Извор: Стрикеваве
Фотографија: Стеве Санцхез Пхотос/Схуттерстоцк
У Сједињеним Државама од августа у просеку хиљаду људи дневно умире од ЦОВИД-а, а укупан број изгубљених живота приближава се милиону. Број деце хоспитализоване са ЦОВИД-ом достигао је XNUMX све време високо национално. Током свега тога, богати су се само обогатили. Истог дана поставили смо нови национални рекорд за случајеве ЦОВИД-а, Волстрит је достигао рекордну вредност.
Лабуристички новинар и организатор НевсГуилда Цхрис Броокс сели са групом медицинских сестара и наставника у Њујорку да разговарају о томе како се институције за које раде урушавају и шта раднички активисти могу да ураде поводом тога.
Јиа Лее, наставник специјалног образовања у јавној школи на Менхетну, вођа огранка Уједињене федерације наставника (УФТ) и у управном одбору Покрета за редовне едукаторе (ВИШЕ).
Кели Кабрера-Адлер, медицинска сестра на одељењу за хитне случајеве за одрасле у медицинском центру Јацоби, јавној болници у Бронксу, и председница преговарачке јединице Удружења медицинских сестара државе Њујорк (НИСНА) у њиховој болници.
Кевин Просен, наставник средње школе у Квинсу, делегат УФТ-а и члан МОРЕ-а.
Сеан Петти, медицинска сестра у хитној педијатрији и потпредседник НИСНА јединице за преговарање у медицинском центру Јацоби.
цхрис: Чак и пре него што је пандемија ударила, суочили смо се са кризом у образовању и здравственој заштити која је проистекла из критичног недостатка особља и крајње мањка финансирања. Ови системски проблеми су били главни и средишњи део синдикалних борби око односа медицинске сестре и пацијента и величине разреда. Сада се ови системи урушавају јер радници масовно напуштају ове индустрије. Како сте доживели овај системски колапс?
Кевин: Државне школе не само да образују децу, већ попуњавају све празнине америчке државе благостања. Када се школе сруше, то је криза у начину на који бринемо о деци и њиховим породицама. Пошто школе играју ову фундаменталну улогу у нашој мрежи социјалне сигурности, када се затворе, то ствара каскадне проблеме свуда, посебно у привреди. Зато је постојао немилосрдан притисак да школе остану отворене без обзира на све. САД сада виде највећи број случајева ЦОВИД-а у било којој тачки пандемије и сви савети које смо добили о маскама, дистанцирању и карантину у последње две године изненада су изашли кроз прозор. Порука гласи: Влада је учинила све што је битно да заустави ширење ЦОВИД-а. Дакле, наравно, сваки наставник се пита: да ли заиста желим да наставим са овим? Дакле, сада школе једва могу да остану отворене јер је толико наставника дало отказ, болесни су или се превише плаше да се врате. Чини се као да је градска власт ефикасно забила аутомобил у зид и њихово решење је да само пригуше гас.
Јиа: Улазећи у школску 2020-2021, видели смо а позив одоздо према горе од наставника из Њујорка да школе остану затворене и да се одржава опција на даљину. Ја сам наставник у основној школи и оно што се на крају догодило је да су основне школе биле присиљене да се отворе, а средњим и средњим школама је речено да могу остати удаљене. То је изазвало велике поделе. Општи осећај у основним школама је био „Па, ако нећемо да пазимо једни на друге, онда знаш шта, ово није за мене.“ Тако је било масовних оставки. Брзо напред до сада, ЦОВИД се шири свуда, а нама се говори: „Ако сте вакцинисани, а деца су вакцинисана, не морате у карантин.“ Ова потпуна равнодушност према здрављу и безбедности наставника и ученика је „ т проћи незапажено. Већ је било недостатак наставника, а сада видимо реални падови уписа на учитељске факултете пошто су ствари наставиле да се само погоршавају. Ако се не ујединимо у нашем синдикату и не појачамо борбу за нашу професију и за јавно образовање, све ће само бити горе.
Келлеи: Провео сам последње две године мислећи да ствари не могу да се погоршају, а онда некако иду. Јучерашњи дан је био гори од било ког дана који сам имао у марту и априлу 2020. Никада не бих желео да се вратим у те дане 2020. године, али је бар тада дошло до гашења. Није било саобраћајних несрећа, убода ножем или пуцњаве. Астма је опала. Углавном смо се само бавили ЦОВИД-ом. Сада имамо ЦОВИД слојевит поврх свега осталог. И ја сам директан сведок шта се дешава када деца буду позитивна и наставе да долазе у школу. Наша хитна помоћ се пуни и наставницима и ученицима. Очигледно је да оно што се дешава у образовању утиче на оно што се дешава у здравству и обоје су на милост и немилост овим дубљим системским неуспесима.
Две године смо у пандемији и још увек постоји мањак тестова. Двадесет локација Цити МД-а је затворено тако да могу да одржавају штап голих костију на својим преосталим локацијама. Линије за центре за тестирање трају за блокови и блокови. Неуспех у пружању адекватне неге тамо где је потребна доводи до повећаног ослањања на једно место за које сви знају да могу да се обрате ако су очајни: хитну помоћ. Наша болница има јавни центар за тестирање и линија је толико луда да људи одустају и само долазе у хитну да се тестирају. У хитној се и даље чека пет сати.
Оштрина је заиста висока у Бронксу, а пандемија је само погоршала ситуацију. Сви које видимо у хитној помоћи су сада болеснији него што су били пре неколико година, јер мање људи има приступ лековима који су им потребни, многи су изгубили посао и здравствено осигурање и чекају да добију негу док не буде хитан случај. Основа за све што видимо се погоршава док је систем и даље преплављен ЦОВИД пацијентима, а медицинске сестре дају отказ.
Сеан: Медицинске сестре и наставници су два највећа посла у овој земљи и наши послови нас стављају у један од највећих ризика од изложености овом вирусу. Највише времена проводимо у интеракцији са потенцијално зараженим људима. Од нас се тражило да свакодневно ризикујемо своје животе током последње две године, кроз талас за таласом, док смо у исто време видели како се све ове ужасне политике, прво под Трампом, а сада под Бајденом, примењују. Епидемиолози су стално упозоравали да би неуспех да се вакцинишу сви широм света само довео до још мутација. Делта и Омицрон су веома предвидљиве ситуације. Политичари и послодавци су очајнички покушавали да наведу све на лажни осећај сигурности након сваког таласа субвенција за овај вирус. Онда су сви – не само Бајден, већ и ДеБлазио и који ће ускоро постати Адамс, Куомо и сада Хочул – деловати шокирано када мутира и врати се када нисмо успели да урадимо оно што је било потребно да се то не догоди. Тако да мислим да свима постаје све јасније да владајућа елита свесно одлучује да даје предност економији вођеној профитом над нашим животима. Они свакодневно праве тај избор одбијајући да вакцине учине универзално доступним широм света, одбијајући тестове масовне производње, одбијајући да изолују и стављају у карантин заражене раднике и одбијају да јавности дају маске Н95. Уместо тога, свима поручују: морате да идете на посао. А оно што видимо је да медицинске сестре, наставници и тоне других радника бирају да дају отказ.
цхрис: Њујорк је највећи школски систем у земљи. Оно што се дешава овде одјекује широм школских система свуда. Недавно су де Бласио, Хоцхул и Адамс одржали конференцију за штампу на којој су објавили нову политику школског система „тест за останак“. Хоцхул је назвао учење на даљину, „неуспели експеримент“, и у суштини рекао да је циљ да школе остану отворене без обзира на све. Шта мислите о плану града?
Јиа: Постоје два дела овог плана. Први је надзорно тестирање насумичних група ученика како би покушали да ухвате вирус пре него што дође до избијања. Град планира да повећа број ђака који се тестирају недељно у свакој школи са 10 на 20 одсто. Али 20% је и даље прениско. Када се појаве епидемије, дешавају се брзо. Епидемиолози су били јасни да то неће спречити епидемије. Други део плана је праћење контаката и тестирање ученика који су били у „непосредној близини“ заражене особе. Ово је био потпуни неуспех.
Ако постоји позитиван случај у мојој учионици, онда директор мора то пријавити Ситуационој соби, која је позивна локација Одељења за јавно здравље за тражење контаката у јавним школама Њујорка. Ситуациона соба је затим одговорна за праћење зараженог ученика, откривање ко су били у три метра током дана, добијање контакт информација за те ученике и затим контактирање са њима. Правило три стопе нема никакву основу у науци, само је намењено да ограничи број ученика који треба да буду у карантину док се не тестирају. Међутим, Ситуациона соба је и даље толико преплављена бројем позитивних случајева да не може да прати. Поручују директорима да ће им се вратити за пет до седам дана. Дакле, оно што се заправо дешава је да наставници шаљу директорима листу имена да контактирају Траце и директори им се обрате.
Као да то није било довољно, брзи тестови су се показали мање ефикасним у откривању Омикрона. То је било моје лично искуство. Тренутно имам ЦОВИД и веома сам болестан. И као и многи људи, био сам негативан на брзом тесту и позитиван на ПЦР тесту. Дакле, како ћемо спречити избијање мутираног вируса који је сада способан да алудира на наше брзе тестове? За то нема плана.
Кевин: Ова политика је само позориште. Не можемо чак ни да тестирамо 20% ученика у нашој школи јер можемо да администрирамо тестове само ученицима чији родитељи формално пристају на програм тестирања. Тренутно, мање од четвртине ученика К-12 у њујоршким школама су дали образац сагласности. Такође, нема насумичних тестирања особља.
Хоцхулова тврдња да се избегава учење на даљину је смешна. Наставници покривају више часова одједном јер је толико других наставника болесно или у карантину. Више од половине моје деце у свим мојим разредима је код куће, тако да је учење за њих још увек удаљено. Дакле, школски систем је Потемкиново село. Врата су буквално „отворена“, свако јутро неко долази и откључава их, али се потпуно руше.
цхрис: Зашто једноставно не наложимо вакцинацију за ученике који имају пет и више?
Кевин: Ученицима не би требало дозволити да уђу у школску зграду без доказа о вакцинацији и без попуне формулара за пристанак на тестирање. Једини разлог што се то није десило је тај што су се челници у нашем граду потпуно предали медицинском либертаријанству. Управо сада, у државним школама, ученици морају да буду вакцинисани за све осим за ЦОВИД, једину ствар која се шири градом попут пожара.
Сеан: Као медицинска сестра у хитној педијатрији, обавезивање вакцина и тестирања за студенте није ништа. Али такође мислим да је важно истаћи да су и Трампова и Бајденова администрација избегавале свеобухватан приступ управљању пандемијом и уместо тога се фокусирале искључиво на вакцинацију. Вакцинација је кључни део решавања ЦОВИД-а, али политика само вакцинације неће успети. Мора постојати масовно тестирање и праћење контаката, универзални приступ маскама са високом филтрацијом, јак систем вентилације и филтрације у зградама и рад на даљину.
Келлеи: Очигледно је да вакцине треба да буду приоритет, потребна нам је универзална вакцинација, али то може и треба да се деси у комбинацији са изградњом свих осталих делова јаке инфраструктуре јавног здравља. Сваки дан имам пацијенте који су вакцинисани, а нису знали да још увек могу да добију ЦОВИД. Они мисле да вакцина није успела, што није тачно. Вакцина их штити од умирања. Али то одражава колико је ЦДЦ затајио у информисању јавности. Тај неуспех у комбинацији са некохерентним и опасним смерницама - попут препоруке да медицинске сестре носе бандане на почетку пандемије - само је помогао да се подстакну теорије завере.
цхрис: То нас доводи до најновијих смерница ЦДЦ-а, које су смањиле време потребно за карантин заражене вакцинисане особе са десет на пет дана без потребе за тестирањем да би се вратила на посао. Не само да не морате да се тестирате, већ ЦДЦ и Фауци изричито кажу да ако након пет дана и даље избаците довољно вируса да бисте били позитивни на брзом тесту, онда бисте се ипак требали вратити на посао. Дакле, с једне стране, градски званичници кажу да су „тестови одлични и требало би да их користимо да школе остану отворене“, док са друге стране ЦДЦ каже „тестови нису битни, само на посао“, а Омицрон можда чак и заобилази брзе тестове. Како јавност не изгуби поверење у ове институције и ове лидере?
Јиа: Контрадикторне политике су оно што се дешава када дате приоритет да не нарушите економију него да радите оно што је потребно да бисте спасили животе. На овај начин посао може да се настави као и обично и нема повећане незапослености, нема загарантованог боловања, нема олакшица за станарину и нема олакшица за студентски кредит. Када се све угасило, сви су били у истом чамцу и одједном смо видели шта је све могуће када се сво богатство наше земље преусмери на задовољење наших колективних потреба.
Кевин: Оно што је влада урадила је да је једном руком извукла све ослонце који су били на месту, док је другом гурала људе назад на радна места да ризикују своје здравље и безбедност. ЦДЦ и Фауци су спојили радну дисциплину са политиком јавног здравља.
Келлеи: Тренутно, ЦДЦ каже да ако сте вакцинисани и изложени потврђеном случају Цовид-а да једноставно наставите да идете на посао. ЦДЦ саветује јавност да не користе маске високе филтрације као што су Н95. ЦДЦ није ажурирао дефиницију „потпуно вакцинисан“ да би укључио допунске ињекције. Послодавци радо трубе да прате смернице ЦДЦ-а јер су тако недовољне и захтевају тако мало. У овом тренутку, не знам ниједну медицинску сестру која ће се залагати за смернице ЦДЦ-а. Јасно је да њихова намера није да заштите здравље јавности, већ само да врате људе на посао. Њихова политика је сада да буквално раде болесни. Тамо је на отвореном.
цхрис: Чини се да Дом рада нема визију да нас извуче из пандемије која је јасна и различит од оног код демократа и шефова. Шта је одговор на пандемију иза којег би раднички покрет требало да се уједини и за који се бори?
Кевин: [Председник УФТ] Одговор Мајкла Малгруа на нови план тестирања Њујорка био је: „ово звучи сјајно.“ Било је дуго профил Ренди Вајнгартен у Њујорк тајмсу говорећи о томе како је она шампион у одржавању отворених школа у пандемији. Дакле, одговор руководства нашег синдиката није постојао. Ова криза би требало да резултира тиме да радна снага поставља амбициозне, трансформативне захтеве. Али ако чекамо да то уради синдикално руководство, то се неће десити.
Јиа: Као и ја, многи чланови наше синдикално руководство виде као још једну руку власти. То неповерење би могло бити прилика да се удружимо у нашем синдикату и међу синдикатима да трансформишемо наше локално становништво одоздо према горе. Не можемо се ујединити и борити и борити за заједничку визију, а да прво не станемо на крај бирократском пословном синдикализму који функционише као рука шефова. То значи изградњу дисидентског клуба и уједињавање крила Лабуристичке ноте радничког покрета.
Келлеи: Победа у било чему захтеваће да повратимо снагу штрајка. Да бисмо то урадили, морамо да елиминишемо комплекс мучеништва у сестринству и образовању, од којих су обе професије у којима доминирају жене. Шефови намећу бригу за децу и пацијенте како би нас спречили да се ефикасно боримо. Што више пацијената има медицинска сестра, статистички, већа је вероватноћа да ће ти пацијенти умрети. То је чињеница. Болница и креатори политике то знају. Уместо да радимо оно што нам је потребно да финансирамо наш здравствени систем како бисмо могли да запослимо и задржимо више медицинских сестара, послодавци бирају да манипулишу нама. „Требало би да дођете да радите додатну смену јер немамо довољно медицинских сестара. Дођите да помогнете својим колегама. Ваши пацијенти сте потребни." Поврх тога, имамо Тејлоров закон, због којег се синдикати плаше штрајка. Све то може краткорочно отежати и стресати штрајк, али се ништа неће променити дугорочно ако нисмо вољни да ризикујемо и будемо милитантнији.
Сеан: Морамо да обучимо стотине хиљада више здравствених и образовних радника у овој земљи како би зауставили тренутне недостатке, али се ништа не дешава што је близу потребних размера. Тако да се слажем са Келијем и додао бих да нам је потребан менталитет „прво пуцај, а касније постављај питања“ када су у питању туче на радном месту. Њу дил је дошао за петама масовних штрајкова у нашој земљи, укључујући три генерална штрајка. Није јасно да ће свака акција бити успешна, али морамо да почнемо да будемо довољно храбри да делујемо и морамо да почнемо да координирамо те акције заједно у синдикатима и широм индустрија кроз мреже као што су Лабор Нотес и ДСА. Захтеви су најлакши део, али прво морамо да ускладимо бес и очај који постоје тамо у акцију.
цхрис: Забрињавајуће је видети све већи хор на левици који почиње да носи шефову воду када разговарамо о томе како треба да реагујемо на пандемију користећи логику индивидуалне процене ризика уместо да се фокусирамо на опште добро. Људи се свађају, „појачани сте, ваши ризици су заиста мали, само треба да живите свој живот, сви ће то добити.“ Шта имате да кажете људима на левици који јесу. почињете да падате у умор од ЦОВИД-а?
Јиа: Узео сам доста инспирације из покрета Блацк Ливес Маттер, за који мислим да је заиста подигао јавно разумевање системског расизма и потребе за разбијањем надмоћи белаца на институционалном нивоу. И у покретима Вода је живот и БЛМ, видимо како борбе могу бити укорењене у визији заједница као простора где бринемо једни о другима. Такође видимо да када наставници своје штрајкове усмеравају око школа које наши ученици заслужују. Брига у заједници као извор борбе је у супротности са културом индивидуализма у Сједињеним Државама.
Кевин: Постоји неспремност да се суочи са стварношћу јер се системски колапс може спречити само системским променама, а многи не мисле да је то могуће. Без наде у колективну акцију, свим људима остаје индивидуализам. Ако не видите начин да зауставите пандемију, подразумевано је да се само вакцинишете и надате се најбољем. Такође није тешко схватити како, ако не можете да се ударите на људе који доносе политичке одлуке које су довеле до стотина хиљада смртних случајева, уместо тога почињете да се фиксирате на грдњу невакцинисаних или људи који то не чине правилно носите маске. Почињемо да пројектујемо свој бес и несигурност на људе без моћи.
Келлеи: Људи могу покушати да спусте главу и претварају се да то што се дешава неће утицати на њих, али у неком тренутку ће сви морати да иду у болницу. Наше породице и пријатељи ће морати да иду у болницу. И тада ћете се ослањати на систем који се потпуно покварио. Не можемо тек тако уступити терен десници тако што не признајемо стварност и одбијамо да је заједнички решимо.
Сеан: То је повезано са немоћи. Ако немамо довољно снажан покрет да се супротстави индустрији здравственог осигурања, онда Медицаре за све пада са стола. Нисмо довољно јаки да преузмемо индустрију фосилних горива, тако да су климатске промене само огромне. Исто важи и за пандемију и одговор на ЦОВИД. Али сви смо видели како покрети могу брзо да изграде довољно снаге да усредсреде гласове и захтеве радничке класе у националним дискусијама. То је управо оно што се догодило у априлу 2020., када су обичне медицинске сестре у Њујорку водиле националну борбу тражећи да се ЛЗО да приоритет у односу на профит болница. Предузели смо акције широм наших болница и одједном су сви хтели да знају шта имамо да кажемо. Кели је био на 60 минута. Можемо поново доћи до тог тренутка, али спречавање колапса и освајање трансформативне политичке агенде почиње организовањем на радном месту.
Цхрис Броокс је радни новинар и тренутно ради као теренски директор у НевсГуилду из Њујорка. Можете га пратити на Твитеру @цхацтивист.
ЗНетворк се финансира искључиво захваљујући великодушности својих читалаца.
поклонити