Пред половина век, многу пред Интернет, се вработив во огромна фабрика за полупроводници. Во фабриките на Силиконската долина, се обидовме да организираме синдикат, тврдејќи дека оваа индустрија се наоѓа во срцето на американската економија. Ако работниците во него имаа силен синдикат, верувавме, можеме да ја искористиме нашата моќ за да го промениме светот. Можеби и индустријата мислеше така: од самиот почеток, нејзините титани беа посветени да ги држат работниците во нивните фабрики неорганизирани. Кога Роберт Нојс, ко-основачот на Интел, славно изјави: „Останувањето без синдикат е суштинско значење за опстанокот на повеќето наши компании“, знаевме дека тој зборува за нас.
Една од причините зошто сакавме да ја организираме индустријата беше нејзината огромна големина: корпорациите собраа 250,000 работници во една долина. Но, тоа беше исто така суштински сектор, клучен за новите технологии кои се појавуваат околу компјутерите. Што ако почнеме да се организираме од фабрика до фабрика, исто како што правеа авто-работниците во Детроит пред неколку децении, и да наметнеме огромни барања не само за нас, туку и за другите работници? Со таргетирање на оваа стратешка индустрија, дали синдикатите во овие фабрики можат да обезбедат бедем за работната сила воопшто?
Се разбира, тоа не се случи: повеќето од нас беа отпуштени, а јас бев на црната листа. Масовното производство на полупроводници ја напушти Силиконската долина во 1980-тите, прво до растенијата дисперзирани околу американскиот југозапад, а потоа и до азискиот пацифички раб. Денес најнапредните чипови доаѓаат од фабрики за производство во Азија. Тоа се фабриките кои произведуваат силиконски интегрирани кола, или чипови, во срцето на материјалната основа на современиот живот: компјутери, автомобили, нели. Производството на полупроводници останува од суштинско значење, но веќе не е со седиште во Соединетите Држави - причина за неодамна донесениот Закон за ЧИПС.
Потенцијално важната улога што работниците со чипови би можеле да ја играат во економијата на САД и во организираниот труд не влегува во новата книга на Џон Вомак. Работна моќ и стратегија, но прашањата од нашето искуство одекнуваа додека го читав. Во текот на серијата интервјуа со ветераните на трудот Питер Олни и Глен Перусек, Вомак тврди дека со таргетирање на стратешките индустрии, генерално во производството, транспортот и комуникациите, работниците не само што можат да ја освојат моќта за себе, туку и за трудот генерално.
Со одговори од низа искусни организатори и активисти на трудот, Работна моќ и стратегија вклучува многу предизвици за провокативната теза на Вомак. Од Бил Флечер Џуниор до Џејн МекАлеви, многу од овие испитаници тврдат дека треба да се концентрираме на оние работници кои веќе активно се организираат или, како што вели Флечер, на „места на борба“. Но, Womack веднаш им се враќа: некои работници имаат потенцијална моќ да го исклучат системот, додека други не.
Патувањето на Вомак до овој заклучок беше кружен пат. Како водечки научник на модерната мексиканска историја, тој напишал основна студија за револуционерниот водач Емилијано Запата, како и книга и написи во кои се испитува улогата што ја играле индустриските работници во Мексиканската револуција. Тој особено се фокусираше на државата Веракруз, каде што овие работници помогнаа револуцијата да излезе како победничка, а потоа ги запиша некои од најнапредните светски социјални и работни права во револуционерниот Устав.
Лекциите се јасни за Womack: Моќта на овие работници доаѓа од нивната организација и дејствување во основните индустриски сектори. Преку детално испитување, тој открива дека индустриските работници се поврзани заедно со „техничките односи“ на производството и затоа се потенцијално способни да го користат тој потпор во борбата за моќ. Работниците на Амазон, на пример, можат да ги идентификуваат точките каде што огромните системи за испорака на компанијата се ранливи на активностите на работниците и со штрајк може да постават барања за себе и за работниците воопшто.
Според Вомак, не сите работници ја имаат оваа стратешка моќ - само оние во индустриите кои се критични за целокупното функционирање на капиталистичкото производство. Тој не е нужно носталгичен за организационите пориви на ЦИО во 1930-тите кои изградија моќни синдикати во автомобилската, челичната, текстилната и другите индустрии, но неговите аргументи произлегуваат од претпоставката дека индустриските работници можат да бидат критични во трансформирањето не само на економијата, туку и на политиката на едно општество исто така.
Ако Законот за ЧИПС води кон изградба на нови полупроводнички постројки во Соединетите Држави, дали работниците што минуваат низ нивните врати имаат втора шанса да организираат синдикати? Вомак сигурно би се спротивставил на распространетата идеја дека модерната постројка за полупроводници е толку автоматизирана што навистина не и требаат работници или дека нивното организирање не е од витално значење. Наместо тоа, тој би заклучил дека промената во организацијата на производството отвора прозорец за работниците кои „може да се впиваат во него…така што наскоро ќе знаат подобро од инженерите на компанијата… како работите одат заедно за производството на системот – и така како да раздели ги“.
На овој начин, неговите аргументи потсетуваат не само на ЦИО, туку и на идејата на Вобли за саботажа, како и на комунистичките и социјалистичките тврдења во 1920-тите и 30-тите дека индустриската организација на работничката класа била патот до политичката моќ.
Womack не се расправа против организирање сектори кои не се стратешки. Работниците во други области водат херојски борби и понекогаш директно и ефективно го предизвикуваат капиталот. Наставниците го правеа тоа во Чикаго и други градови, освојувајќи неоспорна политичка моќ како резултат. Но, без моќта да го спречи функционирањето на системот, тврди тој, добивките се губат со текот на времето.
Сепак, останува прашањето: Дали таквата програма на стратешко организирање може да го смени падот на синдикатите во бројки и политичка моќ? И бидејќи поголемиот дел од организирањето што работниците го правеа во последните децении е во области како што се малопродажбата (мислам на Старбакс или Волмарт) или грижата (од здравствена заштита до домашна работа), зарем Вомак не вели дека нивните постапки не се стратешки? Наместо да ги игнорираат или отфрлаат овие прашања, Вомак, Олни и Перусек покануваат 10 организатори ветерани да одговорат.
Нивните искуства се движат од кампањата на United Auto Workers во фабриката на Nissan во Кантон, Мис., до возењето за пакување месо во Смитфилд во Северна Каролина, до Walmart и Fight за 15 долари, а особено до Amazon. Кери Дал, кој помина 15 години обидувајќи се да го трансформира Братството за одржување на вработените во железницата, голем синдикат на железничарите, истакнува дека 85 отсто од работниците во логистика во Соединетите држави веќе припаѓаат на синдикатите, но тие честопати не можат да ги користат нивните моќ да ја запрат економијата, дури и да си помогнат самите себеси.
Како работниците на позиции кои потенцијално им даваат моќ ќе станат политички свесни - способни и подготвени да ја користат таа моќ? Мелиса Шетлер, шампион на популарното образовно движење основано од Пауло Фреире, повикува на едукација на работниците преку колективна акција во партиципативен и егалитарен процес.
Кети Фокс Ходес, поранешен организатор на ILWU, а сега универзитетски предавач, истакнува дека иако пристанишните работници имаат огромна потенцијална моќ поради нивната контрола врз движењето на стоката, таа моќ честопати била поразена со приватизацијата на пристаништата. Џејн МекАлеви ги изложува причините зошто синдикатите за здравствена заштита и образование предводени од жени се оние во американското работничко движење најактивни во организирањето и како нивните акции успешно ја градат моќта, дури и ако не се во индустриски сектор. Тие создадоа не само добро организирани синдикати, туку и коалиции кои помагаат во одбраната на јавното образование, соодветната здравствена заштита и политичките права воопшто.
Џин Брускин, кој ја предводеше организацијата на акцијата во огромната пакувачка куќа за свинско месо Смитфилд во Тархил, Н.Ц., се согласува со Вомак. Тој ја опишува битката што ја воделе Афроамериканците во одделот за сточарство, каде што свињите влегуваат во објектот за колење. Овие работници открија дека со запирање на работата можат да ја запрат фабриката, да ја принудат компанијата да направи отстапки и на крајот да ја инспирираат останатата работна сила од 3,000 луѓе да го одведат синдикатот до својот заклучок во сектор од критично значење за прехранбената индустрија.
Но, Брускин исто така забележува дека моќта на работниците во Смитфилд доаѓа и од социјалните фактори надвор од производниот процес. Претходно, мексиканските работници научија да ја забавуваат и контролираат катастрофалната брзина на линијата во фабриката и двапати ги запреа линиите во одбрана на нивните права како имигранти. Откако беа протерани од фабриката со имиграциски рации, црните работници започнаа борба за граѓански права заснована на работното место. Врската помеѓу позициската моќ и политичките движења, како што ги гледаа работниците во комбинатот, не може лесно да се одвои.
Одговорот на Брускин укажува на неодговорени прашања поврзани со расата и сексот. Како што забележува Бил Флечер Јуниор, поранешен организатор и раководител за образование на AFL-CIO, работниците во „места на борба“ против расизмот и родовото угнетување се исто така стратешки, бидејќи тие веќе активно се организираат и се борат со системот. Гледајќи наназад на неуспехот на операцијата Дикси на ЦИО (напор да се организираат синдикати на југ), тој забележува дека историјата можеби би била поинаква доколку работничкото движење не се концентрирало на големите текстилни фабрики, туку на јавните работници во пресрет на Штрајк со ѓубре во Мемфис, кој стана иконски симбол на движењето за граѓански права. „Расата и полот не се прашања за идентитетот“, вели Флечер. „Тие зборуваат за специфичен сет на противречности и форми на угнетување кои се централни за вистински постоечки капитализам“. Борбите против тоа угнетување се „извори на сила и обновување“.
Со оглед на тоа дека обоените луѓе и имигрантите ќе го сочинуваат мнозинството од работничката класа до 2032 година, според Институтот за економска политика, може да се праша дали тие самите не се стратешки. Организациските напори на имигрантите земјоделски работници, чувари, градежни работници и други се одговорни за најголемиот дел од вистинскиот раст на синдикатите во држави како Калифорнија во последните три децении. Овие организациски пориви, исто така, ги принудија радикалните активисти подлабоко да ја анализираат централната улога на миграцијата на работната сила во денешниот глобален економски систем. Дали овој систем би можел да опстане без миграција на работна сила и дали самите мигранти имаат стратешка улога во неговото менување, не се само теоретски прашања, туку суштински прашања за работната сила.
Концентрацијата на црните работници во челичната и автомобилската индустрија беше причина што многу радикали ги сметаа за централни за градење на движење за фундаментални општествени промени. Во пресрет на распуштањето на капиталот од овие индустрии во земјата, дали областите на економијата каде што се концентрирани обоените работници се клучот за општествениот напредок на ист начин? Тоа секако би го рекле многу организатори на јавни работници, домашни работници, чувари и други.
Друг елемент на организирање на трудот кој добива малку внимание Стратегија и моќ на трудот е структурата на самото работничко движење. Во 1930-тите, движењето за организирање на големите индустрии за масовно производство не зависеше толку од платените организатори колку што зависи од подготвеноста на обичните работници да почнат да се организираат, да формираат синдикати и да ги започнат работните војни во ерата. Работниците делумно се организираа затоа што левицата беше поголема, често добро организирана и имаше длабоко влијание врз начинот на кој работниците гледаа на системот. Многумина беа членови на комунистичките и социјалистичките партии или, во најмала рака, инспирирани од нив.
Сите испитаници во Стратегија и моќ на трудот ја изразуваат потребата за структурно менување на синдикатите на САД со цел да се спроведат стратешките идеи за кои дебатираат. Синдикалното организирање, забележуваат, зависи од организаторите на персоналот. Сепак, постојното работничко движење никогаш нема да има доволно организатори за да ги донесе стотиците илјади работници потребни за да се запре неговото намалување во редовите на движењето секоја година. Зголемувањето на процентот на организирани работници во САД за само 1 процент би значело организирање на над 1 милион луѓе. Само огромно политичко движење може да организира луѓе на тој размер. Сепак, политичките партии на левицата денес се мали и не ја играат истата улога во широкото образование на работниците.
Работна моќ и стратегијаУчесниците направија храбар обид да ги насочат работниците и синдикатите на непозната територија. Наместо да се мешаат додека организираната работна сила се намалува во бројки и моќ, тие упатуваат моќен повик за промена на курсот. Одговорите од претходните епохи овде се комбинирани со ново размислување соодветно на промените во она што сè уште е најмоќниот систем на капиталистичко производство во светот. Дали идеите на Womack и организаторите ќе бидат тестирани и применети во мрежата на хабовите на Amazon или изградбата на нови полупроводнички постројки не е сигурно. Не постои едногласност - не е изненадување во скршеното движење. Но, дебатата што тие ја предизвикаа е секако добредојдена и потребна.
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте