នេះជាសំណើចំនួនបួនអំពីសហជីព ដែលខ្ញុំគិតថាមិនអាចប្រកែកបាន៖
1. វិបត្តិដ៏ធំបំផុតតែមួយគត់ដែលប្រឈមមុខនឹងសហជីព គឺការធ្លាក់ចុះរយៈពេលវែងនៃដង់ស៊ីតេសហជីព។ មានពេលមួយ កម្មករអាមេរិកម្នាក់ក្នុងចំណោមបីនាក់ជាសមាជិកសហជីព។ ឥឡូវនេះវាគឺមួយក្នុងដប់។ តួលេខនេះបានធ្លាក់ចុះជាលំដាប់អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ ប្រសិនបើយើងមិនធ្វើឱ្យវាចាប់ផ្តើមឡើងវិញទេ ការងារដែលរៀបចំគឺស្ថិតនៅលើផ្លូវយឺតទៅរកសេចក្តីស្លាប់។
2. សហជីពគឺ កាន់តែពេញនិយម សព្វថ្ងៃនេះជាងពួកគេតាំងពីឆ្នាំ 1965។ មានជនជាតិអាមេរិករាប់សិបលាននាក់ដែលចូលចិត្តសហជីព ហើយអ្នកដែលចង់មានសហជីព ប៉ុន្តែមិនមែនជាសមាជិកសហជីព។ យើងក៏មានប្រធានគាំទ្រសហជីព និង NLRB ដែលស្រលាញ់ការងារ។ នេះ។ ឱកាស សម្រាប់ការរៀបចំសហជីពថ្មីនាពេលនេះ គឺមានភាពរឹងមាំជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។
មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសនេះក្នុងការរៀបចំសមាជិកសហជីពថ្មីរាប់លាននាក់គឺ… ដើម្បីធ្វើការរៀបចំ។ ចំនួនសហជីពថ្មីដែលរៀបចំដោយឯកឯង ដោយខ្លួនឯង គឺតូចណាស់។ ដើម្បីបង្កើនដង់ស៊ីតេសហជីព ត្រូវមានអ្នករៀបចំសហជីពជាច្រើនទៀតនៅទីនោះរៀបចំ ដោយបកប្រែការសាទរពីមូលដ្ឋានទៅជាសហជីពថ្មីពិតប្រាកដ។
4. ស្ថាប័នដែលមានស្រាប់ដែលទទួលខុសត្រូវលើការជន់លិចផ្លូវជាមួយអ្នករៀបចំសហជីពថ្មីទាំងអស់នោះគឺជាសហជីព។ ពួកគេមិនធ្វើវាទេ។ ពួកគេក៏មិនបានធ្វើវាអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយដែរ។ យើងដឹងរឿងនេះមិនត្រឹមតែដោយការពិតដែលថាពួកគេមាននោះទេ។ មិនចំណាយ ថវិកាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការរៀបចំ ប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់ទៅទៀត ដោយសារដង់ស៊ីតេសហជីពនៅតែបន្តធ្លាក់ចុះ។ លេខគឺជាភស្តុតាង។
ហេតុអ្វីបានជាសហជីពដែលមានតែការរៀបចំសហជីពថ្មី មិនរៀបចំសមាជិកសហជីពថ្មីគ្រប់គ្រាន់? សហជីពនឹងប្រាប់អ្នកថាមានហេតុផលជាច្រើន - ច្បាប់ការងារអរិភាព ការបញ្ឈប់សហជីពសាជីវកម្ម បរិយាកាសនយោបាយដ៏លំបាក។ មានការពិតខ្លះចំពោះការពន្យល់ទាំងអស់នេះ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ដូចជាឈប់ ហើយអង្គុយចុះ ខណៈពេលដែលឆ្កែព្រៃកំពុងដេញអ្នក ព្រោះការរត់គឺហត់។ ប្រាកដណាស់ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការលួងចិត្តច្រើនទេនៅពេលអ្នកស្លាប់។ វាតែងតែមាន ហើយតែងតែមាន កម្លាំងនយោបាយ និងសាជីវកម្មមានអរិភាពចំពោះសហជីព។ នោះមិនផ្លាស់ប្តូរការពិតដែលសហជីពត្រូវរកវិធីរៀបចំមិនដូច្នោះទេត្រូវស្លាប់។
ក្រៅពីការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពសង្គម និងនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពិភពលោក ក៏មានហេតុផលរចនាសម្ព័ន្ធដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធ ដែលហេតុអ្វីបានជាសហជីពមិនរៀបចំឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។ វាគឺជានេះ៖ សហជីពត្រូវបានគាំទ្រដោយប្រាក់កំណត់ដែលបានបង់ដោយសមាជិកបច្ចុប្បន្ន។ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកនយោបាយផ្ទៃក្នុងដ៏លើសលប់នៃការដឹកនាំរបស់សហជីពគឺដើម្បីបម្រើតម្រូវការរបស់សមាជិកបច្ចុប្បន្ន។ (ហើយប្រាកដណាស់ពួកគេត្រូវតែ!) ប៉ុន្តែនេះធានាថាការរៀបចំថ្មី - ដែលមានន័យថាការចំណាយប្រាក់របស់សមាជិកបច្ចុប្បន្នលើការងារដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់មនុស្សដែលមិនមែនជាសមាជិក - នឹងតែងតែខ្វះមណ្ឌលនយោបាយផ្ទៃក្នុងធម្មជាតិនៅក្នុងសហជីព លើកលែងតែ ជនជាតិភាគតិចដែលមានមនោគមវិជ្ជាជម្រុញដោយជំនឿលើចលនាការងារ។
នេះគ្រាន់តែជាកំណែសហភាពនៃថាមវន្តដែលធ្លាប់ស្គាល់ពីគ្រប់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់៖ ប្រជាជនចង់បានប្រាក់ពន្ធរបស់ពួកគេចំណាយក្នុងវិធីដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ពួកគេ។ វាជាទម្រង់នៃភាពអាត្មានិយម ប៉ុន្តែប្រភេទនៃភាពអាត្មានិយមកម្រិតទាបធម្មជាតិដែលជាផ្នែកនៃធម្មជាតិរបស់មនុស្ស។ នៅក្នុងសហជីព ទំនោរនេះបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ដោយការចំណាយតិចលើការរៀបចំថ្មី។ សមាជិកបច្ចុប្បន្នតែងតែមានតម្រូវការ ហើយតម្រូវការរបស់ពួកគេទទួលបានអាទិភាព។ លទ្ធផលគឺពាក់កណ្តាលសតវត្សនៃការថយចុះដង់ស៊ីតេសហជីព ដោយមនុស្សភាគច្រើនមិនមានសហជីពដើម្បីការពារពួកគេ។
ស្ថានភាពទូទៅនេះគឺស៊ាំទៅនឹងជំនាន់នៃរ៉ាឌីកាល់សហជីពដែលបានព្យាយាម និង (ជាធម្មតា) បរាជ័យក្នុងការបង្ខិតបង្ខំសហជីពក្នុងការរៀបចំមហាជន។ ការបន្តតស៊ូប្រឆាំងនឹងរនាំងរចនាសម្ព័ន្ធដែលភ្ជាប់មកជាមួយទាំងនេះ មិនមែនជាការប្រើប្រាស់ដ៏ល្អបំផុតនៃពេលវេលាដ៏មានតម្លៃរបស់យើងនោះទេ។ លក្ខខណ្ឌអំណោយផលនៅថ្ងៃនេះសម្រាប់ការរៀបចំថ្មីនឹងមិនស្ថិតស្ថេរទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្វីដែលយើងត្រូវការគឺរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី ដែលអាចធ្វើឲ្យការរៀបចំថ្មីកើតឡើង ដោយមិនត្រូវបានរារាំងដោយនយោបាយផ្ទៃក្នុងរបស់សហជីព។
ដូច្នេះ ភាគច្រើននៃការរៀបចំសហជីពថ្មី ចាំបាច់ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរចេញពីសហជីព ហើយចូលទៅក្នុងកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួន។ យើងត្រូវការស្ថាប័នថ្មីមួយដែលធ្វើការងារតែមួយ៖ ការរៀបចំថ្មី។ ស្ថាប័នមួយដែលត្រូវបានបុគ្គលិកដោយអ្នករៀបចំដែលមានការងារតែមួយគឺដើម្បីជួយកម្មករមិនមែនសហជីពក្នុងការរួបរួមកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេ។ មជ្ឈមណ្ឌលរៀបចំថ្មីដែលធ្វើតែការរៀបចំថ្មី។
នៅពេលដែលកម្មករបានឈ្នះសហជីពរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងសហជីពដែលមានស្រាប់ ដែលអាចធ្វើកិច្ចសន្យា និងបណ្តឹងតវ៉ា និងការអនុវត្តច្បាប់ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតនៃសហជីពធម្មតា។ ប៉ុន្តែ ការរៀបចំថ្មី -ការងារដែលអនាគតនៃចលនាការងារទាំងមូលអាស្រ័យ — គឺមានសារៈសំខាន់ពេកក្នុងការត្រូវបានកាត់ចេញពីការគិតក្រោយនៅក្នុងសហជីពដែលផ្តោតលើការផ្តល់អាហារដល់សមាជិកបច្ចុប្បន្ន។ យើងត្រូវកសាងអ្វីដែលថ្មី ដែលមិនមានការលើកទឹកចិត្តចម្រុះ។ ភាពជោគជ័យរបស់វាអាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យទាំងស្រុងលើចំនួនមនុស្សដែលវារួបរួម។
មជ្ឈមណ្ឌលជាតិរៀបចំបែបនេះ ត្រូវការថវិកាច្រើន។ កន្លែងជាក់ស្តែងសម្រាប់វានឹងស្ថិតនៅក្នុងក្រុមការងារជាតិដែលមានស្រាប់ដូចជា AFL-CIO ជាដើម។ ហើយជាការពិត AFL-CIO កាលពីឆ្នាំមុន បានបង្កើត "មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរ" (CTO) ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយការដំឡើងថ្លៃបន្ថែមលើសហជីពសមាជិក ដែលសន្មត់ថាត្រូវធ្វើ ការរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរ។ រចនាសម្ព័ននេះគឺមានជោគជ័យ ប៉ុន្តែការពិតវាមិនមែនទេ។
CTO មានរយៈពេលមួយឆ្នាំហើយ ហើយមិនបានធ្វើការរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរអ្វីឡើយ។ ដោយមើលឃើញពីភាពបន្ទាន់នៃកិច្ចការនេះ ប្រាក់ចំនួន 11 លានដុល្លាររបស់វាអាចនឹងត្រូវចំណាយនៅពេលរសៀល៖ ជ្រើសរើសសហជីពដែលមានស្រាប់ចំនួន XNUMX ឬ XNUMX ដែលពិតជាកំពុងរៀបចំ ហើយបែងចែកប្រាក់រវាងពួកគេ ដើម្បីបង្កើនការរៀបចំរបស់ពួកគេ។ (ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបញ្ជីមួយ! ហៅខ្ញុំ!) ប្រសិនបើ CTO នឹងមិនធ្វើដូច្នេះទេពួកគេគួរតែជ្រមុជយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងយុទ្ធនាការរៀបចំធំ ៗ របស់ពួកគេរួចទៅហើយ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ការខ្វះលទ្ធផលគឺមិនមែនជាការបំផុសគំនិតទេ។
គំរូមួយទៀតដែលមានរួចហើយគឺមជ្ឈមណ្ឌលរៀបចំកន្លែងការងារបន្ទាន់ (EWOC) ដែលជាគម្រោងរួមគ្នារបស់សង្គមនិយមប្រជាធិបតេយ្យរបស់អាមេរិក និងកម្មករអគ្គិសនី វិទ្យុ និងម៉ាស៊ីនរបស់អាមេរិក។ វាគឺជាការចាំបាច់នៃសម្ព័ន្ធអ្នករៀបចំដែលដឹកនាំដោយស្ម័គ្រចិត្ត ដែលនឹងជួយនរណាម្នាក់ដែលទាក់ទងពួកគេចាប់ផ្តើមដំណើរការរៀបចំ។ EWOC មានស្មារតីដែលយើងត្រូវការ ប៉ុន្តែមិនមែនខ្នាតនោះទេ។ បើនិយាយពីធនធាន EWOC គឺជាតង់ដែលបង្កើតឡើងនៅទីធ្លាខាងក្រោយ នៅពេលដែលអ្វីដែលយើងត្រូវការគឺអគារខ្ពស់កប់ពពក។
អ្វីដែលយើងត្រូវការគឺរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីដែលអាចធ្វើឱ្យការរៀបចំថ្មីកើតឡើងដោយមិនត្រូវបានរារាំងដោយនយោបាយផ្ទៃក្នុងរបស់សហជីព។
ស្រមៃមើលអង្គការថ្មីមួយដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការប្តេជ្ញាចិត្តខាងមនោគមវិជ្ជារបស់ EWOC ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ CTO ។ ប្រសិនបើសហជីពដែលមានស្រាប់បានដឹកនាំថវិការៀបចំបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេទៅក្នុងសក្តានុពលដ៏ធំមួយ ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់អង្គការបែបនេះនឹងមានសារៈសំខាន់។ វាអាចជួលកងទ័ពអ្នករៀបចំ។ វាអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានជាតិ។ វាអាចកំណត់គោលដៅឧស្សាហកម្មយ៉ាងខ្លាំងក្លា ហើយវាអាចលើកកម្ពស់ទ្វារបើកចំហដូច EWOC ដែលនឹងជួយកម្មករណាម្នាក់នៅគ្រប់ទីកន្លែងចាប់ផ្តើមដំណើរការរៀបចំ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វានឹងមិនទទួលរងនូវការលើកទឹកចិត្តចម្រុះ ដែលធ្លាប់បានរារាំងសហជីពពីការរៀបចំឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ វានឹងធ្វើលេខ ឬវានឹងបរាជ័យ។ សាមញ្ញ។
សហជីពនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះភាគច្រើនបានបរាជ័យរួចទៅហើយ ប៉ុន្តែដោយសារមេដឹកនាំសហជីពមិនត្រូវបានវិនិច្ឆ័យលើមាត្រដ្ឋាននៃការរៀបចំថ្មី ការងាររបស់ពួកគេមានសុវត្ថិភាព ហើយពួកគេអាចបន្តបរាជ័យដោយសន្តិភាព។ ជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលរៀបចំដ៏ឧស្សាហ៍ នោះនឹងមិនដូច្នោះទេ។
នៅពេលដែលអ្នកបង្កើតអង្គការថ្មីនេះ ផ្តល់មូលនិធិដល់បុគ្គលិក និងផ្តល់ឱ្យវានូវឯករាជ្យភាពនោះ វាក៏អាចស្វែងរកប្រភពមូលនិធិថ្មីដោយខ្លួនឯងផងដែរ។ ថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់វានឹងត្រូវតែធំ។ ប៉ុន្តែការពិចារណាលើការពិតដែលថាការងាររបស់យើងគឺរៀបចំកម្លាំងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានឬពាន់ពាន់លានដុល្លារនោះយើងមិនគួរត្រូវបាន staggered ដោយចំនួនធំនោះទេ។ វាជាលុយដែលចំណាយបានល្អ។
ការរៀបចំគឺជាការងារលំបាក។ វានឹងមានការលំបាក ថាតើយើងធ្វើការងារមិនគ្រប់លក្ខណៈ ដូចយើងឥឡូវនេះ ឬថាតើយើងធ្វើវាជាប្រព័ន្ធ និងដោយឈ្លាសវៃ ដូចដែលខ្ញុំកំពុងស្នើ។ អ្វីដែលយើងដឹងគឺ៖ យើងត្រូវតែធ្វើការរៀបចំថ្មីជាច្រើនទៀត ហើយប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់យើងសម្រាប់ការធ្វើដូច្នេះមិនដំណើរការទេ។ ដល់ពេលសាកល្បងអ្វីដែលប្លែក។
ប្រសិនបើយើងដែលជាចលនាការងាររបស់អាមេរិកបន្តបរាជ័យ យើងនឹងគ្មាននរណាបន្ទោសក្រៅពីភាពខ្ជិលច្រអូស និងភាពរឹងចចេសរបស់ខ្លួនឯង។ មនុស្សដែលរងទុក្ខដោយសារអំពើបាបរបស់យើង នឹងក្លាយជាកម្មករទាំងអស់ដែលត្រូវការសហជីព ប៉ុន្តែនឹងមិនទទួលបានទេ ព្រោះយើងមិនដែលជួយពួកគេទេ។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