Ing ngisor iki, kita nyoba menehi jawaban lengkap sing menehi perhatian serius. Kanggo ndeleng apa sampeyan kepengin maca luwih lanjut, utawa yen sampeyan pengin ngliwati utawa ngubengi, rong puluh pitakonan sing kita bahas yaiku ...
1. Apa sampeyan aran Z kudu nindakake upgrade?
2. Nanging kok upgrade njupuk 15 sasi tinimbang 3 sasi? Lan sepira larang proyek kasebut?
3. Nanging kok dadi hard kanggo nindakake nganyari program utawa program anyar ing jadwal?
4. Mbalik maneh menyang ZCom, sadurunge njelajah masalah finansial, apa ZCom anyar lan kenapa ana kaca intro / cipratan? Apa ora kaya desain pertengahan nineties?
5. Bisa nerangake sedhela apa saben komponรจn utama, lan Mungkin ngendi padha tumuju?
6. Kepiye operasi web anyar beda karo operasi web lawas?
7. Dadi apa tujuan politik lan ambisi upgrade?
8. Situs krasa luwih otomatis tinimbang sadurunge. Apa sing apik, utawa kurang manungsa?
9. Apa sampeyan mikir lonceng lan whistles worth iku - nggawe lan pangopรจnan sing - utawa sing padha ngluwihi apa wong bakal nggunakke lan entuk manfaat saka?
10. Ana apa karo gambar Sustainers ing kaca ndhuwur - apa iku nggawe pangertรจn kanggo menehi papan ing panggonan sing duwe pranala liyane kanggo isi nyata?
11. Apa karo preferensi buku? Apa sing bakal migunani?
12. Apa bedane antarane konten sing digawe pangguna lan konten sing digawe penulis ZCom?
13. Apa filosofi desain? Apa logika kabeh fitur anyar? Apa sing dikarepake bisa ditindakake kanthi kabeh iki? Apa sampeyan mikir bakal nambah jumlah pangguna, utawa pengaruh politik marang wong-wong sing nggunakake situs kasebut?
14. Oke, saiki ayo bali menyang masalah finansial. Apa sampeyan bisa ngringkes, pisanan, masa depan sing sampeyan deleng kanggo operasi Z yen sampeyan ora nggawe owah-owahan? Lan uga, luwih umum, kahanan kanggo media alternatif luwih akeh?
15. Kepiye upgrade sampeyan ngarep-arep kanggo ngatasi krisis fiskal sampeyan? Pira penghasilan liyane sing sampeyan butuhake? Iki bakal entuk?
16. Apa sampeyan ngomong karo wong sing rumangsa yen kabeh online kudu gratis?
17. Omonganmu karo wong-wong sing kandha nรจk njaluk sumbangan, kanggo mbiayai urip, malah menehi premi kanggo menehi insentif lan matur nuwun, nanging sapa wae sing menehi sumbangan kudu entuk premi kabeh, supaya bisa menehi luwih akeh. ora njaluk wong keuntungan ekstra, utawa, sijine ing mbalikke, bisa menehi mung kurang ora nyuda keuntungan wong?
18 Apa kandhamu marang wong-wong sing kandha nรจk kowรฉ ngirim layang akรจh banget, sing saben-saben dawa banget โ njaluk bantuan? Mandek!
19. Apa sampeyan mikir owah-owahan upgrade bakal ngrampungake masalah finansial sampeyan? Yen ora, sing, yen sampeyan ora generate mlumpat gedhe ing income, apa bakal efek ing Z Operasi? Apa maneh sing bisa ditindakake - apa maneh sing bakal ditindakake, kanggo nglumpukake dana luwih akeh lan ngindhari efek kasebut, yen rencana saiki ora cukup?
20. Upaminipun, yen owah-owahan ing ZCom sukses, ora mung nggedhekake pamirsa lan mbangun komunitas, nanging uga nambah aliran awis. Apa sing bakal teka sabanjure, yen ngono?
1. Apa sampeyan aran Z kudu nindakake upgrade?
Nalika ZNet lair, situs iki sacara editorial lan teknis inovatif. Ing sepuluh taun kepungkur, nalika editor Z tetep inovatif, presentasi teknologi wis tuwa nganti dadi retrograde ing tampilan lan navigasi. Luwih ngrugekake, gagal nggabungake akeh fitur internet anyar kanggo mbangun komunitas lan partisipasi.
Kita nganyarke kanggo nggoleki konten sing luwih akeh, navigasi sing luwih gampang, tampilan sing luwih apik, luwih akeh multimedia, lan utamane interaktivitas kanggo pangguna lan panulis.
Kita ora mung wanted kanggo nganyarke, kita kudu amarga tanpa inovasi utama ora mung situs lawas tuwa dadi kurang terkenal, uga bakal kelangan Sustainers. Tanpa inovasi, kita bakal nandhang sangsara dhukungan sanajan saka wong-wong sing seneng banget karo situs kita. Kita uga ora bakal narik wong anyar. Mundhut dual bakal nglelebke situs lan kabeh proyek kita.
2. Nanging kok upgrade njupuk 15 sasi tinimbang 3? Lan sepira larang proyek kasebut?
Bagรฉyan saka wektu tundha kasebut yaiku para programer njupuk giliran sing salah nalika pisanan ngrampungake dhaptar spek kita - milih nggunakake pendekatan pemrograman anyar (disebut Ruby on Rails), mikir bakal nyepetake. Ora dinyana-nyana, dheweke gagal nguwasani Ruby lan udakara sangang sasi dibuwang nguber dalan kasebut. Kajaba iku, piranti lunak angel banget.
Nganyarke iki bener relatif murah. Total nalika bledug ngresiki, kanggo programer, bantuan njaba, lan liya-liyane, bakal kira-kira $60,000. Iku muni kaya akeh, nanging, ing kasunyatan, andhap asor kanggo karya ekstensif kuwi.
Sayange, biaya kita ora mandheg kanthi rega langsung nanging kalebu kerugian sing ditindakake amarga wektu tundha. Kita mesthi wis ana ing posisi - yen kedadeyan kaya sing dikarepake lan diantisipasi - udakara setaun kepungkur kanggo miwiti nggedhekake basis panyumbang, nambah dodolan video lan lengganan online, lan nindakake penggalangan dana ulang tahun kaping rongpuluh, ora kanggo sebutno. proyek sing luwih apik karo isi, etc Nanging, iku digawe ora ana pangertรจn kanggo push samubarang langkah sing nalika situs anyar tansah mung watara bend, wiwit sawijining completion bakal nemen nambah efforts kuwi. Dadi, kita terus mandhegake upaya pendanaan, kanggo entuk keuntungan saka upgrade. Kangge, nyuda bathi lan mundhak biaya saya nyuda akun bank saben wulan.
Asil ana sing kita kelangan dhuwit - mbuwang luwih saka kita njupuk ing - sasi sawise sasi nalika nunggu upgrade. Iki nyuda kabeh aset sing dibangun, kalebu kudu hipotek maneh omah, sing uga digunakake minangka kantor, kanthi awis ekstra. Rolas wulan sing ora dikarepke kanthi bathi sithik dibandhingake karo apa sing bakal ditindakake yen upgrade wis rampung setahun kepungkur, dadi "biaya" utama, dudu biaya nyata kanggo upgrade.
3. Nanging kok dadi hard kanggo nindakake nganyari program utawa program anyar ing jadwal?
Aku ora ngerti. Akeh alasan sing diwenehake. Ana akeh rincian kanggo proyek sing penting, saben siji bisa nyebabake asil, lan ing pirang-pirang kahanan, rincian kasebut angel dingerteni. Liyane, sampeyan ora bisa nambah luwih akeh wong menyang tim proyek proyek, kanggo nyepetake. Saben uwong kudu ngerti jeroan, lan nambahake wong biasane mbutuhake wektu luwih akeh kanggo nyepetake wong kasebut tinimbang entuk bathi sing bisa ditindakake.
Akeh faktor sing nundha utawa malah ngrusak upaya, nanging kanthi ringkesan, aku kudu ngelingi yen saiki, proyek-proyek sing kudu ditindakake lan rejeki sing ditindakake - malah atusan yuta utawa ing sawetara kasus milyar dolar utawa luwih - lan kanggo ora ana sing kudu ditindakake. Kabeh karya, energi, lan awis dibuwang - lan asile ora ana.
Taun kepungkur, umpamane, ana upaya kanggo nganyarke sistem kontrol lalu lintas udhara AS sing ora ana perbaikan sawise milyaran dibuwang. Sing kaya mengkono ndadekake travais kita ing perspektif.
Mung bubar aku ana ing Salt Lake City kanggo ngomong, tetep karo kanca engineer software sing marang kula bab proyek ing tenan, dijadwal kanggo rampung ing setahun. Saiki wis ana ing taun kaping enem, lan isih durung rampung.
Bab-bab sing ala banget ing pangembangan piranti lunak umume, kancaku ing Salt Lake City ngandhani yen kabeh klompok programer, frustasi amarga ora bisa ngrampungake proyek kanthi sukses, wis dadi sekolah pamikiran sing kerjane dhewe, tanpa mbayar, atas jenenge. saka profesine, kanggo nyoba ngembangake metodologi anyar sing bisa dienggo bareng lan bisa digunakake. Sing nggumunake, dheweke ora nyoba golek luwih akeh, yaiku, supaya luwih kepenak babagan kerjane kanthi duwe pengalaman luwih akeh kanggo sukses ing karyane.
Kaya sing diungkapake ing ndhuwur, kita ora nandhang sangsara kaya sing bisa ditindakake kanthi upgrade. Kita ora kudu mbayar exorbitantly lan kita duwe upgrade rampung meh kanggo specifications awal kita. Liyane, owah-owahan nyedhiyakake dhasar sing saiki bakal gampang kanggo nggedhekake lan macem-macem kegiatan lan penawaran kaya sing bakal dideleng pangguna ing sasi sing bakal teka.
4. Mbalik maneh menyang ZCom, sadurunge njelajah masalah finansial, apa ZCom anyar lan kenapa ana kaca intro / cipratan? Apa ora desain pertengahan nineties?
ZCom utawa Z Communications minangka jeneng kita kanggo operasi umum kita. Iki kalebu macem-macem komponen kayata Majalah Z, ZNet, Produksi Video Z, Institut Media Z, lan ZSpace anyar.
Ing "Splash Page" ing www.zcomm.org ora mung vestibule sadurunge inti, mulane, nanging Panggonan ngendi kita bisa sedhela introduce kabรจh operasi lan saben komponรจn, nyediakake ringkesan sethitik bab saben bagean lan pranala menyang saben. Umume pangguna bakal, sawise digunakake ing situs kasebut, menehi tetenger kanggo bagean akses langsung sing paling disenengi, kayata ZNet, ZMag, Video, Wawancara, ZSpace, utawa apa wae. Nanging kaca splash ngirimake pangguna anyar babagan kabeh komponen, tanpa akeh pranala sing mbingungake pesen pambuka minimalis kasebut.
5. Bisa nerangake sedhela apa saben komponรจn utama, lan Mungkin ngendi padha tumuju?
Majalah Z minangka pรฉriodik cetak saben wulan, sing uga kasedhiya online. Wis arep ngrayakake ulang tahun sing kaping 20. Iku metu saben wulan lan alamat kabeh pinggiran gesang sosial. Iki nyoba nyorot aktivisme, visi, lan strategi.
Minangka kanggo ngendi ZMag arep, kita ora yakin. Ing sisih siji, ana kesulitan sing saya cetak ing konteks internet. Ing sisih liya, kita ora ngerti kepiye upgrade sakabรจhรฉ bakal nambah keuangan kita. Yen gambar finansial dadi luwih apik, Z Magazine bakal diversifikasi lan inovasi. Yen kita ora narik dana anyar, bakal ana pemotongan.
ZNet minangka situs web lengkap dhasar. Iki bakal ngrayakake ulang tahun kaping sepuluh, sanajan angel nemtokake tanggal lair ZNet, inkarnasi sadurunge kalebu LBBS, Left On Line, lan Shareworld, saengga kita uga bisa ujar manawa wis cedhak limalas. Situs web ZNet, kaya Majalah Z cetak, alamat kabeh sisi urip lan nyorot aktivisme, visi, lan strategi.
Ing ZNet, liwat upgrade, kita wis nggawe inovasi. Ngendi situs kasebut bakal ngasilake komunitas lan interaktivitas sing luwih akeh ing antarane pangguna, kanthi luwih akeh fasilitas kanggo kerja bareng, kalebu nambah sumber daya informasi, debat lan diskusi, multimedia, jaringan, lsp.
Z Video Productions wis ngasilake luwih saka 60 film Z sing nyoba ngirim konten sing padha karo Majalah Z lan ZNet, nanging ing format video sing luwih nyenengake. Kaya kanggo ZNet, uga angel nemtokake tanggal asal kanggo ZVideo, nanging umure udakara wolung taun.
Where Z Video tumuju menyang Tambah gedhe ing nomer lan relevansi saka kurban, ing tangan siji, lan menyang distribusi luwih akeh, kalebu online, ing tangan liyane. Kualitas bakal munggah, nanging kaya kabeh liyane, ombone saka expansion lan inovasi bakal gumantung ing respon pangguna kanggo upgrade, utamanรฉ ing wong anyar dadi Sustainers utawa Sustainers saiki mundhakaken sumbangan.
Institut Media Z, mbok menawa proyek paling ora biasa Z, yaiku sekolah musim panas sing dianakake saben wulan Juni, sing wis lulus kira-kira 750 siswa sing aktif ing kabeh komunitas kiwa, lan utamane ing media sisih kiwa. ZMI fokus ing katrampilan lan filosofi media, lan babagan cara ngatur lan gagasan, kanthi penekanan ing analisis, lan utamane visi, lan strategi kanthi luwih akeh.
ZMI sehat lan ora bakal akeh inovasi. Inovasi sing kita goleki babagan pendidikan, minangka tambahan kanggo operasi kita, sekolah online sing diarani ZEO, kanggo Z Education Online. ZEO bakal duwe fakultas sing wiyar, fasilitas sing apik, lan liya-liyane. Kita uga ngarep-arep bisa miwiti nerbitake buku-buku cekak babagan visi lan strategi - ZBooks - kanggo digunakake ing koordinasi karo ZMI, ZEO, lan fasilitas liyane lan duwe kelompok cilik sing nggawe ZMI mini. babak taun.
Pungkasan, ZSpace minangka komponen anyar saka ZCom, lair kanthi upgrade anyar. ZSpace minangka ajang kanggo pangguna progresif lan radikal kanggo jaringan karo siji liyane lan karo penulis kita, kanggo nampilake wawasan, seni, puisi, artikel, foto, lan sapiturute, kanggo debat, komentar, cajole, lan ketemu lan sosialisasi, malah kanggo ngatur bebarengan. ZSpace, sugih banget lan jero ing blog, forum, fasilitas grup, nggampangake ngunggah kabeh jinis konten, karo fasilitas kanca, kustomisasi pangguna, lan liya-liyane.
Minangka kanggo ngendi ZSpace arep, iku tegese dadi Kiri MySpace utawa Facebook, nanging karo isi serius lan fasilitas-pusat aktivis lan ora komersialisme. Nyatane, bathi ngidini, kita malah bakal ngasilake macem-macem dunia maya onlineโฆkaro papan online kanggo sosialisasi lan nuduhake film, ceramah, maca puisi, konser, lan liya-liyane.
6. Kepiye operasi web anyar beda karo operasi web lawas?
Operasi anyar kasebut dilaporake kanthi komitmen dhasar sing padha kanggo ngutamakake ras, jender, kekuwatan, lan kelas kanthi bebarengan, tinimbang mung fokus siji utawa liyane. Dheweke nduwe urgensi sing padha babagan visi lan strategi, tinimbang mung ngeluh masalah saiki. Kecenderungan editorial ngupaya keseimbangan jender lan keseimbangan ras lan kelas, kaya ing jaman kepungkur, sanajan kabeh telu kasebut angel digayuh.
Apa bedane yaiku tampilan situs, navigasi, tampilan konten, tambah multimedia, lan utamane unsur anyar konten sing didorong pangguna lan interaktivitas adhedhasar pangguna.
Sing anyar yaiku prasarana sing nambah akeh fitur saiki lan nyederhanakake nambahake fitur liyane ing sasi lan taun sing bakal teka, kabeh kanggo nambah efektivitas politik.
7. Dadi apa tujuan politik lan ambisi upgrade? Yagene dheweke bisa gagal ketemu?
Ngomong dhewe, uripku diatur kanthi menang owah-owahan sosial, ora maju proyek tartamtu. Aku ora mikir apa aku nyoba kanggo nggawe Z Magazine, utawa ZNet, utawa ZSpace. Aku mikir iku minangka nyoba kanggo kontribusi kanggo ngganti masyarakat lan donya. Iku tujuan nyopir sing luwih dhisik tinimbang masalah sing luwih sempit.
Ing cahya sing, alesan kanggo risking kahanan kita saiki minangka Staff ing macem-macem proyek kita kanthi ngupaya wutah lan ora mung stabilitas, contone, amarga mengaruhi kemajuan sosial mbutuhake luwih saka mung perching ing dataran tinggi. Duwe proyek sing nyaman iku apik, nanging duwe proyek sing nggedhekake lan macem-macem yaiku sing dibutuhake owah-owahan sosial.
Tujuane ora kepenak. Tujuan kita yaiku menang owah-owahan. Kanggo iku, kita kudu terus-terusan dadi luwih apik, nyedhaki luwih akeh wong, nyengkuyung lan menehi nutrisi marang wong sing bisa digayuh kanthi luwih efektif, nambah wawasan anyar, nambah fasilitas anyar, ningkatake sambungan anyar. Dadi apa sing kita coba lakoni, sanajan ana risiko kelangan sing wis dibangun nganti saiki. Kita pengin menang owah-owahan. Kanggo nindakake iku, kita kudu maju, ora tetep.
Mungkin aku kudu ngomong sethitik liyane babagan iki amarga iku tengah kanggo pilihan kita, lan uga marang frustrations paling dhewe.
Ing tangan siji, sampeyan lan aku lan kabeh wong bisa nyedhaki gagasan, inovasi, lan proyek anyar kanthi sikap pangarep-arep. Kita bisa nyoba proposal kanggo ndeleng manfaate. Kita bisa ngarep-arep manawa upaya anyar bakal bisa ditindakake. Kita malah bisa nulungi upaya. Nanging nindakake kabeh iki mbutuhake kita ngrasakake pangarep-arep yen bantuan kurban bakal cocog karo wektu kita, sing bakal ana asil sing apik.
Utawa sampeyan lan aku lan kabeh wong bisa dadi jaded, sinis, ora duwe pengarep-arep, utawa malah wis biasa kanggo proyek anyar sing ora duwe nilai, supaya kita apriori nganggep yen saben gaweyan anyar sing ditindakake dening wong liya ora worth dipikir, ora worth pangarep-arep lan passion, ora worth nyoba kanggo nulung - amarga, pungkasanipun, kita pracaya ora ana sing bisa, ora ana sing mbantu.
Kita kabeh ngerti manawa pola pikir sing ngalahake awake dhewe saiki ana ing masyarakat sing luwih jembar, ing ngendi iku minangka alangan gedhe sing kudu diatasi yen kita pengin maju. Nanging, sedhih, lan bisa uga luwih cepet, aku rumangsa yen pola pikir sing kalah uga ana ing awake dhewe, ing komunitas wong sing ngritik ketidakadilan, lan uga ing antarane sing paling radikal.
Nyatane, aku rumangsa kekalahan kaya iki umum, lan bisa uga dominan, ing komunitas kita. Akeh kita, yaiku, duwe kesadaran gedhe babagan penyakit sosial, nanging ora ana pangarep-arep nyata kanggo ngilangi. Kita ora duwe semangat yen ana tumindak sing apik, struktur sing apik kanggo dibangun, upaya sing apik kanggo ndhukung. Kita ora bakal bungah nalika krungu wong lagi nindakake proyek anyar. Kita ora rumangsa kudu menehi kesempatan, utawa bisa uga mbantu. Kita ora ngarep-arep kanggo sukses, lan ngutangi tangan, yen kita duwe sarana kanggo nglakoni. Nanging, kita ngarepake kegagalan. Kita ora ngomong, kaya-kaya iku minangka tandha kecanggihan. Mungkin kita ora ngerti babagan iki, nanging isih dadi kebiasaan, lan mesthi postur sing kalah, bisa uga luwih akeh, asring mbantu gagal. Kanggo perkara kasebut, umume proyek nyata kita, utamane media nanging uga liyane, yen wis stabil, yen dheweke bisa ngatasi keraguan nganti tekan titik kasebut, banjur cenderung "konservatif" ing pangertene nyoba mung tetep, kanggo njaga awake dhewe. , tinimbang tetep "radikal" ing pangertรจn nyoba kanggo nggedhekake lan diversifikasi ing dalan ora mung kegigihan, nanging kanggo kamenangan sosial.
Nggawa pengamatan iki bali menyang upgrade kita, bisa uga upgrade, malah olahan liwat sawetara minggu utawa sasi dening gagasan insightful lan panjalukan mawarni-warni saka kedhaftar kita, bakal lack Nilai. Mungkin kita salah mikir yen situs anyar bakal entuk manfaat kanggo aktivisme lan njupuk risiko nyoba nggawe. Yen mangkono, bisa uga ora pantes dhukungan, utawa malah digunakake. Nanging aku mikir skenario sing luwih mungkin gagal - yen aku kudu nyelidiki kemungkinan negatif - ora bakal manawa upgrade ora bisa disalahake utawa dileksanakake, nanging bakal, kaya sing wis kedadeyan karo akeh usaha sing apik banget, akeh banget. wong mung nguap, mung nganggep situs anyar bakal menehi apa-apa ngluwihi sing lawas, lan aran padha ora duwe wektu kanggo malah katon, lan kanthi mangkono ora malah katon, ora nyoba, ora ndhukung gaweyan .
Ing kasus depressing, masalah ora bakal wong kang ngadili upgrade ora pantes, nanging wong assuming iku ora pantes, utawa malah ora nganggep apa-apa bab iku ing kabeh - nanging mung refleks ora looking ing, ora ngarep-arep iku bakal menehi tandha gain, ora nyoba. kanggo ngewangi iku, amarga sing mung apa kita wis digunakake kanggo nindakake, Kita dadi asring tally asor nalika ngubengi wagons. Nyatane, mesthi, akeh wong sing wis ndeleng situs anyar, ngevaluasi, lan seneng, lan uga mbantu. Nanging bakal akeh sing nindakake kaya sing dibutuhake? Apa akeh sing bakal nindakake kaya sing dikarepake? Kita ora ngerti.
Mugi aku dadi cetha. Aku ora pengin salah paham. Siji-sijine, keprihatinan kasebut kurang ditrapake kanggo upaya Z, sing entuk dhukungan pangguna sing relatif gedhe, banjur kanggo akeh liyane. Apa sing dakkandhakake yaiku akeh proyek sing duwe merit lan potensial gedhe, proyek sing bisa banget lan malah migunani banget, gagal, nanging ora ditindakake amarga wong kasebut kanthi ati-ati ngevaluasi lan kanthi akal mutusake yen dheweke ora bisa dibatalake, nanging amarga wong ora ngerti. Ora duwe pangarep-arep babagan apa wae, mula aja menehi kesempatan kanggo proyek anyar. Macem-macem proyek sing wis digarap, kanthi alasan apa wae, wis sukses, suwene telung puluh taun, rong puluh taun, limalas taun, lan meh sepuluh taun. Nanging amarga ora ana pamirsa, sukses kasebut mbutuhake ketekunan sing meh ora bisa ditindakake lan samubarang bisa dadi ora nguntungke kapan wae, mula kita kudu terus maju. Lan akeh proyek liyane, sing ditindakake dening kita lan akeh liyane, wis gagal sajrone pirang-pirang taun - lan asring kita kabeh bakal luwih apik yen dheweke entuk goyangan sing luwih apik, yen wong menehi kesempatan.
Punika cara liyane kanggo ngomong kabeh iki.
Kita ing sisih kiwa kudu njaluk cemlorot maneh ing mripat kita. Kita kudu nganggep sing paling apik, dudu sing paling ala, saka kapasitas, motif, lan upaya siji lan sijine. We kudu krungu bab
ZNetwork didanai mung liwat loman para pamaca.
Nyumbang