Solidariteit ferdield: de krisis yn organisearre arbeid en in nij paad nei sosjale gerjochtigheid
Auteur, oplieder en fakbûnsaktivist, Bill Fletcher, Jr., wie de haadspreker foar in konferinsje mei de titel Globalization, Union Renewal and the Fight for Social Justice by it Ontario Institute for Studies in Education yn Toronto ferline moanne. It evenemint waard sponsore troch de Arbeid Education Centre. Fletcher, earder de presidint fan TransAfrica Forum, is mei-auteur (mei Fernando Gapasin) fan it koartlyn útbrochte boek, Solidariteit ferdield: de krisis yn organisearre arbeid en in nij paad nei sosjale gerjochtigheid. It boek is in oprjochte beoardieling fan 'e Amerikaanske fakbûnsbeweging dy't djippe lessen lûkt út' e skiednis, wylst se konstruktyf kritisearje oer it hjoeddeiske.
Robin Breon moete mei Fletcher foar dit eksklusive ynterview foar rabble.ca lêzers.
RB: Ien sintrale proefskrift fan it boek is de pivotale rol fan sintrale arbeidsrieden (hjirnei oantsjutten as CLC's en net te betiizjen mei it Canadian Labour Congress - red.) kin spylje oangeande it organisearjen en fokusjen fan it wurk fan pleatslike fakbûnen yn foaral stedske arena's. Jo jouwe opmerkingen oer "mislearre kânsen" oangeande de rol fan CLC's en ik frege my ôf oft jo dat wat útwreidzje kinne?
BF: Ien fan 'e miste kânsen dy't wy yn it boek ferwize, is it idee fan geografyske organisearjen om fakbûnstichtens yn stedske gebieten te fergrutsjen. It probleem ûntstiet as pleatslike filialen binnen de sintrale arbeidsrieden wegerje de strategyen te stypjen dy't troch de CLC útsteld wurde. Dit kin foarkomme foar in oantal redenen. It kin wêze dat it organisearjen fan 'e net-organisearre wurdt sjoen as sintraal yn it fakbûnprojekt troch guon lokale befolking, wylst oaren miskien fiele dat it gewoan in soarte fan "tafoeging" lêst is dy't de deistige tsjinstferliening fan kontrakten ôfnimme dy't se sjogge as har wichtichste ferantwurdlikens foar harren leden. Ommers, de geografyske oanpak fan organisearjen yn stedske gebieten komt út it AFL-CIO's Union Cities-programma dat CLC's freget om organisearjen fan it iene ein fan 'e stêd nei it oare yn te stellen ynstee fan allinich yndividuele wurkplakken. Dit is in drege útdaging.
In oare miste kâns troch de CLC's wie om har te transformearjen yn rieden fan arbeiders ynstee fan in koalysje fan oansletten fakbûnen. Hoewol dizze diskusje nea fan 'e grûn kaam ûnder de Sweeney-administraasje by de AFL-CIO, krige it wat fertrouwen yn New York City doe't de NYC Labour Council yn' e New York Taxi Cab Alliance útnoege dat, hoewol it gjin bona fide fakbûn wie. per se, hie in protte fan 'e mienskiplike belangen en soargen dat de oansletten fakbûnen hie.
RB: Wat it organisearjen oanbelanget, as d'r in jurisdiksjefraach is, hoe moat dat behannele wurde ûnder de belanghawwenden binnen in bepaalde CLC?
BF: Ien oanpak dy't wy foarstelden wie dat wannear't belangstelling wurdt útdrukt troch in groep arbeiders of as in strategysk plan foltôge is dat in bepaald geografysk gebiet sketst dat moat wurde organisearre, dan moatte de ferskate filialen allegear har middels lûke en meidwaan neffens har kapasiteiten yn de organisearjende driuw. As de oandriuwing suksesfol blykt te wêzen, dan moat in jurisdiksjebeslút binnen de CLC wurde makke dat yn prinsipe alle belanghawwenden belûkt dy't meidien hawwe oan 'e poging. As ien bepaald fakbûn as passender sjoen wurdt as in oar, dan is it sa. De folgjende suksesfolle poging kin sjen dat leden yn in oare fakbûn geane, ensafuorthinne ensafuorthinne, oant nije leden wurde gearfoege mei passende filialen binnen de CLC. Elkenien moat op 'e lange termyn profitearje.
RB: It boek sprekt oer de tsjinsin fan 'e fakbûnsbeweging en soms de pure ûnwilligens om út te gean en it net organisearre te organisearjen en jo sizze dat d'r in gefaar is yn it "ideologisearjen" fan 'e kwestje fan organisearjen. Kinne jo dat wat mear útlizze?
BF: Wat wy hjir besykje te krijen is dat it idee fan it organisearjen fan fakbûnen op himsels net altyd in progressive idee is. Hoewol't arbeiders oer it algemien better yn fakbûnen binne as net, kin it ek in machtsgreep wêze dy't retrogressyf is. Bygelyks, in fakbûnslieder kin graach organisearje binnen syn bepaalde sektor, om't hy in machtsbasis bouwe wol binnen in fakbûn dy't histoarysk diskriminearre hat tsjin froulju en minsken fan kleur. D'r is neat yn it strategysk plan of iepenbiere posysje fan dizze bepaalde fakbûnslieder dat oanjout dat hy hjir problemen mei hat. Mar wy hawwe in probleem mei in fakbûnslieder dy't soe besykje in organisaasje te bouwen dy't histoarysk diskriminearre hat tsjin minsken. D'r is neat foarútstribjend yn it organisearjen en fergrutsjen fan it lidmaatskip binnen dit soarte fan model. Dit is wat wy bedoele mei ideologysk de fraach fan organisearjen. Jo moatte goed sjen nei hokker soarte organisaasje jo minsken freegje om lid te wurden.
RB: Op 'e fraach fan' e "kearnrjochtsgebieten" - it liket my dat dizze genie al in skoft út 'e flesse is, wat mei Teamsters dy't loftfeartpiloten organisearje, wylst de Autoworkers de stewardessen organisearje en Steelworkers organisearje universitêr bestjoerlik en technysk personiel. Dêr ha ik net perfoarst in probleem mei om’t ik as universitêr bestjoerder wurkje en wy fan de Staalwurkers poerbêste fertsjintwurdiging krije. Mar it liket te sprekken oer de problemen dy't jo yn jo boek ophelje, bin ik korrekt yn dizze oanname?
BF: It gebrek oan kearnrjochtsgebieten binnen de fakbûnsbeweging is problematysk op ferskate nivo's. Yn it foarste plak hat it de neiging om fúzjes en amalgamaasjes mear te fasilitearjen dan bredere organisearjende aktiviteiten. En de komst fan gearfoege fakbûnen hat yn guon gefallen gewoan in beweging west om har ledetal op peil te hâlden. Dit is net oars as de partikuliere sektor dy't in swakkere partner (ien mei skulden, skulden, ensfh.) ferbynt mei in sterkere partner, sadat it der goed útsjocht op papier, mar net needsaaklik oerset yn de mooglikheid fan útwreiding. Foaral Staal en Auto sille mei nije organisearjende strategyen komme moatte yn 'e produksjesektor of se sille gewoan trochgean mei it opnimmen fan lytsere fakbûnen.
RB: Jo brûke de term "sosjale gerjochtichheid fakbûn" yn it boek. Mei de ferkiezing fan Barack Obama, tinke jo dat dit konsept in bettere kâns hat om te fangen en op hokker gebieten sjogge jo dat beweging mooglik is?
BF: It idee fan unionisme fan sosjale gerjochtigheid is in konsept dat jo goed kenne yn Kanada. Wy moatte fakbûnen yn 'e Steaten ferpleatse om belangstelling te hawwen foar en diel te meitsjen fan 'e beweging om in nasjonaal soarchprogramma ta stân te bringen, om saken lykas earmoede, betelbere húsfesting en ûnderwiis op te nimmen. Ik tink dat mear as de resinte ferkiezings, de meast twingende reden dat leden fan de fakbûnen sille sjen sosjale gerjochtichheid unionism as in libbensfetbere projekt is fanwege de ekonomyske meltdown. It wie dizze krisis, mear as wat oars dat de Obama-oerwinning koe barre.
RB: Wat is neffens jo de topprioriteit fan arbeid foar de nije administraasje yn Washington?
BF: It trochjaan fan 'e Employee Free Choice Act is grif ien topprioriteit. Dizze wetjouwing soe kaartkontrôle ynbringe en fakbûnen tastean om frijer en effektiver te organisearjen sûnder safolle ynterferinsje fan bedriuwen / management en yntimidaasje tidens it proses. Mar ik tink ek dat de aginda fan 'e arbeid folle breder wêze moat as yn it ferline mei in opnij definiearje en útwreidzje fan' e begripen fan wat de arbeidersklasse is. Wy moatte de weropbou fan 'e ynfrastruktuer fan' e naasje oannimme troch grutte wurkprojekten en dit moat diel útmeitsje fan in folslein nij konsept fan strukturele herfoarmingen dy't sûnenssoarch, ûnderwiis, ensfh.
RB: Tige tank foar dit, Bill.
BF: Graach dien.
Robin Breon is fise-presidint fan USW Local 1998, Universiteit fan Toronto.
ZNetwork wurdt allinich finansierd troch de generositeit fan har lêzers.
Donaasjes