It 1933, மற்றும் பெரும் மந்தநிலை செய்தித்தாள் துறையைத் தாக்கியது. நியூயார்க் உலகம், ஒரு காலத்தில் ஜோசப் புலிட்சர் மற்றும் நகரின் மிகப்பெரிய பத்திரிக்கைக்கு சொந்தமானது, இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மூடப்பட்டது, 3,000 பேரை வேலையிழக்கச் செய்தது. பல நகரங்களில், செய்தித்தாள்கள் நிருபர்களின் ஊதியத்தை மூன்றில் ஒரு பங்காகக் குறைத்துள்ளன, இது தொழிற்சங்கத்தால் பாதுகாக்கப்பட்ட டைப்செட்டர்கள் மற்றும் அச்சுப்பொறிகளின் ஊதியத்தை விட அதிகம். பல ஊடகவியலாளர் நண்பர்கள் நிதி ரீதியாக துடித்ததைக் கண்டு, Algonquin ரவுண்ட் டேபிளின் உறுப்பினரும், அந்த நேரத்தில் தேசத்தின் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் சிறந்த ஊதியம் பெறும் கட்டுரையாளர்களில் ஒருவருமான ஹெய்வுட் பிரவுன், தனது சக "ஹேக்குகளை ஒன்றிணைக்கும் முயற்சியை முன்னின்று நடத்தினார். ” அந்த ஆண்டு ஆகஸ்டில், பிரவுன் எழுதியவர் நியூயார்க் வேர்ல்ட்-டெலிகிராம், அவரது தேசிய அளவில் சிண்டிகேட் செய்யப்பட்ட பத்திகளில் ஒன்றை ஒரு பேரணியாக மாற்றினார்: “செய்தித்தாள் ஆசிரியர்களும் உரிமையாளர்களும் மேதாவிகள் என்பது ஒரு செய்தித்தாள் எழுத்தாளர் சங்கத்தின் அமைப்பிற்கு தடையாக இருக்கக்கூடாது. ஒன்று இருக்க வேண்டும்."
பிரவுனின் தூண் வறண்ட மண்ணில் மழை போல் இருந்தது. இரண்டு மாதங்களுக்குள், நியூயார்க், பாஸ்டன், பஃபலோ, சின்சினாட்டி, க்ளீவ்லேண்ட், டுலுத், மினியாபோலிஸ் மற்றும் பிலடெல்பியாவில் அமெரிக்க செய்தித்தாள் கில்டின் அத்தியாயங்கள் முளைத்தன. ஏப்ரல் 1934 இல், கில்ட் அதன் முதல் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது-அது உடன்தான் தி பிலடெல்பியா பதிவு மற்றும் அதிகபட்ச மணிநேரம், கூடுதல் நேரம், குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் ஊதிய விடுமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும். ஜூன் மாதத்திற்குள், ப்ரூனின் முதல் பத்திக்கு 10 மாதங்களுக்குப் பிறகு, கில்டில் 7,000 உறுப்பினர்கள் இருந்தனர், 125 ஆவணங்களில் இருந்து 70 பிரதிநிதிகள் அந்த மாதம் நடந்த தொழிற்சங்கத்தின் முதல் மாநாட்டில் கலந்து கொண்டனர்.
சிறந்த ஊதியம் மற்றும் வேலைப் பாதுகாப்பிற்கு அழுத்தம் கொடுப்பதோடு, நியூஸ்பேப்பர் கில்டின் ஆரம்ப நாட்களில் பல நிருபர்கள், ஃபிராங்க்ளின் டி. ரூஸ்வெல்ட்டின் கடுமையான விமர்சகரான வில்லியம் ராண்டால்ஃப் ஹியர்ஸ்ட் மற்றும் ஃபிராங்க் கனெட் போன்ற சக்திவாய்ந்த வெளியீட்டாளர்கள் இல்லாமல் தங்கள் வேலையைச் செய்ய முடியும் என்ற உத்தரவாதத்தை எதிர்பார்த்தனர். 1940 இல் குடியரசுக் கட்சியின் ஜனாதிபதி வேட்பாளருக்கான வேட்பாளர், அவர்களின் பத்திரிகையை வலது பக்கம் சாய்க்கும்படி அழுத்தம் கொடுத்தார். நியூ அமெரிக்காவைச் சேர்ந்த மூத்த ஆலோசகர் பென் ஸ்காட், செய்தித்தாள் கில்டின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் தனது ஆய்வுக் கட்டுரையை எழுதியவர், அதன் ஸ்தாபகமானது "தொழில்முறை பத்திரிகையாளர்களின் நேர்மையை அரசியல் நலன்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்களின் கவலைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து தடுக்க ஒரு வழியை உருவாக்குவதாகும்" என்கிறார்.
தொழிலாளர் வரலாற்றாசிரியர் கிறிஸ்டோபர் ஃபெல்ப்ஸால் ஒருமுறை "பெரிய இதயம், ஜின்-இம்பிபிங், மரக்கட்டை கரடி" என்று ப்ரூன் வர்ணித்ததற்கு ஒரு காரணம் - புதிய குழுவை "கில்ட்" என்று அழைக்க வலியுறுத்தியது. நீல காலர் பாட்டாளி வர்க்கத்திற்கு மட்டுமே இருந்தது. 1930களில், பல பத்திரிகையாளர்கள் கல்லூரிப் பட்டம் பெற்றிருக்கவில்லை என்றாலும், பலர் தங்களை ஒரு "தொழில்முறை உயரடுக்கின்" ஒரு பகுதியாகக் கருதினர். பிரவுன் அவர்களை வேறுவிதமாக சமாதானப்படுத்த முயன்றார். "இந்த நாட்டின் ஆவணங்களை உருவாக்கும் ஆண்கள் தங்களை உண்மையில் என்னவென்று பார்க்க மாட்டார்கள் - ஹேக்ஸ் மற்றும் வெள்ளை காலர் அடிமைகள்," என்று அவர் எழுதினார்: "கால், மீண்டும் எழுத, மேசை அல்லது ஒப்பனை மனிதர்களை ஒன்றிணைக்கும் எந்த முயற்சியும் இருக்கும். இந்த தலையங்க ஹேக்குகளால் மரணம் வரை சிரித்தனர். ஒன்றியமா? ஏன், அச்சுப்பொறிகள் போன்ற டூப்களுக்கு எல்லாம் சரி, செய்தித்தாள் மனிதர்களைப் போன்ற புத்திசாலிகளுக்கு அல்ல!” (பிரவுனின் பாலியல் மொழியானது, பாகுபாடு அதிகமாக இருந்த காலத்திலும், சில பெண்களே நிருபர்களாக பணிபுரிந்தபோதும் பொதுவானதாக இருந்தது.) அந்த "டோப்கள்" அதாவது யூனியனைஸ்டு பிரிண்டர்கள் "சராசரியாக 30 சதவீதம் புத்திசாலிகளை விட சிறந்து விளங்குகின்றனர்" என்று பிரவுன் குறிப்பிட்டார். நான்காவது எஸ்டேட்டர்கள்,” அதேசமயம், “ஸ்மார்ட்’ தலையங்கத் துறை சிறுவர்கள் வாரத்தில் நாற்பத்தெட்டு மணிநேரம் தொடர்ந்து வேலை செய்வார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் தங்களை 'தொழில் வல்லுநர்கள்' என்று குறிப்பிடுவதைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கமயமாக்கலை தங்கள் கண்ணியத்தைக் குறைப்பதாக அவர்கள் கருதுகிறார்கள்." பிரவுன் எழுதினார்:
"வெளிப்படையாக, வெளியீட்டாளர்கள், தங்கள் கொழுத்த ஊழியர்களின் தலையில் தட்டுவதன் மூலமும், அவர்களை 'தொழில் வல்லுநர்கள்' என்று அழைப்பதன் மூலமும், இந்த வேலை வார அளவைப் பராமரிப்பார்கள் என்று நம்புகிறார்கள். அவர்கள் வெற்றியடைவார்கள், ஏனென்றால் நாட்டின் தலையங்கப் பணியாளர்களை உருவாக்கிய ஆண்கள், 'தொழில் வல்லுநர்கள்,' 'பத்திரிகையாளர்கள்,' 'நான்காவது எஸ்டேட்டின் உறுப்பினர்கள்,' 'பத்திரிகைத் தலைவர்கள்,' மற்றும் மற்ற விதிமுறைகள்."
இரண்டு புதிய ஒப்பந்தச் சட்டங்களால் தூண்டப்பட்டு, தேசிய தொழில்துறை மீட்புச் சட்டம்-அரசியலமைப்புக்கு முரணானதாக அறிவிக்கப்பட்ட 1933 சட்டம்-பின்னர் தேசிய தொழிலாளர் உறவுச் சட்டம், 1935 இல் இயற்றப்பட்டது. அப்போது, பல வெளியீட்டாளர்கள்—இன்றைய பெரும்பாலான டிஜிட்டல் நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல்—ஆக்ரோஷமாக தொழிற்சங்கமயமாக்கலை எதிர்த்தனர். அசோசியேட்டட் பிரஸ் ஒரு நிருபர் மோரிஸ் வாட்சனை தொழிற்சங்க சார்பு நடவடிக்கைக்காக நீக்கியது, மேலும் அவரது வழக்கு உச்சநீதிமன்றம் வரை சென்றது. புதிய ஒப்பந்தச் சட்டத்தை நிலைநிறுத்தும் முக்கியமான, ஒரு-ஸ்விட்ச்-இன்-டைம்-சேவ்-ஒன்பது வழக்குகளில் ஒன்றில், வாட்சன் சட்டவிரோதமாக நீக்கப்பட்டதாகவும், அவரை மீண்டும் பணியில் அமர்த்த வேண்டும் என்றும் உயர் நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. அந்த 1937 வழக்கில், அசோசியேட்டட் பிரஸ் V. NLRB, தொழிலாளர்களின் தொழிற்சங்கம் மற்றும் கூட்டாக பேரம் பேசுவதற்கான உரிமையைப் பாதுகாக்கும் கூட்டாட்சி சட்டங்களால் அவர்களின் பத்திரிகை சுதந்திரம் மீறப்படுகிறது என்ற வெளியீட்டாளர்களின் வாதங்களை நீதிபதிகள் நிராகரித்தனர்.
1938 இல், ஹார்ஸ்ட் சிகாகோ ஹெரால்ட்-ஆய்வாளர் மற்றும் சிகாகோ மாலை-அமெரிக்கன் ஒரு அமைப்பு இயக்கத்தை தோற்கடிக்கும் முயற்சியில் பல தொழிற்சங்க ஆதரவாளர்களை நீக்கியது. அந்த துப்பாக்கிச் சூடுகள் 15 மாத வேலைநிறுத்தத்தைத் தூண்டின, அதில் ஹார்ஸ்ட் நிர்வாகம் ஹார்ட்பால் யூனியன் எதிர்ப்பு உத்திகளைக் கையாண்டது அந்த நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் அசாதாரணமானது அல்ல. நிர்வாகத்திற்காக பணிபுரியும் குண்டர்கள் கில்ட் அதிகாரியின் காரை சிகாகோ ஆற்றில் தள்ளினர், பின்னர் யூனியன் சவுண்ட் காரையும் அவ்வாறே செய்தனர். ஒரு கில்ட் அதிகாரி அவரது வீட்டிற்குள் நுழைந்து தாக்கப்பட்டார், மேலும் கில்டின் சிகாகோ அலுவலகம் திருடப்பட்டது, அதன் உறுப்பினர் கோப்புகள் எடுக்கப்பட்டன. கில்ட் வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் நிர்வாகம் தங்கள் டிரக்குகளை மறியல் பாதைகளுக்கு எதிராகப் பின்வாங்கச் செய்து, அவர்களின் என்ஜின்களை ஓட்டி, எக்ஸாஸ்ட் மூலம் மூச்சுத் திணற வைத்தது-எல்லாவற்றையும் ஓட்டுநர்கள் கிளப் மற்றும் ரப்பர் குழல்களால் அடிப்பதற்கு முன்பு. ஹியர்ஸ்ட், வேலைநிறுத்தத்தால் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டு, மூடப்பட்டது ஹெரால்ட்-எக்ஸாமினர் 1939 இல் அது இணைக்கப்பட்டது மாலை-அமெரிக்கன், உருவாக்குகிறது சிகாகோ ஹெரால்ட்-அமெரிக்கன்.
Nஓ, எட்டு தசாப்தங்களுக்குப் பிறகு, பத்திரிகையாளர்கள் மீண்டும் ஒன்றிணைவதற்கு விரைகிறார்கள் - இந்த முறை டிஜிட்டல் மீடியாவில். ஸ்லேட், சலோன், ஹஃப்போஸ்ட், வைஸ், வோக்ஸ், தி ரூட், தி இன்டர்செப்ட், தி டெய்லி பீஸ்ட் மற்றும் பிற செய்தி இணையதளங்களில் 2,000க்கும் மேற்பட்ட தலையங்க ஊழியர்கள் தொழிற்சங்கம் செய்துள்ளனர். 1930களில் இருந்ததைப் போலல்லாமல், இந்த தொழிலாளர்களுக்காக இரண்டு தொழிற்சங்கங்கள் போட்டியிடுகின்றன: நியூஸ் கில்ட் (பிரவுனின் அமெரிக்க செய்தித்தாள் கில்ட் 1970 இல் செய்தித்தாள் கில்ட் என மறுபெயரிட்டது, மேலும் செய்தித்தாள் மறைந்ததால், 2015 இல் நியூஸ் கில்ட் என மறுபெயரிடப்பட்டது) மற்றும் அமெரிக்காவின் கிழக்கு எழுத்தாளர் சங்கம் (WGAE).
WGAE மற்றும் NewsGuild அதிகாரிகள் அதைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்பவில்லை என்றாலும், டிஜிட்டல் தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பதில் இரு தொழிற்சங்கங்களுக்கு இடையே மறுக்க முடியாத போட்டி உள்ளது. இரண்டு தொழிற்சங்கங்களும் தங்கள் சுருதிகளைக் கொண்டுள்ளன. WGAE இது ஹிப்பர் மற்றும் குறைவான பாரம்பரியம் மற்றும் அதிக டிஜிட்டல் பத்திரிகையாளர்களை ஈர்த்துள்ளது என்று பெருமை கொள்கிறது; செய்தியாளர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதில் அதிக அனுபவம் இருப்பதாக நியூஸ் கில்ட் கூறுகிறது. பல தொழிலாளர் தலைவர்கள் இத்தகைய போட்டி தீங்கு விளைவிப்பதாகக் கூறினாலும், அது பத்திரிகையாளர்களை ஒன்றிணைக்கும் முயற்சிகளை தீவிரப்படுத்தியுள்ளது மற்றும் துரிதப்படுத்தியுள்ளது.
1930களில் நிருபர்கள் செய்தது போன்ற பல காரணங்களுக்காக இன்றைய பத்திரிகையாளர்கள் தொழிற்சங்கங்களுக்குள் நுழைகிறார்கள். "வரலாறு முழுவதும் ஒன்றிணைவதற்கு மக்களைத் தூண்டும் அதே பிரச்சினைகள்தான்: அவர்கள் எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறார்கள், அவர்களுக்கு எப்படி ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, நன்மைகள் என்ன?" 1995 முதல் 2008 வரை நியூஸ்பேப்பர் கில்டின் தலைவராக இருந்த லிண்டா ஃபோலே கூறுகிறார்.
மற்றொரு இணை: இன்றைய டிஜிட்டல் பத்திரிக்கையாளர்களில் பலர், 1930களில் தங்களின் முன்னோடிகளைப் போலவே, வணிக நலன்கள் அல்லது விளம்பரதாரர்களின் அழுத்தங்களிலிருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தங்கள் வேலையைச் செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்க ஆர்வமாக உள்ளனர். இப்போதெல்லாம், பலர் தங்கள் வலைத்தளங்களில் பத்திரிகை உள்ளடக்கம் மற்றும் ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட அல்லது சொந்த உள்ளடக்கம் என்று அழைக்கப்படுவதற்கு இடையே தெளிவான கோடு இருப்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.
இன்றைய டிஜிட்டல் தொழிற்சங்கத்திற்கும் நியூஸ்பேப்பர் கில்ட் உருவான புளிக்கும் இடையே பல பெரிய வேறுபாடுகள் உள்ளன. இன்றைய டிஜிட்டல் நிறுவனங்கள் தொழிற்சங்க முயற்சிகளில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வதில் மிகவும் தயக்கம் காட்டுகின்றன, WGAE மற்றும் NewsGuild அதிகாரிகள் கூறுகின்றனர், பல தொழில்களில் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் ஒழுங்கமைக்கும் இயக்கங்களைத் தடம் புரண்டனர். சமூக ஊடகங்களின் இந்த யுகத்தில், ஒரு தொழிற்சங்கத்தை ஆதரிப்பதற்காக பத்திரிகையாளர்களை பணிநீக்கம் செய்தால், ட்விட்டர் செய்திகளால் எரியும், மேலும் அவர்களின் வலைத்தளங்களும் நற்பெயர்களும் அடிபடும் - குறிப்பாக பல செய்தி வலைத்தளங்களும் அவற்றின் வாசகர்களும் சாய்ந்தால். இடது.
TD Ameritrade இன் பில்லியனர் நிறுவனரான ஜோ ரிக்கெட்ஸுக்குச் சொந்தமான உள்ளூர் செய்தித் தளங்களான DNAinfo மற்றும் Gothamist ஆகியவை குறிப்பிடத்தக்க விதிவிலக்கு ஆகும், அங்கு நிர்வாகம் ஊழியர்கள் தொழிற்சங்கம் செய்தால், அவர் அவர்களை மூடலாம் என்று எச்சரித்தார். நியூயார்க்கில் உள்ள 25 DNAinfo மற்றும் Gothamist பணியாளர்களில் 27 பேர் WGAE இல் சேர வாக்களித்த பிறகு, கடந்த நவம்பரில் ரிக்கெட்ஸ் அந்த அச்சுறுத்தலைச் சரிசெய்தார்.
Gawker தொழிற்சங்கமயமாக்கல் பிரச்சாரம் - மற்றும் இந்த விஷயத்தில் மிகவும் பொதுவான ஆன்லைன் விவாதம் - டிஜிட்டல் ஒழுங்கமைத்தல் கடந்த நூற்றாண்டில் பத்திரிகையாளர்களை ஒன்றிணைத்ததில் இருந்து குறைந்தபட்சம் ஒரு முக்கிய வழியில் வித்தியாசமாக இருக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது. சமூக ஊடகங்கள் காரணமாக இது எண்ணற்ற பொதுவில் இருக்கும். அதே காரணி பெரும்பாலும் இயக்கிகளை விரைவாக ஒழுங்கமைக்கிறது, நிறுவனத்திற்குள் ஆதரவைப் பெறுதல் மற்றும் பொது ஆதரவைப் பெறுதல் ஆகிய இரண்டின் செயல்முறைகளையும் துரிதப்படுத்துகிறது. த்ரில்லிஸ்ட்டின் ஆசிரியர் எரிக் விலாஸ்-போஸ் கூறுகையில், சமூக ஊடகங்கள் ஊழியர்களின் தொழிற்சங்க இயக்கத்திற்கு ஒரு பெரிய ஊக்கத்தை அளித்தன. "எங்கள் பிரச்சாரத்தின் பொது இயல்பின் ஒரு நன்மை என்னவென்றால், ட்விட்டரில் மிகவும் குரல் தளங்களைக் கொண்ட தொழில்துறையில் எங்களிடம் நிறைய சக ஊழியர்கள் உள்ளனர்" என்று விலாஸ்-போஸ் கூறுகிறார். "இது விஷயங்களைச் சுருக்கமாகவும் உடனடியாகவும் பொதுவில் வைக்க உதவுகிறது."
WGAE இன் நிர்வாக இயக்குனரான லோவெல் பீட்டர்சன், இன்றைய டிஜிட்டல் பத்திரிகையாளர்கள் தொழிற்சங்க இயக்கங்களின் போது வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஈடுபாட்டை வலியுறுத்துகின்றனர், மேலும் இதன் விளைவாக "நாங்கள் ஒழுங்கமைக்கும் முறையை மாற்றியுள்ளோம்" என்கிறார். "நாங்கள் வேகமாக செல்ல வேண்டும்," பீட்டர்சன் மேலும் கூறுகிறார். “டிஜிட்டலுக்கு மாறியவுடன், அது பொதுவில் இருக்கும். இது மிக விரைவாக நிகழ்கிறது, மேலும் பாரம்பரிய ஒழுங்கமைப்பைக் காட்டிலும் [நிறுவனத்திடமிருந்து] அங்கீகாரத்திற்கான செயல்முறையை நாங்கள் அதிகரிக்க வேண்டும்.
டிஜிட்டல் மீடியாவின் ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகள் பெரும்பாலும் அந்த தொழிற்சங்கத்தின் ஆரம்ப நாட்களில் செய்தித்தாள் கில்ட் பேரம் பேசுபவர்களின் மனதைக் கடக்காத சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இன்றைய டிஜிட்டல் ஜர்னலிஸ்ட்கள் பெரும்பாலும் ஒப்பந்த விதிகளை வலியுறுத்துகின்றனர், அவை அதிக பன்முகத்தன்மைக்கு அழைப்பு விடுக்கின்றன-நிறம் உள்ளவர்கள், பெண்கள், LGBTQ பத்திரிகையாளர்கள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை அதிக அளவில் பணியமர்த்த வேண்டும். பன்முகத்தன்மையின் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி விவாதிக்க சில ஒப்பந்தங்கள் நிர்வாகத்துடன் அவ்வப்போது சந்திப்புகளை அழைக்கின்றன. பல தொழிற்சங்கங்கள் அந்தக் குழுக்களை விலக்கிய, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களின் ஆரம்பப் பத்தாண்டுகளில் இருந்து இது ஒரு கூர்மையான விலகலாகும்.
இன்று தொழில்துறையில் உள்ள மற்றொரு முக்கிய பிரச்சினை ஊதியத்தில் உள்ள வேறுபாடு: செய்தி அறையில் ஒரு எழுத்தாளர் $37,000 சம்பாதிக்கலாம், அதேபோன்ற அனுபவம் மற்றும் பொறுப்புகள் உள்ள மற்றொருவர் $52,000 சம்பாதிக்கலாம். இத்தகைய ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் குறைக்க, கவ்க்கரின் ஒப்பந்தம் எழுத்தாளர்களுக்கு குறைந்தபட்ச ஊதியம் $50,000 மற்றும் மூத்த எழுத்தாளர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களுக்கு $70,000 ஆகியவற்றை நிறுவியது.
கடந்த தசாப்தங்களில் இருந்து மற்றொரு புறப்பாடு, நியூஸ் கில்டின் நியூயார்க் அத்தியாயத்தின் தலைவரான கிராண்ட் க்ளிக்சன், டிஜிட்டல் பத்திரிகையாளர்கள் தொழிற்சங்கங்கள் வேலை-குடும்ப சமநிலைக்கு அழுத்தம் கொடுக்க ஆர்வமாக இருப்பதாக கூறுகிறார். "மக்கள் கடிகாரத்தைச் சுற்றி வேலை செய்கிறார்கள்," என்று கிளிக்சன் கூறுகிறார். "தொழில்நுட்பத்தின் காரணமாக மக்கள் ஒரு நாளைக்கு மூன்று அல்லது நான்கு கதைகளைத் திருப்புவது கடினம். உங்களிடமிருந்து நிறைய எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ” NYU இல் உள்ள இதழியல் பேராசிரியரான Jay Rosen, பழைய செய்தி அறைகளில் இருந்ததை விட டிஜிட்டல் ஜர்னலிசத்தில் "வெள்ளெலி-சக்கர விளைவு" மற்றும் "புதிய உள்ளடக்கத்திற்கான இடைவிடாத தேவை" அதிகமாக உள்ளது என்று கூறுகிறார்.
Gawker ஒப்பந்தத்தில் பாரம்பரிய செய்தித்தாள் ஒப்பந்தங்களில் சேர்க்கப்படாத ஒரு விதி இருந்தது. ஊழியர்களை "காரணத்திற்காக" மட்டுமே பணிநீக்கம் செய்ய முடியும் என்று அது கூறவில்லை. அதற்குப் பதிலாக அவர்கள் விருப்பத்தின் பேரில் பணியாளர்களாகவே இருக்கிறார்கள், அதாவது எந்த காரணத்திற்காகவும் அல்லது எந்த காரணத்திற்காகவும் அவர்கள் எந்த நேரத்திலும் பணிநீக்கம் செய்யப்படலாம். இந்த ஏற்பாடு WGAE மற்றும் NewsGuild க்கு இடையே உள்ள மிகப்பெரிய வேறுபாடுகளில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது: அதன் போட்டியாளரைப் போலல்லாமல், நியூஸ் கில்ட் "காரணத்திற்காக" ஏற்பாடு இல்லாமல் ஒரு ஒப்பந்தத்தை ஏற்காது என்று கூறுகிறது. Gawker இன் ஊழியர்கள் அந்த ஏற்பாட்டிற்கு அழுத்தம் கொடுக்கவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் பத்திரிகையை ஒரு துறையாகக் கருதினர், அதில் ஆசிரியர்கள் மற்றும் எழுத்தாளர்களுக்கு இடையே அடிக்கடி ஆக்கப்பூர்வமான வேறுபாடுகள் இருந்தன. ஒப்பந்தம் நல்ல துண்டிப்பை வழங்கும் வரை, ஆசிரியர்களிடையே தீவிரமான ஆக்கப்பூர்வமான வேறுபாடுகள் இருந்தால், அவர்களை பணிநீக்கம் செய்ய முடியும் என்று பலர் கருதினர்.
Gawker க்குப் பிறகு தொழிற்சங்கத்திற்கு அடுத்ததாக இருந்த Thrillist மற்றும் Vice இல் பணிநீக்கங்கள், அந்த வலைத்தளங்களில் தொழிற்சங்கத்தை ஊக்குவிக்க உதவியது, ஏனெனில் பணியாளர்கள் துண்டிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் பணிநீக்கங்கள் பற்றிய தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை விரும்பினர். வைஸின் இசை ஆசிரியரான கிம் கெல்லி, குறைந்த சம்பளம் மற்றொரு பெரிய காரணி என்று கூறுகிறார் - சில எழுத்தாளர்கள் தொழிற்சங்கமயமாக்கலுக்கு முன்பு சுமார் $ 35,000 சம்பாதித்தனர். வைஸின் நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஷேன் ஸ்மித்தைப் பற்றிக் குறிப்பிடுகையில், கெல்லி கூறுகிறார், "ஷேன் $23 மில்லியன் மாளிகையைக் கட்டுகிறார் என்றும், சுரங்கப்பாதைக் கட்டணத்தை வாங்குவதற்கு நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்கள் என்றும் நீங்கள் படிக்கும்போது, அது தொழிற்சங்க விரும்புவதில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்." கெல்லி கூறுகையில், சில இணையதளங்கள் குறைந்த சம்பளம் கொடுப்பதன் மூலம் தப்பித்துவிடலாம் என்று நினைக்கின்றன, ஏனெனில் பத்திரிகை வேலை மிகவும் சுவாரஸ்யமான துறையாகும். "இது வேடிக்கையாக இருக்கிறது, ஆனால் எனது வீட்டு உரிமையாளர் வேடிக்கையை வாடகையாக ஏற்கவில்லை," என்று அவர் கூறுகிறார். வைஸின் தொழிற்சங்க ஒப்பந்தம் ஈர்க்கக்கூடிய உயர்வை வழங்கியது - வைஸ் அதன் எழுத்தாளர்களுக்கு குறைந்தபட்சம் $45,000 நிர்ணயித்தது, சில பத்திரிகையாளர்கள் உடனடி ஊதிய உயர்வு $8,000 அல்லது $10,000.
ஆகஸ்ட் 2017 இல், செய்தி மற்றும் கருத்து இணையதளமான மைக், எந்தவித முன்னறிவிப்பும் இல்லாமல் 25 தொழிலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்து அதன் ஊழியர்களை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது. இந்த நடவடிக்கையால் அதிர்ச்சியடைந்த பல ஊழியர்கள் ஒரு தொழிற்சங்கம் எவ்வாறு உதவலாம் என்று விவாதிக்கத் தொடங்கினர், பிப்ரவரியில், தொழிற்சங்க ஆதரவாளர்கள் மைக்கின் தலையங்க ஊழியர்களில் 88 சதவீதம் பேர் NewsGuild இல் சேர விரும்புவதாகக் காட்டும் அட்டைகளை வழங்கினர்.
"பணிநீக்கங்களில் இருந்து வெளிவந்த ஒரு பெரிய விஷயம் என்னவென்றால், எங்களுக்கு அதிக வேலை பாதுகாப்பு இருப்பதை உறுதி செய்ய விரும்பினோம்," என்கிறார் மைக் நகல் எடிட்டரும் ஆரம்பகால தொழிற்சங்க ஆதரவாளருமான மேட்லைன் டாடர்கா. "அதிக பணிநீக்கங்கள் வந்தால், செயல்பாட்டில் சில குரல்கள் இருக்கும், மேலும் எங்கள் வேலைகளில் நாளுக்கு நாள் நாங்கள் பாதுகாப்பாக உணர்கிறோம், எந்த அறிவிப்பும் இல்லாமல் எந்த நேரத்திலும் அவற்றை இழக்க நேரிடும் என்று உணரக்கூடாது." தங்கள் பணி அறிக்கையில், தொழிற்சங்க ஆதரவாளர்கள், வழக்கமாக திட்டமிடப்பட்ட உயர்வுகள், 401(k) போட்டி, பன்முகத்தன்மைக்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் "மேசையில் ஒரு இருக்கை" ஆகியவற்றை விரும்புவதாகக் கூறினர். மைக் நிர்வாகம் மார்ச் மாதத்தில் தொழிற்சங்கத்தை அங்கீகரிக்க ஒப்புக்கொண்டது.
இன்று, 1930 களில் இருந்ததைப் போலவே, பல பத்திரிகையாளர்கள் ஒன்றிணைவதற்கு மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர், அவர்கள் அனைவரும் தங்களைத் தாங்களே ஒழுங்கமைத்துக்கொண்டிருக்கிறார்கள். ஆயினும்கூட, செய்தித்தாள் கில்டின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில், தட்டச்சு செய்பவர்கள், அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் ஓட்டுநர்கள் போன்ற செய்தித்தாள்களால் பணியமர்த்தப்பட்ட பல தொழிலாளர்கள் ஏற்கனவே தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்டனர். "கைவினை" தொழிலாளர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள், பத்திரிகையாளர்கள் தொழிற்சங்கமாக்குவதற்கும் நல்ல ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதற்கும் தங்கள் செல்வாக்கைப் பயன்படுத்தினர், இருப்பினும் கில்ட் வளர்ந்தவுடன், மற்ற செய்தித்தாள் தொழிற்சங்கங்களுடன் அடிக்கடி பதட்டங்கள் இருந்தன.
இன்றைய டிஜிட்டல் (மரபு அல்லாத) ஊடக நிறுவனங்களில், தட்டச்சுப்பொறிகள், அச்சுப்பொறிகள் அல்லது இயக்கிகள் எதுவும் இல்லை, மேலும் இது ஊடகவியலாளர்களுக்கு செயல்பாடுகளில் அதிக சக்தியையும் செல்வாக்கையும் அளிக்கிறது. இறுதியாக ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களை எட்டுவதற்கு முன், பல்வேறு டிஜிட்டல் நிறுவனங்களுக்கு எதிராக வேலைநிறுத்தம் செய்வதை WGAE பரிசீலித்ததாக பீட்டர்சன் கூறுகிறார்.
டிஎன்ஏ இன்ஃபோவின் நிருபர் பென் ஃப்ராக்டன்பெர்க், தனது நிறுவனம் மூடப்பட்டபோது வேலையை இழந்தார், நிர்வாகத்தின் மூடல் அச்சுறுத்தல் இருந்தபோதிலும், அவர் தனது செய்தி அறையின் மந்தமான சுகாதார நலன்கள் மற்றும் உயர்வுகள் இல்லாததால் தொழிற்சங்கமயமாக்கலை ஆர்வத்துடன் ஆதரித்தார். பல பத்திரிக்கையாளர்களின் கவலைகள் தசாப்தத்திற்குப் பிறகு ஒரே மாதிரியாகவே இருக்கின்றன: வேலை பாதுகாப்பு, நியாயமான ஊதியம் மற்றும் தலையங்கத் தரநிலைகள். "அதில் அதிகம் மாறிவிட்டதை என்னால் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியவில்லை," என்று ஃப்ராக்டன்பெர்க் கூறுகிறார். "இது ஒரு புதிய தொழில்நுட்பம், ஆனால் நிறைய கவலைகள் ஒரே மாதிரியானவை. மக்கள் இன்னும் ஒரு தொழிலை விரும்புகிறார்கள், அங்கு அவர்கள் தங்களை ஆதரித்து குடும்பம் நடத்துகிறார்கள்.
ஸ்டீவன் கிரீன்ஹவுஸ் ஒரு நியூயார்க் டைம்ஸ் 31 ஆண்டுகள் நிருபர், 1995 முதல் 2014 வரை தொழிலாளர் மற்றும் பணியிடங்களை உள்ளடக்கியவர். தி பிக் ஸ்க்வீஸ்: அமெரிக்க தொழிலாளிக்கு கடினமான நேரம் மற்றும் அமெரிக்காவில் தொழிலாளர் சங்கங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சக்தியின் கடந்த காலம், நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம் பற்றிய புத்தகத்தை எழுதுகிறார்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை