캘리포니아 주 산타로사에 있는 Sutter Health의 빛나는 새 병원을 방문하는 환자와 방문객은 "영웅은 여기에서 일합니다"라는 대형 배너를 맞이하고 있습니다. 이것은 의심할 여지 없이 사실이다. Kaiser Permanente의 병원에서도 우리는 거대 HMO가 서비스에 대해 별점 19개를 수여했다는 사실을 많이 배웠습니다. 그리고 이것은 물론 모두 코로나XNUMX에 관한 것입니다.
캘리포니아의 새로운 코로나101 사례 급증은 로스앤젤레스를 중심으로 이루어졌지만 소노마 카운티의 와인 생산지를 거쳐 US 10,000을 따라 확산되는 것을 포함하여 주 전역으로 이동했습니다. 제가 이 글을 쓰는 동안, 미국을 선도하는 캘리포니아 주는 지금까지 400만 건의 사례를 기록했고 XNUMX명의 사망자가 발생했습니다. 지금까지 크게 영향을 받지 않았던 소노마 카운티는 지난 XNUMX주 동안 XNUMX건의 새로운 사례를 보고했습니다.
Sutter의 새로운 시설 내부의 진료실은 조용합니다. 이제 대부분의 작업이 비디오로 이루어집니다. 그러나 병원은 또 다른 이야기입니다. 혼란은 간호조무사, 보안요원, 그리고 종종 검사를 기다리는 열광적인 환자들로 붐비는 출입구에서 시작됩니다. 혼란스럽습니다. Sutter에만 있는 것이 아닙니다. 산타로사 센터의 고속도로 바로 아래에 있는 이 "영웅들"은 워싱턴 주에 본사를 둔 프로비던스 헬스 체인의 일부인 메모리얼에서 파업을 벌였습니다. 추모 활동가들은 직장에서의 적절한 안전과 자신의 건강 혜택 보호를 요구하고 있습니다. 그들은 XNUMX년 넘게 계약 없이 일해 왔다.
왜? Memorial의 방사선과 기술자인 Shannon Signer는 “우리를 안전하게 보호할 PPE가 충분하지 않지만 경영진은 가족 보험을 위해 두 배의 비용을 지불하기를 원합니다.”라고 말합니다. 동시에 수술실 의사들은 N95 마스크를 착용하고 있는 것으로 알려졌으나, 간호사 등은 수술용 마스크만 착용하고 있는 것으로 알려졌다. 이러한 조건은 일시해고, 급여 및 복리후생의 단기 삭감과 마찬가지로 주 전역에 적용됩니다.
Memorial의 파업 노동자들은 체인이 경영진에게 여섯 자릿수 보너스를 아낌없이 제공하는 반면, "영웅"에게는 부족한 PPE, 안전하지 않은 직원 수준, 병가를 포함한 유급 휴가 삭감, 건강의 급격한 증가를 수용할 것을 요구한다고 보고합니다. 가장 인기 있는 가족 보험의 경우 $1817.00에서 $ 4609.00.
“우리의 건강이 이보다 더 위험했던 적은 없었습니다. 우리는 이 팬데믹 기간 동안 마지막 한 푼도 아끼지 않고 우리를 지원해 줄 병원이 필요합니다.”라고 Signer는 말합니다. 이 동일한 노동자들이 두 차례의 재앙적인 산불의 직격탄을 맞았다는 점을 덧붙일 수도 있습니다. 2017년 치명적인 터브스(Tubbs) 화재로 인해 산타로사(Santa Rosa) 인근 지역에서는 불이 났고, 일부는 자신의 집이 불타오르는 상황에서도 일하도록 부름을 받았습니다.
PPE 대신 비닐 쓰레기 봉투를 사용하고 카운티 전역에서 의료 종사자가 감염되고 일부가 사망하는 놀라운 수의 의료 종사자가 있다는 사실을 누구나 들어보셨을 것입니다. 캘리포니아는 그것이 다르다고, 초기에 곡선을 평평하게 했고, 개방해도 안전하다고 생각하기를 좋아했습니다. 그러나 대부분의 환자가 입원 시 검사를 받지 않는 병원에서는 코비드에 걸린 것으로 알려진 경우를 제외하고는 이를 믿는 사람이 거의 없었습니다. 인력 부족은 흔한 일이며 PPE에 대한 접근도 문제가 있습니다. 그렇다면 근로자들이 종종 불안하고, 심한 스트레스를 받고, 겁을 먹는 것은 당연한 일입니다.
캘리포니아의 병원은 규제가 거의 없으며 존재하는 규정도 시행될 가능성이 낮아 이러한 자초적인 재앙을 초래합니다. 그리고 이는 대부분 현금이 넘쳐나는 업계에서 발생합니다. Memorial은 지난 201년간 51억 1100백만 달러의 영업 이익을 냈습니다. 프로비던스는 주로 서부 주에서 XNUMX개의 병원과 XNUMX개의 진료소를 운영하고 있습니다. 뉴욕 공연 시간 특집에서는 거대 의료 회사가 “의료 회사인 동시에 실리콘 밸리의 강국과 닮았다”고 제안했습니다. 12년에 2019억 달러의 현금 보유고를 보고했지만 여전히 정부 코비드 경기 부양 자금으로 10억 달러를 받았습니다. CEO인 Rod Hochman은 연간 천만 달러가 넘는 급여를 받으며, 이는 다른 일을 할 수 없다는 믿음을 갖고 이익을 극대화하는 경영자의 전형적인 모습입니다. 그럼에도 불구하고 회사는 XNUMX월부터 휴가를 시작했고 직원들에게 급여 삭감을 예상하라고 통보했습니다. 이 모든 것에도 불구하고 직원들은 자신과 환자의 안전을 지키기 위해 싸우고 있으며, 실패한 상태에서 실패한 의료 시스템의 피해자인 부채에 빠지지 않도록 노력하고 있습니다.
이 이야기는 남부 캘리포니아에서도 거의 동일합니다. 파운틴 밸리, 오렌지 카운티의 테넷 체인 병원은 새로 입원한 모든 환자의 코비드 검사를 게을리합니다. 직원들은 동일한 보호용 안면 가리개를 착용하면서 같은 근무 시간에 코로나 양성 환자와 비 코로나 환자를 모두 돌보아야 합니다. 그리고 잠재적으로 코비드에 노출되었을 가능성이 있는 근로자에 대한 검사를 거부하고 위험이 무엇이든 많은 사람들이 병원에서 계속 일하도록 강요합니다.
Fountain Valley의 호흡 치료사인 Christina Rodriguez는 “완전히 안전하지 않습니다.”라고 말합니다. 천식을 앓고 있는 그녀는 암 투병 중인 남편과 사회적 거리를 두어야 한다. “그들은 자신들의 수익에만 관심이 있습니다. 사례가 늘어나고 있습니다. 노출사고가 늘어나고 있습니다. 우리는 볼 수 없고 소모품인 무언가와 전쟁 중입니다.” XNUMX월 초에는 최소 XNUMX명의 파운틴 밸리 간호 보조원이 코비드 양성 반응을 보였습니다.
직원들에게 일상적으로 개그 규칙을 적용하고 성공하지 못할 경우 괴롭힘과 보복으로 대응하는 업계에서는 모든 직원이 자신의 이름을 인쇄하기를 원하는 것은 아닙니다. 95년 전 남부 캘리포니아에서는 EVS(청소기) 직원이 결핵 환자의 병실을 떠날 때 NXNUMX 마스크를 즉시 폐기하지 않았다는 이유로 해고될 수 있었습니다. 이번 여름, 관리인이기도 한 한 직원은 PPE 없이 방을 청소해야 했습니다. 코비드 환자의 방에서 그는 감염되었습니다. 그런 다음 그는 바이러스를 집으로 가져가 가족과 아이들을 감염시켰습니다. 오늘날 환자 XNUMX인당 마스크 XNUMX개를 허용하는 병원은 거의 없습니다. 일부는 전체 근무 시간에 한 번만 허용하고, 다른 일부는 일주일에 한 번만 허용하고, 또 다른 일부는 혈액이나 체액으로 오염된 것으로 확인된 경우에만 허용합니다.
NUHW(National Union of Healthcare Workers)의 Sal Rosselli 회장은 이 시스템이 "위기"에 빠졌다고 말합니다. “어디에나 혼돈”이 있습니다. Rosselli는 이를 "적시" 재고, 긴급 상황에 대한 최소한의 준비 및 짧은 인력으로 현재 수십 년 동안 진화하고 있는 "간소하고 평균적인" 산업 관행에 크게 기인합니다.
NUHW는 다행히도 이러한 위기가 다가오고 있음을 보았습니다. 대부분의 계약을 XNUMX년 계약(Memorial 및 Kaiser 제외)으로 해결하고 협상을 미루고 환자와 회원 모두를 위한 코로나와 건강 및 안전에 중점을 두었습니다. 가능할 때마다 회원들과 함께 확대하기 위해 초기에는 직원과 청지기를 위한 원격 근무로 전환했습니다. 중요한 점은 회원과 대중을 위한 “권리장전”을 작성했다는 것입니다. 그리고 이 "법안"은 단지 추상적인 진술이 아니라 오히려 싸워야 할 강령입니다.
전문 간호사인 Jessica Early는 NUHW의 환자 옹호 활동을 주도하고 있습니다. 그녀는 주요 문제에 대해 질병 통제 센터(CDC)가 실패하고 Cal OSHA(직업 보건 안전청) 규정이 기껏해야 미미하다는 사실을 발견했습니다. “우리는 이것들에 의존할 수 없었습니다. 우리는 집행위원회, 청지기 및 회원들에게 가서 그들이 무엇을 보고 있는지 알아보았습니다. 그들은 만성적인 인력 부족, 모든 곳의 공급 부족 및 '적은 자원으로 더 많은 일을 한다'는 정신을 보고했습니다.” 그들은 방향을 바꿀 수 없고 대응할 수 없는 시스템과 병원의 말만 듣고 있는 정부 기관을 발견했습니다. 초기에는 권리장전 작성에 도움을 주었습니다. *1. 개인 보호 장비, *2. 코로나3 테스트, *4. 안전한 작업 환경, *5. 안전한 인력 배치, *6. 적절한 교육,*7. 정신 건강 관리, *8. 임시 주거지, *9, 재택근무, *10. 입력 및 책임. *XNUMX. 우리 가족을 돌볼 시간입니다. (자세한 내용은 여기에서 볼 수 있습니다:
https://nuhw.org/members-promote-nuhws-covid-19-healthcare-workers-bill-of-rights/
NUHW와 Memorial의 계약은 여전히 유효합니다. 대부분의 회원이 원하는 것보다 적고 두 번의 스트라이크와 개그 조항에 대한 Kaiser의 막판 요구를 막는 등 오랜 싸움 후에야 Kaiser와 합의했습니다. Kaiser는 노조가 정신 건강 웹사이트를 폐쇄하고 임원 급여를 공개하지 않기로 합의하기를 원했습니다. Kaiser의 치료사와 상담사의 인력은 부족합니다. 환자는 치료사를 만나기 위해 한 달을 기다리며 때로는 그보다 더 오래 기다리기도 합니다. 그리고 자살이 청소년과 젊은 성인의 사망 원인 중 두 번째로 많고, 매일 평균 20명의 퇴역군인이 자살로 사망하며, 약 17.3만 명의 성인이 매년 최소 한 번의 주요 우울증 에피소드를 겪고 불안 장애가 가장 큰 경우입니다. 매년 40천만 명의 성인에게 영향을 미치는 미국의 일반적인 정신 질환. 이들 중 XNUMX분의 XNUMX만이 치료를 받습니다. 그리고 이제 코로나XNUMX는 점점 더 절망감을 불러일으킵니다.
캘리포니아주 리치몬드에 있는 Kaiser의 치료사이자 NUHW 이사회 회원인 Kristin Quinn Siegel(LMFT)은 사례가 급증하면서 급증하고 있다고 보고합니다. 새로운 (Covid 시대) 환자: 불확실성, 더 많은 우울증, 죽음에 대한 두려움, 집을 잃는 것, 사랑하는 사람을 남겨 두는 것에 대한 두려움. 그리고 육체적 고통, 두통, 고혈압, 허리통증, 가정폭력이 되는 스트레스.
NUHW 회원들은 오랫동안 캘리포니아의 최전선에서 적절한 건강 관리와 무엇보다도 정신 건강 관리 운동을 위한 투쟁에 참여해 왔습니다. 여기에는 거리도 포함됩니다. 오렌지 카운티에서 코비드 사례가 증가하기 시작했을 때 NUHW 회원은 카운티 감독관에게 공공 장소에서 마스크를 착용하도록 요구하는 명령을 복원할 것을 요청했습니다. 마스크 착용을 반대하는 광적인 행동이 카운티 공중 보건 담당관의 안전을 위협해 그녀가 사임하자 명령은 취소되었습니다. 동일한 광적인 사람들 중 다수가 감독위원회에 마스크 정책을 복원할 것을 요구하는 노동계 및 지역사회 단체의 집회를 방해했습니다. 연구실 기술자이자 파운틴 밸리의 NUHW 회원인 코니 몬테사노(Connie Montesano)는 코비드를 “사기”라고 부르는 야유꾼들로부터 “공산주의자”로 공격받은 연사 중 하나였습니다. NUHW의 사무총장인 소피아 멘도자(Sophia Mendoza)는 모든 것이 "미친 짓"이었다고 말했습니다. "XNUMX명의 사람들이 소리를 지르고, 방해하고, 사람들의 얼굴에 사인을 밀었습니다." 또 다른 전선에서는 노조가 Black Lives Matter 운동을 지지하기 위해 합류했습니다. (https://nuhw.org/
노조는 Black Lives Matter 운동을 지원하기 위해 합류했습니다. (https://nuhw.org/
비록 위선적이기는 하지만 일선 의료 종사자들이 "영웅"으로 승격되는 것은 만족스럽고 확실히 당연한 일입니다. 여기에는 의사와 간호사뿐만 아니라 병원, 진료소, 요양원 등 국가의 홈 케어 시스템을 운영하는 모든 서비스 근로자가 포함됩니다. 확실히 조금만 생각해보면 이 노동자들이 가장 좋은 시기에도 열심히 일하고, 보상도 제대로 받지 못하며, 대부분 감사할 일도 아닌 일을 뒤에서 수행하고 있다는 사실을 주의 깊게 생각해보면 알 수 있습니다.
또한 파업, 살쾡이 파업, 철야 시위((파시스트) 트럼프 지지자들의 차량 캐러밴에 대한 랜싱 간호사들의 용감한 응답 포함) 등 수많은 노동자 주도의 행동에서 의료 종사자들이 자신과 환자를 위해 일어서는 모습을 보는 것도 고무적입니다.
그들의 고용주가 이런 식으로 보지 않는 것은 부끄러운 일입니다. 의료 기업은 자신이 제공하는 진료의 질과 직원의 헌신을 뽐내며 자신을 홍보하는 데 수백만 달러를 소비하지만 거의 보편적으로 노조의 추진력에 맞서고 노조원이 존재하는 경우 조합원의 요구에 저항합니다. 아아, 그들은 또한 가능할 때마다 분열과 정복 계획을 기꺼이 장려합니다. 예를 들어 XNUMX개 이상의 노동조합이 두 분파로 나누어 경쟁하면서 노동조합의 만트라인 연대를 영원히 조롱하는 카이저(Kaiser)의 경우입니다. NUHW는 이제 이 코로나 시대의 안전한 근무 조건, Kaiser의 정신 건강 치료 평등 및 유색인종 의료 종사자를 위한 정의를 위해 캘리포니아에서 싸우는 선봉에 있는 것으로 널리 알려져 있습니다. 그러나 이곳은 미국이므로 노동자 운동의 다른 사람들이 그들의 뒤를 바짝 뒤쫓고 있는 것을 보는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이 경우에는 일반적으로 샌프란시스코의 United Healthcare Workers(UHW-SEIU)와 캘리포니아의 United Nurses Association입니다. (UNAC-AFSCME) 남부 캘리포니아. 둘 다 각각의 경영진과 공모하여 NUHW의 인증을 취소하려는 시도에도 성공하지 못한 것 같습니다.
그렇다면 싸움은 힘든 것이고 우리가 갈 길이 멀다. 그러나 우리의 의료 시스템이 망가졌다는 것이 이보다 더 분명했던 적은 없었습니다. 그리고 Rosselli는 근본적인 변화인 Medicare for All을 요구하는 것이 이보다 더 중요했던 적이 없다고 말했습니다. NUHW는 노동조합이 속해 있고 단어가 의미를 갖는 참호 속의 노동조합입니다. 즉, 코로나와의 “전쟁”, 정신 건강 평등, Black Lives Matter, Bernie를 위한 노동조합입니다. 그들에게 더 많은 힘을 실어줍니다. 그들은 영웅입니다.
(Cal Winslow는 다음의 저자입니다. 캘리포니아 노동당의 남북전쟁 (오후). 그의 최근 저서는 과격한 시애틀, 1919년 총파업 (월간 리뷰)
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