ພັນທະບັດ / Johannesburg
ຫນຶ່ງ
ຂອງພະຍາດທີ່ເຈັບປວດທີ່ສຸດທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ຮູ້ຈັກກັບມະນຸດ, ໂລກອະຫິວາ, ຍັງສືບຕໍ່
ແຜ່ລາມໄປໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ສົ່ງຜົນກະທົບຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຕໍ່ມື້. ຫຼາຍກວ່າ 80,000
ປະຊາຊົນໄດ້ຕິດເຊື້ອໃນໄລຍະແປດເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ແລະມີປະມານ 180 ຄົນ
ໄດ້ສູນເສຍຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນແຂວງ KwaZulu-Natal, ຢູ່ທາງເຫນືອຂອງ Durban - ບ່ອນທີ່
ກອງປະຊຸມໂລກກ່ຽວກັບການແບ່ງແຍກເຊື້ອຊາດຂອງສະຫະປະຊາຊາດຈະຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນສິງຫາ. ອີກສີ່ຄົນ
ໄດ້ເສຍຊີວິດຍ້ອນພະຍາດອະຫິວາສອງສາມມື້ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນເມືອງ Alexandra - ສອງສາມກິໂລແມັດຈາກເມືອງ
ສະຖານທີ່ Sandton ຂອງກອງປະຊຸມສຸດຍອດໂລກກ່ຽວກັບການພັດທະນາສັງຄົມໃນເດືອນກັນຍາ 2002.
As
ທະນາຄານໂລກ ແລະ IMF ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມປະຈຳປີໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຢູ່ວໍຊິງຕັນ
ໃນທ້າຍເດືອນ, ມັນເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະພິຈາລະນາລາຍນິ້ວມືຢູ່ບ່ອນເກີດເຫດ
ຂອງອາຊະຍາກໍານີ້. ຫົກອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ໃນ Kampala, Uganda ໄດ້ປະຊຸມໂດຍ
ທະນາຄານແລະບັນດາພັນທະມິດອາຟຣິກາໄດ້ສ້າງວາລະສອງຢ່າງຊັດເຈນ, ຄືການເພີ່ມທະວີການ
ທຶນກູ້ຢືມສໍາລັບລະບົບນ້ໍາ (ໃນເວລາທີ່ການກູ້ຢືມໂດຍລວມຂອງອາຟຣິກາແລະ
ຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍຍັງຕໍ່າຫຼາຍ), ແລະການສະຫນອງ / ເອກະຊົນນ້ໍາຜ່ານ
ການຈັດການ "ການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນ" (PPP).
ອີງຕາມຖະແຫຼງການ Kampala ຂອງກອງປະຊຸມ, "ໂດຍສະເພາະແມ່ນງົບປະມານທີ່ຈໍາກັດ
ຊັບພະຍາກອນໃນປະເທດອາຟຣິກາສ່ວນໃຫຍ່, ການເງິນພາຍນອກຄວນຈະມີໃຫ້
ກວມເອົາການຂາດດຸນການດໍາເນີນງານທີ່ເປັນຜົນມາຈາກຄວາມຊັກຊ້າລະຫວ່າງການບໍລິການທີ່ປັບປຸງ
ແລະລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄລຍະປີທໍາອິດຂອງ PPP. ການປັບປຸງການຟື້ນຕົວຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ,
ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງແລະການປັບປຸງການບໍລິການ, ຕ້ອງເປັນຫນຶ່ງໃນພື້ນຖານຂອງ
ການປະຕິຮູບຂະແໜງນ້ຳ ແລະ ສຸຂາພິບານ.”
ສຽງສົມເຫດສົມຜົນ, ແມ່ນບໍ? ແຕ່ມານແມ່ນຢູ່ໃນລາຍລະອຽດ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຈະເຫັນ.
