: ЖЕТВАТА НА ТРГОВСКИТЕ ЛИБЕРАЛИЗАЦИСКИ ПОЛИТИКИ
Од д-р Вандана Шива По Андра Прадеш и Пенџаб, земјоделските долгови и самоубиствата на земјоделците сега тропаат на вратите на У.П. особено веслачите со компири. Додека земјоделците трошат Р. 255/Квинтал на производство, компирот се продава за РС. 40/Квинтал, оставајќи ги земјоделците со загуба од РС. 200 за секој произведен квинтал. По хектар трошоците за производство се помеѓу РС. 55,000/ха до РС. 65,000/ха, од кои Р. 40,000 е само цената на семето.
Дека независниот земјоделец се бори да преживее наспроти неизмерно тешките шанси, потврдува и бројот на самоубиства од страна на земјоделците низ целата земја. До 2000 година, повеќе од 20,000 земјоделци од целата земја станаа жртви на високите трошоци за производство, лажните семиња, загубата на земјоделски култури, падот на цените на фармите и зголемениот долг.
Кризата за производителите на компир, како кризата за производителите на домати, памук и маслодајни семиња и други култури е директно поврзана со Светска банка и W.T.O. водени политики за либерализација на трговијата, од кои директен резултат се новите земјоделски политики.
Политиките на глобализацијата и трговската либерализација ја создадоа кризата на фармите воопшто и кризата со компирот особено на 3 нивоа.
1. Премин од „храна на прво место“ кон „трговија на прво место“ и „прво земјоделец“ кон политики „прво корпорацијата“.
2. Премин од разновидност и мултифункционалност на земјоделството кон монокултури и стандардизација, хемиско и капитално интензивирање на производството и дерегулација на инпут-секторот, особено на семињата што доведува до зголемување на трошоците за производство.
3. Дерегулација на пазарите и повлекување на државата од ефективно регулирање на цените што доведува до колапс на цените на земјоделските стоки.
1. Од земјоделец прво до корпорација прво
Новите земјоделски политики се засноваат на повлекување на поддршката за земјоделците и собирање нови субвенции за агропреработувачката индустрија и агробизнисот. Во дебата за кризата со компирот, У.П. Министерот за земјоделство се осврна на субвенциите за ладилници и транспорт. Овие субвенции не одат за земјоделците и производителите. Тие одат кај трговци и корпорации. Влезот на Пепсико во Пенџаб беше првиот пример на оваа трговска прва политика.
Кога пазарната стапка на домати беше РС. 2.00 по килограм, Пепсико им плаќаше на земјоделците само РС. Од 0.80 до 0.50 за килограм, но собирање на десет пати поголема сума како транспортна субвенција од владата. Сопствениците на ладилници во У.П. имаат добиено РС. 50 крори субвенции, но ова не е субвенција за земјоделците. Еден земјоделец му плаќа на сопственикот на ладилникот РС. 120/вреќа за складирање. Сопствениците на ладилници бараат да ја искористат кризата. Со 1 crore 3 lakh метрички тони производство на компир во U.P., ова е огромно одлив на финансиски ресурси од задолжените земјоделци до трговците, од производителите до бизнисот и индустријата.
Годишните буџети од либерализацијата се надополнуваат на субвенциите за корпоративниот сектор - даночни одмори за изградба на силоси и ладилници, стимулации за извоз, субвенциониран превоз до пристаништата по избор на трговецот. Неодамна објавената 5-годишна извозна политика на Владата одвои Р. 100 крори за потпомогнатите корпорации транспортираат жито од FIC до пристаништата. Покрај тоа, јавните пари се користат за одземање на земјиштето на земјоделците за изградба на транспортни капацитети за агро-бизнисот за да им се помогне да го транспортираат житото уште побрзо.
Искуството од извозот на пченица во 2001 година го открива недостатокот на посветеност на владата кон својот народ. Наспроти економскиот трошок од 8300 РС по тон за FCI и отворената пазарна цена од РС. 7,000 по тон, на Индија и беше понудена цена од РС. 4,300 по тон на меѓународниот отворен пазар во мај 2001 година.
Покрај продажбата на пченицата по цените на BPL, владата се согласи да го сноси товарот од Раџпура до пристаништето Јамнагар во Гуарат и да плати провизија на Каргил. Така, пченицата чиј трошок за владата го вклучуваше MSP (580 РС од 2000 г.), како и провизијата, пазарните давачки, давачките и надоместоците што ги плаќа FCI, зголемувајќи ги реалните трошоци за уште една РС. 70 квинтал, беше продаден за помалку од 420 РС по квинтал, што на корпорацијата и дава субвенција од РС. 130 квинтал.
Всушност, од 2000 година, Cargill се појави како најголем купувач на субвенционирана индиска пченица за извоз.
2. Монокултури и стандардизација
Влијанието на новата земјоделска политика беше промовирање на промена од прехранбени житарки кон зеленчук и лесно расипливи производи. Додека зрната може да се складираат и консумираат локално, компирите и доматите мора веднаш да се продаваат. На тој начин, политиката насочена кон зеленчукот ја намалува безбедноста на храната и ја зголемува ранливоста на земјоделците на пазарот. Иако ова ги промовира монокултурите на расипливи стоки, зборот што се користи за овие монокултури е „диверзификација“ во типичниот двоен говор на глобализацијата.
Понатаму, државниот министер за земјоделство, Хукам Синг део Јадав и У.П. Министерот за земјоделство, Хукум Синг, обајцата ја наведоа варијабилноста на големината и стандардизацијата на агро-преработувачката индустрија како причина за ненабавка на компири од земјоделците и покрај неволјата. Големината не е важна за индиската кујна. На нашите „Aaloo ki sabzi“ и „Aaloo paratha“ не им треба Russet Burbank што му треба на McDonald за својот помфрит (преименуван во „Freedom Fries“ за време на војната во Ирак поради несоработката на Франција со САД).
На корпорацијата Мекдоналд и требаше Расет Бурбенк поради нејзината големина. На пример, 40% од сите помфрит од Мекдоналд мора да бидат долги два до три инчи, други 40% мора да бидат над три инчи; а останатите 20% може да бидат под два инчи - и Russet Burbank совршено се вклопува. Економските сили на преработката на храна го туркаат одгледувањето кон една култура што дава униформност, загрозувајќи ја еколошката стабилност на земјоделството повеќе отколку што било во минатото.
Монополите на семето и генетската униформност одат рака под рака. Компирите за преработка се воведуваат во име на „диверзификација“: – но со оглед на искуството со одгледување компир во САД од каде што се пренесува технологијата на Пепсико, тоа ќе доведе до генетска униформност и висока ранливост. Денес во САД се одгледуваат само 12 сорти од 2,000 видови компири. 40% од целокупното одгледување компири е од една сорта - Русет Бурбанк. Во 1970 година, само 28% од вкупната површина на компири во Америка беше засадена со оваа сорта. Акри и хектари од истото дете компир е еколошки многу ранливо како што не потсетува ирскиот глад од компири.
Воведувањето на униформност е оправдано како компромис за чудесно зголемување на приносите на градинарските култури. Промотивната литература на Пепси наведува дека „приносите на градинарски производи во Индија се значително пониски од меѓународните стандарди“. Предлог-проектот за „Пепси Фуд“ тврди дека „во Мексико, подружницата на Пепси, Сабритас започна програма за семиња што го зголемува приносот на компирот за 58% - од 19 на 30 тони по хектар за три години“.
Во Индија, споредливи приноси постигнале земјоделците и земјоделските научници. Приносите од компири од повеќе од 40 тони по хектар се остварени за време на теренските испитувања во Јаландхар од страна на Централниот институт за истражување на компири. Приносите во просек од околу 50-60 тони по хектар, исто така, ги постигнуваат земјоделците од Гуџарат, кои ги одгледуваат своите компири на речните корита во областа Банасканта. Исто како и во првата Зелена револуција, постоењето на автохтони високо-приносни сорти на ориз беше одбиено за да се оправда воведувањето на сорти со висока реакција, скапите семиња од компир се воведуваат под „диверзификација на културите“, затворајќи ги земјоделците во зависност и долгови.
Оваа врска на монокултури и монополи над семето ја објаснува високата цена на производството според земјоделските политики предводени од трговијата.
3. Регулатива на цени
Додека владата продолжува да поминува низ трикови за објавување цени за набавки и центри за набавки, владината интервенција во регулирањето на цените и набавките исчезна целосно во услови на глобализација. Владата најави Р. 195/квинтал како цена за набавка на компири и отворање на 8 центри за набавка.
Сепак, не се вршат никакви владини набавки за да се поддржат земјоделците и да се обезбеди правична цена. Затоа цените паднаа на РС. 40-100/квинтал, добра за агропреработувачката индустрија која прави уште поголем профит од чипсот, но катастрофа за одгледувачот кој во очај е турнат на самоубиства. Со компири во Р. 0.40 кг, агропреработувачката индустрија плаќа помалку од РС. 0.08 на земјоделците за чипс што го продаваат по РС. 10.00 за 200 гр. За 1,31,00,000 метрички тони компир, ова е трансфер од РС. 20 милијарди од осиромашените селани на У.П. на глобалните МНК како што се Пепси и Мекдоналд.
И маките на фармерите на компири во Пенџаб не се разликуваат. Како што пренесува Трибина,
Принудени да одгледуваат компир во изминатите неколку години во рамките на земјоделската програма за диверзификација на културите, на земјоделците им е тешко да заработат доволно со продажба на производите за да ги подмират трошоците за инпутите.
Откако претрпеа големи загуби за одгледување компир, стотици земјоделци решија да ги продадат своите имоти за да ги подмират обврските од заеми на банките и комисионерите.
Г-дин Чота Синг (Името е сменето) од селото Гил Калан во оваа област рече: „Одгледав компир на 20 хектари, 10 хектари во моја сопственост и 10 хектари земени под закуп. Потрошив РС. 12,000 хектари за одгледување компири и денес ако го продадам целиот мој производ по преовладувачка цена од РС. 100 квинтал, ќе имам загуба од РС. 1 лак.” Тој додаде дека за да исполни дел од својата заемна обврска од Р. 11 лак, тој отстранил еден хектар.
Г-дин Шавиндер Синг, друг фармер истакна дека се занимавал со одгледување компири надевајќи се дека ќе го повтори целиот свој заем од РС. 3 милиони за две до три години како компир се сметаше за „исплатлива култура“. Но, сега откри дека неговиот долг надминал РС. 5 лак затоа што не успеа да ја достигне цената за надомест и мораше да ја продаде како отфрлена цена за да добие готовина за да ги исполни рутинските обврски. („Синдикатот на трговците ги експлоатира земјоделците“, Чандер Пракаш, Трибјун, 3 април 03)
И маките на фармерите на компири во У.П. е иста како маката на фармерите на пченица и ориз во Пенџаб и Харајана и фармерите на соја во М.П., фармерите на памук и кикирики во А.П.
Во октомври 2000 година, речиси половина од 10 тони педи што пристигнаа во Харјана Мандис беа продадени на приватни трговци поради намалувањето на државните набавки. Од ова, 47% беа продадени по речиси 14% под стапките на MSP од РС. 510 за обична педи. Имаше и извештаи за продавање на ориз на мелничари и приватни набавувачи по РС. 400.
Во Пенџаб, фармерите, кои веќе го продадоа својот накит и добиток за да соберат пари за инпути за педи, позајмуваа од комисиски агенти и други лихвари со цел да ги задоволат нивните основни потреби за храна и засолниште додека чекаа нивната оризница да се продаде по цени далеку пониски МСП. До 11 октомври, се појави првата приказна за самоубиство; Автар Синг од селото Какра во округот Самана извршил самоубиство кога не можел да ја продаде својата оризница по цена или РС. 400 повеќе од една недела.
Во март 2001 година, Пенџаб стана првата држава која го призна фактот дека земјоделците, неможејќи да ги расчистат своите долгови, почнале да се самоубиваат.
Нефункционалноста на земјоделството во услови на глобализација доведува до тоа земјоделците да плаќаат со своите животи. Сепак, оваа нефункционалност е корисна за агро-бизнисот кој ги собира вештачки акумулираните залихи и вештачки манипулираниот колапс на домашните пазари за да оствари суперпрофит.
Оваа политика на „трговија на прво место“ е самоубиствена не само за земјоделците, туку и за безбедноста на храната на земјата како целина.