Der bekannte Ruf nach der 40-Stunden-Woche ist laut geworden, aber unter Einzelhandelsangestellten ist die Bedeutung neu. Teilzeitbeschäftigte fordern ein Ende der unregelmäßigen Terminplanung und eine Chance, genug Stunden zu arbeiten, um zu überleben.
„Ich habe mein Haus verloren. Ich habe meinen Sohn verloren, den ich adoptieren wollte“, sagte Cory Parker, ein Walmart-Arbeiter aus Tupelo, Mississippi, der sagte, seine Manager würden ihm nicht genug Stunden geben, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. „Und ich bin nicht der Einzige. Wir verlieren unsere Wohnungen, weil wir überhaupt keine Stunden mehr haben.“
Parker ist Aktivist bei OUR Walmart, einer Gruppe von Mitarbeitern, die sich für eine Verbesserung der Löhne und Arbeitsbedingungen beim weltweit größten privaten Arbeitgeber einsetzen.
Unzuverlässige Terminplanung und unzureichende Öffnungszeiten waren im vergangenen Jahr ebenfalls große Probleme bei den Bemühungen, eine Target-Filiale in Valley Stream, Long Island, zu eröffnen.
„Wir waren wochenlang mit 15 Stunden oder weniger unterwegs“, sagte Target-Mitarbeiterin Tashawna Green.
Obwohl sie stundenlang hungerten, sagte Green, fragten ihre Vorgesetzten sie, ob sie Freunde hätten, die sich gerne für eine Stelle bewerben würden. Nach einem erbitterten Kampf verlor die Gewerkschaft die Abstimmung im Großmarkt.
Jetzt haben es die Retail Workers (RWDSU) auf den Bekleidungshändler Abercrombie and Fitch in New York City abgesehen, wo die Teilzeitarbeitszeit auf 10 pro Woche begrenzt ist, so Kassiererin Bintou Kamara.
Angeführt wird diese Kampagne vom gewerkschaftlich unterstützten Retail Action Project (RAP), das Einzelhandelsmitarbeitern dabei hilft, mit Petitionen und Demonstrationen vor Bekleidungsgeschäften auf unhaltbare Terminplanung aufmerksam zu machen. Arbeiter haben riesige Schilder mit der Aufschrift „Ansprüche wegen Unterbeschäftigung“ gegen ihre sehr markenbewussten Arbeitgeber hochgehalten.
Walmart hat sich in den 1990er-Jahren mit seinen 15-Stunden-Plänen und dem intensiven Einsatz von Teilzeitkräften eine Vorreiterrolle bei der Terminplanung gesichert. Jamba Juice, Pier One und Aeropostale verwenden jetzt Software, die Schichten in Abschnitte von nur XNUMX Minuten aufteilt. Zu Last-Minute-Änderungen des Zeitplans kommt es, wenn die Software den Kundenverkehr anhand der Wettervorhersage oder aktueller Verkaufsmuster vorhersagt.
Die Ergebnisse sind atemberaubend. Eine Umfrage unter 436 New Yorker Einzelhandelsangestellten im letzten Jahr ergab, dass 70 Prozent ihre Zeitpläne nicht mehr als eine Woche im Voraus kannten. Laut einer Studie der City University of New York und RAP hatten nur 17 Prozent einen festen Zeitplan.
Viele wussten erst zwölf Stunden im Voraus, wann und ob sie arbeiten würden. Von 12 Prozent wurde erwartet, dass sie „immer oder oft“ am Vorabend oder zu Beginn des Tages anrufen, um zu sehen, ob sie für diesen Tag eingeplant waren.
Und was den Versuch, einen Zweitjob anzunehmen, vereitelt: Wenn Sie nicht verfügbar sind, plant die Software Sie in der Zukunft für weniger Stunden ein. Es kann zu quälenden Entscheidungen führen. „Wenn Sie Ihre Familie oder Ihre Gesundheit im Stich lassen, verlieren Sie möglicherweise Ihren Job“, sagte Ademola Oyefeso, Organisatorin bei den Retail Workers in New York.
Unternehmensberater preisen diese schöne neue Flexibilität als Möglichkeit an, Arbeitnehmer zu unterdrücken. „Viele Teilzeitbeschäftigte empfinden es als echte Konkurrenz, während ihrer begrenzten Arbeitszeit hart zu arbeiten, weil sie ihre Manager davon überzeugen wollen, ihnen mehr Stunden zu geben“, sagte der Einzelhandelsberater Burt P. Flickinger III der New York Times.
Eine Mitarbeiterin der CUNY-Studie berichtete über ihren Arbeitgeber, den Bekleidungshändler Club Monaco: „Unsere Verkäufe werden veröffentlicht und Sie wissen, dass Sie für die kommende Woche keine Stunden bekommen, wenn Sie eine bestimmte Menge nicht überschreiten.“
„Wir arbeiten für einen Stundenlohn, aber wir kämpfen wie auf Provision“, sagte ein anderer Mitarbeiter des Club Monaco.
SIE MÖGEN ES SO
Die Arbeitgeber bestehen darauf, dass die Arbeitnehmer Teilzeitjobs wollen, ein Studium absolvieren oder Kinder großziehen möchten. Aber die Forderung, dass die Arbeitskräfte jederzeit verfügbar sein müssen, macht Kinderbetreuung, Unterricht und normale Lebensplanung zunichte.
Tatsächlich ist die Zahl der unfreiwillig Teilzeitbeschäftigten im Einzelhandel zwischen 644,000 und 1.5 von 2006 auf 2010 Millionen gestiegen. „Dieses explosionsartige Wachstum der Teilzeitbeschäftigten ist … nicht auf die Wahl der Arbeitnehmer zurückzuführen“, schlussfolgert der CUNY-Bericht.
In neun Bundesstaaten gibt es Gesetze zur Lohnmeldepflicht, die vorschreiben, dass Arbeitnehmer, die zwar erscheinen, ihre Schicht aber verkürzt wird oder ausbleibt, für eine Mindeststundenzahl bezahlt werden müssen. In New York sollten Arbeitnehmer für eine Vier-Stunden-Schicht bezahlt werden, auch wenn sie weniger Stunden arbeiten.
Das Retail Action Project verteilt diese Informationen in einer Zeiterfassungsbroschüre. RAP fordert die Arbeitnehmer dazu auf, ihren Meldelohn zu verlangen und ihre Arbeitszeit aufzuzeichnen – die sich bei täglich wechselnden Arbeitszeiten nur schwer merken lässt –, um sicherzustellen, dass sie korrekt bezahlt werden.
VORTEILE VERMEIDEN
Planungspraktiken und mangelnde Krankenversicherung hängen zusammen. Die Planungssoftware von Walmart warnt Manager, wenn die Arbeitszeiten der Arbeitnehmer bald ausreichen, um Anspruch auf Gesundheitsleistungen zu haben. Nur 29 Prozent der Arbeitnehmer in der CUNY-Studie hatten gesundheitliche Vorteile.
UNSERE Walmart-Aktivistin Evelin Cruz sagte, die Gruppe verlange von dem Unternehmen, „eine bezahlbare Gesundheitsversorgung bereitzustellen, damit wir nicht auf Medicaid zurückgreifen müssen, obwohl wir einen Job haben.“
Und nun werden perverse Anreize im neuen Bundesgesundheitsgesetz Arbeitgeber wahrscheinlich dazu veranlassen, noch mehr Teilzeitjobs anzubieten. Ab 2014 müssen Arbeitgeber mit mehr als 50 Arbeitnehmern, die Vollzeitbeschäftigten (mehr als 30 Stunden pro Woche) keine angemessene Krankenversicherung bieten, eine Strafe von 2,000 US-Dollar pro Arbeitnehmer zahlen.
Darden Restaurants, dem die Ketten Red Lobster, Olive Garden und Capital Grille gehören, gab bekannt, dass es in Vorbereitung auf das Gesetz den Anteil an Teilzeitbeschäftigten in mehreren Märkten erhöhen werde. Drei von vier Darden-Mitarbeitern arbeiten bereits Teilzeit. John Schnatter, CEO von Papa John’s Pizza, sagte auch voraus, dass seine Franchise-Unternehmen die Stunden kürzen würden, um der Versicherung zu entgehen.
BLACK FRIDAY
Letztes Jahr öffnete Walmart seine Geschäfte um 8 Uhr. in der Thanksgiving-Nacht, und dieses Jahr folgen Target, Toys R Us und Sears diesem Beispiel.
„Im Grunde fällt Thanksgiving für Hunderttausende Arbeiter aus“, sagte Dan Schlademan, Organisator des Lebensmittel- und Handelsarbeiterprojekts „Making Change“ bei Wal-Mart, „weil sie die Läden für den Verkauf vorbereiten müssen.“ Die ruinierten Feiertage im letzten Jahr hätten die Organisation von OUR Walmart angeheizt, sagte er.
Ungefähr 160 Arbeiter in den Geschäften in Dallas, Seattle, Washington, D.C., Miami, Sacramento und Los Angeles haben letzten Monat in einem eintägigen Streik gegen unlautere Arbeitspraktiken ihre Geschäfte niedergelegt. Zweihundert reisten zur Walmart-Zentrale in Arkansas, anstatt zur Arbeit zu gehen.
Sie umgaben Manager David Scott und nutzten ein „Volksmikrofon“ im Occupy-Wall-Street-Stil, um ihre Botschaft zu vermitteln. „Wir sind hier, weil wir nicht genug Stunden bekommen“, riefen sie. „Wir sind hier, weil wir uns nicht um unsere Familien kümmern können.“
Sie forderten Walmart auf, die Vergeltungsmaßnahmen gegen ihre Gruppe einzustellen, doch diese gingen weiter, sagte Schlademan. Die Arbeitszeiten einiger Mitglieder wurden seit dem Aktionstag gekürzt und mehrere wurden entlassen. (Mehr hier auf wie Walmart Manager schult.)
Jetzt geloben UNSERE Walmart-Mitglieder, die Geschäfte am Black Friday gewaltlos zu stören, einschließlich weiterer Arbeitsniederlegungen. Jobs with Justice und Occupy planen, Flugblätter zu verteilen und mit den Arbeitern zu demonstrieren. „Wir werden darauf hinweisen, dass diese Probleme behoben werden müssen“, sagte Colby Harris, ein Mitarbeiter von Dallas Walmart. „Wir sind nicht zu übersehen.“
Cory Parker in Tupelo sagte, dass am 8. November weder er noch seine Kollegen ihre Termine für Thanksgiving kannten. „Niemand weiß, womit sie an diesem Tag arbeiten“, sagte er, weil die Manager in seinem Geschäft nicht wissen, wie viele Arbeiter das Geschäft verlassen werden.
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