ໄດ້
ນະຄອນ Quebec ປະທ້ວງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີຂອງອາເມລິກາ
ໝາຍຄວາມວ່າພວກນັກເຄື່ອນໄຫວວໍຊິງຕັນທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງເປັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນເດືອນເມສາທີ່ຜ່ານມາ
ການປະທ້ວງຕໍ່ກອງປະຊຸມດຽວກັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການຕໍ່ໄປຈົນກ່ວາ WB/IMF ຕົ້ນຕໍ
ກອງປະຊຸມປະຈໍາປີໃນທ້າຍເດືອນກັນຍາ (ຢູ່ທີ່ນັ້ນ!). ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ້າຍເດືອນເມສາ
ການສໍາມະນາຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ 50 ປີແມ່ນພຽງພໍ, ສິ່ງທ້າທາຍ Globalization
ຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ອື່ນໆ, ເພື່ອສຸມໃສ່ການປັບໂຄງສ້າງຂອງທະນາຄານ/IMF ຄືນໃໝ່
ແຜນງານ, ແລະ ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດນ້ຳຂອງທະນາຄານ/IMF. ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງ
ທັງສອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ, ເນື່ອງຈາກການໄດ້ຮັບຫນີ້ສິນການບັນເທົາທຸກ crumbs ເລື້ອຍໆ
ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເປັນເອກະຊົນ (http://www.challengeglobalization.org).
ພາກໃຕ້
ບັນຫາຂອງອາຟຣິກາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປູກຢູ່ໃນບ້ານ, ສາເຫດມາຈາກການເຂົ້າເຖິງນ້ໍາບໍ່ພຽງພໍ
ເຖິງຍຸກສະໄໝການແບ່ງແຍກດິນແດນເຊິ່ງປະຊາຊົນຫຼາຍລ້ານຄົນຖືກໂຍກຍ້າຍອອກໂດຍບັງຄັບ
ນ້ຳທີ່ຂາດແຄນ "ບ້ານເກີດເມືອງນອນ"). ແຕ່ລັດຖະບານຂອງສະພາແຫ່ງຊາດອາຟຣິກາ "neoliberal"
ນະໂຍບາຍ (ຕະຫຼາດຮັດກຸມ) ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບັນຫາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ການປົດປ່ອຍໃນປີ 1994.
ໂດຍສະເພາະ, ການຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈຕັດການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ບໍ່ສາມາດຈ່າຍໄດ້
ເຂົາເຈົ້າ, ແລະປະຕິເສດເງິນອຸດຫນູນພຽງພໍທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ການຕິດຕັ້ງ taps ແລະ
ສຸຂາພິບານໃນທຸກຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ.
ໄດ້
ສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ກວ້າງຂວາງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນ. ໃນປີ 1996, ອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ຮັບຮອງເອົາ
ແຜນຄວາມເຄັ່ງຕຶງແບບນີວລີເບີລ: ຊື່ຜິດວ່າ "ການເຕີບໂຕ, ການຈ້າງງານ ແລະ
ຍຸດທະສາດການແຈກຢາຍຄືນໃໝ່, ຊຶ່ງໃນຄວາມເປັນຈິງໄດ້ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ
ການຫວ່າງງານແລະ Polarisation. ແຜນການໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍທີມງານຂອງ 15
ນັກເສດຖະສາດ, ລວມທັງສອງຄົນຈາກທະນາຄານໂລກ, ໂດຍໃຊ້ຕົວແບບເສດຖະກິດທີ່ຖືກແຕ້ມ
ສ່ວນໜຶ່ງຈາກທະນາຄານໂລກ. ມັນໄດ້ລົ້ມເຫລວໃນທຸກເປົ້າຫມາຍຍົກເວັ້ນ
ຕັດຂາດດຸນງົບປະມານ ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້.
ແຕ່
ທະນາຄານໂລກມີບົດບາດອັນໃດໃນການຕັດສິນໃຈດ້ານນະໂຍບາຍນ້ຳສອງຢ່າງຕົ້ນຕໍ
ເຮັດໃຫ້ເກີດການລະບາດຂອງພະຍາດອະຫິວາ - ຄືການສົ່ງເສີມການຕັດນ້ໍາແລະການຂັດຂວາງ
ການລົງທຶນໃສ່ທໍ່ນໍ້າ ແລະຫ້ອງນໍ້າທີ່ພຽງພໍສໍາລັບຊາວອາຟຣິກາໃຕ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ?
ໄດ້
ເລື່ອງເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1990. ແຕ່ໄວໃນໄລຍະໜຶ່ງເຖິງເດືອນສິງຫາປີ 2000.
