ની સમીક્ષા પર્પલ પાવર: SEIU નો ઇતિહાસ અને વૈશ્વિક પ્રભાવ લુઈસ એગુઆર અને જોસેફ મેકકાર્ટિન (યુનિવર્સિટી ઓફ ઈલિનોઈસ પ્રેસ, 2023) દ્વારા સંપાદિત અને અમે જે રીતે બનાવીએ છીએ: બાંધકામ કાર્યમાં ગૌરવ પુનઃસ્થાપિત કરવું માર્ક એર્લિચ દ્વારા (યુનિવર્સિટી ઑફ ઇલિનોઇસ પ્રેસ, 2023).
અન્યથા સારી રીતે માહિતગાર યુવા મજૂર કાર્યકર સાથેની તાજેતરની વાતચીતમાં, મેં ચેન્જ ટુ વિન (CTW), એક રાષ્ટ્રીય લેબર ફેડરેશન 2005 માં અમેરિકન ફેડરેશન ઓફ લેબર એન્ડ કોંગ્રેસ ઓફ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ ઓર્ગેનાઈઝેશન્સ (AFL- CIO). "શું બદલો?" તેણીએ પૂછ્યું. "કદી સાંભળ્યું નથી."
પ્રશ્નમાં સંગઠનાત્મક બ્રાન્ડની ટૂંકી શેલ્ફ લાઇફને જોતાં તેણીનો પ્રતિભાવ આશ્ચર્યજનક ન હતો. ખૂબ મીડિયા ધામધૂમથી શરૂ કરાયેલ, CTW એ શરૂઆતમાં 5.5 મિલિયન કામદારોનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું, જે AFL-CIO ની કુલ સભ્યપદના લગભગ પાંચમા ભાગનું હતું. તેના સ્થાપકો — સર્વિસ એમ્પ્લોઈઝ ઈન્ટરનેશનલ યુનિયન (SEIU), ટીમસ્ટર્સ, કાર્પેન્ટર્સ, લેબરર્સ, યુનાઈટેડ ફાર્મ વર્કર્સ (UFW), યુનાઈટેડ ફૂડ એન્ડ કોમર્શિયલ વર્કર્સ (UFCW), અને UNITE HERE — પોતાને ઔદ્યોગિક સંગઠનોની કોંગ્રેસની બીજી આવનારી તરીકે જોતા હતા. (CIO), હરીફ ફેડરેશનની રચના 1930 ના દાયકાના મધ્યમાં તે યુગમાં મોટા પાયે આયોજન કરવા માટે કરવામાં આવી હતી.
સિત્તેર વર્ષ પછી "કામદારો માટે શક્તિનું નિર્માણ" કરવા માટે, મુખ્ય CTW વ્યૂહરચનાકારોએ રાષ્ટ્રીય યુનિયનો વચ્ચે વધુ વિલીનીકરણ અને મોટા પ્રાદેશિક અથવા મલ્ટિસ્ટેટ સ્થાનિકોમાં સભ્યોના આંતરિક એકીકરણના સ્વરૂપમાં સંગઠનાત્મક એકત્રીકરણની તરફેણ કરી. શ્રમ વિદ્વાન રૂથ મિલ્કમેને લખી છે New Yઓર્ક ટાઇમ્સ અભિપ્રાય ટુકડો CTW ને "શ્રમ શ્રેષ્ઠ આશા" તરીકે ગણાવવું——કદાચ તેની એકમાત્ર આશા———પુનરુત્થાન માટે.
CTW આવી પ્રસિદ્ધિને અનુરૂપ ન હતું. તે ટૂંક સમયમાં દ્વારા wracked હતી આંતરિક સંઘર્ષ, SEIU ના તત્કાલીન પ્રમુખ એન્ડી સ્ટર્નના વિવાદાસ્પદ દ્વારા પ્રેરિત કેલિફોર્નિયામાં આરોગ્ય સંભાળ સ્થાનિકોનું પુનર્ગઠન અને તેના UNITE ની આંતરિક બાબતોમાં વિનાશક હસ્તક્ષેપ અહીં. તે ઓર્ગેનાઇઝિંગ-ઓરિએન્ટેડ યુનિયન અને CTW, UFCW અને લેબરર્સના અન્ય બે સ્થાપકો, AFL-CIO પર પાછા ફર્યા અને તેમનું સ્વાગત કરવામાં આવ્યું.
યુનાઈટેડ બ્રધરહુડ ઑફ કાર્પેન્ટર્સે CTW છોડી દીધું પરંતુ ફેડરેશનમાં ફરી જોડાયા નહીં. તેના બદલે, પ્રમુખ ડગ્લાસ મેકરોનના સરમુખત્યારશાહી શાસન હેઠળ, અધિકારક્ષેત્રની લડાઈઓ AFL-CIO બાંધકામ યુનિયનો સાથે ગુસ્સે થવાનું ચાલુ રાખ્યું. સંગઠિત શ્રમમાં વધુ સારા માટે કોઈપણ રાજકીય પરિવર્તનને ઉમેરવાને બદલે, મેકકેરોન પ્રમુખ જ્યોર્જ ડબલ્યુ. બુશના સૌથી મોટા સંઘ સમર્થક બન્યા અને જ્યારે તેઓ ફ્લોરિડાના ગવર્નર હતા ત્યારે બુશના ભાઈ જેબ જેવા અન્ય રિપબ્લિકનને સમર્થન આપ્યું.
ગયા વર્ષે, હેઠળ નવું અને સુધારેલું રાષ્ટ્રીય નેતૃત્વ, ટીમસ્ટર્સે આખરે CTW છોડી દીધું. આનાથી SEIU, હજુ પણ નાનું UFW, અને મારું પોતાનું યુનિયન, કોમ્યુનિકેશન વર્કર્સ ઑફ અમેરિકા (CWA), AFL-CIO સંલગ્ન જેણે CTW ની રચનાનો વિરોધ કર્યો હતો, તેમના વર્તમાન સહયોગને વ્યૂહાત્મક સંગઠન કેન્દ્ર (SOC) તરીકે પુનઃબ્રાંડ કરવા માટે. SOC "નવીન ઝુંબેશ માટે અદ્યતન સંશોધન" ઉત્પન્ન કરવા માટે એક નાનો સ્ટાફ જાળવી રાખે છે. તેના પર સાધારણ નવી વેબસાઇટ, વિન માં ફેરફાર (અને નવા આયોજન માટે લગભગ એક અબજ ડોલર સમર્પિત કરવાની તેની મૂળ પ્રતિજ્ઞા) મેમરી હોલ પર ઉતારી દેવામાં આવી છે, જેનો કોઈ ઉલ્લેખ નથી.
સહી ઝુંબેશ
CTW ના ઉદય, ઘટાડા અને હવે સત્તાવાર રીતે ગાયબ થયા પછી, તેના સ્થાપક યુનિયનો સાથે સંકળાયેલ વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીમાં રસ ધરાવતા મજૂર કાર્યકરોએ બે નવી યુનિવર્સિટી ઓફ ઇલિનોઇસ પ્રેસ ઓફરિંગ તપાસવી જોઈએ: પર્પલ પાવર: SEIU નો ઇતિહાસ અને વૈશ્વિક પ્રભાવ, લુઈસ એગુઆર અને જોસેફ મેકકાર્ટિન દ્વારા સંપાદિત, અને અમે જે રીતે બનાવીએ છીએ: બાંધકામ કાર્યમાં ગૌરવ પુનઃસ્થાપિત કરવું, માર્ક એર્લિચ દ્વારા, ન્યૂ ઇંગ્લેન્ડમાં કાર્પેન્ટર્સના ભૂતપૂર્વ પ્રાદેશિક નેતા, જેઓ હવે હાર્વર્ડ લો સ્કૂલના સેન્ટર ફોર લેબર એન્ડ અ જસ્ટ ઇકોનોમીમાં રિસર્ચ ફેલો છે.
બંને પુસ્તકોમાં એવા ઉદ્યોગોના મૂલ્યવાન અભ્યાસનો સમાવેશ થાય છે જ્યાં એક સમયે કામદારો સોદાબાજી કરતા હતા અને પછી ડીયુનિયનાઈઝેશન થયું હતું, જેના જવાબમાં નવી સભ્યપદ-ભરતી વ્યૂહરચનાઓ જરૂરી હતી. જ્યારે SEIU અને કાર્પેન્ટર્સમાં આધુનિકીકરણના પ્રયાસો સમાન સમસ્યારૂપ લક્ષણો ધરાવતા હતા, ત્યારે બહુ-ક્ષેત્રીય ઔદ્યોગિક યુનિયન અને વધુ પરંપરાગત બિલ્ડિંગ-વેપાર સંગઠન વચ્ચેના તફાવતો ઘણીવાર સ્પષ્ટ થાય છે.જ્યારે SEIU અને કાર્પેન્ટર્સમાં આધુનિકીકરણના પ્રયાસો સમાન સમસ્યારૂપ લક્ષણો ધરાવતા હતા, ત્યારે બહુ-ક્ષેત્રીય ઔદ્યોગિક યુનિયન અને વધુ પરંપરાગત બિલ્ડિંગ-વેપાર સંગઠન વચ્ચેના તફાવતો ઘણીવાર સ્પષ્ટ થાય છે.
In જાંબલી પાવર, બાર શૈક્ષણિક સંશોધકો વત્તા સહસંપાદકો આરોગ્ય સંભાળ, જાહેર કર્મચારી અને સેવા-ક્ષેત્ર યુનિયન તરીકે SEIU ના વધુ વૈવિધ્યસભર ઇતિહાસનું વર્ણન કરે છે. પ્રકરણો દરવાન અને ફાસ્ટ-ફૂડ કામદારો વચ્ચે હસ્તાક્ષર ઝુંબેશના વિકાસને ટ્રેસ કરે છે અને વિદેશમાં મજૂર ફેડરેશનો વચ્ચે SEIU દ્વારા તેના "સંગઠિત મોડલ"ના પ્રમોશન (જેમ કે CTW ઘરે પાછા ફર્યા હતા). કમનસીબે, વર્તમાન સ્ટારબક્સ ડ્રાઈવનો કોઈ હિસાબ નથી, વર્કર્સ યુનાઈટેડ દ્વારા સમર્થિત, SEIU સંલગ્ન હસ્તગત (UNITE ખાતે અહીં'ઓ ખર્ચ) CTW ક્રેક-અપ દરમિયાન. SEIUના વધુ સમુદાય આધારિત, ફાસ્ટ-ફૂડ વેતનમાં વધારો કરવા માટેના ભૂતકાળના આંદોલન કરતાં, સેંકડો પ્રતિનિધિત્વની ચૂંટણીમાં જીત અને ચાલુ પ્રથમ કરારના સંઘર્ષ દ્વારા, વધુ કાર્યકર-આગેવાનીના પ્રયત્નોએ દુકાન-ફ્લોર ટ્રેક્શન મેળવ્યું છે, “$15 માટેની લડત. "
જાંબલી પાવર SEIU ના સૌથી જાણીતા આયોજક, સ્ટીફન લેર્નરની કારકિર્દી પર, ફેશનને ઉજાગર કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. 1980ના દાયકાના મધ્યમાં અને પછીના સમયમાં જસ્ટિસ ફોર જેનિટર્સ માટે ઝુંબેશ ચલાવતા મુખ્ય વ્યૂહરચનાકાર, લર્નર તેની શરૂઆત થઈ શ્રમ માં, અન્ય ઘણા લોકોની જેમ, UFW સ્વયંસેવક તરીકે. ત્યારબાદ તેણે ફેક્ટરીના કામદારો અને જાહેર કર્મચારીઓને સંગઠિત કરવામાં મદદ કરી. SEIU ની અંદર, તેઓ સ્ટર્ન દ્વારા નિયુક્ત રાષ્ટ્રીય એક્ઝિક્યુટિવ બોર્ડના સભ્ય અને SEIU ના બિલ્ડિંગ સર્વિસ ડિવિઝનના ડિરેક્ટર બન્યા, 2010 માં મેરી કે હેનરીએ સ્ટર્નને પ્રમુખ તરીકે બદલ્યા પછી યુનિયનમાંથી બહાર ધકેલાઈ ગયા.
લર્નર હવે શ્રમ અને કાર્યકારી ગરીબો માટે કાલમાનોવિટ્ઝ ઇનિશિયેટિવમાં રિસર્ચ ફેલો છે, જેનું નિર્દેશન જાંબલી પાવર કોએડિટર મેકકાર્ટિન, જ્યોર્જટાઉન ઇતિહાસના પ્રોફેસર. મેકકાર્ટિનના મતે, મજૂર ઇતિહાસકાર તરીકે, 1.8 મિલિયન કામદારોને સ્ટર્ન, લેર્નર, ભૂતપૂર્વ AFL-CIO પ્રમુખ જોન સ્વીની અને અન્ય ઘણા લોકોએ SEIUને "ઉત્તર અમેરિકામાં સૌથી સફળ યુનિયન બનાવવા માટે કરેલા કામથી ખૂબ જ ફાયદો થાય છે, અને તેમાંથી એક વિશ્વમાં સૌથી પ્રભાવશાળી."
કોર ઇન્ડસ્ટ્રીઝમાં પુનઃનિર્માણ
સફળતાની તે ડિગ્રી હાંસલ કરવા માટે, SEIU ને સૌપ્રથમ તેના પરંપરાગત મુખ્ય અધિકારક્ષેત્ર, બિલ્ડિંગ સેવાઓમાં વીસમી સદીના અંતમાં ઓપન-શોપના વલણને સંબોધિત કરવું પડ્યું. લર્નર કહે છે તેમ, "યુનિયનના મૂળ મૂળ મરી રહ્યા હતા - શહેરો બિન-યુનિયન જઈ રહ્યા હતા. ઇન્ડસ્ટ્રી કોન્ટ્રાક્ટ થઈ રહી હતી [અને SEIU] યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટરોને ઓછા પગારવાળા નોન-યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટરોથી બચાવવાના પ્રયાસમાં રાહતો સ્વીકારી રહી હતી.”
માં દસ્તાવેજીકૃત થયેલ છે જાંબલી પાવર (અને અગાઉના પુસ્તકો અથવા ફિલ્મો જેવી બ્રેડ અને ગુલાબ), SEIU આયોજકોએ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને કેનેડાના ત્રીસથી વધુ શહેરોમાં યુનિયનની માન્યતા અને માસ્ટર કોન્ટ્રાક્ટની માંગ કરતા હડતાલ, બિલ્ડીંગ વ્યવસાયો, વિરોધ જાગરણ અને નાગરિક અસહકાર દ્વારા હવે મોટા પ્રમાણમાં ઇમિગ્રન્ટ વર્કફોર્સને એકત્ર કરવામાં સફળતા મેળવી હતી. તેની ચરમસીમાએ, જસ્ટિસ ફોર જાનિટર્સ પ્રવૃત્તિએ કેટલાક લાખો દરવાન માટે તેમની દુર્દશાને સ્થાનિક અને રાષ્ટ્રીય સ્તરે ખૂબ જ પ્રસિદ્ધ શ્રમ કારણ બનાવીને સુધારણા જીતવામાં મદદ કરી.
ધ વે વી બિલ્ડ યુ.એસ. બાંધકામ કામદારો માટે સમાંતર ખતરાનું વિગતવાર વર્ણન આપે છે. બિલ્ડિંગ ટ્રેડ્સમાં 1971 થી, એર્લિચ અહેવાલ આપે છે, "વાસ્તવિક વેતનમાં આશ્ચર્યજનક 15 ટકાનો ઘટાડો થયો છે, જે સંઘની ઘનતામાં ઘટાડો અને નીચલા-વેતન, બિન-યુનિયન ક્ષેત્રની અનુરૂપ વૃદ્ધિનું કાર્ય છે." પરિણામી દ્વિ-સ્તરીય કાર્યબળમાં હવે યુનિયનના સભ્યોનો સમાવેશ થાય છે કે જેમની પાસે પ્રાદેશિક સંઘના ગઢમાં જાહેર અથવા ખાનગી ભંડોળ સાથેના મોટા પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરતી વખતે એપ્રેન્ટિસ પ્રોગ્રામ્સ, સારા વેતન અને લાભો અને કાર્યસ્થળ સુરક્ષા સુરક્ષા છે. પરંતુ કામદારોનો ઘણો મોટો પૂલ, ખાસ કરીને દક્ષિણ, દક્ષિણપશ્ચિમ અને રોકી માઉન્ટેન રાજ્યોમાં અને રહેણાંક બાંધકામ પર કામ કરતા, "ઓછા પગાર, અસુરક્ષિત પરિસ્થિતિઓ, કોઈ લાભો, કોઈ સામૂહિક અવાજ અને સામયિક વેતનની ચોરી" ધરાવે છે.
એર્લિચ બતાવે છે તેમ, યુનિયનનો પર્દાફાશ કરવા અને શ્રમ ધોરણોને ઘટાડવા માટેનું એક મુખ્ય વ્યવસ્થાપન સાધન "સ્વતંત્ર ઠેકેદારો" તરીકે આ વારંવાર વિદેશી જન્મેલા કામદારોનું વ્યાપક ખોટું વર્ગીકરણ છે. બાંધકામમાં તળિયે જવાની રેસમાં, ગ્રુપ હેલ્થ ઈન્સ્યોરન્સ અથવા કામદારોનું કોમ્પ કવરેજ પ્રદાન કરવા અને સામાજિક સુરક્ષા, મેડિકેર અથવા રાજ્ય બેરોજગારી લાભો માટે પેરોલ ટેક્સ ચૂકવવા માટે સામાન્ય એમ્પ્લોયરની જવાબદારીઓ છોડવા સિવાય તમને ત્યાં કંઈ જ ઝડપથી પ્રાપ્ત થતું નથી.
એર્લિચ નોંધે છે તેમ, "યુનિયન માર્કેટ શેર" ના પરિણામી નુકસાનથી કારપેન્ટર્સ "સંઘર્ષ કરતા સ્થાનિકોની સંખ્યાને સુવ્યવસ્થિત અને ઘટાડવા" તરફ દોરી ગયા. 1990 ના દાયકાની શરૂઆતથી, અને મેકકેરોનના અઠ્ઠાવીસ વર્ષના શાસન દરમિયાન વધુ અસર સાથે, યુનિયને "ઉદ્યોગમાં બદલાતી ગતિશીલતાને પ્રતિબિંબિત કરવા, એમ્પ્લોયર કાઉન્ટર-પાર્ટ્સના વધુને વધુ પ્રાદેશિક જૂથને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે મધ્યસ્થી સંસ્થાઓ તરીકે પ્રાદેશિક પરિષદોની સ્થાપના કરી, અને તેને બદલવા માટે. બહુવિધ રાજ્યોમાં નીતિઓ અને માર્ગદર્શિકાઓના વધુ સમાન સમૂહ સાથે સ્વાયત્ત સ્થાનિક યુનિયનો દ્વારા વિકેન્દ્રિત અને ક્યારેક વિરોધાભાસી નિર્ણય લેવાની અરાજકતા."
કોલંબિયા યુનિવર્સિટીના સ્નાતક, એર્લિચને આ પ્રક્રિયામાં ભૂમિકા ભજવવા માટે અનન્ય સ્થાન આપવામાં આવ્યું હતું. 60 ના દાયકાના કેટલાક કટ્ટરપંથીઓ "ને બદલે રૂઢિચુસ્ત બિલ્ડિંગ ટ્રેડ્સમાં જોડાયાવસાહતીકરણવ્હાઇટ-કોલર અથવા ઔદ્યોગિક યુનિયન કાર્યસ્થળોમાં જ્યાં ડાબેરી મજૂર પરંપરાઓ, જોકે વિખરાયેલી હતી, પચાસ વર્ષ પહેલાં આહવાન કરવું અને તેનું સમર્થન કરવું સરળ લાગતું હતું. છતાં એર્લિચે મેસેચ્યુસેટ્સમાં રેન્ક-એન્ડ-ફાઈલ સુથાર તરીકે તેર વર્ષ સુધી કામ કરવાનું સમાપ્ત કર્યું. યુનિયન માટે સર્જનાત્મક અને મહેનતુ પ્રાદેશિક આયોજક બનતા પહેલા તેઓ બોસ્ટનમાં સ્થાનિક નાના કારપેન્ટર્સના બિઝનેસ મેનેજર તરીકે ચૂંટાયા હતા.
2005માં, તેમણે ચોવીસ હજાર સભ્યો અને એકસોના નિયુક્ત સ્ટાફ સાથે ન્યૂ ઈંગ્લેન્ડ-વ્યાપી કારપેન્ટર્સ કાઉન્સિલના એક્ઝિક્યુટિવ સેક્રેટરી-ટ્રેઝરર માટે ચૂંટણી લડી હતી. તે નેતૃત્વની ભૂમિકામાં, તે એક બન્યો સૌથી વધુ ચૂકવણી પૂર્વી મેસેચ્યુસેટ્સમાં બિલ્ડીંગ-ટ્રેડના અધિકારીઓ અને વ્યક્તિગત રીતે "સુવ્યવસ્થિત કામગીરીની કાર્યક્ષમતા અને સ્થાનિક પાયાની પ્રવૃત્તિની લોકશાહી પ્રકૃતિ વચ્ચેના તણાવ"નું સંચાલન કરવું પડ્યું. માં ધ વે વી બિલ્ડ, લેખક સ્વીકારે છે કે યુનિયન "કેન્દ્રીકરણ ખર્ચ પર આવી શકે છે" કારણ કે "કેન્દ્રિત શક્તિનો દુરુપયોગ થઈ શકે છે અને કરવામાં આવ્યો છે."
જો કે, એર્લિચનું પુસ્તક ક્યારેય વધુ વિગતમાં, એવી સમસ્યા સાથે ઝંપલાવતું નથી કે જે સંઘ લોકશાહી માટે એસોસિએશન છેલ્લા અડધા સદી માટે સારી રીતે દસ્તાવેજીકૃત છે. બિલ્ડિંગ ટ્રેડ્સમાં ટોપ-ડાઉન નિયંત્રણ તેમના પુનરુત્થાન માટે એક મુખ્ય અવરોધ છે, કારણ કે તે સંસ્થાકીય ભ્રષ્ટાચારને ઉત્તેજન આપે છે જેમાં નોકરીદાતાઓ પાસેથી ચૂકવણી અથવા યુનિયન ટ્રેઝરીઝની ફાલ-ઓફ અને અધિકારીઓ દ્વારા પહેલાથી જ વિદેશી પગાર એકત્રિત કરી રહેલા લાભની યોજનાઓ સામેલ છે. ઉદાહરણ તરીકે, માત્ર 430,000 લેણાં-દાતાઓ હોવા છતાં, કાર્પેન્ટર્સ યુનિયન સિત્તેર-વર્ષીય મેકકાર્રોનને વર્ષમાં $600,000 કરતાં વધુ ચૂકવે છે - મેરી કે હેનરીના સભ્યપદની અધ્યક્ષતા માટે ચાર ગણી મોટી રકમ.બિલ્ડિંગ ટ્રેડ્સમાં ટોપ-ડાઉન નિયંત્રણ તેમના પુનરુત્થાન માટે એક મુખ્ય અવરોધ છે, કારણ કે તે સંસ્થાકીય ભ્રષ્ટાચારને ઉત્તેજન આપે છે જેમાં નોકરીદાતાઓ પાસેથી ચૂકવણી અથવા યુનિયન ટ્રેઝરીનો ફાળો સામેલ છે.
ટોચના કાર્પેન્ટર્સ અધિકારીઓની સંમેલન ચૂંટણી ચુસ્તપણે નિયંત્રિત છે, અને આંતરિક પુનઃરચનાથી યુનિયનની પ્રાદેશિક પરિષદોમાં મુખ્ય અધિકારીઓને સીધી રીતે પસંદ કરવાની ક્ષમતાથી રેન્ક અને ફાઇલર્સ વંચિત છે. એર્લિચ નિવૃત્ત થયા પછી, તેમની પોતાની છ-રાજ્ય પરિષદને નવી ઉત્તર એટલાન્ટિક સ્ટેટ્સ પ્રાદેશિક પરિષદમાં સમાવી લેવામાં આવી જેમાં ન્યૂયોર્કના સભ્યોનો સમાવેશ થાય છે. મેકકેરોન હેઠળ - જેમ કે SEIU ના સ્ટર્ન - અસંતુષ્ટ સ્થાનિકોને ટ્રસ્ટીશીપ હેઠળ મૂકવામાં આવ્યા હતા, અને વધુ લોકશાહી આંતરિક માળખાની શોધ કરતા સભ્યોને અસંબદ્ધ થવાની ફરજ પડી હતી.
2007માં, ઉદાહરણ તરીકે, બ્રિટિશ કોલંબિયાના હજારો સુથારોએ બાંધકામ જાળવણી અને સાથી કામદારો (CMAW), જે પંદર હજાર-સદસ્ય નેશનલ યુનિયન ઓફ હેલ્થકેર વર્કર્સ (NUHW) જેવા જ માર્ગને અનુસરે છે. બાદમાં 2009 માં રચના કરવામાં આવી હતી સ્ટર્ને SEIUના ત્રીજા સૌથી મોટા આનુષંગિક પર નિયંત્રણ મેળવ્યું, યુનાઇટેડ હેલ્થકેર વર્કર્સ-વેસ્ટ, કારણ કે તેના 150,000 સભ્યોમાંથી ચૂંટાયેલા નેતાઓએ તેની આરોગ્ય સંભાળના આયોજન અને સોદાબાજીની વ્યૂહરચના પર સવાલ ઉઠાવ્યા હતા.
એક મેગા-સ્થાનિક ભૂલ?
SEIU રિસ્ટ્રક્ચરિંગના આર્કિટેક્ટ્સ, જેઓ ખૂબ વખણાય છે જાંબલી પાવર, એવું માનવામાં આવે છે કે યુએસ મજૂર ઇતિહાસમાં સૌથી મોટી ટ્રસ્ટીશીપ SEIU ના મુખ્ય ઉદ્યોગો માટે સ્ટર્નની પસંદગીની વ્યૂહરચનાઓ પાછળ આંતરિક એકતાની જરૂરિયાત દ્વારા ન્યાયી છે. બહુ ઓછા લોકો ચિંતિત હતા કે ટોપ-ડાઉન કંટ્રોલ, ગુણાકાર સ્વરૂપમાં, લર્નર અને અન્યોની આગેવાની હેઠળની મલ્ટિસ્ટેટ જસ્ટિસ ફોર જેનિટર્સ ઝુંબેશને ક્યારેય પ્રતિકૂળ અસર કરશે.
In જાંબલી પાવર, લર્નર સામાન્ય નોકરીદાતાઓને સંડોવતા આયોજન અને સોદાબાજીને વધુ સારી રીતે સંકલન કરવા માટે "ભૌગોલિક વિસ્તારોમાં મોટા સ્થાનિકો બનાવવા માટેના પોતાના પ્રારંભિક ઉત્સાહનું વર્ણન કરે છે જે પ્રતિબિંબિત કરે છે કે [બિલ્ડિંગ સેવાઓ] ઉદ્યોગની રચના કેવી રીતે કરવામાં આવી હતી". પરંતુ જ્યારે SEIU હેડક્વાર્ટર આ એકત્રીકરણના વલણને ખૂબ આગળ લઈ ગયું - લર્નરના વાંધાઓ પર, તે હવે જાહેર કરે છે - પરિણામ ન્યુ યોર્ક સિટી-આધારિત સ્થાનિક 32BJ જેવી મલ્ટિસ્ટેટ એન્ટિટી હતી, જે હાલમાં બોસ્ટનથી મિયામી સુધી 150,000 સભ્યો ધરાવે છે.
લર્નરના જણાવ્યા મુજબ, આવા "મેગા સ્થાનિકો"એક ભૂલ હતી જેણે ન્યાયાધીશો માટેના હૃદયને કાપી નાખ્યું," કારણ કે તેઓએ ટૂંક સમયમાં "પ્રાદેશિક જાગીર તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું, વાટાઘાટો કરવા અને પ્રાદેશિક રીતે [તેથી] રાષ્ટ્રીય ઉદ્યોગ વ્યાપી વ્યૂહરચના ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું." સૌથી ખરાબ વાત એ છે કે, SEIU પાસે હવે વિશાળ આનુષંગિકો છે "જે અમુક રીતે બિલ્ડીંગ-ટ્રેડ સ્થાનિકોને પ્રતિબિંબિત કરે છે જેમાં તેઓ ઉદ્યોગ સાથે સંરેખિત થાય છે અને ભાડા નિયંત્રણ જેવા વિચારોનો વિરોધ કરે છે કારણ કે ઉદ્યોગ તેનો વિરોધ કરે છે."
લર્નર હવે સ્ટર્ન અને અન્ય SEIU એક્ઝિક્યુટિવ બોર્ડના સભ્યોને માને છે કે તેઓ "ઉદ્યોગ સાથે એક અલગ પ્રકારનો સંબંધ ધરાવી શકે છે જેને હવે પિચ લડાઇની જરૂર નથી."
અમે [જનિટર્સ માટે ન્યાયમાં] જન ચળવળ અને ઘાતાંકીય વૃદ્ધિ માટે અમારા આધાર અને શક્તિનો ઉપયોગ કરવામાં માનતા હતા. તેઓ [SEIU ની અંદર લર્નરના શત્રુઓ] વધતા જતા લાભમાં માનતા હતા અને નોકરીદાતાઓને યુનિયન સારો ભાગીદાર બની શકે છે તે બતાવવાની રીતો શોધતા હતા. તેને ઘણીવાર "પીસ પ્લસ" કહેવામાં આવતું હતું. મતલબ કે SEIU ને એમ્પ્લોયરોને સમજાવવાની જરૂર હતી કે યુનિયન સાથે સમાધાન કરવાથી માત્ર “શાંતિ” જ નહીં આવે — કોઈ હડતાલ નહીં — પણ યુનિયન સાથે સમાધાનનો અર્થ એ પણ છે કે ઝોનિંગ, ભાડા નિયંત્રણ, વગેરે જેવા મુદ્દાઓ પર અમે તેમના સાથી બનીશું.”
સમાન શ્રમ-વ્યવસ્થાપન ભાગીદારી અને વ્યવહારિક રાજકારણ લાંબા સમયથી બાંધકામ યુનિયનોની રૂઢિચુસ્ત મોડસ ઓપરેન્ડી છે, જેમાં એર્લિચ દ્વારા વર્ણવવામાં આવેલા મિશ્ર પરિણામો છે. એકવીસમી સદીમાં ક્રાફ્ટ યુનિયન ઇનોવેશન માટેની તેમની દલીલમાં સ્પષ્ટપણે ગુમ થયેલ છે તે "વેપાર" ને વધુ સારી દિશામાં કોણ આગળ ધપાવી શકે છે તેની ચર્ચા છે.
પેઇન્ટર્સ યુનિયન તેના પ્રથમ આફ્રિકન-અમેરિકન પ્રમુખ, કેન રિગ્મેઇડનને ચૂંટવા માટે શોટ-આઉટ મેળવે છે. તેમની તાજેતરની નિવૃત્તિ પહેલાં, રિગ્મેઇડને પ્રબુદ્ધ વલણ અપનાવ્યું હતું કે "અમારે અમારા વર્તમાન સભ્યોને ટેકો આપવાની જરૂર છે પણ તે કામદારોને પણ ટેકો આપવાની જરૂર છે કે જેઓ અમે કરીએ છીએ તે જ કામ કરવા માંગે છે - રંગીન લોકો અને આ દેશમાં નવા આવેલા કામદારો." જેમ SEIU, તેના જસ્ટિસ ફોર જેનિટર્સ હેયડેમાં, ઇમિગ્રન્ટ અધિકાર સંગઠનો સાથે ગઠબંધનની રચના કરી, કેટલાક બિલ્ડિંગ-ટ્રેડ આનુષંગિકોએ વેતન અને કલાકના કાયદાના ઉલ્લંઘન, કામદારોનું ખોટું વર્ગીકરણ, નોકરીની સલામતી જોખમો અને અન્ય જોખમો સામે લડતા સમુદાય-આધારિત જૂથો સાથે જોડાણ કર્યું છે. બિનદસ્તાવેજીકૃત.
સંગઠિત શ્રમના અન્ય ક્ષેત્રોમાં, એર્લિચ દ્વારા તરફેણ કરાયેલા પ્રકારના સંસ્થાકીય પરિવર્તન માટે સ્થાનિક અથવા રાષ્ટ્રીય સ્તરે કાર્યરત સુધારા ચળવળો દ્વારા પ્રેરિત અથવા આગેવાની હેઠળની સભ્યપદ પ્રવૃત્તિ જરૂરી છે. તે "આંતરિક આયોજન" મોડલ નથી કે જેમાં એર્લિચ, લર્નર અથવા અન્ય યોગદાનકર્તાઓ જાંબલી પાવર ખૂબ ધ્યાન આપો. તેના બદલે, તેઓ સંગઠિત નેતૃત્વને હટાવવામાં અને શ્રમ અમલદારશાહીને નવા સંગઠન, અસરકારક કરાર ઝુંબેશ અને હડતાલ અને કાયદાકીય/રાજકીય લડાઈમાં વધુ સભ્યપદની ભાગીદારી માટે વધુ અસરકારક વાહનો બનાવવા માટે સંઘ લોકશાહીના મહત્વને ઓછું કરે છે અથવા અવગણે છે.
વાસ્તવમાં, ઇમિગ્રન્ટ દરવાનને એકત્ર કરવામાં લર્નરની ઉત્પ્રેરક ભૂમિકાએ તેને પાછળથી કેલિફોર્નિયામાં SEIU સભ્યોના નવા નેટવર્કને કચડી નાખવામાં મદદ કરતા અટકાવી ન હતી, જેમણે ટોચના SEIU અધિકારીઓ અને બોર્ડ સભ્યોની સીધી ચૂંટણી જેવા સુધારાની તરફેણ કરી હતી. 2008-09 યુનાઈટેડ હેલ્થકેર વર્કર્સ ટ્રસ્ટીશીપ વર્ક માટે લર્નરનો પુરસ્કાર થોડા સમય પછી જ પોતાની જાતને શુદ્ધ કરી રહ્યો હતો, જ્યારે તે આયોજન વ્યૂહરચના અંગે સ્ટર્નના અનુગામી સાથેની તેની "રાજકીય લડાઈ" હારી ગયો હતો, જેમાં ત્રાંસી રીતે સંદર્ભિત માર્ગોનો ભાગ છે. જાંબલી પાવર.
દરમિયાન, એર્લિચે મેકકાર્રોનના ડોમેનમાં માથું નીચું રાખ્યું હતું, જે મુખ્ય બિલ્ડીંગ-ટ્રેડના સીઇઓએ ક્યારેય ઉલ્લેખ કર્યો નથી. ધ વે વી બિલ્ડ. એર્લિચ લર્નરથી વિપરીત, કોઈપણ જાહેરમાં શરમજનક દરવાજો ધક્કો માર્યા વિના સુથાર છોડવામાં સક્ષમ હતો. અને તેઓ બંને હવે પુસ્તકો, લેખો, ઇન્ટરવ્યુ અથવા કેમ્પસ-આધારિત કન્સલ્ટિંગ કાર્યમાં શ્રમ માટે "શ્રેષ્ઠ વ્યવહાર" ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે મુક્ત છે. પરંતુ SEIU અથવા બિલ્ડિંગ ટ્રેડ્સની નવી સ્પષ્ટ ટીકાઓના આધારે યુનિયન પુનરુત્થાન માટેની કોઈપણ બ્લુપ્રિન્ટ્સ વધુ મૂલ્યવાન નથી જો કામદારો પાસે તે યુનિયનોમાં નિર્ણય લેવાની શક્તિ ઓછી હોય અને તેમની સંસ્થાકીય કામગીરીને સુધારવા માટે થોડા માળખાકીય પદ્ધતિઓ હોય.
નોકરી પર ગૌરવ અને ન્યાય માટે શ્રમ અભિયાનો આવશ્યક પ્રગતિશીલ કારણો છે. પરંતુ યુનિયન આધુનિકીકરણ અને એકત્રીકરણના નામ પર કાપ મૂકવાને બદલે રેન્ક-એન્ડ-ફાઈલ સભ્યોના લોકશાહી અધિકારોને વધુ વ્યાપકપણે આદર અને પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવે તો તેઓ વધુ ચળવળ-નિર્માણ અસર કરશે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન