Am Sonntag, den 28. Oktober, wird Michael Albert an einem teilnehmen IOPS-Willkommensveranstaltung die vorläufige Internationale Organisation für eine partizipatorische Gesellschaft (IOPS) vorzustellen und Mitglieder willkommen zu heißen.
Nachfolgend finden Sie den Text eines Interviews mit Michael Albert zu dieser Veranstaltung. Fragen wurden von Preeti Kaur, Jane Howick und Jamie Richardson gestellt.
1) Die Begrüßungsveranstaltung, die am Sonntag, dem 28. Oktober, in London stattfindet, ist so strukturiert, dass sie partizipativ ist. Wir hoffen, dass die Veranstaltung IOPS und die ihm zugrunde liegenden Schlüsselideen vorstellt und eine Diskussion darüber anregt, wie aktuelle strukturelle und systemische Probleme angegangen werden können. Warum ist das wichtig?
Wir leben in einer Welt des Schmerzes – es gibt einen Satz, den die Menschen in den USA manchmal haben, heißt es, ich werde eine Welt voller Schmerz auf dich herabregnen lassen. Ich werde dir irgendwie schaden. Das Problem besteht darin, dass die bestehenden sozialen Institutionen einer riesigen Bevölkerung auf der ganzen Welt großen Kummer bereiten. Die Menschen leiden buchstäblich Hunger und werden zu Tode gequält. Abgesehen von den am schlechtesten gestellten Seelen, die ein zu kurzes Leben führen, gibt es diejenigen, die länger überleben, manchmal aber nur knapp, und denen auf jeden Fall Würde und Mittel vorenthalten werden, geschweige denn, dass sie nach ihren besten Fähigkeiten, Neigungen und Wünschen handeln.
Und darüber hinaus genießen unglaublicherweise auch diese Eliten, selbst unter den Nutznießern der unglaublich verzerrten Anhäufung von Reichtum und Macht in wenigen Händen, oft, während sie ihre Bedingungen mit unbegrenzter Gewalt verteidigen, nicht Befreiung und Erfüllung, sondern häufiger recht begrenzte, schreckliche Leben voller unglaublichem Druck und schwächendem Hass.
Die Welt bringt eine Welt voller Schmerz hervor, und deshalb ist es wichtig – was für ein untertriebenes Wort, ehrlich leben, zusammenkommen. Damit Menschen zusammenkommen, zu gemeinsamen Ansichten gelangen, die gemeinsames Handeln unterstützen – und dann handeln, und handeln, und handeln – in einer Richtung, bei der es nicht nur darum geht, Recht zu haben, sondern auch darum, erfolgreich eine neue Welt einzuleiten, die es ermöglicht Die Menschheit schafft ihre eigene Befreiung, kooperativ, unter Beachtung der Vielfalt, auf eine Weise, die Solidarität und gegenseitige Hilfe erzeugt und nutzt, und das alles auf selbstverwaltete Weise.
Ein Teil von mir möchte den Leuten zuschreien, sie sollen sich umschauen. Das Klima ist eine Katastrophe, die auf eine Katastrophe zusteuert. Die Wirtschaft ist eine Katastrophe und mündet in Barbarei. Familienleben, Kultur, das Gemeinwesen – Katastrophen. Wir sprechen nicht über kleine Probleme, wir sprechen über eine Gesellschaft, die Menschen auf der ganzen Welt mit verdorbener Gewalt und Entbehrungen überschüttet. Was könnte wichtiger sein, auch wenn es sich zunächst noch so jung und klein anfühlen mag, als daran zu arbeiten, eine informierte, nüchterne und kohärente Kraft für echte und tiefgreifende Veränderungen zusammenzubringen?
2) Für Menschen außerhalb der IOPS gibt es viele linke Organisationen und viele beteiligen sich bereits an anderen Bewegungen. Warum sollte man sich um IOPS kümmern und warum sollte man am Sonntag, den 28. Oktober, zur Willkommensveranstaltung kommen?
Zwei Hauptgründe, denke ich. Erstens erstrecken sich von diesen vielen Organisationen und Bewegungen nur sehr wenige über ganze Länder, geschweige denn über die ganze Welt – man könnte sich also durch diesen zugegebenermaßen sehr ehrgeizigen Aspekt von IOPS motiviert fühlen. IOPS hat bereits Menschen aus über 100 Ländern. Aber zweitens würde ich vorschlagen, dass man, wenn man sich die IOPS-Verpflichtungen in den Bereichen Wirtschaft, politisches Leben, Verwandtschaft und Geschlecht, kulturelles Leben, Ökologie und internationale Beziehungen ansieht, ihre Verpflichtungen in Bezug auf die allgemeinen Merkmale von Strategie und Programm berücksichtigt, und zwar überlegt IT-Organisationsrichtlinien und -neigungen – der noch überzeugendere Grund, sich auf IOPS zu beziehen, ist, dass IOPS die inspirierendsten und umfassendsten teilbaren Ansichten vertritt, die es heute gibt.
IOPS ist maximalistisch im Bekenntnis zu Zielen und Methoden, die wir jetzt plausibel als absolut notwendig für eine wirklich bessere Welt betrachten können. Aber IOPS ist minimalistisch, wenn es darum geht, seine Grenzen nicht zu überschreiten, nicht über das hinauszugehen, was wir jetzt plausibel wissen können und was wir erreichen müssen. IOPS lässt bescheiden und angemessen alle zusätzlichen Fragen für eine zukünftige Lösung offen, höchstwahrscheinlich auf viele verschiedene Arten durch viele verschiedene Experimente an vielen verschiedenen Orten.
IOPS ist bestrebt, internationale gegenseitige Hilfe und Solidarität sowie internationale Programme und Kämpfe zu schaffen, und ist auch so konzipiert, dass dies auch der Fall ist, auch wenn IOPS auch die Vielfalt der Ansätze und Ergebnisse respektiert, mit ihnen im Einklang steht und sie fördert. Bei IOPS geht es darum, das zu erreichen, was eine kollektive und kooperative Selbstverwaltung an Orten, in Ländern und auf der ganzen Welt ermöglicht. Bei IOPS geht es nicht darum, vorzuschreiben, welche Entscheidungen selbstverwaltende Wahlkreise treffen sollen. Stattdessen heißt es: „Selbstmanagement gewinnen und aufrechterhalten“ – welche anderen sozialen Errungenschaften wir auch immer versuchen, umsetzen, verfeinern und erweitern, wir wissen, dass wir so viel brauchen – und so viel ist es, was IOPS als seine gemeinsame Gesamtvision auf internationaler Ebene bevorzugt Der Rest muss je nach Land und Ort bestimmt werden, da wir aus Erfahrung und durch selbstgesteuerte Prozesse lernen. IOPS sagt: Um Selbstmanagement zu gewinnen und aufrechtzuerhalten – welche anderen Methoden wir auch immer einsetzen und welche anderen Eigenschaften unsere Organisationen auch haben mögen, wir wissen, dass wir zumindest diese besonderen Methoden und diese besonderen Eigenschaften integrieren müssen, also sind diese Methoden und Eigenschaften das, was wir tun IOPS bevorzugt gemeinsame breite strategische und strukturelle Merkmale auf internationaler Ebene, wobei der Rest in den Ländern und Orten festgelegt werden muss, da wir aus Erfahrungen und durch selbstverwaltete Prozesse lernen.
3) Viele Menschen arbeiten Vollzeit und haben mehrere Jobs, müssen sich um Familie und Freunde kümmern, leben weit weg und viele sind bereits durch die Wirtschaftskrise überlastet. Wenn sie einer Organisation beitreten wollen, warum sollten sie dann IOPS beitreten und sich die Mühe machen, zu IOPS-Veranstaltungen zu kommen?
Eine neue Welt zu erschaffen, ist nicht etwas, das wir tun sollten, anstatt jetzt zu leben, und zwar auf Kosten des Jetzt-Lebens. Diese Denkweise führt typischerweise zu Burnout, wenn wir uns so sehr auf die Zukunft konzentrieren, dass die Gegenwart unhaltbar wird. Aber wir können auch nicht eine neue Welt erschaffen, ohne einige Änderungen an dem vorzunehmen, was wir jetzt tun, einschließlich der Zeit, sich auf neue Arten von Aktivitäten einzulassen. Im Großen und Ganzen denke ich, dass es eher selten sein dürfte, mit anderen fernab des Wohnortes zusammenzukommen. Der wichtigste Ort der benötigten Aufmerksamkeit für jede Person ist meist ihr eigener Arbeitsplatz, ihre eigene Nachbarschaft, nicht irgendeine Hauptstadt oder wo sonst große Meetings und Veranstaltungen stattfinden. Dennoch kann es von Zeit zu Zeit viele Vorteile haben, mit Leuten aus einem größeren Kreis, sagen wir einer Nation, oder noch weiter gefasst, zusammenzukommen, um Energien zu bündeln, für die Moral und für das Verständnis, wenn Menschen aus den Erfahrungen der anderen lernen.
Der Grund, IOPS beizutreten, besteht darin, dass man seine Verpflichtungen mag und IOPS als eine gewaltige Kraft für Veränderungen jetzt und in der Zukunft feiern möchte. Das ist eine Möglichkeit, wie ich darüber denke. Wenn jemand morgen aufwachen und lesen würde, dass IOPS 250 Ortsverbände im gesamten Vereinigten Königreich und 20,000 Mitglieder hat und dass seine Mitglieder in Bewegungen im ganzen Vereinigten Königreich aktiv sind und aufrichtig gegenseitige Hilfe praktizieren und sich für klassenlose, feministische und interkommunalistische Interessen einsetzen partizipative demokratische Selbstverwaltung im gesamten Vereinigten Königreich und entwickelten lokale Experimente zur Umsetzung damit verbundener institutioneller Strukturen dort, wo sie leben oder arbeiten, während sie gleichzeitig für die Verbesserung des Lebens und der Umstände der Menschen in bestehenden Hauptinstitutionen kämpften und gleichzeitig intern echtes und effektives partizipatives Selbstmanagement praktizierten. Neue Leute zu selbstbewusstem Engagement zu erziehen, Energien in nützlichen Unternehmungen zu bündeln, einschließlich der Befriedigung der Bedürfnisse der eigenen Mitglieder, wäre die Person, die darüber liest, darüber glücklich? Würde diese Person, wenn sie das alles bemerkt, sagen: „Meine Güte, wie soll ich mich darauf einlassen?“ Wenn die Antwort „Ja“ lautet, würde ich argumentieren, dass diese Person es nicht anderen überlassen sollte, dies zu verwirklichen. Er oder sie sollte, soweit seine oder ihre Umstände es zulassen – und das ist ein wichtiger Vorbehalt – und sich darüber im Klaren sein, dass der Erfolg nicht garantiert ist und sicherlich nicht sofort eintreten wird, mitmachen und beginnen, Wege zu finden, um zu helfen, einschließlich: wie möglich, mit anderen zusammenzukommen, auch wenn dies zeitweise eine Reise erfordert.
Hier ist eine andere Möglichkeit, dasselbe auszudrücken. Wie viele von uns gehen ins Kino und beobachten die Entstehung einer Bewegung gegen Rassismus, für Arbeit, gegen Autoritarismus, für Frauen oder Schwule usw. und bewundern die Standhaftigkeit und den Willen derer, die den frühen Tagen der Zivilgesellschaft trotzten Rechte oder Anti-Apartheid, oder Kämpfe für kürzere Arbeitstage oder Rechte der Arbeitnehmer, oder gegen Diktatoren, oder für positive Maßnahmen und die Befreiung von Homosexuellen und so viel mehr – die Tage, an denen man sich umschauen und sagen könnte, die Aufgabe sei hoffnungslos, die Aufgabe schon undankbar? Welchen Sinn hat es für uns, diejenigen zu bewundern, die in der Vergangenheit auf solche Weise gehandelt haben, es sei denn, wir tun dasselbe in der Gegenwart?
Worüber wir jetzt sprechen, ist kein Instrument zur Bekämpfung einer ganz bestimmten Krankheit in der Gesellschaft, sondern eine gute Sache. Auch nicht, um einen ganzen Teil des gesellschaftlichen Lebens anzusprechen, wäre das sogar noch besser. Vielmehr handelt es sich um eine Organisation, deren Aufgabe es ist, zu motivieren, zu mobilisieren und sich daran zu beteiligen, den Ansatz von der Behandlung von Teilen auf die Behandlung des Ganzen zu erhöhen – und schließlich eine andere Welt zu gewinnen, in der man leben und gedeihen kann, und nicht nur eine andere Politik zu gewinnen, was sehr wahrscheinlich der Fall sein wird im Laufe der Zeit abgewickelt. Das ist die aktuelle Agenda der Geschichte. Wollen wir daran teilhaben oder nur Zuschauer sein, ist wohl die Frage. Wenn nicht IOPS, okay, machen Sie etwas Besseres.
4) Die Willkommensveranstaltung bietet Mitgliedern die Möglichkeit, darüber nachzudenken, wie aktive, fürsorgliche und lebendige Ortsverbände aussehen könnten. Wir glauben, dass lokale Kapitel, die einen unterstützenden Rahmen für ihre Mitglieder haben, sich in lokalen Gemeinschaften engagieren und mit anderen lokalen Gruppen zusammenarbeiten, nicht nur wirksam kleine, aber echte Veränderungen bewirken können, sondern auch attraktive Kapitel für den Beitritt sein werden. Sind Sie einverstanden?
Ja, und ich denke, es ist von zentraler Bedeutung, weshalb es in den IOPS-Verpflichtungen einen so hohen Stellenwert einnimmt. Aus drei Gründen müssen wir in unseren täglichen Bemühungen – soweit wir dazu in der Lage sind – die Saat der Zukunft in der Gegenwart säen. Erstens lernen wir durch die Erfahrung, neue Wege auszuprobieren, um herauszufinden, was am besten funktioniert, wie wir unsere Entscheidungen verfeinern und was wir wollen. Zweitens als Modell, um Möglichkeiten zu erklären und Wünsche zu wecken. Und drittens, die Bedürfnisse jetzt zu befriedigen – denn es ist einfach unhaltbar, nur über eine Zukunft zu reden, wie fern sie auch sein mag, ohne sich jetzt um die Verbesserung des Lebens zu kümmern. Die Menschen verlieren die Hoffnung, brennen aus und leiden unter Depressionen. Die Alternative zu Burn-out-Zyklen sind erfolgreiche Kapitel, die es den Mitgliedern nicht nur ermöglichen, gemeinsam zu Kampagnen beizutragen, um aufzuklären, zu motivieren und Veränderungen herbeizuführen, die das Leben breiter Wählergruppen jetzt verbessern, sondern auch das Leben der Mitglieder jetzt verbessern und sie sozial erfüllter machen und optimistisch und einladend und energiegeladen – einfach glücklicher. Und das ist sehr wichtig. Es ist nicht nur Rhetorik, die man beiseite legen kann. Verärgerte Aktivisten, ausdruckslose Aktivisten, mürrische Aktivisten, erschöpfte Aktivisten, ständig wütende Aktivisten, humorlose Aktivisten, traurige Aktivisten, all dies sagt den Menschen – was auch immer die geäußerten Worte behaupten mögen –, dass unsere Stirnrunzeln Ihre Zukunft sind, wenn Sie mitmachen. Unser deprimierter Zustand ist die Zukunft aller, wenn wir gewinnen. Das vorhersehbare Ergebnis ist, dass die meisten vernünftigen Menschen in die entgegengesetzte Richtung laufen. Das unmittelbare soziale Wohlergehen von Mitgliedern von Organisationen und Bewegungen ist also in der Tat von größter Bedeutung – nicht nur an sich, sondern auch als Teil des Prozesses, Veränderungen herbeizuführen.
5) Warum wurde IOPS speziell als eine von unten nach oben gerichtete, internationale Organisation strukturiert, die auf selbstverwaltenden, miteinander verbundenen nationalen Niederlassungen und lokalen Kapiteln basiert?
Dies geht zurück auf die zuvor erwähnte Diskussion darüber, wie man maximalistisch nach den wesentlichen Bedingungen einer klassenlosen, feministischen, interkommunalistischen, partizipatorischen demokratischen, kollektiv selbstverwalteten, friedlichen und nachhaltigen Gesellschaft sucht, gepaart mit einem minimalistischen Ansatz, der nur das Wesentliche anstrebt nicht all die unzähligen Dinge, die auch das gesellschaftliche Leben ausmachen, die aber von zukünftigen Menschen auf der Grundlage ihrer Umstände und Erfahrungen entschieden werden müssen, die von Ort zu Ort sehr unterschiedlich sind.
Die für das IOPS vorgesehene Struktur basiert also auf lokalen Kapiteln, die wiederum nationale Zweigstellen und wiederum ein internationales bilden – so dass es der partizipativen Selbstverwaltung auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene treu bleiben kann und seine Mandate auf keiner Ebene überschreitet Bei Bedarf größtmögliche Zustimmung und Energie einholen. Die Beteiligten wünschen sich mit Sicherheit, dass Dutzende oder Hunderte getrennter Kapitel auf der ganzen Welt sich gebildet hätten, aktiv geworden wären und gewachsen wären und sich dann erst auf nationaler Ebene zusammengeschlossen hätten – bis es viele Länder gäbe –, die sich wiederum erst dann miteinander verbunden hätten international auf. Aber das ist einfach nicht die Realität, wie wir sie ertragen. Das ist kein Bottom-up-Ansatz, sondern ein Wunschtraum.
Stattdessen scheint es, dass die Menschen, damit sie die Energie und die Hoffnung haben, wirklich gut und kontinuierlich vor Ort zu agieren, ein gewisses Vertrauen haben müssen, dass es etwas Größeres – nationales und internationales – gibt, zu dem ihre Bemühungen beitragen. Daher muss auf diesen Ebenen gleichzeitig etwas entstehen. Was die Anstrengung von unten nach oben macht, ist nicht, dass unterschiedliche Anstrengungen ohne Verbindung stattfinden und sich am Ende nur auf magische Weise verbinden. Bei jedem Schritt geht es darum, ein Ergebnis zu erzielen, das sich selbst verwaltet, und wenn man tut, was man tun kann, muss man Verpflichtungen und Funktionen einbeziehen, um dieses Ergebnis sicherzustellen. Und so baut sich IOPS gleichzeitig auf internationaler, nationaler und lokaler Ebene auf, wartet aber sicherlich darauf, dass die lokale Organisation an Zugkraft und Größe gewinnt, bevor es zu einer wirklich gegründeten und funktionierenden Organisation wird – über eine internationale Konvention, die auf der Teilnahme und dem Beispiel von Einheimischen auf der ganzen Welt aufbaut.
6) Bei der Willkommensveranstaltung werden wir die Prinzipien besprechen, die IOPS zugrunde liegen. In einem Interview mit Noam Chomsky im Juni 2012 beschrieb Professor Chomsky das Kernelement des Anarchismus als in der Idee verwurzelt, dass Autoritäts- und Herrschaftsstrukturen auf einer Ebene von persönlichen Beziehungen bis hin zu internationalen Angelegenheiten nicht selbstrechtfertigend sind: Sie tragen eine Last von Wenn dieser Beweis nicht erbracht werden kann (was selten vorkommt), sollten sie zugunsten anderer abgebaut werden, die den grundlegenden menschlichen Werten förderlicher sind. Wie orientieren sich IOPS und die Dokumente, die die vorläufige Organisationsbeschreibung des IOPS bilden, an diesem Prinzip?
Die von Ihnen beschriebene Idee bedeutet für mich im Grunde die Umsetzung kooperativer und kollektiver Selbstverwaltung im Kontext eines klaren und uneingeschränkten Bekenntnisses zu menschlichen Werten und dieser Sichtweise, die im Mittelpunkt von so ziemlich allem, was IOPS betrifft, steht. Bei den visionären Verpflichtungen von IOPS geht es zum Beispiel genau darum, in jedem wichtigen Bereich des gesellschaftlichen Lebens die institutionellen Merkmale zu bestimmen, die Selbstverwaltung ausschließen – oder um Chomskys Begriffe zu verwenden, die ungerechtfertigte Herrschaft von oben auferlegen – und damit auch die neuen institutionellen Beziehungen zu bestimmen sind unerlässlich, um Selbstmanagement im Lichte menschlicher Solidarität und gegenseitiger Hilfe, Vielfalt, Gerechtigkeit, ökologischer Nachhaltigkeit und Frieden zu erreichen. Bei den programmatischen und strukturellen Verpflichtungen von IOPS geht es wiederum darum, die wichtigsten strategischen Schritte und Organisationsnormen zu durchdenken, dafür einzutreten und entsprechend zu handeln, um diese neuen Institutionen zu gewinnen, auch wenn wir auch in der Gegenwart Bedürfnisse erfüllen und Potenziale entwickeln.
Um auf Ihre vorherige Frage zurückzukommen: Ich hoffe, dass die Menschen aus dem Wunsch nach einer neuen Welt, aus dem Glauben an die Notwendigkeit neuer Strukturen darin und aus dem Verständnis, dass wir neue Methoden brauchen, um diese zu erreichen, zur Willkommensveranstaltung kommen und aus der Bereitschaft heraus, darüber nachzudenken, Teil eines solch ehrgeizigen und optimistischen – aber auch realistischen – Unterfangens zu sein. Und ich hoffe, dass sich viele Menschen auf der Veranstaltung oder danach positiv entscheiden und sich im Vereinigten Königreich zusammenschließen, um IOPS-UK und seine Zweigstellen und lokalen Komponenten auf eine Weise auszubauen, die ein starkes Beispiel darstellt, dem andere anderswo nacheifern können.
7) Was sind Ihre Hoffnungen und Wünsche für die Begrüßungsveranstaltung und welche Ergebnisse könnten an diesem Tag möglich sein?
Ehrlich gesagt, ich weiß es nicht. Normalerweise hege ich Hoffnungen und Bestrebungen, die über das Wahrscheinliche hinausgehen – und ich würde mir wünschen, dass viele Chapter entstehen, in denen Menschen nicht nur Verbindungen zu ihren eigenen lokalen Mitgliedschaften haben, sondern zumindest zu einigen Menschen in vielen anderen Chaptern. Ich würde mir ein deutlich stärkeres Engagement für die IOPS-Definitionserklärungen wünschen. Ich würde mir vielleicht, ich weiß es ehrlich gesagt nicht – da ich die tatsächlichen Umstände im Vereinigten Königreich nicht kenne – die Entstehung eines Prozesses wünschen, der zu einer landesweiten Konvention zur Gründung des britischen IOPS führt, ein gemeinsames Programm im gesamten Vereinigten Königreich verabschiedet und die Verpflichtungen weiter konkretisiert usw. – all dies könnte dann eine Vorbildfunktion für andere an anderer Stelle übernehmen, von der sie lernen und die sie weiterentwickeln können.
Aber ehrlich gesagt, so ehrgeizig das oben Gesagte auch klingen mag, ich selbst denke, dass das alles der relativ einfache Teil ist. Meiner Meinung nach besteht der schwierige Teil darin, ein Outreach-Programm zu entwickeln und es als eine sehr hohe Priorität im Leben der Menschen umzusetzen, um mehr Mitglieder und mehr Kapitel zu gewinnen. Danach geschieht der Rest im Kontext einer wachsenden Kollektivität, um Hoffnung und Energie aufrechtzuerhalten. Es ist die Anfangsphase, die inmitten nichts als des Willens stattfindet. Ein solches Engagement für ein Outreach-Programm wäre für mich also der hoffnungsvollste Gewinn, den man erreichen könnte, und könnte für andere das Vorbildlichste sein, was man daraus lernen kann, wenn man den Plan schreibt und kontinuierlich über seine Umsetzung berichtet von und ahmen Sie nach, was britische IOPS-Mitglieder tun könnten.
8) Seit März 2012 dieses Jahres haben sich 363 Personen im Vereinigten Königreich und in Irland bei IOPS angemeldet. Allein in London haben sich fast 100 angemeldet, allerdings ist nur ein kleiner Kern aktiv. Doch was sagen Ihnen diese Zahlen über die Möglichkeiten für IOPS im Vereinigten Königreich und in Irland?
Von einer Seite aus betrachtet, nicht viel, vermute ich. Ich schätze, wir wussten alle, bevor wir es versuchten, dass es eine große Gruppe von Menschen gibt, die mit den Verpflichtungen von IOPS einverstanden sind – weit über 363 in Großbritannien, weit über 100 in London, weit über 3,000 international – tatsächlich liegt meine Schätzung bei weit über 3,000 nur in London. Mit anderen Worten: Wir wussten schon vorher, und wir wissen es immer noch, dass es ein viel größeres potenzielles Mitgliederpotenzial gibt.
Wir wussten auch, dass der schwierigste Aspekt beim Aufbau einer neuen Organisation darin besteht, keine guten Ideen zu haben, denen Leute stillschweigend zustimmen und sie sogar befürworten würden, wenn sie in privaten Diskussionen darauf stoßen – daher sind diese Leute auch jetzt noch plausibel potenzielle Mitglieder. Das Problem besteht stattdessen darin, den großen Kreis von Leuten, die den IOPS-Ideen in privaten Diskussionen zustimmen und sie sogar befürworten würden, dazu zu bringen, überhaupt mit den Ideen in Kontakt zu kommen und ihnen dann in einer sehr offenen und selbstbewussten öffentlichen Organisation zuzustimmen und sie zu befürworten.
Das Problem besteht auch darin, nicht nur die Zustimmung aller zu gewinnen, die in der Diskussion derzeit stillschweigend zustimmen würden, sondern auch ihr Engagement für die Arbeit, neue Menschen zu erreichen, als eine ihrer höchsten persönlichen Prioritäten zu stärken. Das ist noch nicht flächendeckend passiert. Gemessen an diesem Ziel sagt das, was wir bisher erreicht haben, nicht viel aus, was wir nicht wussten, und weist auch nicht allzu weit nach vorne.
Anders gesehen sind jedoch nur wenige Monate noch nicht einmal die Entstehungszeit einer neuen internationalen Organisation. Mit diesem Augenmaß ist in nur wenigen Monaten ein kleiner, aber sehr ernsthafter und aufrichtiger Brückenkopf voller Engagement und Arbeit entstanden, der darauf abzielt, etwas Neues und Historisches zu schaffen – eine internationale Organisation mit bisher kaum oder nie allgemein geteilten visionären, strategischen und strategischen Zielen Strukturelle Verpflichtungen. Dieser Erfolg, so begrenzt und klein er auch sein mag, weist doch auf vielversprechende Möglichkeiten hin. Insbesondere weist es auf die mögliche Entstehung von IOPS als einer weltweiten Organisation hin, die auf nationalen Niederlassungen sowie Stadt- und Ortsverbänden aufbaut, die alle wichtige visionäre und strategische Ziele teilen und sich wiederum auf sehr unterschiedliche, aber sich gegenseitig unterstützende Weise in den unterschiedlichen Kontexten auf der ganzen Welt manifestieren .
Sie können a lesen Blog Informieren Sie sich über die Veranstaltung und melden Sie sich hier an: http://www.iopsociety.org/england/events/iops-welcome-event
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