ເມື່ອພະຍາດອະຫິວາລະບາດຢູ່ເມືອງ Ngwelezane, ທາງທິດເໜືອຂອງເມືອງ Durban. Ironically, ກ
ໂຄງການປີ 1983 ຂອງລັດຖະບານບ້ານເກີດເມືອງນອນ KwaZulu ໄດ້ສະໜອງນ້ຳໃຫ້ຟຣີ
ໄປຍັງເຂດດັ່ງກ່າວ ຫລັງຈາກໄພແຫ້ງແລ້ງ. ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງພາກພື້ນ Uthungulu
ສະພາ, B B Biyela, ຢືນຢັນ, "ມັນໄດ້ຖືກສັງເກດເຫັນ, ແລະມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈ
ເພື່ອປິດການສະຫນອງ. ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການເຕືອນໄພພຽງພໍແລະ
ການສະຫນອງໄດ້ຖືກຕັດອອກໃນຕອນຕົ້ນຂອງເດືອນສິງຫາ." ຄ່າທໍານຽມການເຊື່ອມຕໍ່ R51 (6 $).
unaffordable ສໍາລັບຫລາຍພັນຄົນຂອງປະຊາຊົນ, ຜູ້ທີ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ກັບຄືນໄປບ່ອນແມ່ນ້ໍາເປື້ອນແລະ
ສາຍນ້ໍາບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕິດເຊື້ອພະຍາດ killer.
ແມ່ນຫຍັງ
ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຕັດຄົນທຸກຍາກທີ່ສຸດ, ຜູ້ເພິ່ງພາອາໄສຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ບໍ?
ເຂົ້າທະນາຄານໂລກ.
ພາກໃຕ້
ນະໂຍບາຍແລະໂຄງການອາຟຣິກາໄດ້ຮັບແຈ້ງການໂດຍບຸກຄະລາກອນທະນາຄານນັບຕັ້ງແຕ່
"ພາລະກິດການສອດແນມ" ຂອງວໍຊິງຕັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຢ້ຽມຢາມ Johannesburg ສອງສາມປີ
ກ່ອນທີ່ປະຊາທິປະໄຕໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທະນາຄານຄົນສໍາຄັນ (Piers Cross) ໄດ້ອອກໄປຫາ
ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຂອງອົງການ NGO, Mvula Trust, ເຊິ່ງເລີ່ມມີນໍ້າທີ່ຕໍ່າກວ່າມາດຕະຖານ
ການມອບໝາຍກ່ອນການເລືອກຕັ້ງປະຊາທິປະໄຕປີ 1994. ປັດຊະຍາການຈັດສົ່ງແມ່ນເພື່ອ
ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີປະລິມານຫນ້ອຍທີ່ຈໍາກັດການສະຫນອງ 25 ລິດຕໍ່
ຄົນໃນແຕ່ລະມື້, ສູງສຸດ, ໃນທໍ່ຊຸມຊົນທີ່ບໍ່ມີສຸຂະອະນາໄມເຊິ່ງມັກຈະແຜ່ລາມຫຼາຍຂຶ້ນ
ພະຍາດກ່ວາມັນ abated, ໄລ່ຜູ້ບໍລິໂພກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຟື້ນຟູຢ່າງເຕັມທີ່ສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາ
ແລະການດໍາເນີນງານ. (ANC ໄດ້ໂຄສະນາໃນປີ 1994 ກ່ຽວກັບສັນຍາໄລຍະກາງ
ການສະຫນອງ 50 ລິດຕໍ່ຄົນຕໍ່ມື້ຕໍາ່ສຸດທີ່.)
By
ເດືອນພະຈິກ 1994, ພະນັກງານທະນາຄານທີ່ນໍາພາໂດຍຮອງຜູ້ຕາງຫນ້າ, Junaid
Ahmed, ໄດ້ຮ່າງພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຂອງ "ການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຕົວເມືອງ
ໂຄງຮ່າງການ,” ແລະຮ່າງສຸດທ້າຍໄດ້ອອກໂດຍທະນາຄານສີ່ເດືອນຕໍ່ມາພາຍໃຕ້ການ
ການອຸປະຖໍາຂອງກະຊວງການຟື້ນຟູແລະການພັດທະນາໃນຫ້ອງການຂອງ
ປະທານາທິບໍດີ Mandela. ໂຄງຮ່າງການສະຫນອງໃຫ້ພຽງແຕ່ສໍາລັບທໍ່ນ້ໍາຊຸມຊົນແລະສໍາລັບ
ຂຸມວິດທີ່ຄົວເຮືອນມີລາຍໄດ້ຕໍ່າກວ່າ R800 (100 ໂດລາ) ຕໍ່ເດືອນ.
To
ປັບປຸງມາດຕະຖານທີ່ຕໍ່າດັ່ງກ່າວ, ທາງເລືອກຂອງການອຸດຫນູນຈາກສູນກາງ
ລັດຖະບານກັບອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຖືກລະເລີຍຢ່າງຊັດເຈນ. ສິ່ງແວດລ້ອມແລະ
ຄ່າສາທາລະນະສຸກຂອງສົ່ ງຖົມ ບ່ໍໄດ້ຖືເອົາ, ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ
("ຄວາມປອດໄພທາງບວກ") ທີ່ຈະໄຫຼຈາກມາດຕະຖານນ້ໍາທີ່ສູງກວ່າ: ຕົວຢ່າງ,
ຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງ-ຊາຍ, ການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານເສດຖະກິດຈາກມາດຕະຖານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສູງຂຶ້ນ (ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ,
ຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແລະອື່ນໆ), ແລະການແບ່ງແຍກພູມສັນຖານ.
In
ເດືອນຕຸລາປີ 1995, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານນ້ໍາຕົ້ນຕໍຂອງທະນາຄານທີ່ດໍາເນີນການຢູ່ໃນອາຟຣິກາໃຕ້ແລະ Lesotho,
ທ່ານ John Roome, ສະເໜີໃຫ້ ລັດຖະມົນຕີ ວ່າການກະຊວງ ນ້ຳ Kader Asmal ຫຼາຍຄົນ
ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ. Asmal ຄວນ "ລະມັດລະວັງ" ກ່ຽວກັບການປ່ອຍໃຫ້ຊາວກະສິກອນສີດໍາຂະຫນາດນ້ອຍ
ມີການເຂົ້າເຖິງຊົນລະປະທານໃຫມ່, Roome ຢືນຢັນ. ແລະລາວຕ້ອງປະຕິບັດ "ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
ໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການຕັດການບໍລິການ" ກັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ບໍ່ຈ່າຍເງິນ.
ເທດສະບານເລີ່ມຕັດການສະໜອງນ້ຳໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຈ່າຍໄດ້,
ແລະແມ້ກະທັ້ງ- unconstitutionally- ກັບບ້ານໃກ້ຄຽງທັງຫມົດທີ່ທຸກຍາກ
ເມືອງ (ລວມທັງຜູ້ທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃບບິນຄ່າ) ໂດຍການຕັດການເຂົ້າເຖິງ
ນ້ຳປະປາ.
ເມື່ອໃດ
ຖາມກ່ຽວກັບໄພພິບັດໂລກອະຫິວາໃນເດືອນມັງກອນ 2001, ຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງ
ພະແນກການນ້ໍາແລະປ່າໄມ້, Mike Muller, ສຸດທ້າຍໄດ້ຍອມຮັບ
SA Broadcasting Corporation, "ບາງທີພວກເຮົາກໍ່ຍັງນ້ອຍ
ຕະຫຼາດຮັດກຸມ.” ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກ understatement ຮ້າຍແຮງນີ້, ລາຍງານ
ສືບຕໍ່ການຕັດນ້ໍາຂອງເທດສະບານເນື່ອງຈາກບໍ່ສາມາດຊໍາລະຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ກັບ
Muller ແລະລັດຖະມົນຕີນ້ໍາຄົນໃຫມ່, Ronnie Kasrils ຢືນຢູ່ຫ່າງໆ.
ໄດ້
ເທດສະບານ Western Cape ຂອງ Hermanus, ເຄີຍມີຊື່ສຽງໂດ່ງດັງໃນນ້ຳ
ການເຂົ້າເຖິງແລະການອະນຸລັກ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຂັບໄລ່ແລະການຕິດພັນເຮືອນຂອງຄົນທຸກຍາກ
ເພື່ອຊົດເຊີຍການຄ້າງຊໍາລະຂອງນ້ໍາຂອງພວກເຂົາໃນເດືອນກຸມພາ. ໃນເດືອນຕໍ່ໄປ, Johannesburg
ເຈົ້າໜ້າທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕັດການບໍລິການນ້ຳປະປາ ຍ້ອນການຄ້າງບັນຊີໄຟຟ້າ. ໄດ້
ຜົນກະທົບຂອງທະນາຄານ- ຄິດວ່າສໍານັກງານພິສູດທົນທານທີ່ສຸດ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຍຸດທະສາດການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງປະເທດປີ 1999 ຂອງທະນາຄານໄດ້ເວົ້າໂອ້ອວດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ.
1995 "ການນໍາສະເຫນີຈຸດພະລັງງານ" ຂອງ Roome ກັບ Asmal ແມ່ນ "ເຄື່ອງມືໃນ
ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການດັດແກ້ທີ່ຮຸນແຮງໃນວິທີການຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ ສຳ ລັບນ້ ຳ ສ່ວນໃຫຍ່
ການຄຸ້ມຄອງ."
In
ເດືອນມີນາ 2000, "ປື້ມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການພັດທະນາການຊຸກຍູ້ຊຸມຊົນຂອງທະນາຄານໂລກໃນ
ພາກພື້ນອາຟຣິກາ – ໂຄງການປະຕິບັດງານຊຸມຊົນ,” ເຊິ່ງອ້າງເຖິງ Roome ເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນ,
ອີກເທື່ອຫນຶ່ງໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງລາຄາບໍ່ແພງ. ອີງຕາມປື້ມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, "ເຮັດວຽກ
ຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນກັບຜູ້ນໍາທາງດ້ານການເມືອງໃນບາງລັດຖະບານແຫ່ງຊາດເພື່ອຍ້າຍອອກໄປ
ຈາກແນວຄວາມຄິດຂອງນ້ໍາຟຣີສໍາລັບທຸກຄົນ."
ນີ້
ປະໂຫຍກປາກົດຂື້ນຫນຶ່ງເດືອນຫຼັງຈາກ Kasrils ປະກາດຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງລາວຄັ້ງທໍາອິດ
ສະຫນອງນ້ໍາຟຣີ, ໃນເດືອນກຸມພາ 2000.
In
ນອກຈາກນັ້ນ, ແຫຼ່ງທີ່ມາສືບຕໍ່, ລັດຖະບານອາຟຣິກາຄວນປະຕິບັດຕາມ
ວິທີການ neoliberal ກ່ຽວກັບການສະຫນອງທຶນນ້ໍາ: "ສົ່ງເສີມການຟື້ນຕົວຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ
ຈາກຜູ້ໃຊ້. ການປະກອບສ່ວນເງິນສົດລ່ວງຫນ້າໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນ
ຕ້ອງການຈາກຜູ້ໃຊ້ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງຊຸມຊົນເພື່ອ
ຄຸ້ມຄອງກອງທຶນ ແລະອັດຕາພາສີ. ຮັບປະກັນ 100% ການຟື້ນຕົວຂອງການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ."
ເມື່ອໃດ
NGOs ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ Mvula Trust ໄດ້ພະຍາຍາມຟື້ນຟູຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 100% ໃນລະຫວ່າງ
ກາງຊຸມປີ 1990, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າມັນເຮັດໃຫ້ໂຄງການທໍາລາຍລະບົບ.
ໂຄງການນ້ໍາຊຸມຊົນຂອງຕົນເອງຂອງ Pretoria ພຽງແຕ່ບັນລຸໄດ້ປະມານ 1% ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຟື້ນຕົວ,
ແລະເຄື່ອງທໍ່ນ້ຳສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ Kader Asmal ໄດ້ເປີດເຜີຍຕັ້ງແຕ່ປີ 1995-99 ແຫ້ງແລ້ງ.
ໄດ້
ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະຟື້ນຕົວ 100% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາມາເປັນສ່ວນໃຫຍ່
ຈາກການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເອກະຊົນ. ດັ່ງທີ່ Muller ອະທິບາຍ, "ການຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກປະຕິບັດໃນປີ 1997
ການນໍາໃຊ້ພາກເອກະຊົນສໍາລັບການບໍລິການນ້ໍາຄວນຈະເປັນ
ຄວບຄຸມພາຍໃນກອບທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ອອກແບບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພາກໃຕ້ທັງຫມົດ
ຊາວອາຟຣິກາສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການນ້ໍາ."
ແຕ່
ການເກັບພາສີຕ່ຳໃຫ້ແກ່ຄົນທຸກຍາກຈະລົບລ້າງການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພາກເອກະຊົນ.
Roome ໄດ້, ໃນເດືອນຕຸລາ 1995, ຕໍານິຕິຕຽນ ANC ຂອງ "ການຟື້ນຟູແລະການພັດທະນາ
ໂຄງການ" ສັນຍາວ່າດ້ວຍການສະຫນອງນ້ໍາທີ່ບໍ່ມີຊີວິດ (ການບໍລິໂພກຕ່ໍາ) ທີ່ຈໍາເປັນ
ໂດຍປະຊາຊົນຜູ້ທຸກຍາກ, ຈະຖືກຈ່າຍໂດຍລາຄາທີ່ແພງກວ່າໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຊ້ຂະຫນາດໃຫຍ່.
Roome ບອກ Asmal ວ່າ "ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາພາສີ" ແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມ
ສັນຍາເອກະຊົນ "ຈະຍາກກວ່າທີ່ຈະສ້າງ" ຖ້າຜູ້ບໍລິໂພກທຸກຍາກ
ມີຄວາມຄາດຫວັງຂອງການໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງສໍາລັບການບໍ່ມີຫຍັງ. (ນີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ຖ້າ
inhuman, ສາຍຂອງເຫດຜົນ.)
A
ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາຢືນຢັນວ່ານັບຕັ້ງແຕ່ການປົດປ່ອຍອາຟຣິກາໃຕ້ໃນປີ 1994, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ
ຕົວ ເມືອງ ທີ່ ສໍາ ຫຼວດ ໄດ້ ຖືກ flatten ອັດ ຕາ ພາ ສີ ຕັນ, ໂດຍ ການ ຄິດ ຄ່າ ທໍາ ນຽມ ທີ່ ຂ້ອນ ຂ້າງ
ອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຕັນການບໍລິໂພກຕ່ໍາ, ແລະອັດຕາທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕ່ໍາສໍາລັບ
ຜູ້ໃຊ້ hedonistic. ຣັຖມົນຕຣີ ນໍ້າ ບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງ ເພື່ອປ້ອງກັນ ບັນຫາດັ່ງກ່າວ
reverse-Robin-Hood ຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາ, ຈົນກ່ວາ Kasrils ປະກາດຂອງຟຣີ
ຕັນ lifeline.
In
ໃນຂະນະນັ້ນ, ເດືອນພຶດສະພາ 1997, ການລົງທຶນພາກເອກະຊົນຂອງທະນາຄານໂລກ
ບໍລິສັດຍ່ອຍ, ບໍລິສັດການເງິນສາກົນ (IFC), ປະກາດວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາ
ຫຸ້ນ 25 ລ້ານໂດລາໃນທະນາຄານມາດຕະຖານ "ກອງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງອາຟຣິກາໃຕ້."
ກອງທຶນດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 30% ໃນສະຫະລັດ
ເງື່ອນໄຂເງິນໂດລາ (ເພີ່ມເຕີມໃນສະກຸນເງິນທ້ອງຖິ່ນ)–ໃນ 90% ຂອງໂຄງການຂອງມັນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ IFC
ບໍ່ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການລົງທຶນໃນລັກສະນະທີ່ຮັບປະກັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ
ການເຂົ້າເຖິງບົນພື້ນຖານຊີວິດ, ຫຼືວ່າໂດຍກົງຈະຂະຫຍາຍການເປັນເຈົ້າຂອງການ
ສີດໍາສ່ວນໃຫຍ່.
ໃນຂະນະທີ່
IFC ກໍາລັງຊອກຫາການລົງທຶນເອກະຊົນ, ທະນາຄານໂລກມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄ່າບໍລິການ
ການຂັດກັນຂອງຜົນປະໂຫຍດໂດຍການສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການເປັນເອກະຊົນເປັນນະໂຍບາຍສາທາລະນະ.
ໃນເມືອງໃຫຍ່ຫນຶ່ງ, Port Elizabeth, Ahmed ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງອາທິດໃນປີ 1996 ການກໍ່ສ້າງນ້ໍາ
ຮູບແບບການກໍານົດລາຄາທີ່ປະກອບມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງທາງເລືອກຂອງສະຖາບັນ: privatizing ໄດ້
ວຽກງານນ້ໍາຂອງນະຄອນ. ການຮຽກຮ້ອງຕ່າງໆກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບອາດຈະເປັນໄປໄດ້
ໄດ້ເຮັດ, ບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງພະນັກງານຈາກ 6.5 ເປັນ 3.5 ຕໍ່.
ຜູ້ບໍລິໂພກນ້ໍາ 1,000, ແລະຜົນປະໂຫຍດອັດຕາດອກເບ້ຍ 1.2% ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຶນ
ການກູ້ຢືມສໍາລັບບໍລິສັດເອກະຊົນກົງກັນຂ້າມກັບເທດສະບານ - ແມ່ນອີງໃສ່
ການສົມມຸດຕິຖານທີ່ຫນ້າສົງໄສສູງ.
ຫຼັກຖານຂອງການແຊກແຊງຂອງທະນາຄານໂລກໃນໄພພິບັດນ້ໍາຫຼາຍໆຄັ້ງຂອງອາຟຣິກາໃຕ້
ແມ່ນຈະແຈ້ງ. ກອງປະຊຸມເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງພຽງພໍ: * ເອກະຊົນນ້ໍາອາຟຣິກາໃຕ້; *
ປ່ຽນອັດຕາພາສີເພື່ອຫຼຸດລາຄາໃຫ້ກັບຄົນຮັ່ງມີ ແລະຂຶ້ນລາຄາຕໍ່າ
ຜູ້ບໍລິໂພກ; * ປະຕິເສດຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າເຂົ້າເຖິງໄດ້ເນື່ອງຈາກພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຈ່າຍເຕັມທີ່
ການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາ; ແລະ * ຮັກສາມາດຕະຖານຕ່ໍາສຸດຂອງ
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ (ທໍ່ນ້ຳຊຸມຊົນ ແລະ ຂຸມວິດ) ແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ດົກໜາ.
(ນີ້
ບັນຊີລາຍການບໍ່ໄດ້ລວມເຖິງການສົ່ງເສີມການສ້າງເຂື່ອນຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ສາມາດຕ້ານທານໄດ້ຂອງທະນາຄານ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນ Lesotho, ໄດ້ຈ່າຍໃຫ້
ທີ່ບໍ່ສົມສ່ວນໂດຍຊາວ Johannesburg ທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຫຼາຍຄົນທີ່ມີນ້ໍາ
ການບໍລິການບໍ່ໄດ້ປັບປຸງນັບຕັ້ງແຕ່ apartheid.)
ມັນແມ່ນ
ພຽງແຕ່ປະສົມປະສານຂອງປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງໃນປີ 2000, ລວມທັງການລະບາດຂອງພະຍາດອະຫິວາ,
ທີ່ອາດຈະເອົາຄໍາແນະນໍາຂອງທະນາຄານໂລກ - ແຕ່ຫົກປີຊ້າເກີນໄປສໍາລັບຫຼາຍຄົນທີ່ມີ
ເສຍຊີວິດຫຼືໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກພະຍາດທີ່ປ້ອງກັນໄດ້ເນື່ອງຈາກນະໂຍບາຍນ້ໍາ neoliberal ແລະ
ປະຕິບັດ.
A
ທົດສະວັດຜ່ານມາ, ກ່ອນກອງປະຊຸມສະຫະປະຊາຊາດກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມແລະການພັດທະນາໃນ Rio
de Janeiro, ຫົວຫນ້ານັກເສດຖະສາດທະນາຄານໂລກ Lawrence Summers (ປະຈຸບັນເປັນປະທານ Harvard)
ເຊັນບົດບັນທຶກຊ່ວຍຈໍາພາຍໃນ - ຮົ່ວໄຫລແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດພີມມາໂດຍວາລະສານ The Economist ໃນ
ເດືອນກຸມພາ 2002–ເຊິ່ງລວມມີປະໂຫຍກທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດການພັດທະນາ: “ຂ້າພະເຈົ້າ
ຄິດວ່າເຫດຜົນທາງເສດຖະກິດຂອງການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ເປັນພິດໃນຄ່າຈ້າງຕໍ່າສຸດ
ປະເທດແມ່ນບໍ່ມີຄວາມສົມບູນແບບແລະພວກເຮົາຄວນປະເຊີນ ໜ້າ ກັບສິ່ງນັ້ນ."
ໄດ້
ທະນາຄານໂລກໄດ້ຮັບຜິດຊອບບາງສ່ວນ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສໍາລັບການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ
ນະໂຍບາຍນ້ໍາ neoliberal ເປັນພິດໃນອາຟຣິກາໃຕ້. ການເຮັດໃຫ້ນ້ຳຂອງໂລກເປິເປື້ອນແມ່ນເທື່ອ
ເຫດຜົນອື່ນທີ່ຈະປິດສະຖາບັນດັ່ງກ່າວທັນທີ. (http://www.worldbankboycott.org)
(Patrick Bond ຢູ່ທີ່