Minangka Musim Semi Arab dadi Musim Panas Arab, kegagalan pemberontakan liyane kanggo niru owah-owahan rezim ing Tunisia lan Mesir wis nuwuhake pitakonan penting babagan sukses sing luwih nyengsemake iki.
Kanthi pikiran iki, aku pengin nliti Mesir kanthi ati-ati, nggoleki titik pengaruh sing ngidini lan nyurung gerakan kanggo ngusir Hosni Mubarak mung sajrone protes wolulas dina kanthi jumlah kematian sing sithik, utamane amarga wektu sing luwih suwe lan luwih mateni. lan pemberontakan sing kurang sukses ing negara liya.
Asil ing Mesir minangka gabungan saka sawetara aspek ekonomi politik Mesir sing katon, nanging arang banget diteliti:
* Mesir minangka anak poster reformasi neoliberal ing
Timur Tengah. Integrasi kanthi cepet menyang globalisasi
kapitalisme wiwit taun 1990 nggawe rentan kanggo massa sing cerdas
gerakan sing bisa eksploitasi titik tekanan ing
sistem donya saiki.
* Sejarah Mesir pungkasan ngasilake warisan kelas pekerja
militansi lan organisasi sing nyedhiyani nyoto
yayasan kanggo gerakan Tahrir Square.
* Iki kombinasi kerentanan politik-ekonomi lan a
gerakan massa cerdas nggawe ikatan strategis kanggo Mesir
lan kapitalisme global kang nilar Mubarak ana
metu paling mbebayani saka krisis intractable.
Sing ora ana ing dhaptar faktor kunci iki yaiku fitur sing paling katon saka owah-owahan rezim Mesir sing meh tentrem. Pasukan bersenjata Mesir, ora kaya mitra Libya lan Siria, mutusake ora bakal nyoba numpes pambrontakan; sabar iki bisa dadi faktor kunci supaya protes bisa sukses.
Nanging, nggawe sabar militรจr minangka faktor panjelasan utama ing asil Mesir ora njawab pitakonan kausal. Iku mung nuwuhake rong masalah sing gegandhengan:
* Kepriye carane militรจr wektu iki, nalika
- minangka sarjana Mesir Shashank Joshi sijine iku - kanggo sรจket
taun tentara Mesir wis "ngadeg ing inti saka repressive
negara polisi"?
* Apa ora bisa pamarรฉntah, nganggo utawa tanpa militer
siap kanggo nguripake bedhil ing demontran, keno sawetara liyane
dina, minggu, utawa malah sasi protes, nalika nunggu
demonstrators kanggo exhaust piyambak, lan - minangka BBC
sijine - "wis kabeh fizzle metu"? Iki nunggu
game wis Applied karo paling sawetara sukses ing Yaman.
Wangsulan kanggo pitakonan kasebut wiwit muncul nalika wiwitan pemberontakan tanggal 25 Januari 2011.
Dampak Ekonomi Awal
Sawise demonstrasi Tahrir Square ing Kairo narik kawigatosan ing saindenging jagad, media internasional wiwit ngrekam lan ngremehake apa sing diarani BBC minangka bisnis "lumpuh sing diakibatake dening protes" lan "dampak gedhe ing ekonomi creaking" Mesir. Minangka Menteri Keuangan Samir Radwan sambat sawise patbelas dina protes, kahanan ekonomi "serius banget" lan "sanajan stalemate terus, luwih ngrusak iku."
Wigati dimangerteni manawa keluhan iki ora kadhaptar kanthi rutin ing pirang-pirang negara liya sing banjur kesapu menyang Arab Spring. Malah ing Libya, ing ngendi pambrontakan kasebut nyebabake kenaikan rega minyak donya $ 30, jangkoan New York Times babagan kenaikan rega kasebut nggawa judhul ironis iki: "Kekacauan ing Libya Nimbulake Ancaman kanggo Ekonomi Italia." Ora ana sing nyebutake babagan ekonomi Libya.
Ora kaya pambrontakan gedhe ing negara-negara tanggane, pemberontakan Tahrir Square duweni efek sledgehammer ing ekonomi Mesir saka serangan umum utawa - mbok menawa luwih cocok - pengaruh lan sikap "mogok massal" sing dikodifikasi ing analisis klasik Rosa Luxemburg. Miwiti tanggal 25 Januari, dina pisanan protes, pariwisata - industri paling gedhe ing negara, sing lagi wae miwiti musim dhuwur - dadi gratis. Sawise rong minggu, "mandheg", ninggalake bagean gedhe saka rong yuta buruh kanthi upah sing suda utawa ora ana, akeh jaran mati amarga kekurangan pangan, lan sawetara turis sing isih ana ing hotel-hotel kosong lan pindhah menyang ndeleng piramida ing televisi.
Wiwit situs Mesir narik kawigaten luwih saka yuta pengunjung saben sasi lan paling sethithik 5 persen saka ekonomi Mesir, iku ora ngageti sing laporan warta rauh wiwit nyebutke mundhut revenue nganti $310 yuta saben dina. Ing ekonomi kanthi PDB taunan luwih saka $ 200 milyar, saben dina protes ngganggu ngasilake penurunan nyata lan tuwuh ing PDB taunan. Sawise rong minggu saka bom wektu iki, Cr,dit Agricole, klompok perbankan paling gedhe ing Prancis, nurunake perkiraan pertumbuhane
ekonomi negara dening 32 persen.
Kontradiksi Neoliberal
Kerugian sing ngrusak iki wiwitane dikonsentrasi ing sektor pariwisata, hotel, lan lelungan ing ekonomi Mesir, industri sing didominasi perusahaan multinasional gedhe lan kelompok bisnis utama Mesir. Pariwisata uga minangka pertunjukan kanggo sukses reformasi neoliberal sing direkayasa dening rezim Mubarak wiwit awal taun 1990-an. Sajrone periode rong puluh taun iki ditandhani dening privatisasi drastis lan wutah ekonomi kanthi cepet, perusahaan-perusahaan negara sadurunge digabungake menyang jaringan bisnis domestik lan internasional. Exemplar yaiku kekaisaran industri sing didakwa miliarder Ahmed Ezz, dibangun nalika akuisisi industri baja negara ing taun 1990-an. Ing taun 2010, dheweke entuk monopoli virtual kanggo nyedhiyakake baja struktural kanggo investor internasional ing pariwisata lan industri sing gegandhengan.
Kanthi pariwisata minangka sektor inti, ekonomi Mesir sing neoliberal banget rentan marang jinis-jinis gangguan sing digawe demonstrasi Tahrir Square. Siji unsur ing kerentanan iki yaiku sifat khusus pariwisata global. Kanthi para wisatawan saka sak ndonya ngrancang lelampahan sing relatif singkat, kasunyatan manawa lelungan bisa (utawa bakal) ora praktis ndadรฉkakรฉ cepet menyang jinis pembatalan sing dialami Mesir. Nalika aliran awis kritis iki mati, biaya akeh tetep: hotel kudu digawe panas, jadwal maskapai kudu tetep, lan akeh karyawan - utamane eksekutif - kudu dibayar. Ing kahanan kaya mengkono, malah perusahaan paling gedhe bisa ngadhepi krisis kanthi cepet. Ing sektor wisata-mimpin, kahanan utamanรฉ ominous; malah hiatus cendhak bisa mbatalake kabeh
mangsa wisata.
Krisis sing cepet-cepet iki saya tambah parah amarga integrasi global ekonomi Mesir, utamane industri sing ana gandhengane karo pariwisata sing didorong dening infus ibukutha internasional sing kepengin melu apa sing diarani "ajaib Mesir." Ing alam semesta neoliberal, biaya ekspansi dibayar saka bathi saiki, lan mulane industri pariwisata sing ambruk nyuda arus kas Mesir lan manca sing dibutuhake kanggo mbayar kreditur, perusahaan konstruksi, lan komponen ekonomi liyane saka wilayah sing berkembang. Mangkono, protes sing ngganggu ngancam luwih akeh tinimbang bathi: dheweke ngancam kelangsungan macem-macem proyek anyar, nalika ngunggahake kebangkrutan sing nyebar.
Cepet banget, demonstrasi ing Tahrir Square ngrusak posisi finansial saka kepentingan kapitalis utama ing njero lan njaba Mesir. Perwakilan sing paling berpengaruh ing komunitas bisnis iki yaiku kapten kelompok bisnis Mesir, sing bubar dipupuk dening proses privatisasi, sing menehi kontrol ing macem-macem industri domestik.
Para aktivis kelas kapitalis iki bisa uga njaluk supaya pamrentah nolak protes kasebut. Pilihan iki, Nanging, iki precluded dening emergence saka masyarakat sipil mobilized shedding telung puluh taun pasif. Tanggepan sing wani para demonstran marang serangan polisi awal - ing ngendi penindasan ditemoni dening massa demonstran anyar sing mlumpat menyang dalan-dalan - nerangake manawa penindasan brutal ora bisa langsung nggawe bisu protes. Sawise demonstrasi melu atusan ewu, nyedhak mayuta-yuta, penindasan gedhe lan getih dijamin lumpuh ekonomi jangka panjang sing bisa ngancam musim wisata ing 2012.
Nalika Tentara Dadi Pasifik?
Kelumpuhan industri pariwisata, dhewe, minangka bom wektu ekonomi sing ngancam kelangsungan inti kelas kapitalis Mesir. Recovery mung bisa diwiwiti sawise "bali menyang urip normal."
Kanggo Presiden Mubarak persamaan kasebut rada beda. Kekuwasaan kasebut dipertaruhake, dheweke ana ing ancaman penuntutan lan dipenjara, lan dheweke wedi dirampas kekaisaran finansial sing kira-kira $ 70 milyar. Faktor-faktor kasebut mesthine nggawe bencana ekonomi saka penindasan dadi ala sing luwih murah. Mula, ora nggumunake, nalika wiwitan, Mubarak nyoba ngresiki Lapangan Tahrir kanthi gelombang kekerasan sing terus-terusan nglibatake polisi, pasukan keamanan, lan preman sing disewa. Nalika upaya kasebut gagal, dadi cetha yen mung tentara sing bisa nyegah serangan massal.
Nanging, pimpinan militรจr sing tundhuk tradisional ora gelem mrรฉntahakรฉ serangan. Penolakan iki bisa uga adhedhasar rasa wedi yen personel sing mlebu - ngadhepi demonstran sing ditresnani utawa sing ana hubungane - bakal mbantah. Pancen, iki bisa uga wis nemtokake ing Tunisia; sanadyan ancaman sing padha gagal kanggo ngalangi pimpinan militer ing Libya lan Suriah.
Nanging ngluwihi rasa wedi marang pemberontakan, militer Mesir duwe kepentingan sing unik sing mbantu dheweke ora gelem nindakake penindasan gedhe-gedhe. Ora kaya militรจr liyane ing donya, pangembangan mirunggan tentara Mesir wis dadi institusi pusat ing ekspansi neoliberal wiwit taun 1990. Ing taun 2008, iku wis dadi, minangka kabel diplomatik AS, "perusahaan kuasi-komersial" ing pusat "jaringan gedhe" saka "perusahaan-perusahaan sing diduweni militer asring ditindakake dening pensiunan jenderal ... utamane aktif ing industri banyu, lenga zaitun, semen, konstruksi, hotel, lan bensin."
Ing tembung liya, militer minangka institusi dhewe digabungake menyang ekonomi Mesir globalisasi, kalebu industri hotel sing rawan banget. Kanggo menehi mung sawetara conto saka kapentingan sing adoh, ing ngisor iki kudu dicathet:
* Keterlibatan militer ing industri pariwisata
melu kepemilikan hotel utama, pantai Mediterania sing wiyar
properti sing dikembangake minangka tujuan wisata, lan
perusahaan konstruksi kunci sing melu dalan berorientasi wisata
bangunan lan proyek liyane.
* Kepemilikan saka pabrik perakitan Jeep, asline didanai
dening bantuan militer AS, wis - liwat taun - ditambahi menyang
dealer Jeep utama nglayani tentara lan pribadi
warga ing saindhenging Timur Tengah.
* A armada saka Gulfstream Jets, uga asli bagรฉan saka AS
bantuan militรจr, wis morphed menyang maskapai charter, njupuk
bagean gedhe saka lelungan dening eksekutif saka Tengah
Perusahaan Timur lan Eropa.
* Rumah sakit militer sing didanai AS wis dikembangake dadi a
pusat perawatan tersier regional, diakses kanggo makmur
pasien sing mabur saka Afrika Lor lan Tengah liyane
negara wetan.
Perusahaan-perusahaan kasebut, lan liya-liyane, menehi tentara saham gedhe kanggo nyuda dampak serangan massal sing metu saka Tahrir Square. Kajaba iku, para jenderal ora wedi karo kamenangan kanggo para demonstran, sing panjaluke duwe sawetara implikasi negatif kanggo peran militer ing ekonomi utawa ing masyarakat Mesir umume. Kaya para elit bisnis, militer ora entuk bathi lan akeh kerugian saka penindasan sing kuat.
Kenapa Protes Njaga Momentum? Ditinggal tanpa gegaman kanggo nyerang para demonstran, Mubarak lan para pendukung institusi sing nyusut bisa uga nyoba ngenteni protes kasebut. Strategi iki pancen dicoba, lan katon kanthi janji Mubarak bakal mundur utawa miwiti macem-macem reformasi ing tanggal ngarep. Nanging, sawise sawetara dina game nunggu iki, rezim ambruk.
Gagal saka upaya kasebut asale saka prasejarah demonstrasi Alun-alun Tahrir, utamane cara sing ditempelake ing institusi kelas pekerja sing wis berkembang sajrone puluhan taun. Nalika neoliberalisme nyebar ing ekonomi Mesir, kahanan material buruh saya rusak, nalika pengaruh institusional laten mundhak. Ing taun 2004, proses-proses sing kontradiktif iki diterjemahake dadi organisasi sing saya sregep lan pinter strategis. Sanajan ana undang-undang sing mung nggawe serikat pekerja sing dikuwasani pemerintah sah, "gelombang serangan kucing liar sing durung tau ana sadurunge" nyerap industri tekstil lan menyang sektor liyane, terus nganti rong taun. Pusat gerakan iki ana ing kutha tekstil Mahalla, ing pungkasan taun 2006, demonstrasi massa buruh ngadhepi polisi sing dikirim kanggo mbubarake. Sawise pirang-pirang dekade penindasan ganas saka demonstrasi sing sederhana, para buruh Mahalla mbangun maneh kanggo awake dhewe lan wong liya "hak kanggo ngumpul ing ewonan kanggo protes, debat, lan
ngatur."
Diilhami dening kamenangan iki, gelombang mogok anyar njeblug, nglibatake atusan ewu buruh. Gerakan iki uga dipusatake ing industri tekstil, nanging banjur mapan ing sektor rel, longshore, baja, lan semen (lan ing antarane karyawan Terusan Suez sing penting). Dheweke ngilangi serikat pekerja sing dikuwasani negara, nggawe organisasi ilegal dhewe. Kamenangan wiwit numpuk: buruh ing pabrik milik negara ing Mahalla menang mundhakaken gaji dawa-janji sawise mung mogok limang dina; buruh ing pabrik semen duweke Italia tikel kaping papat gajine mung mogok patang dina; telung puluh lima ewu penilai tax duplikat kamenangan buruh semen ', entuk 325 persen mundhakaken gaji; buruh rokok kanthi cepet menang jam sing luwih cendhek, gaji sing luwih dhuwur, lan kahanan kerja sing kurang oppressive; lan buruh Suez mbalikke dipecat loro aktivis serikat pekerja, nendhang mati drive serikat bablas ing lan watara pusat industri Suez.
Sajrone 2007, gerakan kelas buruh nggedhekake jangkauan lan daya tarik, njupuk panjaluk politik sing luwih akeh nalika terus tumindak serikat pekerja. Protes massal, serangan multi-situs, kampanye petisi, lan macem-macem demonstrasi umum nandhani lanskap politik Mesir kanggo pisanan ing pirang-pirang dekade. Ing tanggal 6 April 2008, nalika buruh Mahalla - tansah dadi pusat fermentasi - miwiti kampanye nasional kanggo nuntut supaya pamrentah nasional netepake upah minimum sing bakal tikel kaping papat gaji saka proporsi akeh buruh, demonstrasi wiwitane narik puluhan ewu. warga Mahalla. Pawai kasebut dadi target kekerasan polisi, nyebabake loro demonstran mati lan akeh sing tatu, minangka prekursor saka serangan sing dialami ing Tahrir Square. Lan, kaya alun-alun Tahrir, kekerasan polisi ora nyuda protes kasebut, nanging malah nyebar, menehi inspirasi - ing antarane organisasi protes anyar liyane - nggawe "Gerakan 6 April" sing dumadi saka siswa kelas menengah sing, telung puluh sasi sabanjure. , bakal dikreditake dening media internasional minangka "katalis" saka gerakan Tahrir Square. Panjaluk upah minimum saiki wis dadi kampanye nasional utama ing jaman pasca Mubarak.
Nalika buruh tekstil Mahalla stared mudhun polisi, padha micu epidemi disobedience sipil. Kemampuan kanggo nindakake iki didhasarake ing struktur industri. Sawise pabrik-pabrik tekstil digabungake menyang jaringan ibukutha global sing luwih gedhe, para majikan ora bisa nahan mati sing suwe. Buruh terorganisir nyekel kertu trump anggere padha gelem nglanggar dictates pimpinan resmi sing dikuwasani negara.
Buruh tekstil netralake tentara, nyuda polisi dadi kekerasan sporadis, lan menehi inspirasi marang buruh lan demonstran ing sektor liyane kanggo nguji daya tahan mungsuh institusi dhewe, asring nemokake yen dheweke bisa menang kanthi cepet.
Gelombang pemogokan sing diwiwiti ing 2006 nggawe warisan telung: sejarah protes sing bisa ngetutake polisi tanpa wedi kekerasan sing akeh banget; kawruh yen pengaruh sing cukup bisa meksa konsesi saka institusi kuat, publik lan perusahaan; lan pengalaman organisasi sing perlu kanggo mobilisasi proporsi gedhe saka tenaga kerja sing produktif.
Ngilangi Ekonomi Mesir
Para demonstran Tahrir Square kanthi cepet nangkep pelajaran saka pemberontakan buruh, sing digarisake dening ambruk industri pariwisata lan media njaluk "bali menyang urip normal." Tandha-tandha liya saka pengaruh sing sregep kalebu kapitulasi Vodafone, panyedhiya ponsel utama, seminggu sawise protes. Dikandhani dening pemerintah kanggo melu ing total "Internet blackout" ngarahke ing depriving para demonstran saka kapasitas komunikasi kritis, tenan dibuka maneh sawise mung sawetara dina, ketoke nglawan wishes saka rezim Mubarak, ngirim kamenangan katon kanggo demonstran.
Serangan ing industri pariwisata nyebar kanthi cepet menyang sektor jaminan. Sistem transportasi, lokal lan antar kutha, dadi ora bisa dipercaya lan sporadis amarga kombinasi shutdown sing tujuane ngalangi protes utawa amarga protes ngganggu operasi normal. Lan gangguan kasebut cepet nyebar menyang akeh sektor ekonomi, saka perbankan nganti perdagangan manca.
Nalika demonstrasi saya tambah akeh, karyawan, pelanggan, lan pemasok saka macem-macem bisnis saya tambah akeh kanggo nyiapake, melu, utawa mbalekake saka protes paling anyar, utawa nglindhungi omah saka penjarah lan penjahat sawise pemerintah narik pasukan polisi saka dalan. Ing dina-dina demonstrasi utama utamane, akeh wong sing ninggalake kerja kanggo melu protes sawise sholat awan, ninggalake kantore ora ditutup utawa ditutup. Sanalika protes ditindakake, ekonomi terus mandheg, lan elit bisnis lan politik dadi luwih nekat kanggo solusi kanggo masalah kasebut.
krisis.
Protes Perkawinan Politik lan Buruh
Rosa Luxemburg nduwe ciri sing paling produktif saka serangan massal minangka sing nggabungake reformasi politik sing amba karo tuntutan ekonomi konkrit. Wiwit wiwitan demonstrasi Lapangan Tahrir, akeh buruh - sing sadurunge aktif lan anyar ing gerakan kasebut - wis melu, nanging ora minangka buruh. Nanging sawise sepuluh dina, dheweke wiwit nyebarake pemberontakan menyang papan kerjane, ngrampungake model Luxemburg sing nggabungake protes politik lan ekonomi.
Tanggal 9 Februari, laporan babagan gelombang serangan sing saya tambah akeh ing industri-industri utama wiwit nyebar, amarga pengacara, buruh medis, lan profesional liyane gabung karo gerakan serikat pekerja tradisional kanggo nyatakake keluhan kanthi demonstrasi jalanan, sit-in, lan mogok. Ing sawijining dina, nganti rong puluh ewu karyawan - ing pabrik tekstil, ing koran lan perusahaan media liyane, lan ing instansi pemerintah, kalebu kantor pos, buruh sanitasi, lan sopir bis - wiwit nuntut konsesi ekonomi uga budhal Mubarak.
Wiwit Terusan Suez nomer loro mung kanggo pariwisata minangka sumber penghasilan kanggo negara, njagong ing kana - sing melu nganti enem ewu buruh - utamane mbebayani. Sanajan para demonstran ora ngupayakake nutup kanal kasebut, ancaman kanggo operasi kasebut nyata.
Penutupan terusan kasebut bakal dadi bencana Mesir lan jagad: proporsi sing signifikan saka lenga ndonya sing mili liwat Suez, utamane kritis kanggo Eropa sing keluwen energi. A kalem ekonomi lenga substansial ngancam bisa nganyari maneh saka resesi donya 2008-2009, malah minangka bakal keselak saka sumber utama saka pamarรฉntah Mesir.
Kaya-kaya ora cukup, para demonstran ngalihake perhatian menyang macem-macem institusi pemerintah, nyoba nggawe "ora fungsional." Dina sawise kaping telune Mubarak
nolak mundur, para demonstran ngaku manawa akeh ibukutha regional - kalebu Suez, Mahalla, Mansoura, Ismailia, Port Said, lan malah Alexandria (pelabuhan Mediterania utama negara) - "bebas saka rezim" (diresiki saka pejabat Mubarak, negara- komunikasi sing dikontrol, lan polisi lan pasukan keamanan sing disengiti). Ing Kairo, dheweke ngubengi parlemen, media nasional, lan pusat liyane sing kritis kanggo pamrentah. Alaa Abd El Fattah, blogger politik sing kondhang, ngandhani Demokrasi Saiki yen wong akeh "bisa terus mundhak, kanthi nuntut luwih akeh panggonan utawa kanthi bener pindhah menyang bangunan kasebut, yen perlu." Kanthi ekonomi keselak mati, para demonstran padha obah kanggo ngunci sistem politik dhewe.
Nalika iku, para elit bisnis wiwit ninggalake kapal negara sing tenggelam. Sawetara perusahaan gedhe njupuk iklan ing koran lokal "nglebokake jarak antarane awake dhewe lan
The London Guardian nglapurake "kegelisahan ing antarane komunitas bisnis," lan "akeh wong sing sampeyan pikir lagi turu karo Mubarak duwe.
pribadi ilang sabar."
Sembarang impuls Mubarak bisa uga nglipur kanggo ngremukake gerakan kasebut kanthi daya tembak sing akeh banget, diveto dening akeh pimpinan militer, pengusaha utama, investor asing, lan pamrentah asing. Dheweke ndeleng solusi alternatif sing luwih apik.
Wael Ziada, kepala riset kanggo perusahaan finansial utama Mesir, ngandika kanggo kelas bisnis lan politik tanggal 11 Februari 2011 nalika dheweke ngandhani wartawan Guardian Jack Shenker yen:
Sentimen anti-pemerintah ora tenang, ya
entuk momentumโฆGelombang paling anyar iki nggawe akeh
luwih meksa ora mung pemerintah nanging ing
kabeh rezim; para demonstran wis nggawe tuntutane
cetha lan ora ana dayung bali saiki. Kabeh iku
arep mudhun siji dalan. Ana loro utawa telu
skenario, nanging kabeh melu bab sing padha: Mubarak
mandhap - lan masyarakat bisnis punika
nyetel pangarep-arep kasebut.
Esuke, Mubarak mundur lan ninggalake Kairo.
Perjuangan Terus
Serangan massal ing Mesir (kaya sadurunge ing Tunisia) minangka pemberontakan, bisa uga pemberontakan. Nanging pungkasane ora dadi revolusi. Prestasi awal - ngilangi otokrat lan ngaku hak politik sing akeh - mung minangka bagean cilik saka panjaluk sing diajukake para demonstran. Nalika bledug rampung ing tahap wiwitan iki sing dijanjekake bakal dadi proses sing dawa, lembaga ekonomi lan militer Mesir tetep ana. Malah Mesir sing saya ringkih - nanging ora digulingake - panyiapan politik wis slamet, paling ora nganti pemilihan sing bakal teka lan bisa uga kanggo masa depan sing bisa diramal. Nanging, budhal Mubarak ninggalake gerakan massa banget pengalaman - dumadi saka para veteran Tahrir Square, sabangsane ing kutha-kutha liyane, lan gerakan serikat pekerja - kanthi pangerten sing cetha yen owah-owahan luwih bakal gumantung ing aksi massa kaya ing maneuvering institusi.
Kelas pekerja Mesir wis dadi inti operasional saka upaya sing terus-terusan. Dina sawise Mubarak tiba, para buruh negesake reformasi tenaga kerja sing drastis lan paling ora neoliberalisasi sebagian. Serangan dening serikat pekerja sing mentas merdika (nanging isih ora diakoni) "mbledhos" ing saindhenging negara, ngunggahake tuntutan lawas lan ngetokake tuntutan anyar kanggo "munggah upah, owah-owahan manajemen, lan solusi kanggo perselisihan sing wis suwe." Pabrik tekstil, bank, bandara, fasilitas listrik, lan layanan rumah sakit padha hobbled. Malah polisi lan wartawan nyerang kanggo kahanan sing luwih apik lan gaji sing luwih dhuwur.
Tuntutan ekonomi digabung karo masalah sing luwih akeh sing ditimbulake dening para demonstran Tahrir Square. The linchpin saka 6 April lawas protes Mahalla, drastis tambah upah minimum nasional, dadi kampanye nasional. Nalika pamarรฉntahan militรจr sauntara gagal nanggapi, "para demonstran negesake panjaluke supaya dipecat Perdana Menteri Ahmed Shafiq lan Kabinet, mbebasake tahanan politik, mbongkar aparat Keamanan Negara, lan mbatalake hukum darurat."
Kanggo nanggepi, pamrentah sementara njaluk pimpinan Muslim Brothers kanggo gabung karo paduan suara tokoh-tokoh panyiapan sing njaluk gerakan massa "mandheg protes lan bali kerja, demi ekonomi." Nalika banding kasebut gagal, pamrentah ngetutake sawetara konsesi retorika, kalebu: janji manawa pejabat Mubarak bakal dituntut kanthi hukum; deklarasi yen komisi hak-hak wanita bakal didegake; nggawe papan perencanaan kanggo ngembangake rencana kanggo siji yuta unit omah murah; janji kanggo nolak visa kanggo buruh manca-gajih murah sing diimpor kanggo ngisi proyek tradisional dianakakรฉ dening Mesir; lan revisi borongan saka undang-undang tenaga kerja (kalebu tuntutan kritis kanggo pengakuan serikat pekerja lan upah minimum nasional). Ing sawetoro wektu, pamrentah janji bakal nambah 15 persen langsung ing kabeh upah ing saindenging ekonomi.
Janji-janji kasebut durung kawujud, lan implementasine ora dijamin. Nanging perjuangan terus ing konteks kasunyatan anyar digawe dening
Alun-alun Tahrir pemberontakan. Anggere gerakan massa nahan kemampuane kanggo nyegah gangguan sing ditargetake, bisa meksa implementasi konsesi sing wis dijanjekake lan ngupayakake
panjaluk anyar.
Michael Schwartz minangka Ketua Sosiologi lan Direktur Pendiri Sekolah Sarjana Studi Global ing SUNY-Stony Brook. Bukune sing paling anyar, War Without End, yaiku
analisis politik-ekonomi saka asal-usul lan impact saka pendhudhukan AS ing Irak. Dheweke bisa tekan ing [email dilindhungi]. Dheweke wis nulis akeh babagan protes lan pemberontakan populer, lan babagan dinamika bisnis lan pamarentah Amerika. Karyane ing Irak wis muncul ing pirang-pirang situs internet, kalebu Tomdispatch, Asia Times, Mother Jones, lan ZNet; lan dicithak ing Contexts, Against the Current, lan Z Magazine. Buku-bukune kalebu Protes Radikal lan Struktur Sosial, lan Kebijakan Sosial lan Agenda Konservatif (diedit, karo Clarence Lo).
ZNetwork didanai mung liwat loman para pamaca.
Nyumbang