രേഡ് ചെയ്യപ്പെട്ടു, രണ്ട് കക്ഷികളും തുല്യമായ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്ന സമയത്തിന്റെ അളവോ സേവനത്തിന്റെ തരമോ തീരുമാനിക്കുന്നു. മറ്റുള്ളവയിൽ, നിക്കോളാസും ഗിസെലയും വിശദീകരിച്ചതുപോലെ, സേവനങ്ങൾ ചരക്കുകൾക്കായി വ്യാപാരം ചെയ്യപ്പെട്ടു, “ഞാൻ (ഗിസെല) എംപാനാഡകൾ ഉണ്ടാക്കി അപ്പാർട്ട്മെന്റ് അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കായി കച്ചവടം ചെയ്തു, ഞാൻ (നിക്കോളാസ്) ആളുകളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ എടുത്ത് ബസ് ടിക്കറ്റുകൾക്കോ അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള മറ്റെന്തെങ്കിലുമോ മാറ്റി. ”
സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിക്ക് മുമ്പ്, കുറച്ച് നഗര പരിസ്ഥിതി ശാസ്ത്രജ്ഞർ ഒരു കപ്പൺ ഉപയോഗിച്ച് മൂല്യത്തിന്റെ പ്രതിനിധാനം ഉപയോഗിച്ച് പരീക്ഷിക്കാൻ തുടങ്ങി, അങ്ങനെ പണം ലഭ്യമല്ലാത്ത ആളുകൾക്ക് അവർക്ക് ആവശ്യമായ കാര്യങ്ങൾ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ബ്യൂണസ് അയേഴ്സിന് പുറത്തുള്ള സമീപപ്രദേശമായ ക്വിൽമെസിൽ അവരുടെ പരീക്ഷണം 2001-ന് മുമ്പ് തന്നെ ആരംഭിച്ചിരുന്നു, സാമ്പത്തിക തകർച്ചയ്ക്ക് ശേഷം ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും കൈമാറ്റത്തിന് ഒരു മാതൃകയായി ഉപയോഗിച്ചു. ബാർട്ടർ തന്നെ സ്ഥാപിക്കാൻ ഒരു ലൊക്കേഷൻ ഉപയോഗിച്ചു (ക്ലബ്സ് ഡി ട്രൂക് അല്ലെങ്കിൽ ബാർട്ടർ ക്ലബ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു) ആളുകൾ ആ ലൊക്കേഷനിലെ നെറ്റ്വർക്കിൽ ചേരും (ദിനേറോയ്ക്ക് നോഡോ - പണമില്ല) എന്നതായിരുന്നു അത് പ്രവർത്തിച്ച രീതി. ചേരുന്ന ഓരോ വ്യക്തിയും ആദ്യം കുറച്ച് ഓറിയന്റേഷൻ മീറ്റിംഗുകൾക്ക് പോകേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ പങ്കാളിത്തത്തിനുള്ള നിയമങ്ങളിലൊന്നായ കൈമാറ്റത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ അവർക്ക് എന്ത് കൊണ്ടുവരാനാകുമെന്ന് ചിന്തിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഓരോ വ്യക്തിയും ഒരു നിർമ്മാതാവും ഉപഭോക്താവുമാണ് എന്നതായിരുന്നു ആശയം - (പ്രൊസുമിഡോറുകൾ - പ്രോസ്യൂമർ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു). ഓരോ നോഡോയും സ്വയംഭരണാധികാരമുള്ളതും അവരുടേതായ നിയമങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്തു. പെസോയുടെ ഔദ്യോഗിക കറൻസി നിരോധിക്കണമെന്ന ഒരേ നിയമം എല്ലാവർക്കും ഉണ്ടായിരുന്നു. യഥാർത്ഥ വ്യാപാരം ഒരു മണിക്കൂർ മുതൽ മണിക്കൂറുകൾ വരെ ആഴ്ചയിൽ ഒന്നോ അതിലധികമോ തവണ നടക്കുന്നു, കമ്മ്യൂണിറ്റി സെന്ററുകളും പാർക്കുകളും മുതൽ സുഖം പ്രാപിച്ച ജോലിസ്ഥലങ്ങൾ വരെയുള്ള നിരവധി സ്ഥലങ്ങളിൽ ഇത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു. 2002-ന്റെ തുടക്കത്തിൽ, 5000-ലധികം ബാർട്ടർ ക്ലബ്ബുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ ആയിരക്കണക്കിന് ആളുകൾ പങ്കെടുക്കുന്നു.
