Джо Бернс: «Бүгінгі жұмысшы қозғалысы қайғылы жағдайда, бәлкім, еңбек тарихының кез келген кезеңіндегіден де нашар», - деп жазады. Бернс осы жағдайдан шығу және юнионизмді тиімді күресуші күш ретінде қайта құру үшін «таптық күрес одақтастығын» қайта жаңғыртуды ұсынады, мұнда кәсіподақтар мүдделері мүлде қайшы келетін меншік иесі тапқа қарсы тікелей, жұмысшылар басқаратын күрес құралы ретінде қарастырылады. жұмысшылардың мүдделері. Екінші дүниежүзілік соғыстан бері жұмысшыларды екінші реттік бойкоттар, жұмыс орнындағы кәсіптер және жұмыс орындарын жабуға әкелетін тиімді ереуілдер сияқты ең тиімді тактикаларды заңды түрде қолданудан тосқауыл қою үшін репрессиялық еңбек заңдары мен элиталық сот жүйесінің қолайсыз шешімдерінің тұтас заңды торы жасалды. . Бернс осы таптық күрес тактикасын қайта жаңғыртуды ұсынады, сондықтан еңбек ұйымдары бұйрықтарды қалай жоюға және әділетсіз заңдарды бұзуға болатынын анықтауы керек. Кітап жаңа бағыт бойынша нақты жазылған ұсыныс және AFL-CIO типті кәсіподақтардағы басым тәсілдерге көзқарас болып табылады.
Бернс таптық күрес одақтастығын оны басқа екі көзқараспен - дәстүрлі бизнес-одақтандырумен және Бернс «еңбек либерализмі» деп атайтын жаңа көзқараспен салыстыру арқылы түсіндіреді. Еңбек либерализмі - бүгінгі күні көптеген кәсіподақтардағы ақылы шенеуніктер мен қызметкерлердің бюрократиялық қабаты арасында басымдыққа ие болған ескі кәсіподақтық эволюцияның бір түрі. SEIU - бұл еңбек либералдық көзқарасының ең айқын мысалы, ал құрылыс кәсіптерінде кәсіподақтың ескі түрі әлі де басым. Еңбек либерализмі жұмысшылардың күрестегі көшбасшылығын дамыта алмайтын жоғарыдан төменге бағытталған кадрлық көзқарасқа қарамастан «прогрессивті» солшыл саясаттың тілін қабылдауға бейім.
Кәсіподақ тәжірибесі мен идеологиясы AFL-да 1-ші дүниежүзілік соғыс дәуірінде жақсы дамыған болатын. Мен оның негізгі ерекшеліктерін келесідей сипаттар едім:
♣ Капиталистік пайда жүйесін қабылдау және жұмыс берушілермен «әріптестікке» бағыт беру
♣ Офицерлер сайланғанымен, бюрократиялық иерархияда шешім қабылдау өкілеттігі мен кәсіподақ сараптамасының монополиялануы байқалады.
♣ ақылы лауазымды тұлғалардың ереуіл жасамау шартының «ұжымдық келіссөздері».
♣ Жеке жұмыс берушілермен экономикалық күреске бағытталған тар салалық тәжірибе
♣ Әртүрлі салалардағы жұмысшылардың жалпы сыныптық бағдарламаны әзірлеу үшін жиналуы үшін тікелей жолдың болмауы
Бернс осы ерекшеліктердің алғашқы екеуіне назар аударады.
Таптық күрес одақтасы, екінші жағынан, жұмысшы адамдар мен капиталистік меншік иесі арасындағы мүдделердің біркелкі сәйкессіздігін мойындаудан басталады. Жұмыс орнын және қоғамды «миллиардер таптың» бақылауы заңсыз болып саналады. Осылайша, таптық күрес одақтастығы
• «Еңбек/басқару серіктестігі» схемаларынан бас тартады
• Дүкенде басшылыққа күнделікті қарсылыққа назар аударады және цех ішіндегі ұйымды құруға жұмыс істейді
• Жұмыс берушілермен жасалған келісімдерді таптық күрестегі уақытша бітім ретінде қарастырады
• Күрестерге жұмысшы жетекшілік етуді ұсынады
Соңғы онжылдықтардағы еңбек либерализмін кәсіподақтардың ескі формасына қарсы қоя отырып, Бернс сайлау саясатына күшті еңбек либералдық бағдарын атап өтеді. Бүгінгі күні әртүрлі жұмыс күшімен бетпе-бет келіп, еңбек либерализмі нәсілшілдікке қарсылық және ЛГБТ құқықтарын қорғау сияқты әлеуметтік мәселелерде прогрессивті позицияны ұстанады.
Еңбек либералдары кейде жұмыс берушілерді келіссөздер жүргізуге мәжбүрлеу үшін қарама-қайшылық тактикасын ұстанатын болса да, олар жұмысшылардың соғысуының маңыздылығын төмендетеді. Олар шенеуніктер мен басшылық арасындағы тұрақты қарым-қатынастардың үзілуін болдырмау үшін жұмыс берушілермен жанжал деңгейін шектеуге тырысады. Еңбек либерализмі жариялылық «ереуілдермен» байланысты болды. Мысал ретінде мен Уолмартта әртүрлі ұйымдардың белсенділерімен қатысқан «ереуіл» пикетін келтіруге болады, ал жұмыс күші әдеттегідей жұмысын жалғастырды. Акцияны қызметкерлер басқаратын UFCW Local 5 ұйымымен жұмыс істейтін коммерциялық емес ұйым ұйымдастырды. Бұл әрекеттің қызметкерлер басқаратын сипаты Жергілікті 5-тің жоғарыдан төмен сипатына сәйкес келеді. Супермаркеттердегі кейбір жұмысшылармен әңгімемде мен Local 5-тің жұмыс орындарында кәсіподақ үшін іс жүзінде нөлдік цех бар екенін анықтады.
Еңбек либерализмі мемлекеттік саясатта (мысалы, ең төменгі жалақының жоғарылауы) немесе саясаткерлердің әрекетінен жұмысшылардың мәселелерін шешуге ұмтылады. Еңбек либерализмі бұрынғы кәсіподақтарға қарағанда күресті басқаратын қызметкерлерге көбірек көңіл бөледі және жұмыс орнындағы бақылау үшін күнделікті күрестен бас тартады. Еңбек либералдық бақылауында кәсіподақтар кәсіподақтарға қарағанда демократиялық емес болуы мүмкін.
Таптық күрес стратегиясы мен тактикасы
Бернстің айтуынша, жұмысшы қозғалысының қайта жандануы жылдар бойы байқалмаған содырлар тактикасына қайта оралуды және заңды бұзуды талап етеді. Тиімді ереуіл жұмыс орнын жабуды, кірістер ағынын жабуды және жұмыс берушінің страйкбрейкерлерді әкелуіне жол бермеуді талап етеді. Жұмыс орнынан тыс жерде пикетке шыққан жұмысшылар қотыр немесе жеке күзетшілердің немесе полицияның зорлық-зомбылығы сияқты шабуылға ұшырауы мүмкін. Жұмыс орнын басып алудың артықшылығы - жұмысшылар бірден зорлық-зомбылыққа ұшырамайды. Жаппай пикеттер бұрын да күзетшілерді немесе пикетті бұзуға ниетті басқа күштерді күшейту әдісі ретінде қолданылған. Бірақ қазіргі уақытта жұмыс берушілер жаппай пикетке қарсы бұйрықтарды оңай ала алады және жұмыс орнын басып алу да заңсыз болып саналады. Тағы бір тиімді тактика - ереуілге шыққан компанияның өнімдерін пайдаланатын фирмаларға қысым көрсету, мысалы, ереуіл кезінде коммерциялық кір жуатын орынның төсеніштерін пайдаланып мейрамханада пикетке шығу. Бірақ бұл пикет заңсыз «екінші реттік ереуіл» болып саналады. Ал егер экологиялық топ мейрамханада балық аулау әдістеріне наразылық білдіру үшін пикетке шықса, бұл бірінші түзетуге сәйкес қорғалған әрекет ретінде қарастырылады.
Бұл жұмысшы қозғалысына репрессиялық еңбек заңының схемасын әділетсіз деп көрсететін идеялар төңірегінде халықтық тәрбие қажет дегенді білдіреді. Таптық күрестегі білім жұмысшы табының үстінен орнатқан езгіші таптардың заңдылығына қарсы шығып, ынтымаққа баса назар аударып, тиімді тактиканы алға тартады. Бернс үшін эскалация таптық күрес тактикасының негізгі аспектісі болып табылады. Бұрынғы уақытта полиция сияқты зорлық-зомбылық күштері ереуілдерді бұзуға тырысқан жағдайларда, таптық күрес белсенділері шайқасқа әкелінген жұмысшы табының көбірек адамдарының ынтымағы мен қолдауын тарту арқылы күресті күшейтті. Осылайша, Миннеаполисте және 1934 жылғы батыс жағалаудағы теңіз күресінде жеңіске әкелген қоғамдастық ереуілдері шиеленістің маңыздылығын көрсетеді. Бэй аймағындағы оқиғалар жағалаудағы док жұмысшыларының ереуілінен басталды. Бірақ кеме экипаждарының өз наразылықтары болды және көп ұзамай ереуіл теңіз өнеркәсібінің толық күресіне ұласты. Сан-Францискода доктардан жүк тасымалдаған жүк көлігі жүргізушілері Teamsters кәсіподақтарының ереуілін талап етті. Көп ұзамай бұл жай ғана Сан-Францискодағы жалпы қалалық ереуіл ғана емес, Аламеда, Окленд және Берклиді де жауып тастаған аймақтық ереуілге айналды.
Таптық күрестің кәсіподақтық көзқарасы стратегиялық салаларды (мысалы, өндіріс және көлік) ұйымдастыру жоспарларын, халықаралық шекаралар арқылы жұмысшылар ынтымағын қалай таратуды, өндіріс процесі мен жұмыс орнын капиталистік бақылауға негізгі қиындықты және «тиімділікті» қамтитын жалпы стратегияны қажет етеді. капиталды тізе бүктіретін соққы тактикасы». Бернс шағын дүкендерге бағытталған жұмыс орнын ұйымдастыру тәсілін сынға алады, өйткені ол экономикадағы жұмысшы табының билігінің жетіспеушілігі және капиталистік элитаға кең ауқымда қарсы тұру қажеттілігінің жалпы мәселесін шешпейді. Таптық күрес стратегиясы мен тактикасын талқылау кітаптың ең күшті бөлігі болып табылады.
Бернс таптық күрестің одақтық тактикасын суреттеген сурет синдикалистік еңбек дәстүріне өте сәйкес келеді. Синдикализмнің айырмашылығы құрылым мәселесіне келгенде бірінші орынға шығады, біз оны атауға болады - шенеуніктер мен қызметкерлердің ақылы иерархиясының AFL-CIO типті кәсіподақтардың үстемдігі.
Бюрократиялық қабат мәселесі
«Таптық күрес кәсіподақшылары, - деп жазады Бернс, - жалақы алатын шенеуніктер мен қызметкерлердің қабаты «мүшелердің мүдделерінен басқа материалдық мүдделері бар» деп бұрыннан сенген». Бернс бұл ақылы бюрократиялық қабат «еңбектің әлсіздігінің жалғыз себебі емес, кәсіподақтың жаңаруына үлкен кедергі» деп санайды. Ақылы шенеуніктер жұмыс берушілермен мәмілелер жасағысы келеді және талаптар тарылса, мұны істеу жиі оңайырақ. Шенеуніктерге капиталистік жұмыс орнындағы қатал тәртіп пен қысымға төтеп берудің қажеті жоқ.
Бірақ ақылы аппараттың күшейіп келе жатқан жаппай соғысуды қолдағысы келмеуі олардың одаққа мемлекеттік шабуыл жасау қаупінен немесе үлкен айыппұлдардан қорқуына негізделген. Дегенмен, Бернс одақтың жаңаруы таптық күрес тактикасы мен тиімді ереуіл әрекеттерін қайта жаңғыртуды талап етеді деп санайды. Қазіргі заңды торға сәйкес жұмысшылар тұтқында болса, жаппай пикеттер, қайталама бойкоттар, жұмыс орнындағы кәсіптер немесе «ереуілге тыйым салу» келісім-шарттарын бұзатын әрекеттер сияқты тактикалар ескертулер мен айыппұлдарға тап болады. Үлкен айыппұлдар кәсіподақ активтеріне үлкен қауіп төндіреді. Бернс британдық еңбек әлеуметтанушы Ричард Хайманның сөзін келтіреді: «Кәсіподақтардағы ресми лауазымдардағылар өз ұйымының қауіпсіздігі мен өмір сүруіне тікелей жауапты, саясатқа сақтықпен қарауды ынталандыратын рөл. Атап айтқанда, бұл жұмыс берушілерге немесе мемлекетке негізсіз қарсылық тудыратын мақсаттарға немесе әрекеттер формаларына қарсылықты тудыруы мүмкін ... »
«Құрылған кәсіподақтар үшін, - деп жазады Бернс, - қарулылық мәселесі негізінен кәсіподақ активтерін қорғау мәселесі болып табылады». 20 ғасырдың басындағы синдикалистік қозғалыс бұл мәселені бірнеше жолмен айналып өтуге тырысты. Бернс Ральф Дарлингтонның синдикалистік көзқарастың бір аспектісін келтіреді: «Барлық жерде синдикалистер орталықтандырылған кәсіподақтың қолында үлкен қазына жинамау үшін үлкен ереуіл қорларын құрудан немесе мүшелер мен олардың отбасыларына жұмыссыздық, ауру және өлім бойынша жәрдемақы беруден бас тартты. мүшелерден алшақ, өз мүдделерін дамыта алатын және... ереуілдерге қарсы тұратын бюрократия». Бірінші дүниежүзілік соғыс кезінде синдикалистер ақылы аппарат үстемдік етпейтін кәсіподақтар тұжырымдамасының пайдасына консенсус жасады. Идея одақтастықтың өзін-өзі басқаратын түрі немесе «қатардағы басқару» болды. Билікті ақылы басшының қолында орталықтандыруды болдырмау үшін әртүрлі тактикалар қолданылды, мысалы, мерзімді шектеулер, ақысыз кәсіподақ хатшылары, жұмысшылар жиналыстары мен ақысыз цех делегаттарының кеңестері үшін күшті рөл.
Бернс құрылым мәселесін шешудің әртүрлі тәсілдері бар дейді. Ол активтері жоқ кәсіподақтар қазіргі еңбек заңының режимін бұзатын жауынгерлік тактиканы қолдануда жақсырақ болуы мүмкін екенін атап өткенімен, мұраланған AFL-CIO типті кәсіподақтардан бөлек, өзін-өзі басқаратын жаңа кәсіподақтар құру жобасын Бернс «таза» деп қабылдамайды. » Бернс құрылым мәселесін ашық сұрақ ретінде қалдырады.
Бернс синдикализмге қарсы таныс сабаншы аргументті қайталайды. Дәлел мынадай: кәсіподақтар жұмысшылар өнеркәсіпті демократиялық өзін-өзі басқаруды өз қолына алып, экономиканы төменнен әлеуметтендіретін «экспроприациялаушы жалпы ереуіл» арқылы қоғамды революциялық өзгертудің негізі бола алмайды. Неліктен? Өйткені «одақшылардың көпшілігі бұл революциялық көзқарастарды ұстанбайды», - дейді Бернс. Бірақ синдикалистер жақтайтын қарапайым өзін-өзі басқаратын кәсіподақ қозғалысының капиталистермен таптық күрес негізінде емес, революциялық идеологиямен келісім негізінде ұйымдастырылған жұмысшы мүшелері болуы керек деген болжам бар.
Бұл сананың, ұйымдық күштің және талпыныстың уақыт өте келе өзгеру үдерісінің мүмкіндігін жоққа шығарады, өйткені жұмысшылар өздері басқаратын кәсіподақтарды құрып, жеңіске жету арқылы билік сезімін қалыптастырады. Синдикалистік теоретик Эмиль Пуже айтқандай, одақ – «ерік-жігер мектебі». Пуже жұмысшы табы топтары арасындағы байланыстарды еркін дамытуға және ұйымдық күш пен таптық ынтымақ дамыған сайын таптық мүмкіндік сезімін дамытуға мүмкіндік беретін кәсіподақтың қарапайым, жұмысшылар бақылайтын түрі туралы айтты. Өйткені, жұмысшы табы қалай революцияшыл болады? Ол капиталистерден құтылудың нақты мүмкіндіктерін қалай дамытады? Егер бұл процесс жаппай қатысуды, тиімді ереуіл тактикасын, күшейіп келе жатқан ынтымақ пен таптық билік сезімін қажет етсе, жұмысшылар бақылайтын кәсіподақтар мұны дамытудың ең жақсы жолы болмай ма?
Сонымен қатар, испандық синдикалистік одақ CNT революцияның қозғаушы күші ретінде юнионизм мүмкіндігін көрсетті. CNT кәсіподақтары 1936-37 жылдары Испанияның индустриалды солтүстік-шығысында кең ауқымды «экспроприациялаушы жалпы ереуіл» жүргізді — Каталония экономикасының 80 пайызын және Валенсияда 70 пайызын экспроприациялады. Бүкіл өнеркәсіп салалары келісілген, жұмысшылар бақылайтын өнеркәсіптік федерациялар — денсаулық сақтау, ойын-сауық, электр энергетикасы, темір жол, жиһаз өндірісі, сүт зауыттары және т.б. болып қайта ұйымдастырылды. Жұмысшыларды экспроприациялаудың бұл толқыны «стихиялы» болған жоқ. Ондаған жылдар бойы CNT кәсіподақтарындағы жұмысшылар революциялық жағдайда қандай қадамдар жасау керектігін талқылап, талқылады. Жұмыс орындарын тікелей басып алу және жұмыс орнындағы жиналыстар мен үйлестіру кеңестеріне делегаттарды сайлау негізінде демократиялық жұмысшылардың өзін-өзі басқаруын құру пайдасына консенсус жасалды.
Жауынгер азшылық
Таптық күрес одақтастығын қалай қалпына келтіруге болады? Бернс атап өткендей, 1930 жылдардағы ереуілдердің және жаңа одақтардың құрылуының үлкен толқыны оның алдындағы толқулар мен ұйымдастырушылық жылдардан келді. «1930 жылдарға дейінгі ондаған жылдар ішінде IWW және басқалары сияқты топтар еңбек соғысы, өнеркәсіптік одақшылдық,» нәсілдік алшақтықтар арасындағы бірлік пен тиімді ереуілдер бағдарламасын алға тартты. «Олар үлкен көлемде капиталды қалай қабылдауға болатыны туралы көзқарасты алға тартты». Бернс еңбек орталарында мұндай көзқарастың болмауы ішінара антикапиталистік солшылдықтың әлсіздігімен байланысты деп болжайды.
Бернс жаңарудың әлеуеті өзгерісті ең көп қалайтын белсенді жұмысшылар қабатын - содыр азшылықты құруда екенін айтады. «Жауынгерлік азшылық» тіркесін 1900 жылдардың басында синдикалистер ойлап тапқан. Сол дәуірде Франция, Испания, Мексика және Италиядағы кәсіподақтарда қатардағы бақылау мен таптық күрес бағытын итермелеу үшін радикалды жұмысшылардың әртүрлі топтары ұйымдастырылды. Бұл жерде ол Чарли Посттың сөзін келтіреді: «Ұйымдастыруға, күресуге және жеңуге қатысты көзқарасы мен стратегиясы бар жұмысшылар қабаты болмаса, еңбек шенеуніктері өздерінің суицидтік тәсілін еркін ұстана алды».
Бернс Уильям З Фостер мен жаңа юнионизмді жақтаушылар арасындағы пікірталасқа шолу жасайды. 1909-1921 жылдар аралығында АҚШ-та миллион жұмысшы AFL-ге тәуелсіз жаңа өнеркәсіптік кәсіподақтарды құрады. Дэвид Сапос 1918-1919 жылдары осы одақтардың мүшелері мен офицерлерімен жүздеген сұхбаттар жүргізді. Ол солшыл юнионизмде хабарлағандай, мүшелер мен содырлар әдетте IWW-тің «революциялық өнеркәсіптік одақпен» келіседі. Фостер бұл жаңа одақты жек көрді. Ол коммунистерді Кәсіподақ білім беру лигасы арқылы құрылған қатардағы «лигалар» арқылы AFL кәсіподақтарының «ішінен жалықтыратын» стратегиясын қолдауға қол жеткізе алды. Бірақ TUEL сәтсіздікке ұшырады және 1928 жылға қарай Фостер Коммунистік партиядағы стратегиясын қолдауын жоғалтты. 1933-34 жылдары АҚШ-та 250,000 XNUMX жұмысшы АФЛ-дан тыс жаңа өнеркәсіптік кәсіподақтарды құрған жаңа кәсіподақтардың тағы бір кең толқыны пайда болды.
Ұйымдастырылған қатардағы қозғалыстар мұраға қалған AFL-CIO типті одақтарды таптық күрес одақтарына өзгерте ала ма? Бернс 70-ші жылдардағы қатардағы қозғалыстар туралы Стив Ертеден дәйексөз келтіреді: «1970-ші жылдардағы ең табысты қатардағы қозғалыстар... жұмыс орнында тамыр жайып, мүшелерді келісімшарттық науқандарда және күнделікті жұмыста біріктіруге тырысты. күні бастыққа қарсы күреседі, сонымен қатар кәсіподақ құрылымдарын бақылауға алуға тырысады, осылайша соңғысы қатардағы күреске кедергі келтірмей, жеңілдете алады ». Бернс мысал ретінде Демократиялық одақ үшін командаларды атап өтеді. Теміржолшылар Бірлестігі тағы бір мысал болар еді.
Бір кезде Бернс былай дейді: «Кәсіподақ реформасы түбегейлі болып көрінгенімен, бұл іс жүзінде өте консервативті көзқарас, өйткені бұл мәселе жай ғана нашар көшбасшылар екенін айтады.... Жаңа басшыларды сайлау кәсіподақ қызметкерлері немесе офицерлер арасындағы алшақтықтың құрылымдық мәселелерін шешпейді. Оның күнделікті өмірі алдыңғы қатардағы жұмысшылардан [және] бюрократизацияланған еңбек қатынастары жүйесіне тән ымыраға келудің тұрақты қысымынан ерекшеленеді...» Уақыт өте келе өздері ауыстырған бұрынғы басшыларға ұқсайтын адамдардың кәсіподақ реформаторы болып сайлануының сансыз мысалдары бар.
«Жаңа ұйымдарды құрудың оң жақтарының бірі, - деп мойындайды Бернс, - кейбір кәсіподақтардың қатаң бақыланатыны және бюрократиялық болғаны сонша, олардың қалай өзгеретінін түсіну қиын». Жеке сектордағы жұмысшылардың тек алты пайызы кәсіподақтарда болғандықтан, жаңа жұмысшылар ұйымдары үшін кең мүмкіндіктер бар. Жақында Нью-Йорктегі Amazon жұмысшылар одағының жеңісі үлкен стратегиялық жұмыс берушілерде жаңа қарапайым кәсіподақтар құру әлеуетін көрсетеді. Синдикалистік бағытты ұстанатын либертариандық социалистер үшін біз заңсыз капиталистік еңбекті қанау режиміне шабуыл жасайтын халықтық білімнің артқанын және таптық күрес тактикасының қайта жанданғанын көргіміз келеді. Біздің мақсатымыз - кең ауқымда күресуші өзін-өзі басқаратын одақтың пайда болуы.
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау