Atrofimizdagi iqtisodlar siqilib, siqilar ekan, tobora ko'proq odamlar har doim ayon bo'lgan narsani - hatto eng yaxshi va, albatta, eng yomon holatda ham kapitalizm tizimning eskirgan vahshiyligi ekanligini jiddiy tan olishga tayyor.
Kapitalizm uchun taklif qilingan o'rinbosar sifatida Parecon rad etadi:
1. Xususiy mulk
2. Avtoritar qarorlar qabul qilish
3. Mulk, quvvat yoki ishlab chiqarish uchun haq
4. Korporativ mehnat taqsimoti va
5. Bozorlar va markaziy rejalashtirish.
Buning o'rniga, Parecon:
1. Mulkdorlik daromad taqsimotida yoki iqtisodiy taʼsirda rol oʻynamaydigan omilga aylangan jamoat jamoaviy mulki (yoki agar xohlasangiz, egalik qilmaslik).
2. Har bir qarorning ularga taʼsiriga mutanosib boʻlgan qarorlarga taʼsir qiluvchi kengashlarda tashkil etilgan ishchilar va isteʼmolchilar yoki parekon tarafdorlari oʻz-oʻzini boshqarish deb ataydilar.
3. Ishchilar uzoqroq, qattiqroq yoki undan ham yomonroq sharoitlarda ijtimoiy ahamiyatga ega mehnatni bajarsalar, ko‘proq maosh oladilar, lekin boshqa hech qanday sababsiz buni parekon tarafdorlari adolatli haq to‘lash deb atashadi.
4. Barcha ishlar, shu jumladan vazifalar aralashmasi, shundayki, har bir ishchiga uning vazifalari yigʻindisining umumiy vakolat taʼsiri, har bir ishchiga bajaradigan vazifalari yigʻindisining umumiy vakolat taʼsiriga teng boʻladi. Parecon advokatlari muvozanatli ish komplekslarini chaqirishadi.
5. Nihoyat, ishlab chiqarish va tarqatish darajalari ishchilar va iste'molchilarning o'zini o'zi boshqaradigan ishchilar va iste'molchilar kengashlarining kooperativ muzokaralari bilan belgilanadi, bunda ishchilar va iste'molchilar boshqa ishchilar va iste'molchilarning xohish-istaklari haqidagi ma'lumotlar va nazarda tutilgan ma'lumotlar asosida imtiyozlarni taklif qiladilar va keyin moslashtiradilar. to'liq ijtimoiy xarajatlar va imtiyozlar, bu parecon tarafdorlari ishtirokchi rejalashtirish deb ataladi.
Mana men parekonni himoya qilishimning ettita sababi va boshqalar ham shunday deb umid qilaman.
1. Bu xususiyatlar sinfsizlikka erishadi
Sinfga odatiy yondashuv kapitalistlar ishlab chiqarish vositalariga, ishchilar esa faqat mehnat qobiliyatiga ega ekanligini ta'kidlaydi. Boshqa sinflar mavjud, ammo kamroq markazlashtirilgan. Kichik va katta egalar, malakali va malakasiz ishchilar ham mavjud, ammo ikkinchi darajali. Asosan, kapitalistlar o'zlarining egalik huquqlari tufayli hukmronlik qilishadi, garchi ishchilar nazoratni qo'lga kiritish uchun raqamlar va jamoaviy imkoniyatlarga ega bo'lsalar ham.
Ko'p yillar oldin, Robin Xahnel va men ushbu formulani o'ylab, taxminan uchdan bir qismini chalg'itishga qaror qildik. Menejerlar, shifokorlar, huquqshunoslar va muhandislar haqida nima deyish mumkin? Biz yuqori darajadagi ta'sir va daromadga ega bo'lgan yuqori vakolatli xodimlarni quyida bo'ysunuvchi ishchilar yoki yuqoridagi boy mulk egalari bilan guruhlashdan norozi edik. Bizga shunday tuyuldiki, mehnat va kapital o'rtasida joylashgan guruh yuqoridagilardan tubdan farq qiladi, balki pastdagilardan ham farq qiladi.
Ushbu e'tiqoddan kelib chiqqan holda, Parekon xuddi shunday nuqtai nazarga ega bo'lgan Bakunin kabi ilk anarxistlarning va deyarli bir xil nuqtai nazarga ega bo'lgan Barbara Erenrayx kabi keyingi libertar sotsialistlarning tushunchalarini kengaytirib, guruh bo'lishini ta'kidladi. sinf, agar uning iqtisodiy mavqei unga shaxsiy rivojlanish uchun umumiy metodologiyani, umumiy o'zini o'zi imidjini va boshqa sinflarning qiyofasini va ayniqsa, iqtisodiy hayotni boshqarish potentsialini taqdim etsa. Bu mulkiy munosabatlar bilan bog'liq bo'lishi mumkin, lekin bu mehnat va taqsimotning ijtimoiy munosabatlari tufayli ham bo'lishi mumkin.
Bu bizni mehnat va kapital o'rtasidagi sinf (biz uni koordinatorlar sinfi deb atashga qaror qildik) nafaqat kapitalizm qanday ishlashi, balki kapitalizm o'rnini bosadigan narsa uchun ham muhim degan fikrga olib keldi.
Ushbu uchinchi sinf ta'kidlanganidek, ya'ni 20-asr sotsializmi sinfsiz emasligi, balki egalarini yo'q qilish bilan birga, bu sinfni ko'targan asosiy institutlarga ega ekanligi ayon bo'ldi. 20-asr sotsializmidagi ishchilar iqtisodiy natijalarni o'zlari boshqara olmadilar yoki jamiyatning mahsulotini adolatli ravishda taqsimlamadilar, aksincha, 20-asr sotsializmida ishchilar ustida joylashgan koordinatorlar sinfi mavjud bo'lib, u amalda barcha vakolatli vazifalarni bajardi va natijada iqtisodiy natijalarni boyitish bilan birga qaror qildi. o'zlari ishchilar hisobidan.
Shunday qilib, ushbu tushunchalar to'plami bilan biz kapitalizmdan tashqariga o'tish bilan birga sinfsizlikka ham erishishi mumkinligi aniq bo'ldi. Ya'ni, kapitalizmdan tashqarida yangi iqtisod, XX asr sotsializmi misolida bo'lgani kabi, vakolat beruvchi sharoitlarni - koordinatorlar sinfini - asosan buyruqlarga bo'ysunadigan va zerikarli sharoitlarga duchor bo'lgan ishchilar sinfini monopoliyaga olib chiqishi mumkin.
Bundan farqli o'laroq, Parecon va men buni qo'llab-quvvatlayotganimning sabablaridan biri, koordinatorlarni ko'tarmaydi, aksincha haqiqiy sinfsizlikni yaratadi. Parekonning sinfsizligida eng muhim jihati shundaki, parekon korporativ mehnat taqsimoti va bozor taqsimoti koordinatorlarni hukmron sinf sifatida ishlab chiqarishga qanday yordam berishini tushuntiradi va ta'kidlaydi va ularning o'rniga parekon muvozanatli mehnat komplekslarini va birgalikdagi hamkorlikni rejalashtirishni o'rnatadi. koordinatorizmning asosi bo'lgan vakolatlar differensialligi.
2. Parecon o'z-o'zini boshqarishga erishadi
Men 1960-yillarning o'rtalarida odamlar o'z hayotlarini o'zlari nazorat qilishlari kerakligi haqidagi o'sha paytda keng tarqalgan g'oyani o'zlashtirgan holda so'lchi bo'ldim. Biroq, his-tuyg'ularni qo'llashga urinish unchalik oson emas edi. Menga ayon bo'ldiki, biz hammamiz xohlagan narsani qila olmaymiz, yangi chapdagi ba'zi do'stlarim bu qarashga moyil edi. Biz, masalan, birovni maoshli qul sifatida ishlay olmadik. Biz o'g'irlay olmadik yoki o'ldira olmadik. Bundan tashqari, biz bir tomonlama ravishda o'zimiz xohlagan biron bir ishni qila olmadik yoki o'zimiz ochgan narsalarni iste'mol qila olmadik, chunki o'zimizni boshqarish boshqalarning o'zini bir xil darajada boshqarishi bilan uyg'un bo'lishi kerak.
Ishtirokchilik mantig'idan so'ng, men uchun o'z-o'zini boshqarish har bir inson, iloji boricha, qarorlarning unga ta'siri darajasiga mutanosib ravishda qarorlarga ta'sir qilishi kerak degan ma'noni anglatdi.
Ba'zida tanish ko'pchilik qoidasi o'z-o'zini boshqarish uchun eng yaxshi yondashuv bo'ladi. Boshqa paytlarda konsensus o'z-o'zini boshqarishga yaqinroq bo'lar edi. Ba'zan, o'z-o'zini boshqarishga eng yaxshi yondashish uchun qaror qabul qilish uchun uchdan ikki qismi talab qilinishi mumkin yoki hatto bitta odamning o'zi, masalan, men stolimni qanday tartibga solishni hal qilaman.
Xuddi shunday, ba'zida o'z-o'zini boshqarish uchun ba'zan keng qamrovli muhokamalar, munozaralar va takliflarni takomillashtirish kerak bo'lishi mumkin, ammo ba'zida tezroq protseduralar etarli bo'lishi mumkin.
Bu juda aniq va hatto ahamiyatsiz tushunchalardan kelib chiqadigan narsa shundaki, biz qaror qabul qilish tartib-qoidalarini tanlashimiz kerak edi, chunki barcha ishtirokchilar mutanosib ravishda rasmiy ta'sirga ega bo'lishlarini ta'minlash kerak, chunki ular to'g'ridan-to'g'ri muvozanatda qo'shimcha aniqlikni izlash qimmatga tushadi. orttirganidan ko'ra. Shu tarzda aniqlangan o'z-o'zini boshqarish, biz targ'ib qilishimiz mumkin bo'lgan yuqori tartib va kuchli qo'llanmaga aylanadi.
Iqtisodiyot - bu umumiy tizim bo'lib, unda har bir tanlov boshqa barcha tanlovlar uchun kontekstni belgilaydi. Agar men qalam iste'mol qilsam, siz uni iste'mol qila olmaysiz. Agar biz 100,000 100,000 ta qalam ishlab chiqarsak, biz XNUMX XNUMX qalamga kirgan mehnat va resurslar bilan ishlab chiqarishimiz mumkin bo'lgan narsalarni ishlab chiqarmaymiz. Har qanday ishni qilish, biz boshqa narsalarni qilish uchun sarflangan energiya, resurslar va mehnatdan foydalanishdan voz kechishini ko'rishimiz mumkin. Bu ishlab chiqarish o'sha ishlab chiqarishga va aksincha butun iqtisodiyotga ta'sir qiladi.
Bundan tashqari, qalam ishlab chiqaruvchi ishchilar qalam ishlab chiqarishdan kuchli ta'sir ko'rsatadilar. Xuddi shunday, qalam iste'molchilari ham undan sezilarli darajada ta'sirlangani aniq. Ammo shuni ham ta'kidlashimiz kerakki, qalam olishni istamaydiganlar ham ta'sir qiladi, chunki agar qalam ishlab chiqarish bo'lmasa, ko'proq qalam yoki arzonroq qalam bo'lishi mumkin yoki qalamni yomon ko'radiganlar yoqadigan boshqa narsalar bo'lishi mumkin edi.
Bundan kelib chiqadiki, qalam ishchilari o'z ish joylarida o'zlarining ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida o'z so'zlariga ega bo'lishlari kerak, shuningdek, qalam iste'molchilari va boshqalar ham o'z so'zlariga ega bo'lishi kerak - va biz hammamiz ishlab chiqarilgan va iste'mol qilinadigan hamma narsa haqida o'z so'zimizni aytishimiz kerak. , hammasi mutanosib ravishda, chunki har birimiz har bir elementga ta'sir qilamiz, bu, albatta, har bir holatda o'zgarib turadi va istisno yoki eskirish ta'sirini o'z ichiga oladi.
Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bizda ishchilar va iste'molchilar kengashlari mavjudligi va har bir kengash o'zining mahalliy tanlovlarida o'zini o'zi boshqaradigan qarorlar qabul qilish usullaridan foydalanishi etarli emas. Bu zarur, ha, lekin zavod ishchilari mahalliy o'zini o'zi boshqarish usulida turli mahalliy operatsion qarorlar qabul qiladilar, deylik, ammo markaziy rejalashtiruvchilar ularga qancha ishlab chiqarishlari kerakligini aytadilar yoki bozorlar ishlab chiqarish darajasini belgilashadi, ular haqida juda kam gapirishadi. O'z-o'zini boshqarish bilan xayrlashing.
Xuddi shunday, ba'zi iste'molchilar mahalliy sharoitda jamiyat mahsulotlari orasidan o'zlari xohlagan narsani tanlaydilar, masalan, mavjudlar ro'yxatini ko'rib chiqish va ular orasidan erkin tanlash kabi yuqori darajadagi o'zini o'zi boshqarish usullaridan foydalangan holda, ular orasidan tanlagan tovarlar ro'yxati va bu tovarlarning nisbiy narxlari aniqlanadi. ko'pincha bir xil iste'molchilar juda oz so'zlarga ega. Yana: xayr o'z-o'zini boshqarish.
Yuqorida aytilganlardan tashqari, bozorlar qaror qabul qilishda boshqa ko'plab muammolarni keltirib chiqaradi, masalan, ifloslanishdan nafas oladiganlar, agar ular xaridor bo'lmasalar, avtomobil sotishda deyarli har doim juda kam so'zlarga ega bo'lishadi yoki velosiped ishlab chiqaruvchilar odatda juda kam so'zlarga ega bo'ladilar. rezina yoki minish uchun yo'llarning mavjudligi.
Shunday qilib, parekon o'z-o'zini boshqarishga erishadi, deyish, uni himoya qilishimning ikkinchi sababi, parekon nafaqat ishchilar va iste'molchilar kengashlarida o'zini o'zi boshqarish qarorlarini qabul qilish tartib-qoidalaridan foydalanishini, balki parekonni taqsimlashda katta iqtisodiy funktsiyalarni bajarishini aytadi. hech bo'lmaganda qabul qilinadigan xato chegarasida - mutanosib ravishda o'zini o'zi boshqarish hammaga ayt.
O'z-o'zini boshqarish muammosini hal qilishda eng muhim bo'lgan parekonning o'ziga xos xususiyatlari shundaki, tanish korporativ mehnat taqsimoti va bozor taqsimoti koordinatorlar sinfini alohida va hukmron elita sifatida hosil qilishini anglab, keskin ierarxik qarorlar qabul qilish va daromadlardagi keskin farqlarni yo'q qilishini tushunadi. o'z-o'zini boshqarish va nihoyat, institutsional ravishda o'zini o'zi boshqaradigan kengashlarga, muvozanatli ish komplekslariga, adolatli ish haqi va huquqbuzar kapitalistik va koordinator variantlari o'rniga ishtirokchi rejalashtirishga sodiqlik.
3. Parecon tenglikka erishadi
Adolatga kelsak, parekon har birimiz ijtimoiy jihatdan kerakli hissamiz uchun sarflagan foydali harakat va qurbonlarimizga mutanosib ravishda mahsulot ulushini olishimiz kerak, ya'ni foydali ishni uzoqroq, intensivroq yoki uzoqroq bajarsak, ko'proq olishimiz kerakligini aytadi. yanada og'ir sharoitlarga chidash, lekin boshqa sababsiz.
Parekonda, mulkka ega bo'lganligi sababli ko'plab mamlakatlar aholisining umumiy daromadiga teng keladigan daromad oladigan Bill Geyts yo'q. Yo'lbars Vuds ham Geytsdan kam oladigan, ammo golf turnirlaridan zavqlanadiganlar uchun ajoyib atletik iste'dodining qiymati tufayli nihoyatda haddan tashqari ko'p pul oladigan yo'q. Hech kim juda qadrli iste'dod yoki qobiliyat bilan tug'ilganligi, yuqori baholangan narsa ishlab chiqarish omadliligi, yuqori samarali sheriklar bilan ishlash, mulkka ega bo'lganligi yoki shaxsiy yoki jamoaviy jihatdan etarlicha kuchli bo'lganligi sababli parekonda daromad olmaydi. uni olish. Siz ko'proq iste'dodli bo'lishingiz yoki qimmatroq narsa ustida ishlashingiz yoki kuchliroq bo'lishingiz mumkin va hokazo, lekin siz faqat ijtimoiy foydali mahsulot ishlab chiqarishda, uzoqroq, qiyinroq yoki yomonroq sharoitlarda ishlash uchun ko'proq daromad olasiz.
Nega men daromad keltiradigan mahsulot ijtimoiy foydali bo‘lishi kerakligini tinmay aytaman? Men buni qilaman, chunki bu sizning orqa hovlingizda teshik qazish va ularni to'ldirish orqali daromad topa olmasligingizni aniqlaydi, lekin siz bu erda uzoq yoki intensiv ishlasangiz ham. Siz odamlar xohlagan narsani qilish uchun ham daromad topa olmaysiz, lekin bema'nilik yoki qobiliyatsiz tarzda ishlab. Bunday hollarda, siz sarflayotgan vaqt yoki intensivlik ishlab chiqarishda ishlatilgan aktivlarga nisbatan ishlab chiqarilgan narsaning kutilayotgan maqsadga muvofiqligi bilan kafolatlanmaydi va shuning uchun ularning hammasi ham haq to'lashga loyiq emas. Men Nyu-Yorkdagi Yankees yoki LA Leykers markazi yoki parekondagi har qanday odam uchun jarroh bo'la olmayman, bunda qanchalar ishlashga tayyor bo'lsam ham. Mening tegishli iste'dodlarim yo'qligi bunday tanlovga to'sqinlik qiladi.
Parekon tenglikka erishadi degan da'vo shuni anglatadiki, parekonning usullar va tuzilmalarning kombinatsiyasi har bir ishchiga jamiyat ijtimoiy kafolatlangan vazifalarni bajarish uchun sarflagan sa'y-harakatlari va qurbonlariga mutanosib ravishda ijtimoiy mahsulot ulushini olishini ta'minlaydi. Ammo parekon, albatta, o'ninchi kasrgacha manik emas va turli xil ish joylarida ishchilar umumiy ko'rsatmalarga mos keladigan bo'lsa-da, o'zlari afzal ko'rgan o'lchash usullarini qo'llashlarini ishonch bilan taxmin qilishimiz mumkin. Shunga o'xshab, ishlay olmaydiganlar, albatta, to'liq daromad, shuningdek, tibbiy ehtiyojlari uchun haq oladilar.
Demak, kapitalga hissa qo'shadigan narsa va men uni qo'llab-quvvatlayotganimning uchinchi sababi - kapitalning ma'nosi va tarkibini tushuntirish, shuningdek, tenglikka intruziv tarzda erishishga yordam beradigan asosiy institutlar, jumladan, uning ishtirokini rejalashtirish tizimi, yangi ish haqi normasi va o'zini o'zi boshqaradigan kengashlar.
4. Parekon iqtisodiy birdamlikka erishadi
Lotin Amerikasi va Yevropaning ba'zi qismlarida, xususan, faollarning muhim harakati Ispaniya, ular birdamlik iqtisodiyoti deb ataydigan narsaga yordam beradi. Ular ishtirokchilarning bir-birini raqib yoki maqsadlarga erishish vositasi sifatida ko'rishiga olib keladigan iqtisodiy munosabatlarni rad etadilar. Buning o'rniga ular har bir aktyorning manfaatlarini boshqa barcha aktyorlarning manfaatlariga moslashtirishni himoya qiladilar.
Hatto birdamlik iqtisodiyotida ham, agar men Coltsning asosiy himoyachisi yoki Yankeesning boshlang'ich qisqasi bo'lishni xohlasam, Peyton Menning yoki Derek Jeter bilan raqobatlashishim kerak. Ammo biz mas'uliyatga ega bo'lganimizdan so'ng, birdamlik iqtisodiyoti tarafdorlari har bir kishining daromadga intilishi boshqalarning daromadga intilishi bilan mos kelishini yoki hatto kuchaytirishini xohlaydi. Birdamlik tarafdorlari men olishim uchun siz yutqazishingizni talab qiladigan kelishuvni rad etadilar yoki aksincha. Darhaqiqat, birdamlik tarafdorlari iqtisod hatto ochko'z odamlarni ham, agar ular o'zlarinikiga erishmoqchi bo'lsalar, boshqalarning bajarilishini hurmat qilishlari va ularga yordam berishlarini afzal ko'rishadi.
Parecon birdamlikni targ'ib qiladi, degan da'vo, bu mening uni targ'ib qilishimning to'rtinchi sababi, demak, parekon institutlari mening moddiy yuksalishimni ta'minlaydi yoki butun ijtimoiy mahsulot o'sishini talab qiladi - bu hamma uchun foydalidir - yoki men uzoqroq, qattiqroq ishlashimni talab qiladi, yoki yomonroq sharoitlarda, bu boshqalarga shunga o'xshash daromad olishiga to'sqinlik qilmaydi.
Xuddi shunday, bu shuni anglatadiki, biz yangi texnologiyalar yoki boshqa siyosiy qarorlarni tanlashni ko'rib chiqsak, mening manfaatlarim va boshqa odamlarning manfaatlari hech qachon muntazam va takroriy to'qnash kelmaydi va ko'pincha bir-biriga mos keladi. Misol uchun, biz hammamiz og'ir mehnatni eng samarali qisqartirishdan foyda ko'ramiz, faqat o'z ish joylarimizdagi o'zgarishlardan emas, chunki chang mehnatni tejashga to'g'ri kelganda, iqtisodiyotning qayerda sodir bo'lishidan qat'i nazar, o'zgaradi, biz hammamiz o'rtacha (muvozanatli) bilan yakun topamiz. ) eng yaxshi o'rtacha ko'rsatkichga erishish hamma uchun manfaatli bo'lishi uchun ish sharoitlari.
Pareconning ish haqi sxemasi, muvozanatli ish komplekslari va birgalikda taqsimlash birgalikda ushbu birdamlikni rivojlantiruvchi kontekstni yaratadi.
5. Parecon faollik uchun katta to'siq bo'lgan kinizmni engishga yordam beradi
O'sha paytdagi Britaniya Bosh vaziri Margaret Tetcher kapitalizm dahshatlarini qabul qilishdan xursand bo'lib, "Muqobil boshqa yo'q", deb aytgan edi. Va agar Tetcher kapitalizmdan yaxshiroq alternativa yo'qligini to'g'ri aytgan bo'lsa, bizda mavjud bo'lgan narsalardan eng yaxshisini qilish mantiqiy bo'lar edi. Boshqa alternativa yo'q deb o'ylaydigan odamlar mantiqan mantiqan inqilobga so'lchilarning iltijolarini balog'atga etmagan ahmoqlik deb bilishadi. Ular bizga hayotni olishimizni aytadilar. Ular bizga katta bo'lishni aytadilar. Va ular buzuq emaslar. Darhaqiqat, men ham qarishni rad etish, tortishish kuchini yo'qotish yoki shamolga esishimni iltimos qilib, meni maqtab yurgan odamga shunday deyishim mumkin.
Axmoqning ishi bo'lib ko'ringan ishni bajarish uchun cheksiz iltijolar, ya'ni haqli ravishda qisqa va tushunarli javoblarni keltirib chiqaradi. Va aholining aksariyati radikal faollikni ahmoqning ishi sifatida ko'radi. Agar jamiyat bitta urushni davom ettirmasa, u boshqasini davom ettiradi. Agar bir guruh uysiz yoki och qolmasa, boshqa bir guruh boshpanasiz yoki och qoladi. Odamlarning ijtimoiy azob-uqubatlarning muqarrarligiga ishonishi, agar siz uysizlik va ochlik hayotning shunchaki muqarrar faktlari ekanligiga ishonsangiz, bu haqiqatan ham, ularning ijtimoiy passivligini ta'minlaydi.
Men parekon kinizmni engishga yordam berishi mumkinligini da'vo qilish bilan nimani nazarda tutmoqchiman, bu mening uni himoya qilishimning beshinchi sababi, agar parekon aniq ifodalangan va keng tarqalgan qarashga aylansa, bu odamlarga sinfsiz, hamjihat, adolatli va o'z-o'zini anglashda yordam beradi. tushunish, moslashish, himoya qilish va g'alaba qozonish mumkin bo'lgan kapitalizmga alternativani boshqarish.
6. Parecon faollar diqqatini xabardor qilishi mumkin
Biz yangi dunyoni xohlaymiz. Yaxshi, lekin keyin qanday talablarni qo'yishimiz kerak? Biz izlayotgan o'zgarishlar haqida qanday gapirishimiz kerak? Izlangan o'zgarishlar qayerga olib kelishini qanday tushuntirishimiz kerak?
Ijtimoiy kurashning markazida odamlarning hayotini yaxshilaydigan, hozirgi asosiy muammolar va kelajakdagi afzal alternativlar haqida ongni ko'taradigan va ayni paytda afzal kelajakka bo'lgan istaklarni uyg'otadigan yutuqlarni izlash yotadi.
Bizning loyihalarimiz nafaqat hozirgi ehtiyojlarni qondirishga intilishi, ya'ni keyingi o'zgarishlarga bo'lgan istaklarni ilhomlantirishi va ularni yutish yo'lini tayyorlashi kerak.
Masalan, ishchilar uchun yaxshiroq ish haqini qidirganda, parekon advokati ularning mahsuloti buni kafolatlashi yoki uni olish huquqiga ega ekanligi haqida bahslashmaydi, lekin bu tenglik buni talab qiladi va undan ham ko'proq narsani talab qiladi.
Ish joyidagi, ayniqsa, dahshatli adolatsizliklarni tuzatish uchun kurashayotganda, parekon advokati buni to'liq maqsad sifatida taklif qilmaydi, balki o'zini o'zi boshqarish kengashlari va muvozanatli mehnat komplekslari sari qadam sifatida bahslashadi.
Bozorlarga qisman tuzatish kiritishda yoki ishtirokchi byudjetlar kabi parallel tuzilmalarni amalga oshirishda parekon advokati buni bozorlarni mukammallashtirish uchun emas, balki haqiqiy ishtirokchi rejalashtirishga ishora qiluvchi munosib o'zgarishlar sifatida qiladi.
Muxtasar qilib aytganda, mening parekon faollar e'tiborini xabardor qilishi mumkin, deb da'vo qilishim, bu mening uni himoya qilishimning oltinchi sababi, menimcha, parekon nafaqat mavjud imkoniyatlar va mavjud kuchimiz nuqtai nazaridan, balki qaerdan kelib chiqqan holda kurashni tasavvur qilish va davom ettirishga yordam berishi mumkin. biz kelajakka erishishni istaymiz, u erga borishimizga yordam beradigan ong va ishonchni rivojlantiramiz.
7. Parecon faol tashkilotni xabardor qilishi mumkin
Bu qadimgi anarxistik maqol va menimcha, kelajak urug'larini hozirgi zamonga qo'shishimiz kerakligi juda to'g'ri. Martin Buber o'z fikrini aytganidek, "narsalar tabiatiga ko'ra, to'pga aylantirilgan kichkina daraxt barglarini qo'yishini kutish mumkin emas".
Fikr yetarlicha sodda. Harakatlarimiz tashkiliy tuzilmasi, qaror qabul qilish usullari, mehnatga haq to‘lash usullari va mehnat taqsimotida, shuningdek, kengroq jins, jinsiy, irqiy, madaniy va siyosiy munosabatlarida hamda bir-biri bilan bog‘lanishida Biz engib o'tishga yoki undan qochishga intilayotgan zulmlarning xususiyatlarini o'z zimmamizga olishdan ko'ra, kelajakda yashashni xohlayotgan munosabatlarimizni o'zida mujassamlashtirishga, takomillashtirishga va himoya qilishga harakat qiling.
Bu qisman biz ko'proq ma'lumotga ega bo'lishimiz va shuning uchun o'z oldimizga qo'ygan yakuniy maqsadlarimizga erishishimiz uchundir. Bundan tashqari, qisman bizning sa'y-harakatlarimiz bizning qadriyatlarimiz va intilishlarimizga zid emas, balki ularga to'g'ri keladi va shuning uchun biz ularga murojaat qilgan odamlarni ularni rad etishdan ko'ra ilhomlantiramiz.
Shunday qilib, biz irqiy munosabatlar, gender munosabatlari, siyosiy munosabatlar va iqtisodiy munosabatlar uchun biz izlayotgan narsalarni o'zida mujassam etgan harakatlarga ega bo'lishimiz kerak. Ko'rishning oqibatlari aniq, chunki kelajak nima bo'lishi mumkinligini tasavvur qilmasdan, kelajak xususiyatlarini hozirgi paytda o'z-o'zidan ongli ravishda gavdalantirish mumkin emas.
Masalan, biz iqtisodiy o'z-o'zini boshqarish, siyosiy ishtirok va o'zini o'zi boshqarishga ega jamiyatni xohlayotganimiz sababli, biz bir nechta a'zolarni boshqalardan ustun qo'yadigan ierarxik tashkilotlar yaratmaymiz va hatto bizda o'tmish qoldiqlari sifatida bunday tartiblar mavjud bo'lsa ham. , yoki dahshatli tor kontekstlarda ishlash uchun biz ularni maqsadlarimizga muvofiq qayta ko'rib chiqish uchun ko'p harakat qilamiz va shunga o'xshash tashkilotlarimizdagi qoldiq zolim jins, irq va sinfiy munosabatlarga nisbatan.
Muxtasar qilib aytganda, bu mening advokat bo'lishimning ettinchi sababi, bu da'voga ko'ra, parecon kelajakdagi iqtisodiy munosabatlarning urug'larini qo'shish uchun loyihalarimiz, tashkilotlarimiz va harakatlarimizni qanday qurishimiz va amalga oshirishimiz haqida ma'lumot berishi mumkin. kengashlar, o'zini o'zi boshqaradigan qarorlar qabul qilish, adolatli ish haqi, muvozanatli mehnat komplekslari va hatto ishtirokchi rejalashtirishning mantiqiy va ba'zan xususiyatlarini o'zida mujassam etgan aktyorlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar.
8. Parekon yoki bo'lmasa, nima?
Bu qisqa inshoni yopish uchun sakkizinchi da'voning bir turi.
Agar biz ularni aqliy sinovdan o'tkazgandan so'ng va tegishli tajriba bilan solishtirgandan so'ng, yuqoridagi etti da'voning to'g'ri ekanligini aniqlasak, biz birgalikda ular nafaqat parekonni himoya qilishim uchun, balki siz yoki boshqa har qanday odam uchun jiddiy sabablar to'plami ekanligiga rozi bo'lamiz. sinfsizlik, o'z-o'zini boshqarish, tenglik, birdamlik, kinizmga chek qo'yish, faollarning aniq e'tiborini yaratish va samarali faol tashkilotni yaratish, shuningdek, pareconni himoya qilish.
Ammo, agar biz yuqoridagi etti da'vo noto'g'ri ekanligini aniqlasak - siz, men va biz bilan rozi bo'lganlar boshqa iqtisodiy nuqtai nazarni va kengroq ijtimoiy nuqtai nazarni topishimiz kerak bo'ladi. bu maqsadlar.
Har qanday kamroq kun tartibi bizning kelajagimiz o'tmishimizdan ko'ra ko'proq ma'rifatli va insonparvar bo'lishini anglatadi va bu biz uchun va inson erkinligi va ozodligi uchun kurashayotgan barcha faollar uchun qabul qilinishi mumkin emas.
ZNetwork faqat o'z o'quvchilarining saxiyligi orqali moliyalashtiriladi.
hadya etmoq