നിക്കോളാസ് അതിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ വിവരിക്കുന്നു, "നിങ്ങൾ അസംസ്കൃത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുകയും നിങ്ങൾക്ക് വിൽക്കാൻ കഴിയുന്ന മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ അവ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും. ഉദാഹരണത്തിന്, റാവിയോലിസ് അല്ലെങ്കിൽ കേക്കുകൾ ഉണ്ടാക്കാൻ നിങ്ങൾ മാവും പഞ്ചസാരയും വിവിധ സാധനങ്ങളും വാങ്ങും. നിങ്ങൾ ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുകയോ കൈമാറ്റം ചെയ്യുകയോ ചെയ്യും, അതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് കേക്കുകൾ വീണ്ടും ഉണ്ടാക്കാനുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ ലഭിക്കും, അടുത്ത ബാർട്ടറിലേക്ക് കൂടുതൽ കൊണ്ടുവരാൻ, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് പഴങ്ങളും ശരിക്കും നിങ്ങൾ കഴിക്കുന്നതെല്ലാം വാങ്ങാം. പിന്നെ വീണ്ടും, എന്നാൽ ഇത്തവണ ഒരുപക്ഷേ കൂടുതൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഡോക്ടറുടെ സന്ദർശനത്തിനായി കൈമാറാം. ഇത് ഇതുപോലെയും വളരെക്കാലം നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചു. ”
തുടർന്ന്, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ സജീവമായി പങ്കെടുത്തതോടെ ബാർട്ടർ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ തകർന്നു. അതിന്റെ തുടക്കക്കാരായ മൂന്ന് പേരെയും സർക്കാർ അറസ്റ്റ് ചെയ്യുകയും അനധികൃത കറൻസി വിനിമയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കുറ്റങ്ങളുടെ ഒരു നീണ്ട ലിസ്റ്റ് ചുമത്തുകയും ചെയ്ത ഏതാണ്ട് അതേ സമയം, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ക്രെഡിറ്റോകൾ ബാർട്ടർ മാർക്കറ്റിൽ ഒഴുകി, അത് അമിതമായ പണപ്പെരുപ്പത്തിന് കാരണമായി. ക്രെഡിറ്റ് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ തകർന്നു. കൂടുതൽ അറസ്റ്റുകളും ബാർട്ടർ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ തകർച്ചയും ഒരേസമയം ഉണ്ടാകുമോ എന്ന ഭയം മൂല്യത്തിന്റെ പ്രാതിനിധ്യമില്ലാതെ അതിജീവിക്കാനും കൈമാറ്റം ചെയ്യാനുമുള്ള മറ്റ് വഴികളിലേക്ക് ആളുകളെ തിരിയാൻ കാരണമായി. പിന്നീട് ബാർട്ടറിൽ വൻ ഇടിവുണ്ടായി.
2009 മുതൽ അർജന്റീനയിലെ ബാർട്ടർ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ വീണ്ടും ഉയർച്ച ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ 2001-ന് ശേഷമുള്ള പ്രതിസന്ധിയുടെ തോതിൽ ഇപ്പോഴും ഒന്നുമില്ല.
നിരവധി ഗ്രീക്കുകാർ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യത്തിന്, അർജന്റീനിയൻ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് അവർക്ക് എന്ത് പഠിക്കാനാകും. വിനിമയത്തിനുള്ള ഏതുതരം മൂല്യം വികസിപ്പിച്ചാലും ബാർട്ടർ ശൃംഖലകളിലെ പങ്കാളിത്തം ക്രിമിനൽ കുറ്റമാക്കാതിരിക്കാൻ സിറിസ സർക്കാരിനെ സമ്മതിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഒരുപക്ഷേ ആദ്യത്തെ കാര്യങ്ങളിലൊന്ന്. അത് ഒരു നിയമത്തിന്റെ രൂപത്തിലോ അല്ലെങ്കിൽ രേഖാമൂലമുള്ള ഉടമ്പടിയുടെ രൂപത്തിലോ ആകാം, അത് ഉണ്ടാക്കിയ ഉടമ്പടി, അത് സംഭവിക്കുന്നത് പരമപ്രധാനമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. രണ്ടാമത്തേത് ക്രെഡിറ്റോകളുടെ കൂട്ട കള്ളപ്പണത്തിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക എന്നതാണ്. അർജന്റീനയിലെ ബാർട്ടർ ശൃംഖല അട്ടിമറിച്ചത് സർക്കാർ ആണെന്നത് പൊതുവായതും ജനകീയവുമായ അഭിപ്രായമാണെങ്കിലും, മറ്റൊരു നീച സംഘത്തെ ഇത് ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് തടയാൻ ഒന്നുമില്ല. അപ്പോൾ അത് എങ്ങനെ തടയാം? കറൻസി പതിവായി മാറ്റുക എന്നതാണ് ഒരു നിർദ്ദേശം. മറ്റൊന്ന്, കാലക്രമേണ ഭൗതികമായി അപ്രത്യക്ഷമാകുന്ന മഷി ഉള്ള ഒന്ന് ഉണ്ടായിരിക്കുക, അങ്ങനെ ശേഖരിക്കൽ അസാധ്യമാക്കുന്നു. അർജന്റീനക്കാർ നേരിട്ട വെല്ലുവിളികൾ അറിഞ്ഞുകൊണ്ട്, ഗ്രീക്കുകാർക്ക് ക്രിയാത്മകമായ ഒരു പരിഹാരം കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്.
ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അർജന്റീനയിലെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ തങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം ഉണ്ടായിരുന്നതോ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതോ ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയുന്നതോ കൈമാറ്റം ചെയ്തുകൊണ്ട് അതിജീവിച്ചു എന്നതാണ്. ഗ്രീസ് ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായി ഒരു ദ്വീപ് ആണെങ്കിലും അത് രാഷ്ട്രീയമായി അല്ല. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രസ്ഥാനങ്ങളും ഗ്രൂപ്പുകളും അതിജീവനത്തിനായി താഴെത്തട്ടിൽ നിന്ന് സംഘടിക്കുന്ന ആളുകളുടെ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതും വിപുലീകരിക്കുന്നതുമായ ശ്രമങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ഉത്സുകരാണ്. അതിജീവിക്കാൻ മാത്രമല്ല - സമൂഹത്തെ താഴെ നിന്ന് പുനർനിർമ്മിക്കാനും പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്. എക്സ്ചേഞ്ചിലെ മൂല്യമുള്ള ബാർട്ടർ ഈ പ്രക്രിയയിൽ സാധ്യമായ നിരവധി ടൂളുകളിൽ ഒന്ന് മാത്രമാണ്. ഒരുപക്ഷേ ഗ്രീസിന് ഗ്രീസിനുള്ളിൽ വിനിമയത്തിനുള്ള ബദൽ മാർഗങ്ങൾ കാണിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ഔപചാരിക മുതലാളിത്ത സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് പുറത്ത് ഒരു ആഗോള വിനിമയ ശൃംഖല ആരംഭിക്കാനും കഴിയും. അർജന്റീനക്കാർ പഠിച്ചതുപോലെ, പ്രതിസന്ധി കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെ ഇൻകുബേറ്ററാണ്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ ഗ്രീക്ക് പ്രസ്ഥാനങ്ങളെ നമുക്ക് എങ്ങനെയും പിന്തുണയ്ക്കാൻ ഉത്സുകരാണ്.
-
സീമോസ് റിയലിസ്റ്റാസ്, ഹഗാമോസ് ലോ ഇംപോസിബിൾ ~ ചെ
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക