Sam Heyne, mladá, nově najatá HR pracovnice, byla ohromena počtem pracovníků, kteří odcházeli, a častými výpověďmi, které od šéfů slýchala o toxickém chování.
"Bylo naprosto jasné, že je třeba změnit kulturu, a jediný způsob… bylo založit odbory,“ říká Heyne.
Netrvalo dlouho a Heyne byl přistižen při dlouho chystané organizační jízdě v New Yorku Institut Guttmacher, prestižní výzkumné a obhajovací rameno hnutí za reprodukční práva.
Po měsících strategického plánování, kdy Heyne pracoval na interní komunikaci skupiny, získali pracovníci v červenci drtivé vítězství. 2022, 63-2, Připojit se Kancelář a profesionální zaměstnanci Mezinárodní unie Místní 153.
Oslava netrvala dlouho; během dvou hodin byl Heyne vyhozen.
Unie podal stížnost u Národní rady pro pracovní vztahy na údajnou odvetu. V prohlášení zaslaném e-mailem na adresu V těchto dobáchŘekla to mluvčí Guttmacher Maibe Ponet"personální rozhodnutí nemá nic společného s odborovými volbami.
Heyne zůstala naštvaná, zničená a vyděšená. Jak by vycházela a platila své studentské půjčky?
Naštěstí jí odbor nabídl práci organizátorky na částečný úvazek. Poté si našla práci v právní organizaci Center for Reproductive Rights (odborový obchod, který se připojil k United Auto Workers Local 2110 in 2020). Heyne byl také aktivní v rozšířeném a nezávislém hnutí za organizaci a podporu pracovníků v hnutí za reprodukční práva a spravedlnost, Repro Pracovníci.
Úsilí ve společnosti Guttmacher pokračuje ve velkém organizování v centrech reprodukčních práv, s požadavky na lepší platy, výhody a hlas na pracovišti zrozený z pandemie. SEIU a AFT například vyhrály nedávné volby v kapitolách o plánovaném rodičovství s drtivou většinou.
Projekt Dobbs rozhodnutí pouze přidalo na práci tlaky a obavy z kariéry. Kliniky ve státech s novými omezeními potratů čelí propouštění a omezování, zatímco kliniky v jiných státech čelí přílivu pacientů. Ve společnosti Guttmacher, říká Heyne, šéfové neposlouchali zaměstnance"pracovat s těmito šílenci 60- a 80-hodinové pracovní týdny."
Heyne dodává, že"Mnoho času je zde zapojení viny, kterou využívá vedení, [které] vydělává statisíce ročně [zatímco] dělníci vydělávají málo.“
Když vyrůstala v Minneapolis, odbory nefigurovaly v Heynině světě. Když však získala magisterský titul z organizační psychologie na University of Minnesota, Mankato, začala přemýšlet o vykořisťování pracovníků. Odešla z práce ve společnosti zabývající se powersporty a přestěhovala se do New Yorku, kde propagovala Guttmachera."Hledali někoho, kdo by zlepšil jejich kulturu,“ říká.
Heyne uspořádal pro zaměstnance diskusní skupiny a setkal se s řadou stížností. Ale reakce vedení byla většinou"bez empatie,“ říká."Vypadali naštvaně."
Prosinec 2021 článek z Prizma podrobně popisuje mnoho z těchto stížností a odkazuje na prosinec 2020 zprávu konzultantů přinesl Guttmacher, který "Guttmacher skóroval znepokojivě nízko za odpovědnost, odhodlání, důvěru a schopnost řešit konflikty.
Jak Heyne vyrostla do své práce, slyšela o organizování, ale mohl by se přidat někdo z HR? Věřil by jí někdo? Kolega ji přesvědčil, aby nastoupila.
V červnu 2022, pracovníci hláskoval vyplňte jejich požadavky a napište:
"Dospět k závažnému rozhodnutí založit odbory nebylo spontánní ani snadné; bylo to jediné řešení, které nám zbylo. Navzdory četným pokusům o podporu nezbytných změn obvyklými kanály, přetrvávající problémy na pracovišti zůstávaly: nepřátelské, toxické chování; temná propagační kritéria; nespravedlivé odškodnění. Horší bylo, že byli zahanbeni, ignorováni a potrestáni nejvyšším vedením za to, že nastolili a snažili se tyto problémy řešit. Více než 30 kolegové – představující téměř čtvrtinu naší pracovní síly – odešli během jediného roku.“
Řekl to mluvčí Guttmacher V těchto dobách které Guttmacher viděl"významná“ změna za posledních pět let, včetně "odhodlání soustředit se na spravedlnost a diverzifikovat naši pracovní sílu, která začala na vrcholu. Náš výkonný tým v současné době tvoří převážně ženy stejné barvy pleti." Dodávají, že Guttmacher je jako"odhodláni jako vždy pracovat po boku zaměstnanců při vytváření pozitivní kultury, kde se každý cítí bezpečně a ceněný a kde můžeme i nadále vytvářet věrohodné důkazy ve službách zdravého sexuálního a reprodukčního zdraví, práv a zásad spravedlnosti.
Zaměstnanci Guttmacher odmítli nabídku neziskové organizace dobrovolně uznat odbory, přičemž se zdráhali několika ustanovením, včetně takzvané doložky o nehanobení."Jsme hluboce znepokojeni tím, že podmínky dohody navrhované vedením jsou umlčující, nepřiměřené a značně omezují naši pravomoc pro kolektivní akce,“ uvedli pracovníci ve zpravodaji, který vytvořil Heyne.
Přes všechno, čemu Heyne čelila, nelituje, že zorganizovala.
"Pro mě tam byl takový převislý pocit, tento neustálý [pocit] strachu a frustrace ze stavu světa,“ říká."Jakmile jsem začal rozumět organizování, najednou jsem pocítil tuto nově nalezenou naději.
"Něco musí dát. Nikdo nás nezachrání."
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat