Kaynak: Bilgilendirilmiş Yorum
Pandemi durgunluğundan çıkış yolumuzu kazmak kolay olmayacak, ancak 2008 krizinde neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bilme avantajına sahibiz. Bugün herhangi bir politika tercihi boş bir sayfa üzerinde işlemiyor. Bunu, Avrupa Merkez Bankası'nın sert, verimsiz kurtarma paketi koşullarını köreltmek için başarısız bir çabaya öncülük eden eski Yunanistan Maliye Bakanı Yanis Varoufakis'ten daha iyi kimse bilmiyor.
Piyasaların enflasyon, işsizlik ve işten ayrılma oranları gibi temel konulara ilişkin yine kafa karıştırıcı ve zaman zaman çelişkili sinyaller göndermesiyle birlikte, ekonomik tahmincilerin işi özellikle zor görünüyor. Belki de ABD kapitalizminin temel değişimler geçirmekte olduğu ve hiçbir gidişatın kesin olmadığı ihtimalini göz önünde bulundurursak bu yükümlülük daha az külfetli hale gelebilir. Önemli olan gelecekteki herhangi bir krizi şirketlerden çok insan refahıyla ilgilenen bir düzen ile karşılamak için başkalarıyla birlikte çalışmaktır.
Project Syndicate'teki köşe yazısında Varoufakis şunları söylüyor: 2008 Dünya Mali krizinin kurtarılması sırasında yapılan siyasi tercihlerin mevcut yasa koyucular ve Merkez Bankacıları için bir ikilem yarattığını söyledi. Varoufakis, dünyanın Buhran dönemindeki krizden iki yoldan biriyle kurtarılabileceğini yazıyor:
-
- “Bir yol… yeterince büyük bir mali teşvikti. Borçları kapatmak ve tüketimi ve yatırımı artırmak için tüketicilere ve firmalara yeni basılan paranın doğrudan enjeksiyonu, Main Street'i ve dolaylı olarak Wall Street'i yeniden su yüzüne çıkarabilirdi. Bu, Obama yönetiminin izlemediği yoldu.
Bunun yerine Fed trilyonlarca dolar bastı ve batan bankalar doğrudan halka açıldı. Bankalar yeni parayı şirketlere borç verdi, ancak müşterileri yeniden halka açılmadığı için yöneticiler parayı iyi işlere, binalara veya makinelere akıtma riskini almak istemiyorlardı. Bunun yerine konuyu borsaya taşıdılar ve hisse fiyatları ile reel ekonomi arasında şimdiye kadarki en büyük kopukluğa neden oldular.
Wall Street'in 2008'deki ölüme yakın deneyiminin ardından şirketler (neredeyse) faizsiz krediye ve düşük karlara rağmen yükselen hisse senedi değerlemelerine bağımlı hale geldi. Toplam tasarruflar yatırımların gölgesinde kaldı, toplam ücretler tüm zamanların en düşük seviyesindeydi ve tüketici harcamaları zayıf kaldı. Ve sonra birdenbire COVID-19 geldi ve ardından gelen karantinalar ekonominin hem arz hem de talep tarafında büyük darbeler indirdi.”
Ağır kaldıraçlı ve öncelikle hisse senedi geri alımlarına ve diğer finansal manipülasyonlara bağımlı olan bir ekonomi, toplumumuzun artık tahammül edemeyeceği bir lükstür. Hisse senedi geri alımları uygulaması bir zamanlar yasa dışı piyasa manipülasyonu olarak tanımlanıyordu. Çürüyen bir altyapı ve yoğunlaşan küresel iklim ve pandemik krizle birlikte, hayatta kalmak için gereken gıda, enerji, konut ve ulaşımı üreten bir ekonomiye ihtiyacımız var.
Ancak buradaki ikilem, uzun süreli tam istihdamın - hatta buna ilişkin beklentinin - enflasyon korkusunu, uzun vadeli faiz oranlarında artışı ve ucuz paraya bağımlı hale gelen şirketler arasında giderek artan iflasları ortaya çıkarmasıdır. Varoufakis, maliye politikasını durgunluk/depresyona karşı bir panzehir olarak görüyor ancak etkili olmasının ne kadar süreceği konusunda endişeleniyor. Özellikle bazı eyaletlerde vatandaşlara işsizlik sigortası sağlanmasındaki skandal gecikmeler göz önüne alındığında, korku iyi karşılandı.
Bu endişeler, kritik görevlerin şimdi önceliklendirilmesi ve planlanmasıyla kısmen giderilebilir. Ayrıca, çocuk bakımı vergi indiriminin kalıcı olarak uzatılmasının bir başka nedenini de oluştururlar.
Varoufakis, işçi gelirlerini daha yüksek seviyeye çıkarabilecek sendikaları da işçi/tüketici güvenlik ağının bir parçası olarak görüyor. Zorunlu tahkimi savunuyor, ancak ben hem siyasi hem de ekonomik hedefleri artırabilecek sendikal örgütlenmeye vurgu yapmak istiyorum. Borçların hafifletilmesinden de bahsediliyor ancak daha fazla vurgu yapılması gerekiyor. Öğrenci borçları ipoteklerle birlikte şaşırtıcıdır ve borcun psikolojik etkisi doların ötesindedir.
Son olarak, herhangi bir ekonomik çöküş, başarısız olamayacak kadar büyük olduğu düşünülen veya iddia edilen firma veya endüstrilerin mevcut sayısını iki katına çıkaracaktır. Bu iddiaları kategorik olarak reddetmek veya kabul etmek yerine, çevresel ve sosyal adalet standartlarını uygulayarak ve herhangi bir kurtarma paketinin bedeli olarak daha demokratik bir işyerine doğru hareket edilmesini talep ederek bu iddialara karar verelim. Farklı işletme formlarını modellemenin ve denemenin zamanı geldi. 2008'den sonra önerilen türden kurtarma paketlerine artık izin vermeyelim. American International Group (AIG) veya dizesiz Jaime Dimon'a 12 milyar dolar bağışlandı JP Morgan Chase'in fotoğrafı.
-
Bilgilendirilmiş Yorum tarafından eklenen Bonus Video:
AJ+ “Biden Öğrenci Borçlarını İptal Etmeyecek. İşte Diğer Ülkelerin Ona Öğretebilecekleri”
ZNetwork yalnızca okuyucularının cömertliğiyle finanse edilmektedir.
Bağış