Laburisti će se pozabaviti nejednakostima u našoj ekonomiji, isporučiti investicije u svaki dio Ujedinjenog Kraljevstva i razviti industrijsku strategiju za stvaranje visoko plaćenog, visoko kvalifikovanog rada.
Pozabavićemo se izbegavanjem poreza kroz Program poreske transparentnosti i sprovođenja, čime ćemo zatvoriti rupe. Neće biti povećanja poreza na dohodak za one koji imaju manje od 80,000 funti godišnje i neće biti povećanja ličnog nacionalnog osiguranja ili stopa PDV-a. PDV se neće proširiti ni na hranu, dječiju odjeću, knjige, novine ili cijene javnog prijevoza. Porez na dobit će porasti, ali će mala preduzeća biti zaštićena ponovnim uvođenjem niže stope poreza na male dobitke i njihovim isključenjem iz kvartalnog izvještavanja. Naš manifest je u potpunosti koštao i planiramo da u roku od pet godina eliminišemo deficit u svakodnevnoj potrošnji. Naše pravilo fiskalnog kredibiliteta da vlada ne bi trebalo da se zadužuje za svakodnevnu potrošnju nadgledaće Kancelarija za budžetsku odgovornost, odgovorna Parlamentu.
Stvorićemo Nacionalni fond za transformaciju da uložimo 250 milijardi funti tokom deset godina u infrastrukturu. Završit ćemo brzu željezničku vezu HS2 kroz Birmingham do Leedsa, Manchestera i dalje do Škotske i izgraditi Crossrail of the North, novu glavnu liniju Brighton i Crossrail 2 u Londonu. Takođe ćemo završiti transportni luk Science Vale, od Oksforda do Kembridža preko Milton Kejnsa i nastaviti sa elektrifikacijom i širenjem širom zemlje. U energetici, Laburisti će ulagati u novi gas sa niskim udjelom ugljenika i obnovljivu električnu energiju. Što se tiče komunikacija, isporučit ćemo univerzalni superbrzi širokopojasni pristup do 2022. godine, poboljšanu pokrivenost mobilnim internetom i prošireni besplatni wifi u gradskim centrima i javnom prijevozu. Poboljšat ćemo pokrivenost 4G, investirati kako bismo osigurali da sva urbana područja, glavne ceste i željeznice imaju pokrivenost 5G i uputit ćemo Nacionalnu komisiju za infrastrukturu da radi na uvođenju 'ultrabrze' u roku od jedne decenije.
Naša industrijska strategija će se zasnivati na sljedećim mjerljivim misijama: osigurati da 60% energije u Ujedinjenom Kraljevstvu dolazi iz nulte ugljične ili obnovljivih izvora do 2030. godine; postizanje najvećeg udjela visokokvalificiranih poslova u OECD-u i postizanje cilja od 3% BDP-a koji će se potrošiti na istraživanje i razvoj do 2030. godine; stvaranje Nacionalne obrazovne službe za Englesku; pregovaranje o novom sporazumu s Evropom koji stavlja poslove na prvo mjesto; poboljšanje nabavke; i ograničavanje troškova energije i ulaganje u javno snabdevanje energijom. Biće osnovana posebna vijeća koja će nadgledati sigurnost i rast specifičnih industrija i privatnih investicija podstaknutih uklanjanjem novih pogona iz obračuna poslovnih stopa. Firme koje pružaju usluge lokalne ili nacionalne vlade moraće da ispune visoke standarde, uključujući poštovanje prava radnika i zaštite životne sredine, plaćanje dobavljačima na vreme i kretanje ka najvećem/najnižem jazu u plaćama 20:1. Imenovat ćemo digitalnog ambasadora koji će promovirati britansku digitalnu ekonomiju.
Laburisti će stvoriti Nacionalnu investicionu banku koja će dati 250 milijardi funti kreditne moći, podržavajući mrežu regionalnih razvojnih banaka za finansiranje malih preduzeća i zadruga. Renovirat ćemo finansijski sistem, odvajajući investiciono i bankarstvo sa stanovništvom kako bismo zaštitili potrošače, sprečavajući zatvaranje filijala banaka tamo gde postoji jasna lokalna potreba, konsultujući se o razbijanju RBS-a u javnom vlasništvu na lokalne banke i proširenjem poreza na državnu taksu da pokrije više imovine .
U poslovnom smislu, Laburisti će izmijeniti zakon o kompanijama tako da direktori imaju obavezu prema zaposlenima, kupcima, okolišu i široj javnosti, kao i dioničarima. Pravila preuzimanja će biti izmijenjena kako bi se zaštitili radnici i penzioneri, a laburisti će donijeti zakone za smanjenje nejednakosti u plaćama. Da bismo podržali mala preduzeća, ovlastićemo Nacionalnu investicionu banku i regionalne razvojne banke da daju prioritet kreditiranju njima, uvedu paket reformi u poslovne stope i suzbijaju kašnjenje u plaćanju. Cilj nam je da udvostručimo veličinu zadružnog sektora u Velikoj Britaniji, čineći zaposlene kupcima prvog odbijanja kada je kompanija na prodaju. Laburisti će vratiti ključne komunalne kompanije u javno vlasništvo, uključujući željezničke kompanije pošto im istekne franšize, snabdijevanje energijom, vodom i Royal Mail.
Što se tiče energije, laburisti će uvesti trenutnu gornju granicu cijena i postupno vraćati energiju pod javnu kontrolu. Izoliraćemo 4 miliona domova i ponuditi vlasnicima kuća beskamatne kredite za poboljšanje njihove imovine. Za iznajmljivače, Labor će poboljšati postojeće propise o energetskoj efikasnosti Landlord-a i ponovo uspostaviti Landlord Energy Saving Allowance radi poboljšanja efikasnosti. Laburisti će zabraniti fracking i prelazak na čistija goriva i obnovljivu energiju. Laburisti ostaju posvećeni nuklearnoj energiji i ciljevima Pariškog sporazuma i Zakona o klimatskim promjenama. U sklopu pregovora o Brexitu, laburisti će dati prioritet održavanju pristupa internom energetskom tržištu i Euratomu.
***
Opšte je poznato da je uspjeh Jeremyja Corbyna, zajedno s uspjehom Bernieja Sandersa u SAD-u i Pabla Iglesiasa i Ada Colau u Španiji, proizvod dubokog i široko rasprostranjenog nezadovoljstva – do granice bijesa i prezira – prema političkom klasu, i sami političari. 'Svi su oni isti' odgovor je koji stranački anketari čuju iz svake druge kuće koju posjete. Corbyn, Sanders, Iglesias i Colau popularni su upravo zato što su različiti. Ne ponašaju se kao normalni političari. Jasno jesu ne konvencionalni političari.
Ovo sigurno ide dublje od autentičnosti, skromnosti i evidentne posvećenosti socijalnoj pravdi i životu društvenih vrijednosti koje propovijedaju. Ja ću tvrditi da ako pokreti nove transformativne ljevice koji dobijaju takvu podršku od onih koji se zgražaju nad starom politikom, zapravo budu transformativni – a ne da na kraju naprave iste kompromise kao i lijeve vlade u prošlosti, ili budu poraženi od neprijateljske snage koje će se nesumnjivo suočiti s njima – tada će rukovodstva i njihove pristalice morati da preispitaju svoju praksu i prevaziđu samo novu vrstu ličnog vodstva. I bez sumnje je takvo preispitivanje već u toku. Želim jednostavno da doprinesem ovom procesu, istražujući šta to znači za nadogradnju nesumnjivog uspeha manifesta laburista iz 2017.
Prvo, treba istaći granice manifesta. Manifest, kao i svaki skup politika, ima tendenciju da implicira perspektivu arhitekte koji postavlja planove koje će građevinari realizovati, pod arhitektonskim nadzorom – ili državni službenici i državni aparat da implementiraju, pod nadzorom laburističke vlade. Moje kritički konstruktivno gledište o manifestu iz 2017., i zaista bilo kojem radikalnom manifestu lijeve stranke koja se priprema za vladu, počinje od vojne metafore, a ne od arhitektonske. Razlog je taj što tamo gdje se predviđa radikalni, socijalistički izazov dominantnim interesima, on mora imati u vidu pitanja ravnoteže snaga, terena, djelovanja, poluge i saveznika, odnosno u okviru strategije, a ne jednostavno 'politika', kao da se može odvojiti od pitanja djelovanja i mobilizacije moći.
Moramo se samo prisjetiti sjećanja koja su evocirali 'Čile' i nedavno 'Grčka', kako bismo se podsjetili na usklađene neprijateljske sile koje su se kretale protiv radikalne vlade čija politika ugrožava međunarodne interese kapitala. Manifest iz 2017. mogao bi glasiti kao da nije ništa radikalniji od rekonstrukcije dobitaka Attleejeve poslijeratne socijalne države, predlažući vladu posvećenu zaustavljanju i preokretu posljednje dvije decenije štednje i planetarnog uništenja i rekonstrukciji institucija za odbranu i proširenje principe javnih dobara protiv upornih imperativa deregulisanog tržišta. Ali takav projekat bi nužno bio krajnje radikalan i suočio bi se sa daleko više neprijateljskim snagama nego u poslijeratnom svijetu mobilizirane samouvjerene javnosti i infrastrukture propisa koji zahtijevaju od privatnih preduzeća da rade za javni cilj.
SNAGA OD DOLJE
U tom kontekstu, snažniji oblici državne intervencije i kontrole nad infrastrukturom biće neophodan uslov – uključujući telekomunikacije, transport, energetiku, a vjerovatno i zemljište, ali i finansije, pretvaranje banaka u javna preduzeća – ali to neće biti dovoljno. Pouka iz svih, do sada neuspjelih, pokušaja implementacije radikalne industrijske strategije ukazuje da takva transformacija zahtijeva korištenje moći unutar proizvodnje. Može biti podržano državnom intervencijom, ali zahtijeva primjenu moći odozdo, moć kao transformativnu sposobnost koja uključuje praktično znanje i samoorganiziranje radnih ljudi. Ovo jasno ukazuje na viziju istinski lijeve vlade kao one koja omogućava da se ostvare transformativni kapacitet i kolaborativno stvaralaštvo radnika i potrošača, a ne da je zamjena. To mora uključivati direktnu transformaciju proizvodnje, a ne samo radikalnije oblike preraspodjele. u manifestu se nalaze važne i vrlo dobrodošle obaveze koje imaju upravo tu omogućavajuću svrhu, jačanje postojećih transformativnih kapaciteta radnika. Na primjer, postoji nekoliko obaveza da se podrži rast – zapravo udvostručenje veličine – zadružnog sektora, kroz Nacionalnu investicijsku banku i regionalne razvojne banke, posebno zadužene za njegovu podršku, i kroz zakonodavstvo za stvaranje odgovarajuće pravne definicije za zadružno vlasništvo. Takođe je veoma važno i posebno inovativno opredjeljenje za uvođenje „prava na vlasništvo” koje čini zaposlenike kupcima na prvom mjestu kada je kompanija za koju rade na prodaju.
Postoji nekoliko drugih obaveza za ponovno uspostavljanje i proširenje javnog vlasništva koje bi se potencijalno mogle kombinovati sa participativnim oblicima kontrole, izbjegavajući paternalizam vlade iz 1945. godine. Istina je da je vlada Attlee-a izvela svoj impresivan zakonodavni program reformi na način koji nije uspio ukorijeniti radikalne promjene u stvarnim društvenim odnosima svakodnevnog života – na poslu, porodici, zajednici i javnom obezbjeđenju. Sjetite se scene iz filma Kena Loacha iz 2013 Duh ’45 gdje se, dok se zastava Nacionalnog odbora za ugalj vijorila ispred državnih rudnika na mnogo radosnu proslavu, ljudi koji su zauzeli svoja mjesta u kancelarijama direktora bili su – na veliko poniženje militanata NUM – šefovi privatnih kompanija ili stariji bivši - vojno osoblje. U manifestu iz 2017. godine, opredjeljenje da se „naši javni i lokalne usluge kao poželjni pružaoci usluga in-source“ mogu implementirati kroz partnerstvo s podružnicama UNISON-a, od kojih su mnoge već imale iskustva u otporu privatizaciji, uz alternativne prijedloge za poboljšanje kvaliteta i javnu efikasnost usluge kroz participativne oblike javne uprave.1 Slično tome, različite obaveze prema 'Širem vlasništvu nad privredom' mogu se izvršiti u partnerstvu sa organizacijama rada i zajednicama korisnika. Ali ovo treba učiniti eksplicitnijim i pripremljenim za to u bliskoj saradnji sa osnovnim organizacijama, čije bi praktično znanje i potencijalna moć pomogli da se ojača popularnost i kredibilitet ovih značajnih izazova korporativnoj moći.
Upravo na ovoj ideji razvoja transformativnog kapaciteta naroda, kao dijela procesa izgradnje podrške transformativnoj lijevoj vladi, treba više raditi. Ovo treba istražiti u smislu 'strategije', a ne 'politike'. Pojam strategije bi nas uputio da mapiramo – i otkrijemo i testiramo kako da mobilišemo – resurse transformativne moći koji bi mogli da ojačaju moć koja se dobija osvajanjem funkcije (uvek neophodna, ali nikada dovoljna). Takva strateška priprema posebno je važna s obzirom na nepovoljan teren koji su ostavile decenije neoliberalne štednje: uništenje većeg dijela industrije; ekonomija kojom dominiraju finansije, što rezultira razornim geografskim i klasnim nejednakostima; demokratija sa svojom svakodnevnom suštinom izdubljena privatizacijom, nemilosrdnim slabljenjem sindikalnog pokreta i uništavanjem radničkih prava i značajnim napadima na prava žena, homoseksualaca, crnaca i osoba sa invaliditetom.
S druge strane, novi resursi i potencijalni saveznici se pojavljuju kao rezultat velikih društvenih pokreta koji su narasli u posljednjih nekoliko desetljeća koji se bore protiv globalne korporativne moći u gotovo svim sferama života, od kontrole rađanja, preko obrazovanja, hrane, vode, transporta, otpad, plate, trgovina, ekonomija, tehnologija i budućnost planete. Ono što je karakteristično za ove društvene pokrete je da su postali sfera građanskih ekonomskih alternativa, koje se sastoje od manje ili više autonomnih proizvodnih inicijativa – zadruga, društvenih preduzeća i mreža preduzeća, projekata i pojedinaca, posebno u oblasti informacionih i komunikacionih tehnologija. koji su u srcu savremenog kapitalizma – težnji prema vrijednostima i idejama nastalim otporom neoliberalizmu i vjerovatno dijele ciljeve transformativne lijeve vlade. Tvrdio bih da bi buduća strategija Laburističke stranke, uz pomoć lokalnih ogranaka Momentuma, zadružnog pokreta i radikalnih sindikalnih ogranaka, trebala mapirati transformativni potencijal ove hibridne civilne ekonomije i razmotriti kako se ona može ojačati, uključujući kroz bliže saveze sa radničkim pokretom, kako bi se pripremili za nove mogućnosti koje bi lijeva vlada mogla otvoriti. Na primjer, posvećenost manifesta “pravu vlasništva”, dajući radnicima prva prava da kupe kompaniju na prodaju, imat će više smisla ako radnici budu u mogućnosti da razviju svoje alternativne planove za budućnost kompanije. Takav proces bi mogao imati koristi od učenja i saradnje s ekonomskim projektima koji su se direktno bavili kreativnim alternativama, na primjer, u vezi s obnovljivom energijom ili organskom hranom. Radnički preuzimanje kompanije za konvencionalnu hranu moglo bi ojačati lanac zdrave, organske i poštene trgovine hranom koji bi se zauzvrat mogao dalje proširiti kroz politike javnih nabavki koje se temelje na vrijednostima na svim nivoima – lokalnim koliko nacionalnim – koje predlaže manifest. Jedan od načina da se ovo izrazi je da dok manifest uključuje nekoliko (iako nedovoljno) institucionalnih oblika pomoću kojih 'mnogi' – građani kao obrazovani ekonomski akteri, bilo da su radnici, budući radnici, potrošači, korisnici usluga i zajednice – mogu biti agenti industrijska transformacija, malo govori, osim u dijelu koji se bavi obnovljivim izvorima energije, o promjenama u sadržaju – 'upotrebnoj vrijednosti' da koristimo marksistički stenografski izraz – proizvodnje. Ozbiljan propust, na primjer, i korak unatrag od obaveze koju je Corbyn dao tokom svoje početne kampanje da bude lider, je Agencija za konverziju oružja ili diverzifikaciju odbrane koju je Corbyn u svojim govorima 2015. naveo u uvjerljivim detaljima.
UČENJE IZ ISTORIJE
Štaviše, ova inovativna alternativa već ima istoriju i međunarodna iskustva iz kojih može učiti. Zaista, Corbyn se, u svojim govorima o tome, osvrnuo na plan za društveno korisnu proizvodnju koji su izradili radnici Lucas Aerospacea 1970-ih kao dokaz sposobnosti radnika da zajedno kontroliraju namjene u koje bi ulaganja i proizvodni kapacitet trebali biti korišteni iskustvo kao model za obećanu Agenciju za konverziju oružja. Radnici Lucasa su se opirali otpuštanju i zatvaranju fabrika, dok su u isto vrijeme odbijali da nastave sa proizvodnjom komponenti za vojne avione. One predstavljaju primjer primjene transformativnih kapaciteta radnika i potencijalne moći koje bi to moglo stvoriti, ako ih podrži vlada čija strategija promjene nije bila pretpostavka da joj je samo vladina kancelarija dala moć potrebnu da promijeni svrhu proizvodnje i smjer ulaganja. Na kraju je ovu prefigurativnu alternativu, uprkos širokoj podršci, blokirala uprava Lucasa koji je branila svoje prerogative, laburistička vlada koja je branila svoj monopol nad politikom i sindikalno vodstvo ugroženo multisindikalnim jedinstvom i političkom sviješću svojih aktivista u radnji. . Ali njegovo naslijeđe živi i kako nove generacije izazivaju destruktivnu logiku korporativne proizvodnje, ideja i dalje privlači rad s onima koji imaju unutarnje znanje o proizvodnji – zapravo dizajnerima i vještim inženjerima od kojih proizvodnja ovisi – kako bi se preokrenulo dominantno pravac koji nameću vlada i menadžment.
Dakle, pitanje agenata tranzicije ka ekonomiji sa niskim emisijama ugljenika i ekonomiji koja radi za mnoge, a ne za nekoliko ratnohuškačkih, je centralno. Njime se treba pozabaviti ne samo kada ministri rada stignu u svoje resore – samo da bi se suočili sa stalnim državnim službenicima koji im predstavljaju opcije koje uzimaju zdravo za gotovo postojeće prioritete proizvodnje.
Međutim, problem, koji se ogleda možda u relativnoj slabosti manifesta o načinima učešća radnika u razvoju i implementaciji njegove inače radikalne industrijske strategije, jeste činjenica da je sindikalna organizacija u onome što je ostalo od industrije slaba u odnosu na 1970-ih. U to doba, Komitet Lucas Aerospace Combine – svih njih dvadeset do trideset – nagurao se u kancelariju Tonyja Bena u Ministarstvu industrije kako bi razgovarali o nacionalizaciji aerospacea i na kraju istraživali ideju o vlastitom planu za Lucas Aerospace. U to vrijeme, ne samo da je bio mnogo veći udio radnika u sindikatima, već su i radničke sindikalne organizacije u proizvodnji bile vrlo dobro organizovane. Ova organizacija se protezala preko zanatskih i opštih sindikata i preko ureda i fabrika, tako da su zajednički komiteti upravnika u fabrici – a zatim sve više u fabrikama koje pokrivaju čitavu korporaciju sa više tvornica – zajedno znali isto toliko o celom proizvodnom procesu koliko i menadžment , a vjerovatno i više. Njihovo kolektivno praktično znanje o pregledu proizvodnje i njihovo organizovano prisustvo u svakoj tački proizvodnog toka čiji je nesmetan rad zavisio od njih, dalo im je veliku polugu. Kao rezultat toga, imali su značajno kolektivno samopouzdanje kao radnici. Ideja o kontroli radnika nije bila čudna i radikalna industrijska strategija Tonyja Bena videla je da radnici igraju ključnu ulogu. Predložio je eksplicitnu saradnju između vlade i organizovanog rada, kroz sporazume o planiranju koji su bili zamišljeni kao proces pregovora između menadžmenta, sindikata – uključujući predstavnike radnji i ureda dotične kompanije – i vlade. Nadalje, oni su trebali biti uslov državne pomoći. Radnici su bili toliko važni da budu u ovom procesu da su Benn, Stuart Holland, Judith Hart i drugi koji su bili uključeni u ovu politiku proveli dosta vremena u susretu sa velikim brojem upravnika u inženjerskim centrima kao što su Tyneside i Coventry, ohrabrujući ih da se pripreme za ovaj proces. U jednom slučaju, koji sam zapazio u Tynesideu gdje sam tada radio, upravnici u brodogradnji dali su svoje prijedloge, pod naslovom „Kontrola radnika uz učešće menadžmenta“ – znak vremena. Zanimljivo je da je ove pripremne sastanke širom zemlje omogućio Institut za kontrolu radnika, nezavisna obrazovna i istraživačka organizacija sa bliskim vezama sa Tonijem Benom, njegovom mrežom lijevih poslanika, Laburističkim partijama izbornih jedinica, kao i ljevicom u glavnim sindikatima. Može li Momentum sada igrati sličnu ulogu?
Organizing Today
Takav pripremni proces sada bi morao biti veoma drugačiji u pogledu biračkih jedinica do kojih bi trebao doći. Više ne postoje dobro organizovane organizacije za upravljanje radnjama koje se odnose na celu kompaniju i industriju koje su sigurne u svoje kapacitete da efikasno vode industriju. Međutim, sindikati zadržavaju snagu u ključnim strateškim oblastima privrede, posebno u logistici. Unite je to prepoznao stvaranjem posebnog odjela 'Poluge i organizacije'. Ovo odjeljenje može ostvariti nekoliko važnih pobjeda, na primjer nad Crossrail-om, dijelom zbog načina na koji kombinuje tradicionalnu industrijsku akciju sa taktikama naučenim iz novih pokreta za direktnu akciju. Jedna od njih je UK Uncut, koja je koristila taktiku uličnog pozorišta s direktnim djelovanjem kako bi usmjerila pažnju na utaju poreza, okupirajući radnje kompanija koje su utajile porez, ponekad ih pretvarajući u bolnice, biblioteke ili druge javne službe za taj dan.
Stanje sindikalne organizacije ne ostaje statično. Da bi preživjeli, sindikatima su potrebni članovi, a u isto vrijeme radnici su počeli odbijati sramote neoliberalizma, kao što su ugovori o nultom satu, sa štrajkovima kao što su radnici McDonald'sa i pregovaračkim naporima poput onih u GMB-u, prisiljavajući Uber da tretira svoje vozače kao zaposlenima. Takvi nesigurni radnici bili su dio Corbynovog 'naleta'. To je prepoznato u manifestu sa impresivnom listom mjera u odjeljku „Pošteni dogovor na radu“ koje će pomjeriti ravnotežu u korist sindikata i radnika, ali na način koji prepoznaje njihovu ulogu u osiguravanju industrijskog razvoja u javno dobro. Zaista bih tvrdio da kombinacija posvećenosti novom dogovoru na djelu s industrijskom strategijom koja uključuje nova prava radnika nad proizvodnjom prevazilazi tradicionalnu podjelu između politike i ekonomije. Ova podjela je na kraju ono što je porazilo transformativnu ekonomiju onih poput Instituta za kontrolu radnika i Tonyja Bena, koji je to stavio na dnevni red, ali nikada nije dobio mogućnost da predvodi stranku.
Novo rukovodstvo već pruža platformu za inicijative, često lokalne, koje se fokusiraju na javne nabavke i korištenje javnih sredstava za poboljšanje uslova i snage rada. Ovo istovremeno predočava ono što bi u sadašnjosti bilo moguće u daleko većim razmerama kroz vladu i takođe počinje da pomera ravnotežu moći prema radu. Primjeri su širenje građanskih i lokalnih inicijativa ove vrste, ne kao naivni pokušaji stvaranja ostrva socijalizma, već inicijative koje nadilaze pojedinačna preduzeća. Posebno se ističe nekoliko trendova: posebno suprotstavljanje društveno destruktivnom uticaju globalnih tržišta; izazovi vrijednosti i dizajna tehnologija koje sada uništavaju temelje ljudskog i životinjskog života; sveobuhvatni uticaj i potencijal novih informacionih i komunikacionih tehnologija, i centralno mesto u tome kako i ko ih kontroliše.
Nova politika Corbynovog vodstva i Momentuma već ukazuje na budnost prema ovim novim osnovnim alternativama. Važnost Momentuma je da njegovi korijeni leže barem dijelom u ovoj civilnoj ekonomiji.
Gdje dalje?
Alex Nunns, autor najautoritativnijeg opisa 'nevjerovatnog puta do moći' Jeremyja Corbyna, komentira da je Corbynov etos participacije, a ne specifični detalji politike, zapravo suština cijele Corbynove kampanje. Posebno za obespravljene članove stranke, to je bio razlog zašto je Corbyn bio tako privlačan. Nudio im je osnaživanje, a poruka nije bila pogrešna – svaki aspekt Corbynove kandidature, od njegovog vlastitog nesebičnog ponašanja do specifičnog oblika nacionalizacije željeznice koji je predlagao, odnosio se na pozivanje ljudi da učestvuju.
Ako laburisti ovo pozivanje na snažnu želju za 'novom politikom' postave osnovom svoje pripreme za vladu, i ako Corbynova vlada treba da ispuni transformativni potencijal pokreta iza sebe i bude u stanju da izdrži višestruke pritiske kapitala , budući manifest mora ići dalje od povratka na naselje iz 1945. On mora biti dio strategije za stimulisanje novih proizvodnih izvora transformativne moći i posebno za jačanje tih alternativa.
ZNetwork se finansira isključivo zahvaljujući velikodušnosti svojih čitalaca.
Donirati