युनाइटेड अटो वर्कर्स युनियनको प्रक्षेपणले विश्वयुद्ध २ पछिका दशकहरूमा संयुक्त राज्य अमेरिकामा राष्ट्रिय युनियनहरूमा शीर्ष-डाउन नियन्त्रणको एकीकरणलाई चित्रण गर्दछ।
1933-34 मा नयाँ स्वतन्त्र युनियनहरू गठन गर्ने सयौं हजारौं मजदुरहरूको विशाल आन्दोलन भयो। तलबाट स्व-संगठनको लागि यो अभियानको अर्को अभिव्यक्ति 1,734 AFL "संघीय स्थानीयहरू" को सिर्जना थियो। यी स्थानीय औद्योगिक संघहरू थिए जुन कुनै पनि अन्तर्राष्ट्रिय संघमा आबद्ध थिएनन्। तिनीहरू प्रत्यक्ष रूपमा एएफएल राष्ट्रिय कार्यालयमा संलग्न थिए। अधिकांश अटो र रबर उत्पादन उद्योगमा थिए। एजे मुस्तेले सन् १९३४ मा डेट्रोइटमा ६०,००० र अन्यत्र १५०,००० सदस्य रहेको अटो उद्योग संघीय स्थानीय बासिन्दाको अनुमान छ। युनाइटेड अटो वर्कर्स युनियन (UAW) यस आन्दोलनबाट बाहिर आयो।
"संघीय स्थानीयहरू" को समस्या AFL ले तिनीहरूलाई कडा पट्टामा राख्ने तरिका थियो। जसरी एडवर्ड लेभिन्सनले यसलाई राखे अटो वर्करको उदयs, “यी संघीय स्थानीयहरू कम्पनी युनियनहरू जस्तै बेकार भए। तिनीहरूले ... मोलतोल गर्न, हडताल गर्न, वा आफ्नो लागि एक सम्झौता बनाउन सकेनन्।" जब मार्च 1934 मा अटो उद्योग संघीय स्थानीयहरूले राष्ट्रिय हडतालको माग गरे, AFL शीर्ष नेताहरूले स्थगनको लागि FDR को अनुरोधलाई स्वीकार गरे र त्यसपछि संघीय मध्यस्थकर्ताहरूले मध्यस्थता गरेको सम्झौता स्वीकार गरे। यस सम्झौतामा रोजगारदाताहरूलाई "मेरिट" को लागी कर्मचारीहरूलाई बर्खास्त गर्न अनुमति दिने खण्ड समावेश थियो जसले कम्पनीहरूलाई युनियन अधिवक्ताहरूबाट छुटकारा पाउन अनुमति दिनेछ किनभने यो व्यवस्थापनको "योग्यता" को न्यायमा आधारित थियो।
1934 मा FDR को प्रो-कम्पनी सेटलमेन्टमा AFL को आत्मसमर्पणले कामदारहरूलाई संघीय स्थानीयहरूबाट अलग्गै स्वतन्त्र युनियनहरू सिर्जना गर्न निम्त्यायो। 1935 मा अटो उद्योग श्रमिक संघ डज मा सुरु भयो र अन्य बिरुवाहरु मा फैलियो। AFL अधिकारीहरूले डराए कि यसले AFL बाहिर नयाँ राष्ट्रिय अटो उद्योग संघलाई नेतृत्व गर्नेछ। 1934 मा कम्युनिष्ट पार्टीले आधिकारिक रूपमा आफ्नै श्रम संगठन रणनीति परिवर्तन गर्यो। स्वतन्त्र युनियनहरूको ठूलो वृद्धि देखेर, CP ले आफ्नै पार्टी नियन्त्रित ट्रेड युनियन एकता लिग विघटन गर्ने निर्णय गर्यो र TUUL लाई स्वतन्त्र युनियनहरूमा गाभ्ने निर्णय गर्यो, AFL बाट अलग नयाँ "वर्गसंघर्ष युनियनवादी महासंघ" बनाउने। मा लेख्दै कम्युनिस्ट जुन, 1934 मा, CP ट्रेड युनियन सेक्रेटरी ज्याक स्टेलले विश्वास गरे कि कम्युनिष्टहरूले संघीय स्थानीयहरूलाई एएफएलबाट टाढा राखेर प्रस्तावित महासंघमा ल्याउन सक्छन्।
अटो उद्योगमा संघीय स्थानीयहरूमा कम्युनिष्ट पार्टीको हस्तक्षेप AFL शीर्ष अधिकारीहरू र कर्मचारी आयोजकहरूको प्रयासलाई विफल पार्न डिजाइन गरिएको थियो जसले हडतालको विरोध गरे र प्रजातान्त्रिक पार्टीका अधिकारीहरू र राष्ट्रिय रिकभरी ऐन अन्तर्गत मध्यस्थता योजनामा निर्भरताको लागि धक्का दिए। उदाहरणका लागि, नोभेम्बर, 1933 मा विस्कन्सिनको केनोशाको न्यासमा टुक्रा-कामको दरमा अचानक कटौतीले 200 कामदारहरूको सहज वाकआउटलाई उत्प्रेरित गर्यो। त्यसपछि कम्पनीले प्लान्टमा रहेका सबै दुई हजार कामदारलाई तालाबन्दी गरेको थियो । कम्युनिस्ट र स्वतन्त्र अटो युनियनले आम हड्तालको आह्वान गरे पनि स्थानीय एएफएल सशुल्क आयोजकले हडतालको कुरालाई खारेज गर्दै संघीय मध्यस्थता बोर्डमा बोलायो। तर यस बोर्डको सम्झौताले रोजगारदातालाई उनीहरूले चाहेको तलब कटौती प्रदान गर्यो - यो सम्झौतालाई कम्युनिस्टहरूले "लज्जाजनक" भनी निन्दा गरे।
तलदेखि माथिबाट आफ्नै राष्ट्रिय युनियन निर्माण गर्न अटो मजदुरहरूको सामान्य आन्दोलनको नेतृत्व गर्न, AFL ले अन्ततः अगस्ट 1935 मा युनाइटेड अटो वर्कर्स इन्टरनेशनल युनियनको स्थापना गर्यो। नयाँ संविधान माथिल्लो तहमा लागू गरियो। AFL प्रमुखहरूले एक बेकार ह्याक, फ्रान्सिस डिलन, UAW को अध्यक्षको रूपमा नियुक्त गरे। अप्रिल १९३६ मा भएको UAW को दोस्रो अधिवेशनमा कम्युनिस्ट र अन्य समाजवादीहरूको सुरक्षित बहुमत थियो। तिनीहरू डिलनलाई बाहिर निकाल्न सक्षम थिए र UAW संविधान पुन: निर्माण गर्ने स्थितिमा थिए। तथापि, 1936 को वसन्त सम्म, CP पहिले नै CIO नेताहरू जोन एल. लुइस र सिडनी हिलम्यान जस्ता तथाकथित "प्रगतिशील" ट्रेड युनियन नोकरशाहहरूसँग गठबन्धनमा जोड दिएर आफ्नो नयाँ लोकप्रिय मोर्चाको स्थितिमा सर्दै थियो। CP युनियनहरूको प्रत्यक्ष रैंक-एन्ड-फाइल नियन्त्रणमा जोड दिने कुराबाट टाढा सर्दै थियो जुन उनीहरूको बयानबाजी र 1936-1932 मा संगठनको विशेषता थियो। 34 मा UAW मा "रैंक-एन्ड-फाइल नियन्त्रण" को बारे मा CP को बयान को बावजुद, सम्मेलनले अन्तर्राष्ट्रिय कार्यकारी बोर्ड को भुक्तान अधिकारीहरु मा केन्द्रित शक्ति संग उच्च केन्द्रीकृत सेटअप देखि टाढा UAW को पुनर्संरचना गर्न केहि गरेन।
UAW एक शीर्ष-डाउन, कर्मचारी-संचालित नोकरशाही मेसिन हो। महाधिवेशन मुख्य निर्णय गर्ने निकाय हो। तर प्रतिनिधिहरूले अधिवेशनलाई नियन्त्रण गर्दैनन्। सम्मेलनहरूमा समितिहरूले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्। संवैधानिक संशोधन वा नीतिगत प्रस्तावहरू र अन्य मुख्य मुद्दाहरू यहीँ विकसित हुन्छन्। समितिले मात्र प्रस्ताव पेश गर्न सक्छ। यी महाधिवेशन समितिहरू अन्तर्राष्ट्रिय कार्यकारी बोर्ड द्वारा नियुक्त गरिन्छ।
स्थानीय संघको बैठकमा, सदस्यहरूलाई फ्लोरबाट प्रस्तावहरूमा संशोधन पेश गर्ने अधिकार छ। तर UAW संविधानले पनि प्रतिनिधिहरूलाई अधिवेशनमा फ्लोरबाट संशोधन गर्ने अधिकारलाई अनुमति दिँदैन। महाधिवेशन प्रतिनिधिहरूले उनीहरूले प्रतिनिधित्व गर्ने सदस्यहरूको संख्याको अनुपातमा भोट शक्ति भएको मानिन्छ। व्यवहारमा यो कदापि पालना हुँदैन। प्रत्येक प्रतिनिधिको भोट बल दर्ता गर्नको लागि तपाईंलाई रोल कल भोट चाहिन्छ, र यो कहिल्यै हुँदैन। 30 प्रतिशत प्रतिनिधिहरू रोल कल गर्न बाध्य हुन्छन् र त्यहाँ 30 प्रतिशत प्रतिनिधिहरू भुइँमा हुँदा अधिवेशनमा केही क्षणहरू हुन्छन्। त्यसैले आवाज वा हात मत प्रयोग गरिन्छ, जसले तथ्यलाई बेवास्ता गर्छ कि केही प्रतिनिधिहरूले धेरै कामदारहरूको प्रतिनिधित्व गर्छन्।
यसबाहेक, UAW अधिवेशनहरूमा अध्यक्षद्वारा स्पष्ट भेदभावको ढाँचा पनि छ। उनको संस्मरणमा, एक अटो वर्कर जर्नल, फ्रैंक मार्क्वार्डले UAW अधिवेशनहरूमा के देखे भनेर वर्णन गर्दछ:
"अध्यक्षले... [अधिवेशन] समितिका सदस्यहरू र अधिकारीहरूलाई विपक्षी वक्ताहरूलाई दिएको भन्दा धेरै पटक र धेरै लामो समयसम्म बोल्न अनुमति दिनुभयो। र भुइँबाट प्रतिनिधिहरूलाई पहिचान गर्दा, उहाँले सजिलैसँग ज्ञात विपक्षीहरूलाई बेवास्ता गर्नुभयो, विशेष गरी यदि तिनीहरू सक्षम फ्लोर स्पिकरहरू थिए।
किनभने IEB प्रारम्भिक वर्षहरूमा गुटवादद्वारा विभाजित भएको थियो, त्यहाँ अधिवेशन समितिहरू र जीवन्त अधिवेशन बहसबाट बहुमत र अल्पसंख्यक रिपोर्टहरू थिए। 1930s को उत्तरार्ध र 1940s को प्रारम्भमा UAW स्थानीय बैठकहरू प्रायः उच्च उपस्थिति र संघमा विभिन्न राजनीतिक प्रवृत्तिका पक्षपातीहरू बीच बहस भएका सामूहिक कार्यक्रमहरू थिए। तर यसले भ्रामक चित्र दिन सक्छ। ती वर्षहरूमा UAW मा खुला बहस भएको थियो किनभने IEB मा शीर्ष नेताहरू गुटवादद्वारा विभाजित थिए। प्रारम्भिक वर्षहरूमा IEB ले उच्च स्तरको स्थानीय बहस र संघमा आन्तरिक संघर्षको सामना गर्नुपरेको थियो जुन UAW सँगसँगै आएको बाटोबाट बाहिर आएको थियो। माथिल्लो तहको संविधानको बावजुद, UAW ले स्वत: संगठित संघीय स्थानीय र अटो उद्योगमा स्वतन्त्र युनियनहरूको आन्दोलनलाई अवशोषित गर्यो।
1947 मा राष्ट्रपतिको रूपमा निर्वाचित भएपछि वाल्टर राउथरले आफ्नो पकड सुदृढ गरेपछि, यसले गुटबन्दीको अन्त्य गर्यो। UAW को उच्च केन्द्रीकृत संविधानले शक्तिशाली नोकरशाही तहमा शक्तिको एकाग्रतालाई सहज बनायो।
ज्याक स्टाइबरका अनुसार इन UAW को शासन गर्दै, Reuther को चुनाव पछि "एक मोप अप अपरेशन जसमा प्रशासनले अन्तर्राष्ट्रिय संघको पूर्ण शक्ति वहन गर्न ल्यायो - कहिलेकाँही यसको संवैधानिक अधिकारलाई नाघ्यो - कडा कोर विपक्षी स्थानीयहरू र उनीहरूका नेताहरू विरुद्ध।" UAW को एक केन्द्रीकृत विशेषता मुख्यालय द्वारा स्थानीय युनियनहरूलाई तोकिएको "अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिनिधिहरू" हो। राउथर शासनले यसलाई विपक्षी नेताहरू विरुद्ध स्थानीय चुनावमा हस्तक्षेप गर्न प्रयोग गर्यो। यदि नयाँ विपक्षी कार्यकर्ताहरूले प्रशासन ककसलाई समर्थन गर्ने स्थानीय नेताहरू विरुद्ध दौडने प्रयास गरे (1940 को दशकको उत्तरार्धमा राउथरको समूहबाट व्युत्पन्न), उनीहरूले आफ्नो अभियान साहित्य विकास गर्न सोलिडारिटी हाउस (UAW HQ) का PR विशेषज्ञहरूको सहायता पाउनेछन्। स्थानीय प्रशासनले स्थानीय संघ पत्रिका वा अन्य सञ्चारमा पनि एकाधिकार राख्छ।
संघको अधिवेशन अघि राष्ट्रिय र क्षेत्रीय ककस बैठकहरू हुन्छन्। Dianne Feeley भर्खरै यो कसरी काम गर्छ वर्णन:
"[प्रशासन ककस] ले संघको मुख्यालय (सोलिडारिटी हाउस), यसको क्षेत्रीय कार्यालयहरू, यसका आयोजकहरू, यसको सञ्चार र शिक्षा सञ्जालहरू, र मानिसहरूलाई विभिन्न कामहरूमा नियुक्त गर्ने शक्तिलाई नियन्त्रण गर्दछ। यसले आफ्ना सदस्यहरू मध्ये एकलाई प्रत्येक संघ कार्यालयको लागि दौड्न मनोनयन गर्दछ, र जित्नको लागि सामग्री सहायता प्रदान गर्दछ। अधिवेशनहरूमा, यसले प्रतिनिधिहरूलाई यसका सभाहरूमा उपस्थित हुन निम्तो दिन्छ र त्यसपछि उनीहरूलाई लिएको स्थानहरूमा बाँध्छ। एक कुशल रोजगार कार्यक्रम को रूप मा, कोकस आफैं भर्ना गर्दछ। यस वर्ष युनियनको बार्गेनिङ कन्भेन्सनमा ९० प्रतिशतभन्दा बढी प्रतिनिधि सदस्य थिए।
यसबाहेक, UAW संविधानमा स्थानीय युनियनहरू पूर्ण रूपमा अधीनस्थ निकायहरू हुन् जसले अन्तर्राष्ट्रिय संघ नीतिहरूको पालना गर्नुपर्छ। IEB ले स्थानीय संघलाई ट्रस्टीशिपमा राख्न सक्छ यदि यसले अन्तर्राष्ट्रिय संघ स्तरमा निर्णय गरेको नीति उल्लङ्घन गर्दछ। UAW को विशाल नोकरशाही उपकरण रोजगारीको एक प्रमुख स्रोत हो जुन प्राय: उनीहरूलाई कारखानाको कठोर अवस्थाबाट उम्कने बाटो प्रस्ताव गरेर लडाकुहरूलाई सह-अप्ट गर्न प्रयोग गरिन्छ। फ्रैंक मार्क्वार्डले एक पूर्व लडाकुको केसको वर्णन गर्दछ जसलाई कर्मचारीको जागिरमा पुरस्कृत गरिएको थियो जब उसले युनियन अधिवेशनमा बकाया वृद्धिको पक्षमा मतदान गरे - उसको आधारको इच्छा विरुद्ध:
“उनलाई थाहा थियो कि [अन्तर्राष्ट्रिय] प्रतिनिधिहरूलाई उसले भन्दा कम्तिमा दुई र आधा गुणा धेरै पैसा तिरेको थियो; उनीहरूले कारखानाको अनुशासनको अधीनमा बस्नुपर्दैन, कारखानाको प्रदूषणमा सास फेर्नुपरेको थिएन, कारखानाको खाजा गाडीबाट अपचनीय खाना खानुपर्दैन र उनीहरूले कामको लुगाको सट्टा सेतो कलरको लुगा लगाएका थिए। उनले आफू पनि अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिनिधिको जिम्मेवारी पूरा गर्न योग्य भएको महसुस गरे।
तीसको दशकमा युनियनको पसलमा वास्तविक उपस्थिति हुन सक्छ पसल भण्डारीहरूले कार्यहरू - जस्तै ढिलो-डाउन वा काम बन्द-विरोधहरू - सर्तहरू र मनमानी व्यवस्थापन कार्यहरू विरुद्ध लड्न - कार्यहरू परिचालन गर्न काम गरिरहेका छन्। दोस्रो विश्वयुद्ध पछि चरणबद्ध गुनासो प्रक्रिया अनुबंधमा पेश गरियो। यसले गुनासो संघर्षलाई पसलको भुइँमा लैजान्छ, वकिल र मध्यस्थकर्ताहरूको वर्चस्व भएका बैठकहरूमा सारियो। हडताल कार्यमा चरणबद्ध गुनासो प्रक्रिया र अनुबंध सीमाले कार्यस्थलबाट समस्याहरू लिन्छ। र यदि हालैका वर्षहरूमा कुनै कर्मचारीले त्यस्ता प्रश्नहरू छलफल गर्न UAW स्थानीय युनियनको बैठकमा गएको मानौं भने, अधिकारीहरूले उनीहरूलाई गुनासो दायर गर्न आवश्यक छ भनी बताए। त्यसपछि नेताहरूले डेमोक्र्याटहरूको लागि मतदानको महत्त्वको बारेमा कुरा गर्न अघि बढ्नेछन्।
चरणबद्ध गुनासो प्रक्रिया र नो-स्ट्राइक सम्झौता अन्तर्गत रोजगारदाताहरूसँगको सम्झौताले प्रायः पसलमा सर्तहरूमाथिको संघर्षलाई त्याग्नु हो। साठको दशकमा यसले गति-अप, खतरनाक अवस्था र कठोर पर्यवेक्षकहरू - विशेष गरी युवा कामदारहरूमाझ रैंक-एन्ड-फाइल औद्योगिक कामदारहरू बीच असन्तुष्टिको बढ्दो स्तरको नेतृत्व गर्यो। र कालो कामदारहरूले नियोक्ता भेदभाव र जातिवादी पर्यवेक्षकहरूको सामना गरे। 1960 को दशकको उत्तरार्ध र 70 को दशकको शुरुवातमा बढ्दो असन्तुष्टिले प्रायजसो जंगली बिरालो स्ट्राइकहरू साथै रैंक-एन्ड-फाइल विपक्षी ककसहरूको रूप लियो।
जंगली बिरालोको हड्ताल र असन्तुष्टिप्रति UAW नोकरशाहीको प्रतिक्रियालाई उनीहरूले डेट्रोइटमा 1973 मा जंगली बिरालोको हड्ताललाई प्रहार गरेको प्रतिशोधात्मक तरिकाबाट चित्रण गरिएको छ। एक महिनाको अवधिमा, मजदुरहरूले कडा जंगली बिरालाहरूद्वारा तीन क्रिस्लर प्लान्टहरू बन्द गरे। जेफरसन एसेम्बली प्लान्टमा दुई जना कामदारले आफूलाई बिजुलीको पिंजरामा थुनेर बिजुली बन्द गरे। उनीहरूलाई सयौं सहकर्मीहरूले घेरे र रक्षा गरे। नतिजाको रूपमा, सुरक्षा गार्डहरू र डेट्रोइट पुलिसले विद्युतीय पिंजरामा दुई व्यक्तिहरूलाई सजिलैसँग पाउन सकेनन्। यस अवस्थामा कामदारहरूले क्रिसलरलाई नस्लवादी र अपमानजनक जनरल फोरम्यानलाई बर्खास्त गर्न माग गरिरहेका थिए। कम्पनीले फोरम्यानलाई बर्खास्त गर्न र यस सिटडाउनमा संलग्न कसैलाई पनि जरिवाना नगर्ने लिखित सहमति गरेको छ।
तर त्यो समाधान UAW नोकरशाहीलाई अस्वीकार्य थियो। क्रिसलरका उपाध्यक्ष डग फ्रेजरले भने कि कम्पनीले कामदारहरूलाई दिनु हुँदैनथ्यो। UAW ब्यूरोक्रेसीको अडान केही दिन पछि एकदम स्पष्ट भएको थियो जब जंगली बिरालो हडतालले क्रिसलर फोर्जलाई दस दिनको लागि बन्द गर्यो, फायरिंग र कामदारहरूलाई चोटपटक लागेर। UAW ले वाचा गर्यो कि यदि मानिसहरू काममा फर्किए भने उनीहरूले हडताललाई अधिकृत गर्नेछन्। भोटमा कामदारहरू संकुचित रूपमा विभाजित भए तर UAW कर्मचारीहरूले काममा फर्कन कडा धक्का दिए। एकपटक तिनीहरू प्लान्टमा फर्किएपछि, UAW ले हडताललाई अधिकृत गर्न अस्वीकार गर्यो। म्याक एभिन्यू स्ट्याम्पिङ प्लान्टमा, क्रिसलरले प्लान्टमा उच्च तापक्रमका कारण थप फ्यानहरू प्राप्त गर्नको लागि लडाइँको नेतृत्व गरेकोमा पाँच जना कामदारहरूलाई हटायो। त्यहाँ अन्य अवस्थाहरू थिए जसले कामदारहरूलाई चोट पुर्यायो। जब बर्खास्त कामदारहरूले अन्य कामदारहरूको समर्थन लिन खोजे, उनीहरूलाई गार्डहरूले आक्रमण गरे र यसले सिटडाउन हडताललाई उक्साए। सिटडाउन समाप्त गर्न, क्रिसलरले प्लान्टमा बमको बारेमा नक्कली कथा जारी गर्यो। यसले उनीहरूको हडताललाई बचाउनको लागि ठोस पकेट लाइन निम्त्यायो। UAW रेडियो र टिभीमा हडतालको बारेमा झूट बोल्न गयो, यो "बाहरी आन्दोलनकारीहरूले" नेतृत्व गरेको भन्दै। तर क्रिसलरले पिकेट लाइनको कारण प्लान्ट पुन: खोल्न सकेन। त्यसैले UAW ले 700 कर्मचारी र अधिकारीहरूको एक स्ट्रीक ब्रेकिङ फोर्स संगठित गर्यो, लाठी, छडी, पाइप र चक्कुहरु संग सशस्त्र। उनीहरूले धम्की दिने र पिकेटिङ गर्नेहरूलाई कुटपिट गर्न अघि बढे। UAW को यी कार्यहरूले स्पष्ट रूपमा संकेत गर्दछ कि UAW व्यवस्थापनको लागि पुलिस बन्यो - शपफ्लोर प्रतिरोधलाई कुचल्न र व्यवस्थापन शक्तिको प्रवर्तनकर्ताको रूपमा कार्य गर्न।
साठको दशक अघि, प्रशासन ककसले सधैं कालो कामदारहरूको चुनावमा रोक लगाएको थियो वा तिनीहरूलाई कर्मचारी पदहरूमा नियुक्त गरेन। तथापि, साठको दशकमा, UAW- संगठित अटो प्लान्टहरूमा अश्वेत कामदारहरूले पनि क्रान्तिकारी कालो श्रमिकहरूको लीग - डज रिभोलुसनरी युनियन आन्दोलन (DRUM), जनरल मोटर्स रिभोलुसनरीसँग जोडिएको क्रान्तिकारी संघ आन्दोलनको उदयसँगै नोकरशाही उपकरणलाई चुनौती खडा गरे। युनियन मुभमेन्ट (GRUM), फोर्ड रिभोलुसनरी युनियन मुभमेन्ट (FRUM) र यस्तै अन्य। यी रैंक-एन्ड-फाइल आन्दोलनहरूले बोटहरूमा कठोर अवस्था र नस्लवादी पर्यवेक्षकहरूलाई प्रतिक्रिया दिए। प्रशासन ककसले यस स्थितिमा कालो कार्यकर्ताहरूलाई उनीहरूको शासनमा सह-अप्ट गर्न गएर प्रतिक्रिया दियो। उनीहरूले समर्थकहरूलाई हस्तान्तरण गर्न सक्ने कामहरूको ठूलो क्यासको साथ, यी कामहरू सम्भावित विरोधीहरूलाई सत्तारूढ समूहमा ल्याउन प्रयोग गरिन्छ। कामहरूले लाइनमा काम गर्ने र प्लान्टमा कठोर परिस्थितिबाट मुक्त कामदारहरू भन्दा धेरै तिर्छन्। तर जागिर कायम गर्न शासनप्रति वफादारी चाहिन्छ।
व्यवस्थापनसँग "साझेदारी" भनेको राउथरद्वारा अपनाइएको दृष्टिकोण थियो र UAW मा प्रशासन ककस शासनको सत्तरी वर्षसम्म जारी रह्यो। UAW मा प्रजातान्त्रिक कार्यकर्ता नियन्त्रणको अभाव र अन्तर्राष्ट्रिय कार्यकारिणीबाट माथिल्लो तहमा नियन्त्रित केस-कठोर, केन्द्रीकृत भुक्तानी नोकरशाहीद्वारा संघको वर्चस्वको कारणले गर्दा हालैको भ्रष्टाचार काण्डले UAW अधिकारी र कर्मचारीहरूलाई धेरै अभियोगहरू निम्त्याएको छ। बोर्ड।
1978 मा श्रम-व्यवस्थापन सहयोग ऐन पारित भएपछि नियन्त्रण गर्ने नोकरशाही कम्पनीहरूबाट भ्रष्ट भुक्तानीको ढाँचामा पर्यो। बिग थ्री अटोमेकरहरूको व्यवस्थापनले यसलाई संयुक्त युनियन/कम्पनी गैर-नाफाको श्रृंखला सिर्जना गर्न आधारको रूपमा प्रयोग गर्यो। निगमहरूले विभिन्न संयुक्त गतिविधिहरू सञ्चालन गर्न, जस्तै डेट्रोइटमा राष्ट्रिय प्रशिक्षण केन्द्र। विभिन्न संयुक्त संगठनहरू कम्पनीहरूको लागि UAW नोकरशाहीको विशाल विस्तारलाई वित्तपोषण गर्न ठूलो रकम फनेल गर्ने तरिका बने। यसले कम्पनीहरूलाई प्रत्यक्ष व्यवस्थापन नियन्त्रण वा युनियनहरूमा हस्तक्षेप विरुद्ध कानूनहरू प्राप्त गर्न अनुमति दियो। उच्च पारिश्रमिक र थोरै कामको साथ धेरै आकर्षक कामहरू सिर्जना गरिएको थियो जसलाई प्रशासन ककसले विरोधलाई किन्न र आफ्ना साथीहरूलाई पुरस्कृत गर्न प्रयोग गर्यो। UAW लाई फनेल गरिएको तलबले युनियनमा परम्परागत निर्वाचित जीएम प्रतिनिधिहरू भन्दा बढी संघ कर्मचारीहरूलाई वित्त पोषित गर्यो।
1980 को दशकमा यी "संयुक्त" कार्यक्रमहरू सुरु हुनु अघि, GM ले संयुक्त राज्य अमेरिकामा 440,000 घण्टा भन्दा बढी कामदारहरू काम गर्थे। आज यो संख्या ५०,००० भन्दा कम भएको छ। "संयुक्तता" दृष्टिकोणले कार्यबलको यो संकुचनलाई रोक्न केही गरेन। यो कुनै विरोध सुनिश्चित गर्न को लागी भुक्तान गर्ने कम्पनीहरु को रूप मा वर्णन गर्न अधिक सही हुनेछ। नयाँ दिशा आन्दोलन UAW मा अन्तिम राष्ट्रिय स्तर-र-फाइल प्रतिपक्ष थियो - "संयुक्तता" लड्न 50,000 मा गठन भयो। नयाँ दिशाका दुई निर्वाचित नेताहरू जेरी टकर र डेभ यत्ताव थिए। अदालतले 1980 मा चोरी भएको चुनाव पुन: चलाउन आदेश दिएपछि 1988 मा टकर क्षेत्र 5 को निर्देशक निर्वाचित भए। टकर निर्वाचित भएपछि, प्रशासन ककसले उनलाई कुचल्ने सबै स्टपहरू तान्यो। हरेक मोडमा उसलाई कमजोर बनाउन एक कर्मचारी "सहायक" नियुक्त गरिएको थियो। टकरको खिल्ली उडाउने र आलोचना गर्ने एउटा समाचारपत्र क्षेत्र ५ का सबै UAW सदस्यहरूलाई पठाइएको थियो। यसरी प्रशासन ककसले उनलाई पुन: निर्वाचनको लागि हराउन सक्षम भयो।
डेभ Yettaw 599 मा Flint, Michigan मा UAW स्थानीय 1987 को शिक्षा निर्देशक निर्वाचित भएका थिए। उनी नयाँ दिशा आन्दोलनमा सामेल भए पछि, "सोलिडारिटी हाउसले 1996 मा Yettaw लाई पदबाट हटाउन राम्रो वित्तिय स्मियर अभियान माउन्ट गर्यो," अनुसार। थॉमस एडम्स द्वारा गहिरो विश्लेषण। प्रशासन ककसको स्थानीय शाखा ("युनिटी ककस") ले स्थानीय फ्लिन्ट अखबार, चेम्बर अफ कमर्स र सहरको मेयरलाई कार्यालयबाट बाहिर चलाउनको लागि सामेल भयो। यटाउ पुन: निर्वाचित भएमा बुइक विधानसभा सुविधा, बुइक शहर बन्द हुने उनीहरूले दाबी गरे। Yettaw पराजित भएपछि, GM ले छ महिना पछि बुइक शहर बन्द गर्ने घोषणा गरे। UAW भुक्तान गरिएको उपकरणले कुनै फाइटब्याक हुने छैन भनेर सुनिश्चित गर्यो।
व्यवहारमा UAW कर्मचारीतन्त्रको "साझेदारी" संघवादको प्रतिवद्धता भनेको कम्पनीहरूको नाफाको रक्षा गर्नु उच्च प्राथमिकता हो। डियान फीलीले भनेझैं: "UAW नेतृत्वले आफूलाई व्यवस्थापनको साझेदारको रूपमा हेर्छ, कम्पनीको उत्पादकता बढाउन र सदस्यहरूलाई लाइनमा राख्नको लागि जिम्मेवार।" कम्पनीको नाफाको संरक्षण गर्नु भनेको कामदारको हितको रक्षा गर्ने तरिका हो भन्ने धारणामा तिनीहरू काम गर्छन्। यस रणनीतिले कामदारको तलब र सर्तहरूमा गिरावटको लागि स्किडलाई ग्रीस गरेको छ। पाँच-हप्ताको 2019 हडतालको समयमा पिकेट लाइनहरूमा मानिसहरूसँग विभिन्न अन्तर्वार्ताहरूले पाँचवटा प्लान्टहरू बन्द गर्न र बहु वेतन स्तरहरूको विस्तार र 2007 दिवालियापन पछि GM व्यवस्थापन अभ्यास भएको टेम्प्सको शोषण अन्त्य गर्ने दृढ इच्छा देखायो। श्रेणी र फाइल "समान कामको लागि समान वेतन" को सिद्धान्तको लागि लड्न चाहन्थे। तर जीएमसँगको बार्गेनिङलाई प्रशासन ककसले नियन्त्रण गरेको थियो। 2019 बार्गेनिङ सम्मेलनमा XNUMX प्रतिशत प्रतिनिधिहरू ककस सदस्य थिए।
UAW नोकरशाही, तथापि, सदस्यहरु द्वारा अनुमोदित लक्ष्यहरु को लागी लड्न को लागी कम इच्छा थियो। यदि पद र फाइलको उद्देश्यले GM नाफामा गम्भीरतापूर्वक कटौती गर्छ र "साझेदारी" सम्बन्ध तोड्छ भने तिनीहरूले कसरी गर्न सक्छन्? न त ती लक्ष्यहरू हासिल गर्ने रणनीति नै थियो। नतिजाको रूपमा, रैंक र फाइलको पक्षमा लड्ने स्पष्ट इच्छाको बावजुद, धेरै कम जितिएको थियो।
UAW मा भ्रष्टाचार घोटालाहरूले UAW मा एक संघीय मनिटर स्थापना गर्न नेतृत्व गर्यो। संघीय अनुगमनकर्ताहरूले यसअघि टिमस्टर र मजदुर युनियनहरूमा अन्तर्राष्ट्रिय कार्यकारी बोर्डहरूको प्रत्यक्ष चुनाव लगाउन सक्षम थिए। IEB को प्रत्यक्ष चुनावको लागि दबाब ल्याउन एक श्रेणी र फाइल समूह - प्रजातन्त्रका लागि सबै कामदारहरू (UAWD) - गठन गरिएको थियो। फेडहरूले आफ्नो घाँटी तल सास फेर्दै, जनमत संग्रह भयो जहाँ कामदारहरूले प्रत्यक्ष चुनावको पक्षमा ठूलो बहुमतले मतदान गरे। सन् २०२२ को UAW महाधिवेशनमा संविधान संशोधन अन्ततः स्वीकृत भएको थियो। जे होस्, प्रशासन ककस - अब आफैलाई "मास ककस" भनिन्छ - आफ्नो पुरानो चालहरूमा निर्भर थियो। प्रतिनिधिहरूले हडतालको तलब वृद्धि गर्न मतदान गरेपछि, कम प्रतिनिधिहरू उपस्थित हुँदा नेताहरूले पछि अधिवेशनमा फिर्ता गर्न बाध्य पारे र हडतालको तलब वृद्धि खारेज गरे। "मास ककस" ले आउँदो IEB चुनावमा आफ्ना जनतालाई निर्वाचित गराउनका लागि आफ्ना सबै पर्याप्त स्रोतहरू प्रयोग गर्ने सम्भावना धेरै छ। यसबाहेक, यसले अझै पनि IEB को हातमा अत्यधिक केन्द्रित अख्तियार र यस कर्मचारी-संचालित युनियनमा ठूलो भुक्तानी उपकरण परिवर्तन गर्दैन।
यदि अटो पार्ट्स र कामदारहरूद्वारा नियन्त्रित एसेम्बली क्षेत्रमा युनियन बन्ने हो भने, यो तलदेखि माथिबाट कामदारहरूले सिर्जना गर्ने नयाँ युनियन हुन जाँदैछ।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान