דאָס דאָזיקע ווערק פֿון גאַר אַלפּעראָוויץ פֿאָרמירט איינע פֿון די גאַסט "אינטערלודעס" אין ברוכים הבאים צו דער רעוואלוציע.
אויף סעפטעמבער 19, 1977 - אַ טאָג דערמאנט לאָוקאַלי ווי "שווארצע מאנטאג" - די פֿירמע אָונערז פון די קאַמפּבעלל וואָרקס אין יאָונגסטאָוון, אָהיאָ, פּלוצלינג שאַטערד די ריז שטאָל מיל ס טירן. גלייך, 5,000 טוערס פאַרפאַלן זייער שטעלעס, זייער פרנסה און זייער פיוטשערז. די קלאָוזינג פון די מיל איז געווען נאציאנאלע נייַעס, איינער פון די ערשטער הויפּט בלאָוז אין דער תקופה פון די ינדאַסטריאַליזיישאַן, אָפשאָרינג און "פריי האַנדל" וואָס האט זינט געמאכט מאַסע לייאָפס געוויינטלעך.
וואָס איז געווען ניט געוויינטלעך איז געווען דער ענטפער פון די שטאָל וואָרקערס און די היגע קהל. "איר פילט אז די גאנצע געגנט איז עפעס פארלוירן," האט דאנא סלאווען, די ווייב פון א אפגעשטעלטער ארבעטער, דעמאלט געזאגט פאר רעפּאָרטערס. "אויב דאָס קען פּאַסירן צו אונדז, עס איז נישט אַ זיכער פאַרבאַנד אַרבעט אין דער מדינה." אלא ווי צו לאָזן דעם גורל פון זייער קהילה אין די הענט פון פֿירמע יגזעקיאַטיווז אין ניו יארק, ניו אָרלעאַנס און וואַשינגטאָן דק, די טוערס אנגעהויבן צו אָרגאַניזירן און אַנטקעגנשטעלנ זיך. און זיי האבן זיך איינגעשריבן מיט א נייע קאאליציע פון כהנים, מיניסטארן און רבנים - אנגעפירט דורך א קאַטהאָליק און אן עפיסקאפאל בישוף - צו בויען שטיצע פאר א נייעם וועג פאראויס. איך איז געווען גערופן אין צו פירן אַן עקאָנאָמיש מאַנשאַפֿט צו העלפן.
ארבעטן צוזאַמען, די שטאָל וואָרקערס, די עקומעניקאַל קאָואַלישאַן, און אונדזער קאָלעקטיוו שטעלן פאָרויס אַ דרייסט פאָרשלאָג צו שייַעך-עפענען די מיל אונטער אַרבעטער-קהילה אָונערשיפּ. מיט שטיצן פון אַ שעפעריש קאַרטער אַדמיניסטראַטיאָן באַאַמטער, אַ לערנען איז פינאַנסט וואָס דעמאַנסטרייטיד די פיזאַבילאַטי פון אַ פּלאַן צו שטעלן די אַלט מיל צוריק אין אָפּעראַציע מיט די לעצטע מאָדערן טעכנאָלאָגיע. א אַרבעטער-קהל-אָונד מעכירעס קען אַרבעטן יפעקטיוולי, שייַעך-אָנגעשטעלט 4,000 מענטשן און דזשענערייט אַ נוץ.
שלום אַקטיוויסט, יידל רעכט אַדוואָקאַט און אַרבעט אַדוואָקאַט סטאַוגטאָן לינד געארבעט מיט מיר און די קאָואַלישאַן צו אַנטוויקלען די יבערגאַנג מי. לינד האט געשריבן:
וואָס איז געווען נייַ אין די יאָונגסטאָוון פירנעם איז געווען דער געדאַנק אַז טוערס און קהל רעזידאַנץ קענען פאַרמאָגן און אַרבעטן אַ שטאָל מיל. ... אָנגעשטעלטער-קהל אָונערשיפּ פון די קאַמפּבעלל וואָרקס וואָלט האָבן טשאַלאַדזשד די קאַפּיטאַליסט סיסטעם אויף די טעריין פון די גרויס-וואָג ענטערפּריסעס אין יקערדיק ינדאַסטריז. ... דאָס איז געווען די אָונערשיפּ מאָדעל די טוערס זיך אויסדערוויילט.
די קאאליציע האט געוואוסט אז זייער איינציגסטע שאנס קעגן גרויס שטאל איז צו בויען א פאפולערע פאליטישע באזע ארום דעם סטעיט אָהיאָ און אפילו ארום דעם פאָלק. זיי האָבן פארשטאנען אַז עס איז וויכטיק צו וניווערסאַליזירן דעם געדאַנק, צו מאַכן עס קלאָר אַז די פּראָבלעם פון יאָונגסטאָוון איז אַ פּראָבלעם מיט פילע קהילות. איינער פון זייער טעמעס איז געווען: "ראַטעווען יאָונגסטאָוון, ראַטעווען די פאָלק."
זיי אויך האָבן צו באַקומען די אָפּאָזיציע פון די נאציאנאלע פירערשאַפט פון די פֿאַראייניקטע סטילווערקערס פאַרבאַנד וואָס, אין 1977, האט קיין אינטערעס אין דער געדאַנק פון טוערס אָונינג אַ מיל (אָדער יונג אַקטיוויס באַקומען געדאנקען וועגן אָרגאַניזירן מאַכט!). א הויפּט נצחון פון יאָונגסטאָוון ס היגע, שטאַט און נאציאנאלע קאמפאניע איז געווען די 1978 באַשלוס פון די קאַרטער אַדמיניסטראַטיאָן צו שטיצן דעם פּלאַן מיט מיליאַנז פון דאָללאַרס אין פעדעראלע אַנטלייַען געראַנטיז.
טאָמער ניט סאַפּרייזינגלי - געגעבן ווי ינאַווייטיוו דער פּלאַן איז געווען אין די 1970 ס - די קאָואַלישאַן האט נישט געווינען די שלאַכט פון יאָונגסטאָוון. נאָך די מיטן-טערמין ילעקשאַנז פון 1978, די קאַרטער אַדמיניסטראַטיאָן צוריקציען איר אַנטלייַען געראַנטיז צווישן דרוק פון ינדאַסטרי לאַבייסץ און אַנטאַגאַנאַסץ רעגירונג באאמטע. אָן די אַנטלייַען געראַנטיז, די מי קאַלאַפּסט.
די געשיכטע, אָבער, טוט נישט סוף דאָרט. די שטאלארבעטער און די עקומענישע קאאליציע האבן געוואוסט אז זיי זענען קעגן עטליכע פון די שטארקסטע שפילער אין לאנד. זיי זענען געווען גאָר אַווער אַז זיי קען פאַרלירן די שלאַכט. ז ײ האב ן אבע ר אוי ך געװאוסט , א ז ז ײ זײנע ן אוי ף א זײע ר װיכטיקע ר אידעע , װעמענ ם זײ ן צײט .
א צענטער פון דער סטראַטעגיע איז געווען אַן אַלע-אויס מי צו העלפן דערציען דעם ציבור, די פּרעסע און די פּאַלאַטישאַנז אין די שטאַט און אַרום די מדינה. און, אין פאַקט, די ינספּייערינג ביישפּיל פון די יאָונגסטאָוון טוערס און עקומעניקאַל קאָואַלישאַן האט אַ אָנגאָינג און טיף פּראַל. עס זענען איצט פילע אַרבעטער-אָונד געשעפטן אין די שטאַט פון אָהיאָ, און די פּשוט געדאַנק אַז טוערס קענען און זאָל פאַרמאָגן זייער ווערקפּלייס איז געוויינטלעך ניט בלויז צווישן טוערס, אָבער אויך צווישן ביזנעסלייט, פילע פון זיי (געהייסן דורך זיכער שטייער בענעפיטן) איצט פאַרקויפן זייער מצליח געשעפטן צו געוועזענער עמפּלוייז ווען זיי צוריקציענ זיך. אויך אין אָהיאָ, דער שפּעט John Logue, אַ קענט סטעיט פּראָפעסאָר ינספּייערד דורך די יאָונגסטאָוון מי, געגרינדעט די אָהיאָ עמפּלויעע אָונערשיפּ צענטער אין קענט סטעיט אוניווערסיטעט, אַ שטיצן סיסטעם פֿאַר אַרבעטער אָונערשיפּ אין די שטאַט וואָס איז איינער פון די בעסטער אין די פאָלק.
עס איז נישט נאָר אָהיאָ. דער באַגריף פון אַרבעטער אָונערשיפּ איז געווארן געוויינטלעך איבער די מדינה און די וועלט. א 2004 פילם, די נעמען, פֿון נעמי קליין און אבי לויס, האָט דאָקומענטירט דעם געראַנגל פֿון אַרגענטינער אַרבעטער צו פֿאַרוואַנדלען זייער פֿאַבריק אין אַן אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוו, און עס האָט אינספּירירט אַ סך מענטשן צו אַנטוויקלען אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוון. אויך אין 2004 איז געגרינדעט די US Federation of Worker Cooperatives (USFWC). סטאַרטינג מיט בלויז $7,000 אין דער באַנק, די USFWC איז געוואקסן צו פאָרשטעלן און שטיצן מער ווי 160 דעמאָקראַטיש ווערקפּלייסיז און אָרגאַנאַזיישאַנז, רעפּריזענטינג מער ווי 4,000 טוערס, און איז געווען ינסטרומענטאַל אין פּושינג שטאַט און היגע גאַווערמאַנץ צו שטיצן אַרבעטער קאָאָפּעראַטיוועס ווי אַ טייל פון זייער עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג. סטראַטעגיעס.
אין ניו יארק סיטי, אַ קאָואַלישאַן פון גראַסרוץ קהל אָרגאַנייזערז און קאָאָפּעראַטיווע אַדוואַקאַץ - אַרייַנגערעכנט די ניו יארק סיטי נעטוואָרק פון וואָרקער קאָאָפּעראַטיוועס, אַ צוגעבן פון די USFWC, און די וואָרקינג וועלט (אַן אָרגאַניזאַציע געגרינדעט דורך אַ יונג ניו יארקער וואָס איז געווען מאָוטאַווייטאַד דורך די נעמען) - לעצטנס פארזיכערט $1.2 מיליאָן פון די שטאָט 'ס בודזשעט צו שטיצן אַרבעטער-אָונד געשעפטן אין נידעריק האַכנאָסע קהילות. איינער פון די דרייווינג פאָרסעס הינטער די ניו יארק סיטי געסעצ - געבונג איז קאָאָפּעראַטיווע היים קער אַססאָסיאַטעס, די גרעסטע אַרבעטער קאָאָפּעראַטיווע אין די פאַרייניקטע שטאַטן מיט מער ווי 2,000 טוערס, רובֿ פון זיי זענען פרויען פון קאָלירן, וואָס געניסן העכער-דורכשניטלעך צאָל און בענעפיטן.
אין מאַדיסאָן, וויסקאָנסין, אַ מאָס איז דורכגעגאנגען די שטאָט קאָונסיל עאַרמאַרקינג $ 5 מיליאָן איבער 5 יאָר צו שטיצן קאָאָפּעראַטיווע אַנטוויקלונג. אין זשעקסאן, מיסיסיפּי, פאר זיין טראַגישן טויט, האָט מעיאר Chokwe Lumumba צוגעגרייט אַן אַמביציעס סטראַטעגיע צו באקעמפן עקאָנאָמישע אומגלײַכקייט אין האַרץ פונעם שווארצע בעלט דורך בויען א "סאָלידאַריטעט עקאנאמיע" - איינעם וואָס האָט פֿאַרבונדן געמיינדע און קאָאָפּעראַטיווע אונטערנעמונגען מיט מוניציפאלע איינקויפן און פארבליבן אונטערוועגנס. .
אין 2008, די עווערגרין קאָאָפּעראַטיווע איניציאטיוו איז לאָנטשט אין קליוולאַנד, אָהיאָ - ווו די באַפעלקערונג איז געפאלן פון מער ווי 900,000 אין 1950 צו אונטער 400,000 הייַנט. דאָ, אַ נומער פון קאָאָפּעראַטיוועס זענען לינגקט צוזאַמען מיט אַ קהל-בנין נאַן-נוץ קאָרפּאָראַציע און אַ ריוואַלווינג פאָנד דיזיינד צו שאַפֿן מער אַזאַ פארבונדן, קהל-בנין געשעפטן. די עווערגרין קאָאָפּעראַטיווע וועש אַפּערייץ פֿון אַ LEED [לידערשיפּ אין ענערגיע און ענוויראָנמענטאַל פּלאַן] גאָלד-סערטאַפייד בנין, ניצט אַרום איין-פינפט די סומע פון וואַסער וואָס קאַנווענשאַנאַל וועש נוצן, און האט אַ אַוואַנסירטע וואַסער באַהיצונג סיסטעם וואָס סאַוועס ענערגיע. עווערגרין ענערגיע סאַלושאַנז לעצטנס אינסטאַלירן איינער פון די גרעסערע שטאָטיש זונ - פעלדער אין דער מדינה. און גרין סיטי גראָוערז קאָאָפּעראַטיווע - אַ 3.25-אַקער כיידראָופּאַניק אָראַנזשעריי - קענען פּראָדוצירן בעערעך 3 מיליאָן קעפ פון סאַלאַט און 300,000 פונט פון הערבס פּער יאָר. א וויכטיק נייע סטראַטעגיע אין קליוולאַנד ניצט אַנקער אינסטיטוציעס - האָספּיטאַלס און אוניווערסיטעטן אין דער געגנט וואָס קויפן מער ווי $ 3 ביליאָן פּער יאָר אין סכוירע און באַדינונגס - צו צושטעלן אַ לאַנג-טערמין מאַרק פֿאַר די אַרבעטער-אָונד קאָאָפּעראַטיוועס.
די פֿאַראייניקטע סטעעלוואָרקערס, וועמענס נאַציאָנאַלע פירערשאַפט האָט זיך אַמאָל אַנטקעגנשטעלן די יונגעשטאָוון מי, האָט זיך אויך אַנטוויקלט. דער יוניאָן האט אנגענומען אַ הויפּט סטראַטעגיע צו העלפן בויען "פאַרבאַנד קאָ-אַפּ" אַרבעטער-אָונד קאָמפּאַניעס אַרום די פאָלק. השתדלות זענען אַנדערוויי, ספּעציעל אין פּיטצבורגה און סינסאַנאַטי.
דאָס איז אָבער נישט בלויז אַ געשיכטע וועגן אַרבעטער קאָאָפּס. עס איז פיל מער וועגן ווי ענדערונגען קענען פּאַסירן - און וועגן ווי אַ געדאַנק וועמענס צייט איז געקומען אַקשלי "קומט." דער גייסט פון יאָונגסטאָוון לעבט ווייטער. אין דעם צייט פון שרייבן, אַ הויפּט נייַע איניציאטיוו - "50 דורך 50" - יימז צו אָרגאַניזירן 50 מיליאָן טוערס אין אַרבעטער-אָונד ענטערפּריסעס אין די פאַרייניקטע שטאַטן ביז 2050. און אין פילע קהילות, אנדערע נייַע ינישאַטיווז האָבן געבויט אַ מאָמענטום. פילאדעלפיע און סאַנטאַ פע, פֿאַר בייַשפּיל, זענען אַקטיוולי קאַנסידערינג נייַע עפנטלעך באַנקס צו אַנטוויקלען פיל מער דעמאָקראַטייזד היגע עקאָנאָמיעס. אַקטיוויסטן אין באָולדער, קאָלאָראַדאָ, האָבן וואַן צוויי הויפּט רעפערענדאַ צו נעמען איבער די היגע עלעקטריק נוצן און יבערמאַכן עס צו ווייניקער קלימאַט-דיסטרויינג אַפּראָוטשיז.
אויסער דעם, די Bernie Sanders רעוואָלוציע האט מיליאַנז פון מענטשן אַ געפיל אַז די זאכן קען מאַך פאַסטער ווי די סטעדאַלי דעוועלאָפּינג אַרבעטער קאָאָפּ רעוואָלוציע. אזוי אויך, Black Lives Matter אַקטיוויס האָבן ווענדן זייער ופמערקזאַמקייט צו נייַע קהילה-בנין עקאָנאָמיש סטראַטעגיעס. אויף אן אנדער מדרגה, דער ווייַטער סיסטעם פּראָיעקט, געשטיצט דורך עטלעכע פון די לידינג געלערנטע און אַקטיוויס פון די פאָלק, צוזאַמען מיט 10,000 פאַרקנאַסט בירגערס, באַטראַכט אַנטוויקלונג טרייַעקטאָריעס וואָס אָנהייבן, ווי יאָונגסטאָוון, אין דעם דאָ און איצט, אָבער קוק פאָרויס אפילו צו אַזאַ הויפּט ענדערונגען ווי פארוואנדלען די גרויסע וואנט סטריט בענק אין פובליק יוטילאַטיז, און נאציאנאליזירן אויל פירמעס און אנדערע פירמעס אין די אינטערעסן פון באהאנדלען מיט קלימאַט ענדערונג, אויף איין זייט, און פֿירמע מאַכט, אויף די אנדערע.
סלאָולי, ווי אַ בילד ימערדזשינג אין אַ פאָטאָגראַף ס פינצטער צימער, די יקער פון אַ אַנדערש עקאנאמיע איז אָנהייב צו דערשייַנען, ערשטער אין אַוטליין פאָרעם, דעמאָלט טאָמער מיט ינקריסינג גאַנג איבער צייַט, מיט מער און מער עלעמענטן אויף אַלע לעוועלס - קהל, געגנט, פאָלק. עס קען זיין גערופֿן אַ "פּלוראַליסט קאַמאַנוועלט" אין זיין צונויפברענגען פאַרשידענע פארמען פון דעמאָקראַטיש אָונערשיפּ, פון קוואַרטאַל צו קהל צו געגנט און ווייַטער. אין זיין האַרץ איז אַ זעאונג פון קהל, איינער געמאכט פאַקטיש דורך די פארמען פון עקאָנאָמיש לעבן עס נערישאַז.
די שפּעט מאַרגאַרעט טאַטשער, קאָנסערוואַטיווע פּריים מיניסטער פון די וק, באַרימט דערקלערט אַז "עס איז קיין אנדער ברירה" צו קאַפּיטאַליזאַם, און די אַקראַנים "טינאַ" געווארן אַ וועג צו דערשטיקן נייַע געדאַנק און קאַמף. וואָס יאָונגסטאָוון, די מיריאַד נייַע יקספּעראַמאַנץ, די קלימאַט ענדערונג און שווארצע לייוו מאַטעריע מווומאַנץ, און די סאַנדערס רעוואָלוציע אַלע פֿאָרשלאָגן איז פּונקט דער פאַרקערט: עס איז אַן אנדער ברירה - אָדער גאַנץ, עס איז אַ שטאַרק און שנעל-דעוועלאָפּינג פּראָצעס וואָס אָפפערס צוזאָג, כאָטש שורלי ניט באַשערט, פון אַ נייַ וועג פאָרויס. און די יאָונגסטאָוון געדאַנק פון פֿאַרבינדונג ביידע טוערס און קהל אין אַ פיל ברייטערער וניווערסאַלייזינג מאָדעל איז שנעל דעוועלאָפּינג, ניט בלויז אין קליוולאַנד, אָבער אין שטעט ווי ראָטשעסטער, ניו יארק סטעיט, און ריטשמאָנד, ווירזשיניע.
גאַר אַלפּעראָוויטז, מחבר לעצטנס פון וואָס דעריבער מוזן מיר טאָן? גלייך רעדן וועגן דער ווייַטער אמעריקאנער רעוואלוציע, איז קאָטשער פון די ווייַטער סיסטעם פּראָיעקט און קאָ-גרינדער פון די דעמאָקראַסי קאָללאַבאָראַטיווע. אַלפּעראָוויץ איז געווען טיף ינוואַלווד אין די לערנען אין די וויעטנאַם מלחמה.
ZNetwork איז פאַנדאַד בלויז דורך די ברייטהאַרציקייט פון זיין לייענער.
שענקען