Ennek a kétrészes esszének az első része, amelyet a több szerző ihlette Húsz tézis a felszabadulásértsürgette, hogy szükség van egy rugalmas, folyamatosan frissített, megosztott látásmódra, amely képes segíteni számtalan ökológiai, gazdasági, választási, igazságügyi, nemi, szexuális, faji, kulturális, háborúellenes és internacionalista aktivizmust egy sokoldalú, kölcsönös segítségnyújtásra képessé tenni. egész. A húsz tézisből összegyűjtve javasolt néhány lehetséges jövőképes kötelezettségvállalást, amelyeket aktivisták, projektek, szervezetek és mozgalmak megvitathatnak, finomíthatnak és korrigálhatnak, hogy elérjék ezt a közös, folyamatosan frissített jövőképet.
Nos, oké, tegyük fel, hogy összejön a mozgalmak nemzetközi mozgalma, amely az alapvető közös látásmódot támogatja. A résztvevők akkor azt mondanák, hogy mindent vagy semmit törekvéssel kell szembenéznünk? Azt skandálnánk, hogy „akarjuk a világot, és most akarjuk”? Rugalmas, rendszeresen frissített közös jövőképünk elhitetné velünk, hogy semmit sem ér, ha az egész elképzelésünknél kevesebbet keresünk? Ha egy alapvető jövőkép megosztása arra késztet bennünket, hogy először egy új gazdaságot, egy új politikát, egy új mindent vagy a régi gazdaság, a régi politika és a régi minden által hozott fordulópontokat kell elérnünk, az éghajlatot, jövedelmet és fasiszta katasztrófát biztosítana ? Vajon egy közös látásmód arra késztethet bennünket, hogy ha nem érjük el az alapvető változást egyszerre, megfulladunk vagy a feledés homályába égünk? Azt mondanánk, hogy mindennél kevesebbet követelni annyit jelent, mint eladni?
Nos, nem, remélhetőleg a közös látásmód hívei ezt nem mondanák. Remélhetőleg fáradhatatlanul keresünk egy új világot, de megértjük, hogy egy új világ elérése milyen nehézségekkel és időtartammal jár. Remélhetőleg közös látásmóddal tudjuk, hogy az éghajlati katasztrófa, az erőforrás-katasztrófa, a jövedelmi, nemi és faji katasztrófa, valamint a fasiszta katasztrófa elkerülésére irányuló erőfeszítés nem várhat addig, amíg meg nem nyerünk egy új társadalmat. Remélhetőleg elkötelezzük magunkat az átfogó alapvető változtatás mellett, de nem azt hirdetjük, hogy „nyerj meg mindent most, vagy nyerj semmit soha”. Remélhetőleg ehelyett azt hirdetnénk, hogy „nyerjünk eleget, hogy elkerüljük a katasztrófákat, majd nyerjünk többet, amíg meg nem nyerünk egy alapvetően átalakult, újonnan civilizált és ökológiailag újonnan kívánatos világot”.
De a húsz tézis látnoki javaslatainak fényében (vagy bármi, ami ezekből fakad), és annak tudatában is, hogy az alapvető változás elérése tovább tart, mint az éghajlati és egyéb katasztrófák elkerülésére rendelkezésre álló idő, valamint annak tudatában, hogy a társadalmi, A stratégiát befolyásoló gazdasági és környezeti feltételek helyenként és időről időre eltérnek, van-e elegendő közös stratégia a mozgalmak egyesítése érdekében?
A kérdés megválaszolásához a húsz tézis azt javasolja, hogy a mozgalmak mozgalmának felszabadító projektekre, szervezetekre és mozgalmakra lesz szüksége, amelyek képesek lelassítani a katasztrofális folyamatokat, mivel ezek egy új, az ilyen veszélyektől teljesen megszabadult társadalom felé visznek bennünket. Az ilyen felszabadító projekteknek, szervezeteknek és mozgalmaknak elő kell segíteniük a tanulást, meg kell őrizniük a leckéket, biztosítaniuk kell a folytonosságot, valamint egyesíteniük és alkalmazniuk kell az energiákat és meglátásokat a változások megnyeréséhez és a tagok támogatásának fenntartásához. De vajon ezek a javasolt hajlamok eléggé gyakoriak-e többek között a hanyatlás, a szolidaritási gazdaság, a munkaügyi, a feminista, a rasszista és a háborúellenes gyakorlatban ahhoz, hogy finomítsák, javítsák és kifejezetten megosszák a baloldal széles rétegeit?
A húsz tézis azt is javasolja, hogy a jelenlegi katasztrofális veszélyek elhárításához, miközben a közös látásmód elnyerésére törekszünk, olyan szervezkedésre lesz szükség, amely reménnyel száll szembe a cinizmussal, amely magában foglalja a jövő magvait a jelenben, amely növeli a tagságot és az elkötelezettséget az osztály, nemzeti, kulturális , az életkor, a képességek és a szexuális/nemi választókörzetek felszabadulását, és ez megnyeri a reformokat anélkül, hogy reformistává válna.
A húsz tézis azt sugallja, hogy a jobb társadalom lehetőségével kapcsolatos kétség elsődleges akadálya az alapvető változásra törekvő embereknek. Ezért a kétségekben gyökerező cinizmus elleni küzdelem és a megalapozott remény keltése állandó szervezési prioritás kell, hogy legyen. A felszabadító szerveződésnek mindig fel kell ajánlania és tisztáznia kell a vízió érdemét és az aktivizmus hatékonyságát, még akkor is, ha jelzi, részletezi és megmagyarázza az emberek által jelenleg elviselt fájdalmakat, és a változás előtt álló makacs akadályokat.
A húsz tézis azt javasolja, hogy a felszabadító szerveződés széleskörű lehetőséget biztosítson a tagok számára a szervezeti döntéshozatalban és a másokkal való tanácskozásban való részvételre, annak eléréséhez, közös végrehajtásához, majd annak nyomon követéséhez, hogy a megfontolt döntési döntéseket dicséretesen hozták-e meg. A tézisek azt javasolják, hogy a felszabadító szervezés megkönnyítse mindenki részvételét, ideértve, ha lehetséges, gyermekfelügyeletet kínáljon a találkozókon és rendezvényeken, megtalálja a módját, hogy megszólítsa azokat, akik esetleg elmerülnek a rokonsági feladatokban, igyekezzenek megfelelni a sokrétű akadálymentesítési igényeknek, és segítsék azokat, akik elmerültek a munkában. menetrendek.
Hasonlóképpen, a felszabadító szervezetnek átláthatóságot kell biztosítania választott vagy delegált vezetőinek minden cselekedetét illetően, beleértve a bizonyítási terhek nagyságát a napirendek titokban tartásával kapcsolatban, akár az elnyomás elkerülése, akár bármilyen más ok miatt. A felszabadító szervezésnek mechanizmust kell biztosítania azon vezetők vagy képviselők visszahívására, akikről a tagok úgy gondolják, hogy nem képviselik őket megfelelően, valamint eszközöket kell biztosítania a belső viták igazságos, békés és konstruktív megoldására.
A felszabadítás érdekében a húsz tézis azt is javasolja, hogy egy mozgalom felépítése és politikája közelítsen, ahogy a körülmények és prioritások lehetővé teszik, azt az önigazgatási normát, amely szerint „minden tagnak az érintettség mértékével arányos döntéshozatali befolyása van”.
A felszabadító mozgalmakat úgy kell felépíteni, hogy a kezdetben aránytalanul a szükséges készségekkel, információkkal és önbizalommal felvértezett kisebbség ne alakítson ki olyan döntéshozatali hierarchiát, amely a kevésbé felkészült tagokat hagyja állandóan követni a parancsokat, vagy csak szokványos feladatokat végezni. Ebből a célból a húsz tézis azt javasolja, hogy a felszabadító mozgalmak osszák fel a felhatalmazó és felhatalmazó feladatokat annak érdekében, hogy egyetlen egyének vagy tagcsoportok se rendelkezzenek viszonylagos monopóliummal az információhoz vagy hozzáféréshez, és a tagok egyik részcsoportjának sem legyen aránytalan beleszólása akár faj, nem vagy osztály miatt. , vagy más attribútumok.
Például egy felszabadító szervezetnek figyelnie kell a szexizmus, rasszizmus, klasszicizmus, képesítés, transzfóbia és homofóbia eseteit, és azon kell dolgoznia, hogy ne csak a társadalomban, hanem önmagában is előfordulhasson, ideértve a különböző hátterű, személyes prioritásokkal és prioritásokkal rendelkező emberek számára megfelelő különböző szerepköröket is. személyes helyzetek. Egy felszabadító szervezetnek garantálnia és ünnepelnie kell a tagok „áramlatok” vagy „előválasztások” szervezéséhez való jogát, a demokratikus vita teljes jogával, és lehetővé kell tennie az eltérő nézetek létezését és tesztelését az előnyben részesített nézetek mellett. Hasonlóképpen, egy felszabadító szervezetnek biztosítania kell, hogy az országos, regionális, városi és helyi tagozatok, valamint a különböző szektorok választhassanak saját körülményeikre és saját programjaikat valósíthassák meg mindaddig, amíg döntéseik nem akadályozzák meg más csoportokat abban, hogy egyformán foglalkozzanak saját magukkal. saját helyzeteket, vagy tagadják az egész szervezet közös céljait és elveit.
A felszabadító szervezésnek releváns, rugalmas megosztott stratégiát kell alkalmaznia, amelyet a folyamatosan frissített közös jövőkép vezérel, hogy következetesen haladjon a tartós, alapvető változás felé. Tehát hihető-e, hogy a húsz tézisjavaslat kellően közös a Degrowth-ban és a mozgalom tagjainak egyéb potenciális mozgalmaiban, hogy segítsen inspirálni egy olyan széles körű beszélgetést, amely a közös látásmód bővítésére irányuló közös stratégiára törekszik, és képes elültetni a jövő magjait a mozgalomban. bemutatni, hogy fokozzuk a reményt, teszteljük és finomítsuk az ötleteket, és leckéket vonjunk le, amelyek alkalmasak a stratégiára és a jövőképre, még akkor is, amikor jelenleg küzdünk az elnyomó osztály-, faj-, nemi, szexuális, életkori, képességi és hatalmi igazságtalanságok ellen? A folyamatosan finomított közös látásmódon és stratégián alapuló mozgalmak konstruktívan kezelhetik-e tagjainak kölcsönös kapcsolatát? Létrehozhatna-e olyan belső normákat, amelyek támogatják a példaértékű munkahely, campus, közösség és még inkább átfogó intézmények felépítését, amelyek képviselik és finomítják azokat az értékeket, amelyeket a mozgalmak kínálnak, mint felszabadító alternatívát a status quo ellen?
A húsz tézis stratégiai javaslat nem eredeti, de még csak nem is szokatlan. Ezeket azonban ritkán fogalmazzák meg kifejezetten és együttesen, sokkal kevésbé vitatják meg projektek és országok között, hogy közös stratégiai nézeteket hozzanak létre.
A húsz tézis azt javasolja, hogy a felszabadító szerveződésnek folyamatosan növelnie kell a felszabadítani kívánt osztály-, közösség-, nemzetiségi és nemi választókerületeket. Tanulnia kell a saját tagságánál jóval szélesebb közönségtől, és egységre kell törekednie. Célja, hogy vonzza a fiatalokat, és megerősítse azokat, és meg kell szólítania és meg kell szerveznie azokat a személyeket, akik jelenleg kritikusak, sőt ellenségesek a céljaival szemben. Részt kell vennie, támogatnia, építenie és segítenie kell különféle társadalmi mozgalmakat és küzdelmeket, amelyek túlmutatnak saját közvetlen napirendjén. Kifejezetten és tisztelettel kell megszólítania a kritikus, sőt ellenséges választókerületeket a közösségekben, az egyetemeken és a munkahelyen. Ha már széles körben megvitatásra, finomításra és megosztásra került, nehéz elképzelni a kollektív kifejezett egységet az ilyen ügyekben?
A húsz tézis azt javasolja, hogy a felszabadító szerveződés az igaz híreket, elemzéseket, jövőképeket és stratégiákat is keresse, fejlessze, vitassa meg, terjesztse és szorgalmazza tagjai körében, és különösen a szélesebb társadalomban. Ki kell fejlesztenie és fenn kell tartania a szükséges médiaintézményeket és a személyes kommunikáció eszközeit, valamint az agitáció és a küzdelem változatos módszereit kell alkalmaznia – az oktatási erőfeszítésektől a gyűléseken, felvonulásokon, tüntetéseken, bojkottokon, sztrájkokon, megszállásokon és sokféle közvetlen akciókampányig – nyereséget szerezni és egyre szélesebb támogatást kiépíteni. A húsz tézis pedig azt javasolja, hogy a mélyebb egység fenntartásához a felszabadító szerveződésnek új formáit kell kialakítania a választókerületek és a kérdések közötti kölcsönösségnek. Az aktivista mozgalmak, kampányok és szervezetek új blokkjainak időnként közös programjuknak kell venniük nem egy közös nevezőt, amelyet mindannyian egyénileg támogatnak, hanem egyéni prioritásaik összességét, beleértve a különbözőségeiket is, hogy minden mozgalom, kampány, és egy ilyen blokk szerveződése segíti a többit, és ezáltal minden drámaian erősebbé válik.
A húsz tézis azt is javasolja, hogy a felszabadító szerveződésnek törekednie kell a társadalomban bekövetkező változásokra, hogy a polgárok azonnal élvezhessék, miközben szavaival, módszereivel és az általa feszegetett és sugárzott elképzeléseivel annak valószínűségét is megalapozza, hogy a jövőben minden érintett több változást fog elérni és nyerni. . A felszabadító szerveződésnek tehát saját felfogásának rövid távú megváltoztatására kell törekednie saját cselekedeteivel, de olyan rövid távú változásokra is, amelyeket mások képzelnek el más mozgalmak és projektek nemzetközi, országonkénti és helyi támogatásával. Együttesen foglalkoznia kell az éghajlatváltozással, a fegyverzetellenőrzéssel, a háborúval és békével, a gazdasági kibocsátás szintjével és összetételével, a mezőgazdasági kapcsolatokkal, az oktatással, az egészségügygel, a lakhatással, a jövedelemeloszlással, a munka időtartamával, a munkaszervezéssel, a nemi szerepekkel, az oktatással, az egészségügyi ellátással, faji viszonyok, bevándorlás, rendfenntartás, média, jog és törvényhozás. A felszabadító szervezkedésnek olyan eszközökkel kell nyereséget elérnie, amelyek csökkentik az elnyomást a jelenben, és amelyek felkészítik a körülményeket, módszereket és hűséget arra, hogy a jövőben még több nyereséget szerezzenek. Küzdenie kell azért, hogy nem reformista módon megnyerje a reformokat.
Számtalan múltbéli és jelenlegi aktivista bölcs döntése nyomán a húsz tézis azt is javasolja, hogy a felszabadító szerveződésnek olyan sokféle taktikát kell felölelnie, amely a legkülönbözőbb kontextusokhoz illeszkedik, és amely a legjobban szolgálja a közös látásmódon alapuló rugalmas, rugalmas stratégiákat. És azt javasolják, hogy a felszabadító szervezés összekapcsolja az erőfeszítéseket, az erőforrásokat és a tanulságokat országról országra, régióról régióra, közösségről közösségre, munkahelyről munkahelyre, egyetemről egyetemre, közösségről közösségre és otthonról otthonra, még akkor is, ha elismeri, hogy a stratégiák és a különböző helyszínekhez és időpontokhoz megfelelő taktika eltérő lesz.
A Húsz tézis a felszabadulásért stratégiai javaslatai a fentieket, mint lehetséges közös vonásokat javasolják. Tehát érdemes-e megvitatni stratégiai javaslatait, hogy megpróbáljunk közös stratégiai kötelezettségvállalásokat találni a mozgalmak mozgalmának közös jövőképének bővítésére?
A húsz tézis azt szorgalmazza, hogy a felszabadító szerveződésnek nem csak az azonnali taktikai sikerre vagy kudarcra kell összpontosítania – mint például egy találkozó megállítása, egy menet befejezése vagy a szavazás megnyerése –, hanem, sőt főként olyan tágabb kérdésekre is, mint például, hogy hány új embert keresünk. elérjük, milyen kötelezettségvállalásokat bővítünk a résztvevők körében, és milyen infrastruktúrát hozunk létre. A húsz tézis azt sürgeti, hogy az aktivisták ötvözzék az azonnali igazságtalanságok kezelésének sürgőssége iránti tiszteletet a türelemmel, amelyre a nagy, hosszú távú változásra van szükség.
A húsz tézis azt tanácsolja, hogy egy mozgalomnak meg kell értenie, hogy a vízió a célokat orientálja, a stratégia a programot, a taktika pedig a terveket valósítja meg. A húsz tézis mindegyik esetében azt javasolja, hogy a mozgalmak fokozott figyelmet fordítsanak a mai kampányok, szervezettség és tudatosság előmozdítása érdekében azonnali következményekre, de a közvetlenül érintettek és a távolról nézők hosszabb távú kilátásaira is. Sőt, a mozgalmaknak pénzügyi, jogi, foglalkoztatási és érzelmi támogatást kell nyújtaniuk tagjainak, hogy folyamatosan jobban tudjanak részt venni a radikális akciókban való részvétel kihívásaiban és néha negatív hatásaiban, és eligazodjanak azokon.
Valójában a húsz tézis azt javasolja, hogy a sikeres szervezés lényegesen javítsa tagjai jelenlegi élethelyzetét, segítse önértékelésüket, tudásukat, készségeiket és önbizalmukat, szellemi, testi, szexuális és lelki egészségüket, anyagi helyzetüket. körülményeiket, sőt társadalmi kapcsolataikat, elköteleződéseiket és szabadidős élvezeteiket is. Azt javasolja, hogy a sikeres szervezés minden személyközi és szervezeti kérdésben pozitív megközelítést alkalmazzon. Mindig keresnie kell a továbbhaladási utakat. A sikeres szervezésnek a nézeteltérésekre és a kudarcokra kell törekednie, nem azért, hogy lemondjon másokról vagy önmagáról, hanem hogy megtalálja a módját, hogy mindenki sikeresen fejlődhessen.
Végül a húsz tézis azt javasolja, hogy a felszabadító szerveződésnek meg kell értenie, hogy mindannyian különbözőek vagyunk, és hogy a sikeres meglátásokat és előrehaladási utakat egyesek elkerülhetetlenül előbb találják meg, közöljék és szorgalmazzák, mint mások. A felszabadító szerveződésnek üdvözölnie kell az ilyen vezetést, de óvakodnia kell a tartós eltérő felhatalmazástól. A húsz tézis tehát azt javasolja, hogy bármely vezető személy vagy csoport kulcsfontosságú személyes hozzájárulása legyen más személyek vagy csoportok felemelése.
Tehát a hét átfogó tézis, amely a jelen cikk első részében tárgyalt jövőképre vonatkozik, és a tizenhárom átfogó tézis, amely a második részben tárgyalt stratégiát érinti, kellően összhangban van-e a Degrowth-i törekvésekkel – és például a feminista, antirasszista, Szolidaritási közgazdaságtan, munkásság, tekintélyelvű és háborúellenes törekvések – indokolni, hogy Degrowth figyelembe vegye ezeket, és kritikus beavatkozást tegyen ezek javítása érdekében, majd támogassa őket, hogy segítsenek rugalmas, széles látókör és stratégia keresésében a mozgalmak egyesítése érdekében?
A Húsz tézis a felszabadulásért dokumentum szerint az első célja annak megállapítása, hogy a szervezők és a különböző mozgalmak óriási hasznot húznának a széles körben megosztott pozitív perspektívából, és mindannyiunk hasznára válna egy olyan keret, amely a közös jövőkép és stratégia köré egyesül, hogy azonosítsa a közös célokat és a kollektív hatalom kihasználása az azonnali reformok megnyerése érdekében a társadalmi átalakulás pályáján.
De joggal kérdezhetnénk, vajon számít-e egyáltalán, ha az aktivisták egy országban, sok országban, vagy akár a világ minden táján ilyen közös szemléletre jutnának? Számítana-e, ha azok az emberek, akik manapság főként az antiszexizmus, antirasszista, antikapitalista, antiautoritárius, ökocid vagy háborúellenes eredményeket keresik és keresik, valamennyien egységesen látnák az alapvető elképzeléseket? Számítana-e, ha a különböző helyeken és különböző célokért folytatott küzdelmek gazdagítására és összehangolására irányuló felhívások mögött jelentős közös stratégiai perspektíva húzódik meg? Számítana-e, ha sok-sok környezetvédelmi, feminista, munkás-, interkommunalista, internacionalista és egyéb erőfeszítés támogatná a többiek napirendjét, hogy mindegyik megjelenjen a többiek tetteiért?
Ha nem, akkor nem kell tovább gondolkodni azon, hogy megosszuk ezeket vagy más téziseket a felszabadulás érdekében. De ha egy ilyen közös álláspont segíthetne minden haladó, radikális vagy forradalmi projektnek, kampánynak, intézménynek vagy mozgalomnak, és különösen a mostaninál sokkal hatékonyabb kölcsönös segítségnyújtásba tudná őket igazítani, akkor nem lenne bölcs dolog, hogy megérkezzen. közös jövőképben és stratégiában?
A Húsz tézis a felszabadulásért kijelenti, hogy a második célja az, hogy a széles körben megosztott jövőképes és stratégiai keret szükségességének azonosításától továbblépjen a kollektív szerepvállalás konkrét kerettervezetének javaslatáig. A húsz tézis rugalmas, általános, gazdag, általános és elég széles ahhoz, hogy fenntartsa a produktív vitát? Finomítás és fejlesztés után képesek-e közös, hatékony érdekképviseletet generálni? A húsz tézis számtalan mozgalomból, tapasztalatból és szervezetből származik. Ezeket 31 társszerző és hat fogadó szervezet gyűjtötte össze és tette közzé, és mára valamivel több mint 300 aláírót gyűjtöttek össze, bár természetesen egyetlen aláíró sem javasolja őket az egyetlen lehetséges megfogalmazásnak. Ami azt illeti, valószínűleg mindenkinek, aki aláírta, aggályai vagy aggályai vannak legalább néhány tézissel kapcsolatban.
Valójában a progresszív és radikális mozgalmak széles spektrumában biztosan érkeznek olyan kezdeti reakciók, hogy a húsz tézis túl hosszú, túl konkrét, hiányzik valami kedvező, tartalmaz valami kedvezőtlen, túlmutat a lehetőségeinken, pontatlan vagy nem preferált terminológiát használ. , vagy csak valami olyasmi, amit bármennyire érdemes is, valószínűleg figyelmen kívül hagynak. És akkor mi van? Nem szabad megállnunk a kezdeti kétségeknél, és nem szabad megállítani minket. Ahogy a tézisek állítják: „Reméljük, hogy ezek az aggodalmak nem megállóhelyet jelentenek, hanem kiindulópontot a további vizsgálatok, viták, viták, fejlesztések és finomítások megkezdéséhez egy közös alap felé, bármennyire is különbözik ez a tervezettől. jövőbeli aktivizmus és szervezetépítés.”
Hogyan alakulhat ki tehát egy ilyen végső közös álláspont? Azáltal, hogy az emberek beszélgetnek, írnak, olvasnak és tesznek javaslatot egymással személyesen, folyóiratokban és szervezetekben. Az eredmény, amit a tézisek hirdetnek, nem egy rögzített, megváltoztathatatlan álláspont lenne. A közös jövőkép és stratégia ehelyett folyamatosan változna az új tapasztalatokkal, összefüggésekkel és meglátásokkal összhangban. Az eredmény egy egységes keretrendszer finomításának, adaptálásának és felhasználásának folyamatos, kollektív folyamata lenne. Olyan kultúrát építene és tartana fenn, amely a közös jövőkép és stratégia köré egyesül – és ez nem a mozgalmak mozgalmának felépítése? Ez a külön napirendeket erőteljes szolidaritásba hozná egymással. És ez nem a győzelmekhez vezető út?
És így ismét felvetődik a kérdés. Hasznos lenne, ha Degrowth számos szószólója részt venne egy ilyen törekvésben? Degrowth részvétele jót tenne a törekvésnek, és így megérné Degrowth figyelmét? És vajon hasznos lenne-e a Szolidaritási Gazdaság, a feminista, az LMBTQ, a rasszizmusellenes, a háborúellenes, a határ-, a börtön- és az igazságszolgáltatás, a választások szervezése, és mindazonáltal a szolidaritási gazdaság számára is, és mindannyian részt vesznek-e minden tekintetben egy ilyen törekvésben, és jót tesz a arra törekednek, hogy mindannyian ezt tegyék, és így megéri részvételüket? Ez az esszé reménye.
Könnyű azt mondani, hogy nem fog megtörténni. De nem kellene mindannyiunknak azt akarnunk, hogy a Degrowth szószólói, sőt a progresszív, radikális és forradalmi változások minden híve, beleértve mi magunkat is, az egységre törekedjenek azáltal, hogy elegendő közös jövőképet és stratégiát keresünk az összefonódott, egymást támogató, több fókuszú mozgalmak nemzetközi mozgalmának fenntartásához?
A húsz tézis a felszabadulásért itt található 4Liberation.org. A harmincegy első aláíró: Kali Akuno, Michael Albert, Renata Ávila, Ramzy Baroud, Medea Benjamin, Peter Bohmer, Fintan Bradshaw, Jeremy Brecher, Urška Breznik, Noam Chomsky, Savvina Chowdhury, Devriş Çimen, Mark Evans, Andrejson Grubačić Hickel, Kathy Kelly, Arash Kolahi, Bridget Meehan, Sotiris Mitralexis, Jason Myles, Cynthia Peters, John Pilger, Matic Primc, Don Rojas, Stephen Shalom, Alexandria Shaner, Norman Solomon, Cooper Sperling, Yanis Varoufakis és Brett Wilkins.
Hat fogadó szervezete: ZNetwork, DiEM25, Academy of Democratic Modernity, MetaCPC, Real Utopia és Cooperation Jackson.
Még ez és a több mint 300 jelenlegi aláíró sem elég. Közel sem. De több is lehetséges – nem igaz?
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz