برطانوی مصنف آر ایچ ٹاونی نے ایک بار کام کی جگہ کے سرمایہ دارانہ انتظام کو "بغاوت کے ذریعہ آمریت کی جانچ" کے طور پر بیان کیا۔ اور، درحقیقت، ایک قسم کی شورش اس وقت ہوتی ہے جب مزدور یونینز بنانے کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں۔ ورکر یونینیں محنت کش طبقے کی ایک اہم تنظیم ہیں کیونکہ ممکنہ طاقت کارکنوں کو اجتماعی مزاحمت سے حاصل ہوتی ہے بلکہ سماجی تبدیلی میں یونینوں کے ممکنہ کردار کی وجہ سے بھی۔
تاہم، USA میں پرائیویٹ سیکٹر میں یونینزم طویل عرصے سے زوال کا شکار ہے - 1950 کی دہائی کے اوائل میں تقریباً ایک تہائی کارکنوں سے آج صرف 6.2 فیصد تک۔ یونینزم کو ایک بڑی، زیادہ موثر اور کارکنوں کے زیر کنٹرول تحریک میں بنانے کے لیے، میرے خیال میں ہمیں نئی یونینز بنانے کی ضرورت ہے، جو کہ بیوروکریٹائزڈ AFL-CIO قسم کی یونینوں سے آزاد ہوں۔
نئی یونین ازم کی دو اقساط
تاریخ یہاں سبق آموز ہے۔ یو ایس اے میں یونین ازم بتدریج نہیں بلکہ ایسے چکروں میں پروان چڑھا ہے جو محنت کش طبقے کی بغاوت سے جڑے ہوئے ہیں۔ یونین کی ترقی کے دو سب سے بڑے ادوار بڑی ہڑتال کی لہروں میں آئے — پہلی جنگ عظیم میں اور دوبارہ 1 کی دہائی کے اوائل میں۔ 1909 سے 1921 تک یونین کی رکنیت ایک وسیع شورش کے ذریعے دوگنی ہوگئی جس میں ہر سال ہزاروں ہڑتالیں ہوتی تھیں۔ تقریباً ایک ملین کارکنوں نے خود کو AFL سے باہر صنعتی یونینوں میں منظم کیا۔ نئی یونین ازم کا سب سے مشکل کنارہ دنیا کے صنعتی مزدور تھے۔ لیکن IWW صرف آئس برگ کا سرہ تھا۔
مثال کے طور پر، امریکی کنجینیئل انڈسٹریل یونین پٹسبرگ میں ایک بڑی آزاد یونین تھی۔ IWW، سوشلسٹ پارٹی اور سوشلسٹ لیبر پارٹی کے عسکریت پسندوں کے ایک گروپ نے ACIU کو منظم کرنے کے لیے ایک قسم کا "نیچے سے متحدہ محاذ" تشکیل دیا تھا۔ بالآخر یونین نے ایسٹ پٹسبرگ کے بڑے ویسٹنگ ہاؤس کمپلیکس میں تنظیم سازی پر توجہ دی۔ اگرچہ وہاں کی تنظیم سازی کا آغاز ہنر مند ٹول اور ڈائی میکرز نے کیا تھا، لیکن کارکنوں نے AFL کرافٹ یونینوں کو مسترد کر دیا۔ ایک کراس کرافٹ اتحاد ایک تنظیم کے ذریعے بنایا گیا تھا جس کی بنیاد منتخب شاپ اسٹیورڈ کمیٹیوں پر تھی۔ 1915 میں اس آزاد تنظیم نے 40,000 کارکنوں کی دس روزہ ہڑتال کی۔ جیسا کہ فلاڈیلفیا میں 1913 کے آئی ڈبلیو ڈبلیو ڈاک ورکرز کی ہڑتال کے ساتھ، ایک منتخب رینک اور فائل مذاکراتی کمیٹی تھی اور انتظامیہ کے ساتھ طے پانے والے معاہدے میں "کوئی ہڑتال" کا عہد نہیں تھا۔ کمیٹی نے معاہدے کو ٹائپ کیا اور اسے ورکشاپ کے بلیٹن بورڈز پر لگایا تاکہ سب کو معلوم ہو جائے کہ انتظامیہ نے کس بات پر اتفاق کیا ہے۔
1918-1919 کے دوران ڈیوڈ ساپوس نے نئی آزاد یونینوں میں رینک اور فائلرز اور عسکریت پسندوں کے ساتھ وسیع انٹرویوز کرتے ہوئے ملک بھر کا سفر کیا۔ میں بائیں بازو کی یونین ازم ساپوس نے رپورٹ کیا ہے کہ آزاد یونینوں میں کارکنوں نے AFL کی قدامت پسندی کو "قابل نفرت" سمجھا:
ان انٹرویوز سے یہ بات بالکل واضح تھی… کہ تارکین وطن کارکنوں کی بڑی تعداد میں AFL پر IWW پرجوش عدم اعتماد پیدا ہو گیا تھا اور وہ انقلابی صنعتی اتحاد کے لیے مذہبی عقیدت رکھتے تھے۔ کہ انہوں نے [AFL] کے ساتھ الحاق کرکے یا انقلابی صنعتی اتحاد کے خیال کو ترک کرکے موجودہ تعصب کو ختم نہیں کیا۔
آزاد یونینوں کے درمیان IWW کے نقطہ نظر کے لیے اس وسیع حمایت کے باوجود، 1917 کے آخر میں وفاقی حکومت کی جانب سے IWW پر جبر شروع کرنے کے بعد کچھ لوگ IWW سے الحاق کے لیے تیار تھے۔ اگر وہ IWW کے ساتھ شامل ہو جائیں تو ان کی پشت پر۔
پہلی جنگ عظیم کے دور کی نئی یونین ازم یہ ظاہر کرتی ہے کہ کس طرح نئی یونینیں بنا کر جدوجہد کی تجدید کی طرف رجحان کو بڑھایا گیا جو AFL کی بیوروکریٹک پرتوں کے زیر کنٹرول نہیں تھے۔ 1933-37 میں محنت کش طبقے کی ایک اور شورش کے ذریعے بھی ورکر یونینزم میں زبردست اضافہ ہوا۔ ہر سال ہزاروں ہڑتالیں ہوتی تھیں۔ 1933 میں ایک ملین مزدور ہڑتال پر تھے۔ جیسا کہ 1909-1921 میں، لاکھوں کارکنوں نے AFL کی بیوروکریٹ یونینوں سے باہر نئی یونینیں بنائیں۔ 1933 اور 1934 کے درمیان، 250,000 کارکنوں نے نئی نچلی سطح پر صنعتی یونینیں بنائیں۔ مثال کے طور پر، صنعتی یونین آف میرین اینڈ شپ بلڈنگ ورکرز ایک عسکریت پسند تنظیم تھی جس کے تقریباً چار ہزار ارکان تھے — جو کیمڈن، نیو جرسی، چیسٹر، پنسلوانیا اور ولمنگٹن، ڈیلاویئر میں دریائے ڈیلاویئر کے کنارے شپ یارڈز میں منظم تھے۔ شپ یارڈ کے کارکنوں کی طرح، کیمڈن میں دیگر آزاد یونینوں کی مضبوط بنیاد پرست موجودگی تھی۔ اس میں کیمبل سوپ پلانٹ میں ایک صنعتی یونین اور وکٹر ریڈیو میں 2,600 رکنی ریڈیو اور میٹل ورکرز انڈسٹریل یونین شامل تھی، جو کمپنی کو اسے تسلیم کرنے پر مجبور کرنے میں کامیاب رہی۔ مزید 65,000 کارکنوں نے 1933 کے اوائل اور 1934 کے موسم بہار کے درمیان کمیونسٹ پارٹی کے زیر کنٹرول ٹریڈ یونین یونٹی لیگ میں شمولیت اختیار کی۔ اسی سال IWW نے کئی ہزار ممبران حاصل کیے، جس نے کلیولینڈ میں دھاتی کام کرنے والے بیس پلانٹس میں کارکنوں کو منظم کیا۔ یہ مقامی یونین 1940 کی دہائی تک IWW کے لیے ایک مستحکم بنیاد بنائے گی۔
1930 کی دہائی کے اوائل میں کمیونسٹ اور آئی ڈبلیو ڈبلیو دونوں نے ڈیموکریٹک پارٹی کے سیاست دانوں، اے ایف ایل کے عہدیداروں، یا حکومتی ثالثی پر انحصار کے خلاف احتجاج کیا۔ دونوں گروپوں نے صنعتی اتحاد، یونینوں پر درجہ بندی اور فائل کنٹرول، طبقاتی یکجہتی، اور خلل انگیز اجتماعی کارروائی کے لیے مشتعل کیا۔ یہ تحریک اس وقت محنت کش طبقے کے مزاج کے مطابق تھی اور اس نے نئی یونینزم اور اس دہائی میں حاصل ہونے والی فتوحات دونوں میں حصہ ڈالنے میں مدد کی۔
ان دونوں ادوار میں کارکنوں نے اے ایف ایل یونینوں سے باہر نئی یونینیں بنائیں کیونکہ تنخواہ دار عہدیداروں کی پرت جنہوں نے پہلی جنگ عظیم کے دور میں ان یونینوں پر کنٹرول حاصل کر لیا تھا، مزدوروں کی جدوجہد پر ایک قسم کی بیڑی بنی تھی، اور ان یونینوں کو گاڑیوں کے طور پر کم موثر بنا دیا تھا۔ کارکنوں کی جدوجہد کا 1 کی دہائی کے اوائل میں سنڈیکلسٹوں نے "عسکریت پسند اقلیت" کی اصطلاح ان زیادہ فعال کارکنوں کے لیے وضع کی تھی جو تنظیم سازی کرتے ہیں، ساتھی کارکنوں میں اثر و رسوخ رکھتے ہیں، اور جدوجہد کے لیے زیادہ پرعزم ہیں، اتحاد سازی کے لیے، اور اکثر ان کے پرجوش خیالات سے متاثر ہوتے ہیں۔ بنیاد پرست تبدیلی. 1900 کی دہائی میں منظر نامے پر موجود ہزاروں لیبر ریڈیکلز اس تنظیم میں ایک اہم عنصر تھے۔ میں اس دور کے کھاتے میں مزدوروں کی جنگیں، سڈنی لینس اس دور میں مزدوروں کے زیر کنٹرول، طبقاتی جدوجہد کی یونینزم کے رجحان کے لیے عسکریت پسند اقلیت کی حمایت کی طرف اشارہ کرتا ہے:
1930 کی دہائی کے بنیاد پرست یونینسٹ اپنے کام میں متعدد ترجیحی سیاسی تصورات لائے۔ انہوں نے اصولی طور پر سرمائے کے ساتھ کسی بھی تعاون کی مخالفت کی… جیسا کہ ولیم گرین نے آٹو انڈسٹری کو متحد کرنے کے لیے جنرل موٹرز کی حمایت حاصل کرنے کی اپنی کوشش میں [مشق] کیا تھا۔ آجر اور ریاست… ناقابل تسخیر دشمن تھے جن کا مقابلہ موت تک کیا جائے۔ مزید برآں، نئے بنیاد پرستوں نے محسوس کیا کہ "مزدور جعل ساز" جو... پرانی [اے ایف ایل] یونینوں کی سربراہی کرتے ہیں... جب تک چیلنج نہ کیا جائے، مزدوروں کی کسی بھی جائز جدوجہد کو نقصان پہنچائیں گے۔ اس کے بعد، آجروں اور مزدوروں کے جعل سازوں کے خلاف حتمی دفاع یہ تھا کہ رینک اینڈ فائل ممبرشپ میں یونینوں کے معاملات کا کنٹرول حاصل کیا جائے۔
عسکریت پسندوں نے ایک موثر یونینزم کی تعمیر نو میں جدوجہد اور تنظیموں پر کارکنوں کے کنٹرول کی اہمیت کو سمجھا۔ یہ اس طرح کی وضاحت کرتا ہے جس طرح یونینزم میں ہمیشہ دو متضاد "روحیں" یا رجحانات ہوتے ہیں۔ بعض اوقات اور جگہوں پر، یونین ازم کی باغی، نچلی سطح کی روح سامنے آتی ہے۔ دوسرے ادوار میں، ایک ادا شدہ بیوروکریٹک پرت اپنی پوزیشن کو مستحکم کرتی ہے اور سرمایہ دارانہ صنعت کے مخالف علاقے میں ایک ادارے کے طور پر یونین کی بقا کو یقینی بنانے کے لیے تنازعات کی سطح کو روکتی ہے۔ یونین ازم کے اس متضاد کردار کا اظہار بعض اوقات یونینوں کے رینک اور فائل اور سب سے اوپر تنخواہ دار عہدیداروں کے درمیان تنازعہ میں بھی ہوتا ہے۔
بیوروکریٹک پرت کا کردار
آج AFL-CIO قسم کی یونینوں میں تنخواہ دار بیوروکریٹک پرت 1930 کی دہائی کے اوائل کی AFL کی نسبت گہری اور زیادہ مضبوط ہے۔ مزید یہ کہ، یہ پرت یونین کی رکنیت میں ہونے والی طویل کمی کو ریورس کرنے میں ناکام رہی ہے - 1950 کی دہائی کے اوائل میں نجی شعبے میں تقریباً ایک تہائی کارکنوں سے آج 6.2 فیصد تک۔ معیشت کے بڑے شعبوں میں یونینوں کی عدم موجودگی ہمیں "غیر منظم لوگوں کو منظم" کرنے کی ضرورت اور بیوروکریٹائزڈ AFL-CIO قسم کی یونینوں سے آزاد، کارکنوں کے زیر کنٹرول نئی یونینوں کی تعمیر کے امکان دونوں کے ساتھ پیش کرتی ہے۔
یہاں تک کہ اگر تنخواہ دار قومی یا مقامی افسران نے یونین کی دکانوں میں کام کرنا شروع کیا تو وہ اب کام نہیں کرتے۔ یونین آفس میں ان کا کیریئر زندگی کا ایک مختلف انداز فراہم کرتا ہے۔ رینک اور فائل کے ممبران کو خود مختار سپروائزرز، کیمیائی نمائش یا تیزی سے ملازمت کے دباؤ کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، لیکن کل وقتی عہدیداروں کو اب ان حالات کا سامنا نہیں کرنا پڑے گا۔ چونکہ یونین کے اہلکار کا طرز زندگی یونین کے ادارے کے ساتھ جڑا ہوا ہے، اس لیے وہ ہڑتالوں یا کارروائی کے دوسرے کورسز کی مخالفت کرتے ہیں جن سے جرمانے یا یونین کی تباہی کا خطرہ ہو سکتا ہے۔ اس طرح ہم حکام کو قانون اور عدالتی فیصلوں کی تابعداری کی ذہنیت اپناتے ہوئے دیکھتے ہیں۔ اس کے علاوہ، ہڑتالیں بہت زیادہ کام ہیں اور اس اضافی تناؤ سے ان کی تنخواہ میں اضافہ نہیں ہوتا ہے۔
آج کل USA میں یونین کے 90 فیصد سے زیادہ معاہدوں میں ایک ایسی شق ہے جو معاہدے کی زندگی کے دوران ہڑتالوں کو ممنوع قرار دیتی ہے۔ یہ 2 جنگ عظیم کے بعد یونین بیوروکریٹائزیشن کا ایک عنصر رہا ہے۔ اشرافیہ کے وفاقی ججوں نے ان شقوں کو کسی بھی قسم کی اجتماعی جدوجہد پر پابندی سے تعبیر کیا ہے۔ اس سے قانونی ہتھکڑیاں پیدا ہو جاتی ہیں، جس سے مالکان کی روز مرہ کی طاقت سے پیچھے ہٹنے کے لیے دکان کے اندر کام کرنے والی ایک مضبوط تنظیم بنانا مشکل ہو جاتا ہے۔
ہڑتال پر دوسرے کارکنوں کے ساتھ یکجہتی کی کارروائیوں میں شامل یونینوں کی راہ میں غیر ہڑتال کے معاہدے آتے ہیں۔ مثال کے طور پر، 1999 میں بروکلین میں 300 سال پرانے ڈومینو شوگر پلانٹ کے 143 کارکنوں نے کمپنی کو ایک تہائی افرادی قوت کو نکالنے سے روکنے کی کوشش کی۔ ورکرز ILA لوکل 1814 کے ممبر تھے۔ انہوں نے 15 جون کو ہڑتال کر کے لائل اینڈ ٹیٹ گروپ کو چیلنج کیا۔ جب کہ ورکرز بیس ماہ تک کام کر رہے تھے، دوسرے ڈومینو شوگر پلانٹس کے ورکرز نے فرق پورا کرنے کے لیے اوور ٹائم کام کیا۔ بالٹیمور میں ایک اور پلانٹ تھا، جس کی نمائندگی UFCW لوکل 1101 کرتا تھا۔ اس مقامی کے سربراہ نے وضاحت کی کہ اس نے ہمدردی کی ہڑتال پر غور کرنے سے کیوں انکار کیا: "اگر میرا معاہدہ ختم ہو جاتا، تو میں ان کے ساتھ 100 فیصد شامل ہو جاتا۔"
آج کل زیادہ تر معاہدوں میں بھی شکایات کے طریقہ کار کو بڑھا دیا گیا ہے۔ شکایت کی ایک دور دراز سماعت سے کارکنوں کے لیے بیف کو برداشت کرنا مشکل ہو جاتا ہے کیونکہ ان کا فائدہ ساتھی کارکنوں کی یکجہتی حاصل کرنے اور کام میں خلل ڈالنے کی ان کی صلاحیت میں ہوتا ہے۔ یہ یونین کے لیے شاپ فلور کی موجودگی کی کمی میں بھی حصہ ڈالتا ہے کیونکہ اس کا مطلب ہے کہ کام پر ورکر سیلف آرگنائزیشن کے ذریعے مسائل نہیں نمٹائے جاتے ہیں۔ شکایات اکثر وکلاء کے حوالے کی جاتی ہیں جو ایک تنگ قانونیت اور اس نظریے کی حوصلہ افزائی کرتی ہیں کہ گائے کے گوشت کو "پیشہ ور افراد کے ذریعے ہینڈل کیا جانا چاہیے" - خود کارکن نہیں۔
وسیع پیمانے پر "نون اسٹرائیک" کی شقیں اور آج کے مرحلہ وار شکایات کے طریقہ کار دوسری جنگ عظیم اور "صنعتی امن" کو مجبور کرنے کے لیے نیشنل وار لیبر بورڈ کی کوششوں پر واپس چلے جاتے ہیں۔ 2-1936 میں سیکڑوں دھرنوں کی ہڑتالوں کے بعد، کام کو روکنے کے مختصر واقعات یا "جلدی ہڑتالیں" کارکنوں کے لیے 37 کی دہائی کے اوائل میں کام پر انتظامیہ کے خلاف پیچھے ہٹنے کا ایک عام طریقہ تھا۔ کام کی جگہ پر نگرانوں کے ساتھ مسائل کو براہ راست حل کیا جائے گا۔ نیشنل وار لیبر بورڈ نے اس قسم کی براہ راست جدوجہد کو دبانے کے لیے شکایات کا مرحلہ وار طریقہ کار وضع کیا۔
میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ اہلکار آجروں کے ساتھ لڑائی کے لیے کارکنوں کو متحرک نہیں کریں گے۔ درحقیقت، وہ بعض اوقات ایسا کرتے ہیں کیونکہ آجروں کو بات چیت کرنے پر مجبور کرنا ضروری ہے۔ لیکن وہ انتظامیہ کے ساتھ اپنے قائم کردہ تعلقات کو اڑا دیئے بغیر یا ریاست کی کھلی دشمنی کو خطرے میں ڈالے بغیر ایسا کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ جدوجہد کس حد تک بڑھتی ہے اس پر حدیں لگانے کا رجحان ہے۔ وہ اس کا جواز پیش کرتے ہیں کیونکہ وہ یونین کے ادارے کو محنت کش طبقے کے مفادات سے الجھانے کا رجحان رکھتے ہیں۔ وہ یہ الجھن پیدا کرتے ہیں کیونکہ یونین کا ادارہ ان کی طاقت اور طرز زندگی کی بنیاد ہے۔
مورخ کے الفاظ میں رابرٹ برینر: "30 کی دہائی کے آخر سے لے کر جنگ کے بعد کے پورے دور تک، مزدوروں کی سرکاری فوج نے... یونین کو جدوجہد کے غیر تصادم کے طریقوں تک محدود رکھنے کی ہر ممکن کوشش کی جو کہ ہاتھ سے نہیں نکلے اور آجروں کو دھمکیاں دیں۔" یہ یونینوں کے ادا شدہ درجہ بندی کو اس قسم کی وسیع جدوجہد اور یکجہتی کے احیاء کی راہ میں رکاوٹ بناتا ہے جس کی ضرورت مزدوروں کی طاقت کی تعمیر، نئے علاقوں میں یونین ازم کو بڑھانے یا سرمایہ دارانہ حکومت کے لیے ایک بنیادی چیلنج ہے۔ تبدیلی کو آگے بڑھانے کے لیے وسیع تر براہ راست جدوجہد کرنے کی بجائے، نوکر شاہی پرت کارکنوں کو اپنے مسائل کے حل کے طور پر سیاست دانوں اور انتخابی سیاست کی طرف دیکھنے کی ترغیب دیتی ہے۔
سماجی تبدیلی کی راہ کے طور پر ڈیموکریٹس پر انحصار یونین کے عمل اور سیاست کی ایک حد بناتا ہے۔ انتخابی سیاست محنت کش طبقے کی طاقت بنانے کا ایک ناقص راستہ ہے۔ محنت کش طبقے کے بالغ افراد کی اکثریت ووٹ نہیں دیتی۔ دریں اثنا، کاروباری مالکان، اعلیٰ درجے کے پیشہ ور افراد اور مینیجرز بہت باقاعدگی سے ووٹ دیتے ہیں۔ ڈیموکریٹک پارٹی کے سیاست دان متوسط طبقے کے ووٹ کھونے یا پیسے والے لوگوں سے فنڈز واپس لینے کے خوف سے بنیاد پرستانہ تجاویز سے کنارہ کشی اختیار کریں گے۔ ہم انتخابی اتحاد کے ذریعے کچھ فوائد حاصل کر سکتے ہیں، جیسے کہ اعلیٰ کم از کم اجرت۔ لیکن یہ وہ جگہ نہیں ہے جہاں محنت کش طبقے کی طاقت مضمر ہے۔
خود منظم یونینزم
یونینوں کے بغیر بڑے کام کی جگہوں کے وجود کا مطلب یہ ہے کہ "غیر منظم لوگوں کو منظم کرنا" بنیاد پرست بائیں بازو کے لیے ایک ترجیح ہونے کی ضرورت ہے۔ عالمی جنگ 1 کے دور اور 1930 کی دہائی کے اوائل میں یونین کی رکنیت میں زبردست اضافہ اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح یونین کی بحالی براہ راست جدوجہد کی تجدید سے منسلک ہے۔ ہڑتالوں میں اضافہ وراثت میں ملی، بیوروکریٹائزڈ AFL یونینوں سے باہر نچلی سطح پر یونینوں کے ابھرنے سے منسلک تھا کیونکہ AFL بیوروکریسی موثر جدوجہد کی راہ میں حائل تھی۔ آج معیشت کے تزویراتی شعبوں میں یونینوں کی عدم موجودگی کارکنوں کے زیر کنٹرول نئی یونینوں کی تعمیر کے امکان کو پیش کرتی ہے — جو بیوروکریٹائزڈ AFL-CIO قسم کی یونینوں سے آزاد ہیں۔
اس بارے میں ایک دیرینہ تصور ہے کہ یونینوں کو کارکنان کے زیر کنٹرول تنظیموں کے طور پر کیسے بنایا جا سکتا ہے۔ یہ "خود منظم یونینزم" کا تصور ہے، جسے عالمی جنگ 2 سے پہلے کے دور کے سنڈیکلسٹوں نے تیار کیا تھا۔ یہ اس وقت کوئی منجمد "نظریہ" نہیں تھا بلکہ محنت کش طبقے کی طاقت کی براہ راست شکل بنانے کے لیے ایک ابھرتا ہوا عملی نقطہ نظر تھا۔ جیسا کہ ہماری موجودہ صورتحال کے لیے اپ ڈیٹ کیا گیا ہے، اس نقطہ نظر میں کئی خصوصیات ہوں گی۔
یونین کے ممبران کا کنٹرول یونینوں کے منظم ہونے کے طریقے سے شروع ہوتا ہے۔ ساتھی کارکنوں کے ساتھ بات چیت کے ذریعے ہم یہ معلوم کرتے ہیں کہ لوگوں کے لیے کیا اہم ہے، اور ایسے لوگوں کو تلاش کرتے ہیں جو ایک آرگنائزنگ کمیٹی کے طور پر اکٹھے ہو سکتے ہیں۔ ایک ابتدائی گروپ کے طور پر ساتھی کارکنوں کی شرکت حاصل کر رہے ہیں، انہیں "کاز میں شامل ہونے" پر آمادہ کر رہے ہیں، اس کا مطلب ہے کہ لوگوں کو "اتحاد میں" مل کر کام کرنا ہے۔ اس کا مطلب ہے چھوٹے پیمانے پر براہ راست مزاحمت کی حوصلہ افزائی کرنا، دکان میں کارکنوں کی فعال شرکت کی بنیاد پر یونین بنانا، نہ صرف NLRB الیکشن کے ذریعے دور دراز کے "سودے بازی کرنے والے ایجنٹ" کے لیے غیر فعال ووٹنگ۔ آرگنائزنگ گروپ فیصلے کرتا ہے، باہر کے تنخواہ دار منتظمین نہیں۔
دکان میں نظم و نسق کے خلاف مزاحمت پیدا کرنا اس لیے ضروری ہے کہ یہ خود کارکنوں کے ہاتھ میں کنٹرول کو مرکوز کرتا ہے۔ خود سے منظم یونینزم کے حامی معاہدوں میں نون اسٹرائیک شقوں، سٹیپڈ گریونس سسٹمز اور انتظامی حقوق کی شقوں کے مخالف ہیں کیونکہ یہ انتظامی طاقت کے خلاف دکان میں جدوجہد کی راہ میں رکاوٹ بنتے ہیں۔ دکان میں جدوجہد کے لیے جاری تنظیم کی ایک اہم قسم منتخب مندوبین کونسل ہے۔ متعین دکانداروں کے برعکس، الیکشن رینک اور فائل کے لیے جوابدہی پیدا کرتا ہے، یہ فرض کرتے ہوئے کہ یہ یونین پولیٹیکل مشین کے مقامی حامیوں کا محض پرو فارما الیکشن نہیں ہے۔ منتخب مندوبین شکایات کو اکٹھا کرنے اور دکان میں جدوجہد کو متحرک اور مربوط کرنے کے لیے کام کر سکتے ہیں۔
یونین کے رینک اور فائل سیلف مینیجمنٹ کا ایک بنیادی حصہ ممبران کی آمنے سامنے اسمبلیوں کی اہمیت ہے۔ یونین اسمبلیاں وہ جگہ ہیں جہاں ہم ممبران شاٹس کہتے ہیں۔ یہ مختلف طریقوں سے عمل میں آتا ہے، جیسے کہ وہ میٹنگیں جہاں کارکنان یونین کی سمت اور ایجنڈے پر تبادلہ خیال کرتے ہیں، ہڑتالوں پر فیصلہ کرتے ہیں اور اسے کنٹرول کرتے ہیں، رینک اور فائل مذاکراتی کمیٹیوں کا انتخاب کرتے ہیں، یا ہڑتالوں کے مجوزہ تصفیے پر بحث کرتے ہیں اور ووٹ دیتے ہیں۔ میرا مطلب وہ کمیٹیاں نہیں ہیں جو مذاکرات میں عہدیداروں کے لیے محض آواز کا تختہ ہیں، بلکہ وہ کمیٹیاں ہیں جو جدوجہد کے تصفیہ کے لیے گفت و شنید کرتی ہیں۔ جب اعلیٰ درجے کی امریکی یونینوں کے تنخواہ دار اہلکار مذاکرات کو کنٹرول کرتے ہیں، تو وہ اکثر اراکین کو اندھیرے میں رکھنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ گفت و شنید پر اراکین کے کنٹرول کا مطلب براہ راست تاثرات بھی ہوتا ہے - اراکین کو اس بات سے آگاہ کرنا کہ مذاکرات میں کیا ہو رہا ہے۔
اسمبلیوں میں کارکنوں کی طرف سے براہ راست غور و خوض اور جمہوری فیصلہ سازی خود منظم یونینزم کے لیے ناگزیر ہے کیونکہ یونینز اس حد تک زیادہ مؤثر ثابت ہوتی ہیں جس حد تک وہ متاثر ہونے والے کارکنوں کے کنٹرول میں ہوں۔ براہ راست جدوجہد میں کارکنوں کی شرکت کی ترقی خود منظم یونینزم میں مرکزی حیثیت رکھتی ہے کیونکہ جس طرح سے ہڑتالیں اور دکاندار کارروائیاں کارکن مرکوز ہیں اور کارکن کی طاقت کی تعمیر کے لیے اہم ہیں۔
مزدور طبقے کی طاقت بنانے کے طریقے کی وجہ سے ہڑتالیں بہت اہم ہیں۔ مؤثر ہونے کے لیے، ہڑتال کو آپریشن کو روکنے کی ضرورت ہے۔ ایک مؤثر ہڑتال آجر کو منافع کا بہاؤ منقطع کر دیتی ہے...یا کسی سرکاری ایجنسی کے کام کو بند کر دیتی ہے۔ اگر "ہڑتال" میں ایسے لوگ شامل ہوتے ہیں جو اسٹور کے سامنے دھرنا دیتے ہیں جب کہ کیش رجسٹر سیلز میں اضافہ کرتے رہتے ہیں، تو یہ ایک PR ایکشن ہے جو کارکنوں کی طاقت کو بڑھانے کے لیے زیادہ کام نہیں کرتا ہے۔ اس حد تک کہ کارکن ہڑتالوں اور کارکنوں کی دیگر کارروائیوں کو خود منظم کرتے ہیں اور آجر کے خلاف جدوجہد کو کنٹرول کرتے ہیں، یہ کارکن کی ایک شکل ہے۔ انسداد طاقت. جوابی طاقت کا مطلب ہے کہ لوگ منظم ہوں۔ آزادانہ طور پر ان لوگوں کے خلاف جدوجہد میں جو ان پر ادارہ جاتی طاقت رکھتے ہیں۔
خود کو منظم کرنے والی یونینزم کو کارکنوں کے بڑے گروپوں کے درمیان مربوط کارروائیوں اور یکجہتی کو انجام دینے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے — جیسے کہ شہر بھر میں یا صنعت بھر میں ہڑتال، یا کارپوریٹ چین میں کارروائی۔ بڑے پیمانے پر مربوط کارروائی سے کارکنوں کی انسدادی طاقت میں اضافہ ہوتا ہے۔ کارکنوں کے بڑے گروپوں کے درمیان مربوط کارروائی کی ضرورت اکثر کام کی جگہ سے باہر تنخواہ دار پیشہ ورانہ پرت میں یونینوں کے کنٹرول کو مرکوز کرنے کی دلیل رہی ہے۔ خود منظم یونینزم کے لیے ڈیلیگیٹ ڈیموکریسی ایک مختلف جواب فراہم کرتی ہے۔ مختلف سہولیات پر ورکرز گروپس کی طرف سے منتخب مندوبین کی ملاقاتیں کسی کمپنی یا صنعت میں کارکنوں کے درمیان یکجہتی اور مہمات کو منظم کرنے کا ایک طریقہ ہو سکتا ہے، یا شہر میں ایک بڑی جدوجہد جیسا کہ شہر بھر میں عام ہڑتال۔
یونین پر درجہ بندی اور فائل کے کنٹرول کا ایک اور پہلو یونین کی انتظامیہ کا کنٹرول ہے - یونین کو برقرار رکھنا اور ان کاموں کو انجام دینا جو ممبران یونین کو کرنا چاہتے ہیں۔ "مضبوط لیڈر" ماڈل کے بجائے، خود نظم شدہ یونین ماڈل ایسے ہتھکنڈوں کی تجویز پیش کرتا ہے جیسے کہ مدت کی حد، یا عہدیداروں کے لیے تنخواہ کو اس حد تک محدود کرنا جو کسی نے آجر کے لیے اپنی آخری ملازمت پر کی تھی۔ 1930 کی دہائی کے تجربہ کار IWW آرگنائزر فریڈ تھامسن بیان کیا کہ کس طرح IWW نے طویل عرصے تک دفتر کے انعقاد سے گریز کیا:
ہمارے پاس افسران ہیں، کچھ رضاکارانہ، کچھ پے رول پر… ان میں سے کوئی بھی کئی سالوں سے افسر نہیں ہے۔ دفتر کی مختلف شرائط تین ماہ سے ایک سال تک مختلف ہوتی ہیں، اور کسی بھی صورت میں کوئی رکن لگاتار تین سے زیادہ مدت تک کام نہیں کر سکتا۔ اس طرح ہمارے ممبران دفتر کے اندر اور باہر منتخب ہوتے ہیں۔
تھامسن کا کہنا ہے کہ اگر وہ تاحیات عہدے پر رہیں، تو وہ یونین کی مالی حالت کے دفاع کو اپنی ترجیح کے طور پر پہچاننا شروع کر دیں گے۔ "لیکن وہ نہیں رہتے،" وہ جاری رکھتے ہیں، اور اس طرح "وہ تنظیم کے مسائل کو اسی طرح دیکھتے ہیں جس طرح ممبران کرتے ہیں۔" وہ یہ بھی بتاتا ہے کہ فیصلہ سازی کا ایک "اچھا حصہ" جنرل ممبر میٹنگز اور ڈیلیگیٹس کی ڈسٹرکٹ یا انڈسٹریل یونین کانفرنسوں میں ہوتا ہے۔
میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ اسٹریٹجک شعبوں میں کارکنوں کے زیر کنٹرول نئی یونینیں بنانا آسان ہوگا۔ آجروں نے یونین سے پاک کام کی جگہ کو برقرار رکھنے کے لیے مختلف حربے تیار کیے ہیں۔ مثال کے طور پر، یونائیٹڈ الیکٹریکل ورکرز یونین نے پایا ہے کہ شکاگو کے مضافاتی علاقوں میں گوداموں میں کام کرنے والے 70 فیصد کارکن عارضی ہیں۔ ان کاؤنٹیوں میں سے ایک میں عارضی ایجنسیوں کے علاوہ کوئی اور کام تلاش کرنا مشکل ہے۔ جنوبی کیرولائنا میں، BMW کی بڑی فیکٹری میں آدھے سے زیادہ کارکن وقتی ہیں۔ اس سے کارکنوں میں منقسم کیفیت پیدا ہوتی ہے اور NLRB کے انتخابات میں رکاوٹ پیدا ہوتی ہے۔ UE کی طرف سے استعمال کیا جا رہا نقطہ نظر ایک دکان میں یونین بنانا ہے چاہے صرف ایک جاری "اقلیتی یونین" ہو۔ کارکن NLRB کے انتخابی راستے پر جانے کے بغیر ایک یونین کے طور پر کام کر سکتے ہیں۔ بالآخر محنت کشوں کو عارضی مزدور حکومت کو توڑنے کے لیے اتحاد اور تنظیم کو تیار کرنا پڑے گا۔
خود منظم یونینوں کو تیار کرنے اور برقرار رکھنے کی صلاحیت کارکنوں کے عزم اور تنظیمی صلاحیتوں پر منحصر ہے جو تنظیم سازی کرنے اور تنظیموں کو جاری رکھنے کے لیے تیار ہیں۔ اس قسم کی مہارتیں سیکھی جا سکتی ہیں۔ مہارتوں کا اشتراک — اور جس نظام سے ہم لڑ رہے ہیں اس کے بارے میں سیکھنا — ایک منظم کوشش کی ضرورت ہے۔ لوگ اس پر یا تو یک طرفہ ورکشاپس کے ذریعے یا نچلی سطح کے مقبول تعلیمی پروگرام میں جاری شرکت کے ذریعے کام کر سکتے ہیں۔ تنظیم سازی کی صلاحیت کو فروغ دینے اور اراکین کے درمیان مہارتیں بانٹنے کے لیے یونین — یا دوسری تنظیم — کا اپنا "کارکن اسکول" ہو سکتا ہے۔ نچلی سطح پر زیادہ موثر یونینزم ممکن ہے اگر زیادہ محنت کش لوگوں کے پاس منتظمین کے طور پر کام کرنے اور اپنی یونین چلانے میں حصہ لینے کی مہارت اور اعتماد ہو۔ یہی وجہ ہے کہ بہت سے سنڈیکلسٹوں نے کارکن کی بطور آرگنائزر اور ایکٹوسٹ "تشکیل" پر زور دیا ہے۔
1930 کی دہائی کی CNT کی ہسپانوی یونینیں ایک ایسا معاملہ تھا جہاں سالوں کے عرصے میں خود سے منظم یونین کا طریقہ کار بڑے پیمانے پر تیار کیا گیا تھا۔ ہسپانوی سنڈیکلسٹوں نے محنت کش لوگوں کو بطور کارکن اور منتظم تیار کرنے کے لیے کام کیا۔ اسپین میں سرگرم کارکنوں نے بہت سے سٹور فرنٹ مشہور تعلیمی مراکز بنائے، جنہیں کہا جاتا ہے۔ Ateneos. وہ بارسلونا اور ویلنسیا کے تمام ورکنگ کلاس محلوں میں موجود تھے۔ کچھ CNT یونینیں اپنا اسکول چلاتی تھیں۔ مراکز نے عوامی تقریر، مباحثے، اور سماجی علوم اور سیاست اور CNT کے طریقوں پر ورکشاپس کی میزبانی کی۔ کارکنوں نے اعتماد اور مہارتیں حاصل کیں جس کی وجہ سے وہ کام پر آرگنائزر بننے اور تحریک میں فعال طور پر حصہ لینے کے قابل ہوئے۔ اس دور کے ہسپانوی سنڈیکلسٹ اسے کہتے تھے۔ تربیت - سماجی آزادی میں ایک عنصر بننے کے لیے فرد کی صلاحیت کو بڑھانا۔
اس وقت USA میں، IWW جیسی تنظیمیں یک طرفہ آرگنائزر ٹریننگ ورکشاپس کا انعقاد کرتی ہیں اور IWW کے ورک پیپلز کالج میں سالانہ سیشن ہوتے ہیں۔ لیبر نوٹس ون آف "ٹربل میکر اسکول" بھی لگاتا ہے جو مفید مثالوں کے ساتھ ورکشاپس فراہم کرتے ہیں، اور ان کا میگزین اور کتابیں منظم کرنے کے لیے مفید معلومات فراہم کرتی ہیں۔
صرف واضح کرنے کے لیے، میں یہاں یہ تجویز نہیں کر رہا ہوں کہ بنیاد پرست بائیں بازو کو وراثت میں ملنے والی AFL-CIO قسم کی یونینوں میں کارکنوں کی صورت حال کو نظر انداز کرنا چاہیے۔ زیادہ موثر اور کارکنوں کے زیر کنٹرول یونینزم بنانے کے لیے کسی بھی حکمت عملی کی ضرورت ہے ان یونینوں کے لیے حکمت عملی۔ ہم کام کی جگہوں پر رینک اور فائل کمیٹیاں اور نیٹ ورکس بنانے کے لیے کام کر سکتے ہیں جہاں یہ یونینیں موجود ہیں، تنخواہ دار بیوروکریسی سے آزاد - کام کی جگہ پر جدوجہد کو فروغ دینے، وسیع تر یکجہتی کی حوصلہ افزائی کے لیے، اور رینک اور فائل کنٹرول کو آگے بڑھانے کے لیے یونین.
کلاس کی تشکیل
مزدوروں کے زیر کنٹرول یونینوں کی تعمیر نو، پیداوار کو روکنے کی ہڑتال کی کارروائی، اور مظلوم اکثریت کے مختلف طبقات کے درمیان بڑھتے ہوئے کراس سیکٹر یکجہتی کا عمل طبقاتی تشکیل کے عمل کے لیے بہت اہم ہے - کم و بیش طویل عمل جس کے ذریعے محنت کش طبقہ قابو پاتا ہے۔ تقدیر پسندی اور اندرونی تقسیم (مثال کے طور پر نسل اور جنس کی خطوط کے ساتھ)، سیاسی بصیرت حاصل کرتی ہے، اور تسلط پسند طبقوں کو ایک مؤثر چیلنج پیش کرنے کے لیے درکار اعتماد، خواہشات اور تنظیمی قوت پیدا کرتی ہے۔
محنت کش طبقے میں "خود بخود" معاشرے کو تبدیل کرنے کی صلاحیت نہیں ہے۔ یہ صلاحیت پیدا کرنی ہوگی۔ جب تک لوگ الگ تھلگ رہتے ہیں اور اپنے آس پاس کے لوگوں کو ایک دوسرے کا ساتھ دیتے ہوئے اور اجتماعی سماجی طاقت کا مظاہرہ کرتے ہوئے نہیں دیکھتے جیسے کہ ہڑتالوں میں، وہ یہ سوچنے پر زیادہ مائل ہوں گے کہ "آپ سٹی ہال سے لڑ نہیں سکتے،" اپنے"، اور اس بنیاد پر فیصلے کریں۔ تقدیر پرستی بغیر کسی چیلنج کے جاری ہے۔ اس صورت حال میں لوگ بنیاد پرست سماجی تبدیلی کے خیالات کو "ایک اچھا خیال لیکن غیر حقیقت پسندانہ" تصور کر سکتے ہیں۔
جب کارکنان خلل انگیز اجتماعی کارروائی کے ذریعے طاقت پیدا کرتے ہیں، تو یہ اس احساس کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ "ہم معاشرے کو بدل سکتے ہیں۔" جس حد تک کارکن اپنی جدوجہد اور تنظیموں کو کنٹرول کرتے ہیں، اس سے عہدے اور فائل کے درمیان اعتماد اور مہارت پیدا ہوتی ہے۔ تنخواہ دار عہدیداروں اور عملے کے ذریعہ یونینوں کا کنٹرول ایسا نہیں کرتا ہے۔ خود منظم کارکن عوامی تنظیمیں ایک پل فراہم کرتی ہیں جہاں حالات میں بنیاد پرست اپنے ساتھی کارکنوں کی شکایات کو سوشلسٹوں کے پیش کردہ تبدیلی کے زیادہ پرجوش ایجنڈے سے جوڑ سکتے ہیں۔ سماجی تبدیلی کے لیے ایک قوت کی تعمیر کے عمل کے لیے مضبوط طبقاتی یکجہتی کو فروغ دینا ضروری ہے کیونکہ محنت کش طبقے کو جدوجہد کے مختلف شعبوں سے "اپنی قوتوں کو اکٹھا کرنے" کی ضرورت ہے تاکہ تبدیلی کی طاقت اور خواہش دونوں کے ساتھ ایک متحد سماجی بلاک تشکیل دیا جا سکے۔ اس طرح محنت کش طبقہ اپنے آپ کو ایک ایسی طاقت بناتا ہے جو معاشرے کو بدل سکتی ہے۔
ZNetwork کو مکمل طور پر اس کے قارئین کی سخاوت کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔
عطیہ کیجیئے