Koho představuje Narendra Modi a co znamená jeho vzestup v indické politice? Vzhledem k zátěži, kterou nese protimuslimské masakry z roku 2002, je lákavé vidět příchod gudžarátského hlavního ministra na národní scénu jako zlomový okamžik v eskalaci komunální politiky. Kultovní následování, které má mezi věřícími sangh parivar a širší částí hinduistické střední třídy, je jistě způsobeno image vůdce, který ví, jak „ukázat muslimům jejich místo“. Pro tyto příznivce jeho odmítnutí udělat něco tak jednoduchého – a symbolického – jako je vyjádřit lítost nad vraždami, ke kterým došlo pod jeho dohledem, není považováno za handicap, ale za další důkaz jeho síly.
A přesto má Modiho vzestup a vzestup méně co do činění s jeho hindutvským pověřením a přitažlivostí, než by si jeho sekulární kritici přáli věřit. Modi je tam, kde je dnes – na pokraji moci – ne proto, že by se země stala pospolitější, ale proto, že indický podnikový sektor je čím dál netrpělivější. Každý průzkum veřejného mínění, který ukazuje, že se blíží k moci, spouští býčí ránu na bombajské burze. V nedávném odeslání pro Financial TimesJames Crabtree si všiml mimořádných zisků, kterých dosáhla společnost Adani Enterprises – cena akcií společnosti za poslední měsíc vystřelila o více než 45 procent ve srovnání se 7 procenty, které zaznamenal Sensex. Jedním z důvodů, řekl akciový analytik FTje, že investoři očekávají, že vláda v čele s Modim umožní Adanimu rozšířit jeho klíčový přístav Mundra navzdory ekologickým komplikacím. "Takže trh říká, že kromě pouhé blízkosti pana Adaniho a pana Modiho už nemusí být tak těžké získat tyto povolení v režimu BJP," cituje se analytik.
Slovo „propuštění“ zní vlídně, ale to, co ve skutečnosti znamená, je Modiho ochota vyhovět touze kapitálu expandovat jakýmkoliv způsobem – horizontálně, přes zemi a pole, vertikálně, nad a pod zemí a laterálně, pokud jde o vyhovět požadavkům zahraničních investorů, včetně otevření pojišťovacího a maloobchodního sektoru. A pokud zasáhnou environmentální pravidla, živobytí, farmy nebo komunitní zájmy, musí to udělat s ráznou podporou a pomocí vlády. Právě tento příslib „rozhodnosti“ udělal z Modiho dnes tak atraktivní nabídku pro indický – a globální – velký byznys.
Jak a proč nejlepší podnikatelé země přešli od „nerozhodného“ Kongresu k Narendrovi Modimu, je příběh, který odráží vnitřní rytmy života na základně indické politiky. Je to ale také varovný příběh o hluboké krizi, kterou v indické ekonomice vyvolalo hledání renty a klientelismus, když okamžité zisky umožněné liberalizací dosáhly své přirozené hranice. Přes všechny změny, které měla neoliberální politika a konec „raje povolování licencí“ zavést, dosáhla výše nájmu, které mohou získat společnosti blízké vládě, astronomických úrovní. Jak N.S. Siddharthan z Madras School of Economics tvrdí, "Za stávajícího podnikatelského prostředí cesta k hromadění bohatství nevede přes výrobu, ale přes využívání zdrojů ve vlastnictví vlády." I když se některé odhady generované kontrolorem a generálním auditorem ve svých zprávách o spektru 2G a skenech uhlí zdají být nadhodnocené, je zřejmé, že preferenční přidělování zdrojů se stalo obrovským zdrojem zisku pro společnosti, které by jinak mohli získat pouze „normální“ míru návratnosti prostřednictvím svých kamenných podniků. Tyto zdroje zahrnují nejen uhlí nebo spektrum nebo železnou rudu, ale především půdu a vodu. A zde, plakátem pro odvážný nový svět, který Modi představuje, je Gautam Adani, z něhož se stal významný obchodník úzce odráží vzestup samotného hlavního ministra Gudžarátu.
Na summitu „Vibrant Gujarat“ v lednu 2009 se dva největší indičtí průmyslníci, Anil Ambani, který se dostal do boje s Mukeshem Ambanim kvůli otázce cen plynu, a Sunil Mittal, otevřeně zvolili Modiho jako premiéra. „Narendrabhai udělal pro Gudžarát dobro a [představte si], co se stane, když povede národ,“ řekl Anil Ambani. „Gudžarát pod jeho vedením zaznamenal pokrok ve všech oblastech. A teď si představte, co se stane se zemí, pokud dostane příležitost ji vést... Člověk jako on by měl být příštím vůdcem země.“ Mittal, šéf Bharti Group s hlavními zájmy v telekomunikacích, řekl toto: „Hlavní ministr Modi je známý jako generální ředitel, ale ve skutečnosti není generálním ředitelem, protože neřídí společnost ani sektor. Řídí stát a může také řídit národ.“ Tata, který byl přítomen na akci, také zpíval Modiho chválu. „Musím říci, že dnes neexistuje žádný stát jako Gudžarát. Pod vedením pana Modiho je Gudžarát hlavou a rameny nad jakýmkoli státem. Opět byla na předním místě otázka „prověrek“. Projekt Ekonomické časy hlášeny: „Státu, pan Tata, by normálně trvalo 90 až 180 dní, než by vyklidil nový závod, ale ‚v případě Nano jsme měli pozemek a schválení za pouhé dva dny‘.“
O dva roky později, na setkání Vibrant Gujarat v roce 2011, cenu za pestrou rétoriku získal Mukesh Ambani: „Gujarat září jako zlatá lampa a zásluhu na tom má vizionářské, efektivní a vášnivé vedení poskytnuté Narendrou Modi. Máme zde lídra s vizí a odhodláním převést tuto vizi do reality.“ V roce 2013 přišel opět na řadu jeho odcizený bratr. "Anil Ambani oslavoval hlavního ministra Narendru Modiho jako krále mezi králi," Ekonomické časy hlásil a požádal publikum, aby CM udělilo ovace ve stoje. "Diváci ochotně ustoupili." Mezi další, kteří hovořili, patřili a kdo je kdo ze špičkových průmyslníků. Pokud se tentokrát zpěv ‚Modi for PM‘ neopakoval, bylo to jen proto, že India Inc již svou volbu jasně vyjádřila.
Když se ohlédneme zpět, hlavním bodem obratu v této vyvíjející se matrici obchodních a politických zájmů bylo jistě kazetové drama Niira Radia z roku 2010. Po dramatickém odhalení podvodu 2G CAG se blíží kazety Radia. odhalila vnitřní propojení mezi velkým byznysem, politiky, politikou a dokonce i médii. S Nejvyšším soudem, který se nyní připojil k CAG ve snaze zastavit rabování veřejných zdrojů, bylo jasné, že éra snadného „prověrky“ se nyní chýlí ke konci. Bylo to v době, kdy korporátní Indie začala obviňovat vládu Manmohana Singha vedenou Kongresem – kterou silně podporovala a do té doby z ní profitovala – z „paralýzy politiky“, „unášení“ a „nerozhodnosti“.
Vzhledem k tomu, že jeho jméno figurovalo na páskách Radia, bylo jen přirozené, že útok vedl Ratan Tata. Varování, že Indii hrozí, že se stane ‚banánovou republikou‘, šéf jednoho z největších konglomerátů v zemi zasáhl vládu za to, že se nepodařilo udržet příznivé klima pro průmysl. Brzy se k němu připojil Deepak Parekh, vlivný šéf banky HDFC, který zvýšil přízrak úniku kapitálu od akvizice pozemků a těžebních pronájmů. byly stále obtížnější. "Promluvte si s obchodníkem po obchodníkovi", ο Times of India hlášeny„A jedna z prvních věcí, které vám mimo záznam řekne, je: ‚Vláda se zastavila. Byrokrati, bankéři, všichni se bojí rozhodovat.“ Další věc, kterou vám řekne: „Nyní se díváme na investice v zahraničí spíše než v Indii“. Sharad Pawar, ministr zemědělství Unie přátelský k podnikání, také propůjčil svůj hlas k tomuto protestnímu sboru.
Je faktem, že zahraniční investice z Indie stabilně rostou, s výjimkou poklesu v roce 2009-10. Společnosti investují v zahraničí z mnoha různých důvodů. Někteří hledají zdroje, jako je uhlí nebo ropa, aby nakrmili svůj průmysl doma, jiní hledají technologie nebo prostředek pro snadnější přístup na chráněné trhy. Faktorem mohou být také domácí omezení ziskovosti. Jak poznamenal Harun R. Khan, zástupce guvernéra Reserve Bank of India„Existuje myšlenkový směr, který chápe, že zahraniční investice indických korporací jsou na úkor on-shore investic. Jedním z rozeznatelných důvodů, které působí jako překážka pro společnosti v provádění investic na pevnině, by mohla být politická a procedurální omezení. Ale domácí investice jsou také omezovány úzkými hrdly nabídky, zejména v infrastruktuře, a domácí poptávkou, což jsou zase funkce veřejných investic a výdajů, důvěry investorů a špatného rozptylu příjmů, které ovlivňují kupní sílu obyvatelstva.
Dokud si indická ekonomika udržovala vysoké tempo růstu během prvního funkčního období vlády Manmohana Singha, mohly se největší indické společnosti těšit jak z „normální“ ziskovosti, tak z „příplatku“. Ale společný účinek globálního zpomalení v roce 2008 na inflaci a úrokové sazby a rána, kterou Radiagate, CAG, veřejné mínění a ostražitější soudnictví zasadily od roku 2009, tento příjemný model příjmů fatálně ohrozily. Obžaloba skupiny Sahara indickou radou pro cenné papíry a uvěznění jejího šéfa Subrata Roye Nejvyšším soudem na základě obvinění z pohrdání je možná nejdramatičtějším příkladem toho, jak se mění terén pro velké podniky. Jistě, Manmohan Singh a ministr financí P. Chidambaram si byli vědomi neklidu v podnikovém sektoru.a snažil se problém řešit na snazším konci vytvořením vládního výboru pro investice a provedením změn příznivých pro nájem v klíčových ministerstvech, jako je ropa a zemní plyn a životní prostředí a lesy. To však nestačilo k obnovení důvěry Indie Inc ve schopnost strany Kongresu obnovit status quo ante.
Není divu, že toto je doba, kdy jméno Narendra Modi jako potenciálního premiéra Indie vstoupí odhodlaně do veřejného diskurzu. Na základě firemních sponzorů a osobních preferencí jejich vlastníků se velká média vrhla do akce, aby proces „normalizace“ Modi dovedla k logickému závěru. Sotva před devíti lety byl hlavní ministr Gudžarátu a masakry, kterým nedokázal zabránit, všeobecně uznány médii jako klíčovou roli při porážce vlády Národní demokratické aliance v Centru v roce 2004. Problémem bylo, jak přesvědčit stejná městská střední třída Indie, kterou odpuzuje přízrak komunálního násilí, že řešení indických problémů spočívá v Modiho vedení. Takto mýtus o „gudžarátském modelu rozvoje“ přišel vhod. "Dnes lidé mluví o čínském modelu rozvoje v Gudžarátu," Anand Mahindra z Mahindra a Mahindra řekl na summitu Vibrant Gujarat v roce 2013. "Ale není daleko den, kdy lidé budou mluvit o gudžarátském modelu růstu v Číně."
Dost toho bylo řečeno a napsáno o statistickém legerdemain, který je základem Modiho fantazijních tvrzení jako správce, který transformoval Gudžarát. Ale když Corporate India tímto způsobem chválí svého vůdce, bezděčně přiznává, že to, co na Modim nejvíce obdivují, je jeho láska k „čínskému modelu“. co je to za model? Je to taková, ve které nezáleží na „povolení“ pro zemi, miny a životní prostředí. Je to jeden, ve kterém nepříjemné otázky o cenách plynu se nikdy neptá, natož odpovídá. Na rozdíl od rostoucí veřejné podpory pro silné institucionální kroky proti korupci, která je u kořene viditelného rozčarování z Kongresu, Corporate India nemá zájem na konci „korupce“ jako takové. Kamarádství a hledání rent se staly nedílnou součástí způsobu, jakým naše největší společnosti podnikají – jakýsi „kapitalismus s indickými rysy“ – a očekávají od Modiho, aby tento systém řídil rozhodným, stabilním a předvídatelným způsobem. Chtějí vůdce, který bude zvládat rozpory a institucionální překážky, jakmile se objeví. Komunalismus hord, které následují kult Modi, je dalším lákadlem pro jeho firemní podporovatele, za předpokladu, že Vůdce je schopen udržet své stádo pod kontrolou. To je něco, co Atal Bihari Vajpayee a dokonce i L.K. Advani toho nebyli vždy schopni. Narendra Modi je rozhodnější a odhodlanější muž. Lze se na něj spolehnout, že pečlivě nastaví jejich rozmístění, kdykoli krize vyžaduje odklon.
Postscript: Když se toto číslo dostalo do tisku, přišla zpráva, že N.K. Singh, byrokrat, který se stal politikem, který je slyšet na páskách Radia, jak se snaží ovlivnit průběh parlamentní debaty o záležitosti týkající se Reliance, vstoupil do strany Bharatiya Janata Party.
Siddharth Varadarajan, dříve redaktor The Hindu, je vedoucím pracovníkem Centra pro veřejné záležitosti a kritickou teorii v Novém Dillí.
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat