ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ Представитель Local 2 Рафаэль Лейва сообщает забастовщикам в отеле Saint Francisco, что в результате забастовки Marriott было достигнуто соглашение.Чтобы услышать их собственные рассказы о забастовке и о том, почему профсоюз победил, прочитайте эксклюзивное интервью Truthout с президентом UNITE HERE Local 2 Анандом Сингхом и организатором UNITE HERE Local 2 и координатором кампании Marriott Кевином О'Коннором, опубликованное вчера в этом блоге. Нажмите здесь.
В течение 61 дня члены UNITE HERE Local 2 нападали на семь отелей Marriott в Сан-Франциско во время национальной кампании, направленной против крупнейшей в мире гостиничной корпорации. Профсоюз Сан-Франциско был последним, кто успокоился и вернулся к работе.
Уборщики помещений получили надбавку на 1.75 доллара в час задним числом с августа прошлого года, а также значительное повышение в следующие три года, в то время как медицинское обслуживание, полностью оплачиваемое работодателем, гарантируется на весь срок действия контракта. Домработницы добились сокращения рабочей нагрузки. Новый контракт усиливает права работников в отношении внедрения технологий на рабочих местах, программы «Зеленый выбор», сексуальных домогательств к уборщицам со стороны гостей, безопасности сотрудников и иммиграции. Забастовка помешала Marriott отказаться от обслуживания номеров и общественного питания в ряде отелей. В Сан-Франциско работники добились беспрецедентной защиты рабочих мест: если их уволят, их имена попадут в пул, где они получат преимущество при повторном приеме на работу в другие отели.
Соглашение стало результатом тщательного планирования забастовки и участия работников семи отелей. В четырех отелях ни один член Local 2 не пересек линию пикета. Лишь немногие сделали это в трех других общежитиях, рабочие которых бастовали.
Фотографии в этом фоторепортаже были сделаны в последний день забастовки. На фотографиях рабочие реагируют на пикетах на окончание забастовки, взвешивают предложенное соглашение, голосуют по нему, а затем празднуют его.
Забастовщики Святого Франциска слушают план урегулирования забастовки на линии пикета в последний день забастовки.
Забастовщик Ричард Мейсон, один из старейших сотрудников отеля Saint Francisco, выражает свою радость, узнав, что в результате забастовки Marriott достигнуто соглашение.
Перед отелем «Сент-Реджис» нападающий Камуча Кинг и другие члены Local 2 празднуют окончание забастовки.
Забастовщики празднуют окончание забастовки в отеле St. Regis.
Камуча Кинг и другие забастовщики из Сент-Реджиса вывесили рождественские украшения на линии своего пикета, когда корпорация Marriott заблокировала переговоры в День Благодарения, чтобы сообщить компании, что они готовы продолжать забастовку в праздничные дни.
ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ Казначей Local 2 Тина Чен и другие члены и организаторы Local 2 с плакатами пикета, посвященными 61-му и последнему дню забастовки Marriott. Члены Local 2 бастовали дольше, чем любой из других восьми городов, участвовавших в национальной забастовке Marriott.
ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ Президент Local 2 Ананд Сингх подробно объясняет бастующим соглашение, заключенное с корпорацией Marriott, положившее конец забастовке в семи отелях Сан-Франциско.
Рабочие, не состоящие в профсоюзе, в отеле JW Marriott в центре города приходят на собрание по ратификации контракта, завершающее забастовку Marriott, и просят забастовщиков поддержать их в их профсоюзных усилиях.
Забастовщики Marriott слушают объяснение условий соглашения о прекращении забастовки.
Служанки отеля приводят своих детей и младенцев на митинг по ратификации забастовки.
Забастовщики голосуют за то, принимать или нет соглашение по контракту.
Счастливые успехами в заключении договора о прекращении забастовки, забастовщики превращают свое голосование по соглашению в своего рода праздник.
Дети забастовщиков помогают подсчитывать голоса при ратификации договора об урегулировании забастовки Marriott в Сан-Франциско.
Голосование за ратификацию контракта было почти единогласным: лишь несколько голосов против и более 1,000 за. Рабочие радуются, когда объявляется общее количество голосов.
За пределами встречи по ратификации контракта забастовщики приветствуют пресс-конференцию, на которой объявляют результаты.
Пожалуйста, помогите ZNet и Z Magazine
Из-за проблем с нашим программированием, которые мы наконец смогли исправить только сейчас, с момента нашего последнего сбора средств прошло уже больше года. В результате нам нужна ваша помощь больше, чем когда-либо, чтобы продолжать предоставлять альтернативную информацию, которую вы искали в течение 30 лет.
Z предлагает самые полезные социальные новости, которые мы можем, но при оценке того, что полезно, в отличие от многих других источников, мы подчеркиваем видение, стратегию и актуальность для активистов. Например, когда мы обращаемся к Трампу, мы хотим найти пути помимо Трампа, а не просто повторять снова и снова, насколько он ужасен. То же самое верно и для решения проблем глобального потепления, бедности, неравенства, расизма, сексизма и ведения войны. Нашим приоритетом всегда является то, чтобы то, что мы предоставляем, имело потенциал для помощи в определении того, что делать и как лучше всего это делать.
Решая проблемы с программированием, мы обновили нашу систему, чтобы упростить процесс поддержки и внесения пожертвований. Это был долгий процесс, но мы надеемся, что благодаря ему всем будет удобнее помогать нам расти. Если у вас возникли проблемы, пожалуйста, сообщите нам об этом прямо сейчас. Нам нужна информация по любым проблемам, чтобы система и дальше оставалась простой в использовании для всех.
Однако лучший способ помочь — стать ежемесячным или ежегодным помощником. Субстейнеры могут комментировать, публиковать сообщения в блогах и получать ежевечерние комментарии по электронной почте.
Вы также можете сделать единоразовое пожертвование или оформить подписку на печатную версию журнала Z Magazine.
Подпишитесь на журнал Z. здесь.
Любая помощь очень поможет. Любые предложения по улучшению, комментарии или проблемы, пожалуйста, сразу же отправляйте по электронной почте.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