बेलायती लेखक आरएच टाउनीले एक पटक कार्यस्थलको पूँजीवादी व्यवस्थापनलाई "विद्रोहद्वारा जाँचिएको निरंकुशता" भनेर वर्णन गरे। र, वास्तवमा, एक प्रकारको विद्रोह हुन्छ जब मजदुरहरू एकजुट भएर युनियनहरू गठन गर्छन्। श्रमिक युनियनहरू एक प्रमुख श्रमिक वर्ग संगठन हो किनभने सम्भावित शक्ति श्रमिकहरूले सामूहिक प्रतिरोधबाट प्राप्त गर्छन् तर सामाजिक रूपान्तरणमा युनियनहरूको सम्भावित भूमिकाका कारण पनि।
यद्यपि, संयुक्त राज्य अमेरिकामा निजी क्षेत्रको संघवाद लामो समयदेखि खस्कँदै गइरहेको छ - सन् १९५० को शुरुमा करिब एक तिहाइ कामदारहरूबाट आज मात्र ६.२ प्रतिशतमा। संघवादलाई बृहत्, प्रभावकारी र कार्यकर्ता नियन्त्रित आन्दोलनको रूपमा निर्माण गर्न, मलाई लाग्छ कि हामीले नयाँ युनियनहरू निर्माण गर्नुपर्छ, नोकरशाहीकृत AFL-CIO-प्रकारको युनियनहरूबाट स्वतन्त्र।
नयाँ संघवादको दुई एपिसोड
इतिहास यहाँ शिक्षाप्रद छ। संयुक्त राज्य अमेरिकामा संघवाद क्रमिक रूपमा बढेको छैन तर चक्रमा जुन श्रमिक वर्गको विद्रोहसँग जोडिएको छ। सङ्घीय वृद्धिका दुई ठूला कालखण्डहरू ठूला स्ट्राइक लहरहरूमा आए — विश्वयुद्ध 1 युगमा र फेरि 1930 को शुरुमा। 1909 देखि 1921 सम्म संघको सदस्यता एक विशाल विद्रोह मार्फत दोब्बर भयो जसले हरेक वर्ष हजारौं हडतालहरू देख्यो। लगभग एक मिलियन कामदारहरूले आफूलाई एएफएल बाहिर औद्योगिक संघहरूमा संगठित गरे। नयाँ युनियनवादको सबैभन्दा कठिन किनारा विश्वका औद्योगिक मजदुरहरू थिए। तर IWW हिमशिलाको टुप्पो मात्र थियो।
उदाहरणका लागि, अमेरिकन कन्जेनियल इन्डस्ट्रियल युनियन पिट्सबर्गको एक प्रमुख स्वतन्त्र संघ थियो। IWW, समाजवादी पार्टी र समाजवादी मजदुर पार्टीका लडाकुहरूको समूहले ACIU लाई व्यवस्थित गर्न एक प्रकारको "तलबाट संयुक्त मोर्चा" बनाएको थियो। अन्ततः संघले पूर्वी पिट्सबर्गको ठूलो वेस्टिङहाउस कम्प्लेक्समा संगठित गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्यो। दक्ष औजार र डाइ मेकरहरूबाट त्यहाँको आयोजना सुरु भएको भए पनि कामदारहरूले एएफएल क्राफ्ट युनियनहरूलाई अस्वीकार गरे। निर्वाचित पसल भण्डारी समितिहरूमा आधारित संगठन मार्फत क्रस-क्राफ्ट एकता बनाइएको थियो। सन् १९१५ मा यो स्वतन्त्र संगठनले ४०,००० मजदुरहरूको दश दिने हडताल गर्यो। फिलाडेल्फियामा 1915 IWW डक कामदारहरूको हडतालको रूपमा, त्यहाँ एक निर्वाचित रैंक-एन्ड-फाइल वार्ता समिति थियो र व्यवस्थापनसँग गरिएको सम्झौतामा "नो हडताल" वाचा समावेश थिएन। समितिले सम्झौता टाइप गर्यो र कार्यशाला बुलेटिन बोर्डहरूमा ट्याक गर्यो ताकि सबैलाई थाहा हुनेछ कि व्यवस्थापन कुन कुरामा सहमत छ।
1918-1919 को अवधिमा डेभिड सपोसले नयाँ स्वतन्त्र युनियनहरूमा रैंक-एन्ड-फाइलरहरू र लडाकुहरूसँग व्यापक अन्तर्वार्ताहरू गर्दै देशभर यात्रा गरे। मा वामपन्थी संघवाद सापोसले रिपोर्ट गर्छ कि स्वतन्त्र युनियनहरूमा कामदारहरूले एएफएलको रूढ़िवादलाई "घृणित" को रूपमा मान्छन्:
यी अन्तर्वार्ताहरूबाट यो एकदमै स्पष्ट थियो ... कि आप्रवासी कामदारहरूको जनसमुदाय AFL को IWW भावुक अविश्वास र क्रान्तिकारी औद्योगिक संघवादको लागि धार्मिक श्रद्धा राखेको थियो।...स्थानीय नेताहरूले उनीहरूलाई प्रदान गरिएको सल्लाहलाई मान्ने रैंक र फाइल महसुस गरे। कि तिनीहरूले [AFL] सँग सम्बद्ध भएर वा क्रान्तिकारी औद्योगिक संघवादको विचारलाई त्यागेर वर्तमान पूर्वाग्रहलाई ओभरराइड गरेनन्।
स्वतन्त्र युनियनहरू बीच IWW दृष्टिकोणको लागि यो व्यापक समर्थनको बाबजुद, संघीय सरकारले 1917 को अन्तमा IWW को दमन सुरु गरेपछि थोरैले IWW सँग सम्बद्ध हुन इच्छुक थिए। सापोसका अनुसार, लडाकुहरूलाई डर थियो कि उनीहरूले बुल्सआई राख्नेछन्। यदि तिनीहरू IWW सँग सामेल भए तिनीहरूको पीठमा।
प्रथम विश्वयुद्ध युगको नयाँ संघवादले एएफएलको नोकरशाही तहहरूद्वारा नियन्त्रित नभएका नयाँ युनियनहरू निर्माण गरेर सङ्घर्षको नवीकरण गर्ने प्रवृत्तिलाई कसरी बढाएको थियो भनेर देखाउँछ। सन् १९३३–३७ मा भएको अर्को श्रमिक वर्ग विद्रोहबाट पनि मजदुर संघवादमा ठूलो वृद्धि भएको थियो। वर्षेनी हजारौं हडताल हुने गरेको छ । सन् १९३३ मा १० लाख मजदुर हडतालमा थिए । 1933-37 मा, लाखौं कामदारहरूले AFL को नोकरशाही युनियनहरू बाहिर नयाँ युनियनहरू निर्माण गरे। 1933 र 1934 बीच, 250,000 कामदारहरूले नयाँ तल्लो तहको औद्योगिक युनियनहरू निर्माण गरे। उदाहरणका लागि, समुद्री र जहाज निर्माण मजदुरहरूको औद्योगिक संघ लगभग चार हजार सदस्यहरूको साथ एक लडाकु संगठन थियो - क्याम्डेन, न्यू जर्सी, चेस्टर, पेन्सिलभेनिया र विल्मिंगटन, डेलावेयरको डेलावेयर नदीको किनारमा शिपयार्डहरूमा संगठित। शिपयार्ड कामदारहरू जस्तै, क्याम्डेनमा अन्य स्वतन्त्र युनियनहरूको बलियो कट्टरपन्थी उपस्थिति थियो। यसमा क्याम्पबेल सूप प्लान्टमा औद्योगिक संघ र भिक्टर रेडियोमा 2,600-सदस्य रेडियो र मेटल वर्कर्स इन्डस्ट्रियल युनियन समावेश थियो, जसले कम्पनीलाई यसलाई पहिचान गर्न बाध्य पार्न सक्षम थियो। अर्को ६५,००० कामदारहरू १९३३ को प्रारम्भदेखि १९३४ को वसन्तको बीचमा कम्युनिष्ट पार्टी नियन्त्रित ट्रेड युनियन एकता लिगमा सामेल भए। त्यस वर्षमा IWW ले क्लिभल्याण्डमा बीसवटा धातु-कार्य गर्ने प्लान्टहरूमा कामदारहरूलाई संगठित गर्दै हजारौं सदस्यहरू पनि प्राप्त गर्यो। यो स्थानीय संघले 65,000 सम्म IWW को लागि एक स्थिर आधार बनाउनेछ।
प्रारम्भिक 1930 मा कम्युनिष्ट र IWW दुवैले डेमोक्रेटिक पार्टीका राजनीतिज्ञहरू, एएफएल अधिकारीहरू, वा सरकारी मध्यस्थतामा निर्भरता विरुद्ध आन्दोलन गरे। दुबै समूहले औद्योगिक संघवाद, युनियनहरूको श्रेणी र फाइल नियन्त्रण, वर्गव्यापी एकता र विघटनकारी सामूहिक कार्यको लागि आन्दोलन गरे। यो आन्दोलनले त्यसबेलाको मजदुर वर्गको मूडसँग मेल खायो र नयाँ युनियनवाद र त्यो दशकमा हासिल हुने विजय दुवैमा योगदान पुर्याउन मद्दत गर्यो।
यी दुबै अवधिहरूमा कामदारहरूले एएफएल युनियनहरू बाहिर नयाँ युनियनहरू निर्माण गरे किनभने 1 विश्वयुद्धको युगमा ती युनियनहरूलाई नियन्त्रण गर्ने तलब दिने अधिकारीहरूको तहले मजदुरहरूको संघर्षमा एक प्रकारको बाधा खडा गर्यो र ती युनियनहरूलाई सवारी साधनको रूपमा कम प्रभावकारी बनायो। मजदुर संघर्षको। सन् १९०० को प्रारम्भमा सिन्डिकलिस्टहरूले "उग्रवादी अल्पसंख्यक" शब्दलाई सङ्घर्ष गर्ने, सहकर्मीहरूमा प्रभाव पार्ने र सङ्घर्षमा बढी प्रतिबद्ध हुने, संघवाद निर्माण गर्न र प्रायः महत्वाकांक्षी विचारहरूबाट प्रेरित हुने बढी सक्रिय कार्यकर्ताहरूलाई जनाउन प्रयोग गरेका थिए। आमूल परिवर्तन। 1900 को दशकमा दृश्यमा हजारौं श्रमिक कट्टरपन्थीहरू आयोजित आयोजनमा महत्त्वपूर्ण कारक थिए। त्यस युगको विवरणमा वि श्रम युद्ध, सिडनी लेन्सले त्यस युगमा श्रमिक-नियन्त्रित, वर्ग-संघर्ष युनियनवादको प्रवृत्तिको लागि उग्रवादी अल्पसंख्यकको समर्थनलाई औंल्याउँछ:
१९३० को दशकका कट्टरपन्थी युनियनवादीहरूले आफ्नो काममा धेरै राजनीतिक अवधारणाहरू ल्याए। उनीहरूले पूँजीसँगको कुनै पनि सहकार्यको सैद्धान्तिक रूपमा विरोध गरे...जस्तै विलियम ग्रीनले अटो उद्योगलाई एकीकरण गर्न जनरल मोटर्सबाट समर्थन जित्ने प्रयासमा [अभ्यास] गरेका थिए। रोजगारदाता र राज्य... मृत्युसम्म लड्न नसक्ने शत्रु थिए। यसबाहेक, नयाँ कट्टरपन्थीहरूले महसुस गरे कि... पुरानो [एएफएल] युनियनहरूको नेतृत्व गर्ने "श्रमिक नक्कलीहरू" लाई चुनौती नदिइएसम्म, कुनै पनि वैध श्रम संघर्षलाई कमजोर पार्नेछ। त्यसोभए, रोजगारदाताहरू र श्रमिक जालीहरू विरुद्धको अन्तिम रक्षा भनेको रैंक-एन्ड-फाइल सदस्यतामा युनियनहरूको मामिलामा नियन्त्रण गर्नु थियो।
विद्रोहीहरूले प्रभावकारी संघवादको पुनर्निर्माणमा सङ्घर्ष र संगठनहरूको श्रमिक नियन्त्रणको महत्त्व बुझे। यसले युनियनवादमा जहिले पनि दुईवटा विरोधाभासी "आत्मा" वा प्रवृत्तिहरू भएको देखाउँछ। निश्चित समय र स्थानहरूमा संघवादको विद्रोही, तल्लो तहको आत्मा अगाडि आउँछ। अन्य अवधिहरूमा, एक सशुल्क नोकरशाही तहले आफ्नो स्थिति सुदृढ पार्छ र पूँजीवादी उद्योगको शत्रुतापूर्ण क्षेत्रमा संघको अस्तित्व सुनिश्चित गर्नको लागि द्वन्द्वको स्तरलाई रोक्न खोज्छ। संघवादको यो विरोधाभासपूर्ण चरित्र कहिलेकाहीँ युनियनहरूको पद र फाइल र शीर्षमा तलब अधिकारीहरू बीचको द्वन्द्वमा पनि प्रकट हुन्छ।
नोकरशाही तहको भूमिका
आज एएफएल-सीआईओ-प्रकार युनियनहरूमा सशुल्क नोकरशाही तह 1930 को प्रारम्भिक एएफएलको तुलनामा गहिरो र बढी जोडिएको छ। यसबाहेक, यो तहले युनियन सदस्यतामा आएको लामो गिरावटलाई उल्टाउन सकेको छैन - सन् १९५० को प्रारम्भमा निजी क्षेत्रमा काम गर्ने करिब एक तिहाइबाट आज ६.२ प्रतिशतमा पुगेको छ। अर्थतन्त्रका ठूला क्षेत्रहरूमा युनियनहरूको अनुपस्थितिले हामीलाई "असंगठितहरूलाई संगठित" गर्ने आवश्यकता र नोकरशाहीकृत AFL-CIO-प्रकारको युनियनहरूबाट स्वतन्त्र नयाँ कामदार-नियन्त्रित युनियनहरू निर्माण गर्ने सम्भावना दुवैलाई प्रस्तुत गर्दछ।
भुक्तान गरिएका राष्ट्रिय वा स्थानीय अधिकारीहरूले संघीकृत पसलहरूमा काम गर्न थाले पनि, तिनीहरू अब काम गर्दैनन्। संघ कार्यालयमा उनीहरूको क्यारियरले जीवनको फरक तरिका प्रदान गर्दछ। रैंक-एन्ड-फाइल सदस्यहरूले निरंकुश पर्यवेक्षकहरू, रासायनिक एक्सपोजरहरू वा कामको तनावको गतिबाट सामना गर्न सक्छन्, तर पूर्ण-समय अधिकारीहरूले अब यी अवस्थाहरूको सामना गर्दैनन्। युनियन अधिकारीको जीवन शैली युनियन संस्थासँग गाँसिएको हुनाले, उनीहरूले हडताल वा अन्य कारबाहीहरूको विरोध गर्छन् जसले जरिवाना वा युनियनको विनाशको जोखिम हुन सक्छ। यसरी हामी अधिकारीहरूले कानून र अदालतको आदेशको अधीनमा रहने मानसिकता अपनाएको देख्छौं। साथै, स्ट्राइकहरू धेरै काम हुन् र यो अतिरिक्त तनावले उनीहरूको तलब बढाउँदैन।
संयुक्त राज्य अमेरिकामा आजकल ९० प्रतिशत भन्दा बढी युनियन अनुबंधहरूमा सम्झौताको अवधिभर स्ट्राइकहरू निषेध गर्ने प्रावधान छ। यो दोस्रो विश्वयुद्ध पछिको संघिय कर्मचारीतन्त्रको एउटा कारक हो। कुलीन संघीय न्यायाधीशहरूले यी खण्डहरूलाई कुनै पनि प्रकारको सामूहिक सङ्घर्षमा प्रतिबन्धको रूपमा व्याख्या गरेका छन् - ढिलो, बिरामी आउटहरू। यसले कानुनी ह्यान्डकफहरू सिर्जना गर्दछ, जसले मालिकहरूको दिन-प्रतिदिन शक्तिको विरुद्धमा पछाडि धकेल्न पसल भित्रको मजदुर संगठन निर्माण गर्न गाह्रो बनाउँछ।
हडतालमा रहेका अन्य कामदारहरूसँग ऐक्यबद्धता कार्यहरूमा संलग्न युनियनहरूको मार्गमा नो-स्ट्राइक सम्झौताहरू हुन्छन्। उदाहरणका लागि, 1999 मा ब्रुकलिनको 300 वर्ष पुरानो डोमिनो शुगर प्लान्टमा 143 कामदारहरूले कम्पनीलाई एक तिहाइ कर्मचारीहरू हटाउनबाट रोक्न प्रयास गरे। मजदुरहरू ILA स्थानीय 1814 का सदस्यहरू थिए। उनीहरूले 15 जुनमा हडताल गरेर लाइल र टेट समूहलाई चुनौती दिए। मजदुरहरूले बीस महिनासम्म काम नगरे पनि अन्य डोमिनो सुगर प्लान्टका कामदारहरूले फरक बनाउन ओभरटाइम काम गरे। बाल्टिमोरमा त्यहाँ अर्को प्लान्ट थियो, जसलाई UFCW स्थानीय 1101 द्वारा प्रतिनिधित्व गरिएको थियो। त्यो स्थानीयको प्रमुखले किन उनले सहानुभूति स्ट्राइकलाई विचार गर्न अस्वीकार गरे भनेर वर्णन गरे: "यदि मेरो सम्झौताको म्याद सकिएको भए, म तिनीहरूसँग 100 प्रतिशत सामेल हुने थिएँ।"
आजकल अधिकांश अनुबंधहरूले गुनासो प्रक्रियाहरू पनि चरणबद्ध गरेका छन्। टाढाको गुनासो सुनुवाइले कामदारहरूलाई गाईको मासुमा लिभरेज ल्याउन गाह्रो बनाउँछ किनभने तिनीहरूको लाभ सहकर्मीहरूको एकता प्राप्त गर्न र काममा बाधा पुर्याउने क्षमतामा निहित हुन्छ। यसले युनियनको लागि पसल फ्लोर उपस्थितिको अभावमा पनि योगदान पुर्याउँछ किनभने यसको मतलब काममा कामदार स्व-संगठन मार्फत समस्याहरू समाधान हुँदैन। गुनासोहरू प्रायः वकिलहरूलाई हस्तान्तरण गरिन्छ जसले एक संकीर्ण कानुनीता र गाईको मासु "पेशेवरहरूले ह्यान्डल गर्नुपर्छ" भन्ने दृष्टिकोणलाई प्रोत्साहित गर्दछ - कामदारहरू आफैंले होइन।
आजको व्यापक "नो-स्ट्राइक" खण्डहरू र चरणबद्ध गुनासो प्रक्रियाहरू विश्व युद्ध 2 र राष्ट्रिय युद्ध श्रम बोर्डको प्रयासहरू "औद्योगिक शान्ति" लाई जबरजस्ती गर्न फिर्ता जान्छन्। 1936-37 मा धेरै सयौं सिट-डाउन हडतालहरूको परिप्रेक्ष्यमा, छोटो कार्य रोक-कार्य घटनाहरू वा "छिटो हडतालहरू" कामदारहरूको लागि '40 को दशकको प्रारम्भमा काममा व्यवस्थापनको बिरूद्ध पछाडि धकेल्ने एक सामान्य तरिका थियो। कार्यस्थलमा पर्यवेक्षकहरूसँग सीधा समस्याहरू समाधान गरिनेछ। राष्ट्रिय युद्ध श्रम बोर्डले यस प्रकारको प्रत्यक्ष संघर्षलाई दबाउनको लागि चरणबद्ध गुनासो प्रक्रियाको विकास गर्यो।
मैले भनेको होइन कि अधिकारीहरूले रोजगारदाताहरूसँग झगडाका लागि कामदारहरूलाई परिचालन गर्दैनन्। वास्तवमा, तिनीहरू कहिलेकाहीं त्यसो गर्छन् किनभने यो नियोक्ताहरूलाई वार्तालाप गर्न बाध्य पार्न आवश्यक छ। तर तिनीहरूले व्यवस्थापनसँगको आफ्नो स्थापित सम्बन्धलाई उडाएर वा राज्यको खुला शत्रुताको जोखिममा नलिई यो गर्न खोज्छन्। यसको अर्थ सङ्घर्ष कत्तिको बढ्छ भन्नेमा सीमा राख्ने प्रवृत्ति छ। उनीहरूले यसलाई जायज ठहराउँछन् किनभने उनीहरूले संघ संस्थालाई मजदुर वर्गको हितसँग भ्रमित गर्ने प्रवृत्ति राख्छन्। युनियन संस्था नै उनीहरुको शक्ति र जीवन पद्धतिको आधार भएकोले उनीहरुले यस्तो भ्रम पैदा गर्छन् ।
इतिहासकारको शब्दमा रोबर्ट ब्रेनर: "३० को दशकको अन्त्यदेखि पूरै युद्धपछिको अवधिसम्म, श्रम अधिकारीहरूले... युनियनलाई हातबाट ननिस्कने र रोजगारदाताहरूलाई धम्की दिने संघर्षका गैर-द्वन्द्वात्मक विधिहरूमा सीमित गर्न हरसम्भव प्रयास गरे।" यसले श्रमिक शक्ति निर्माण गर्न, नयाँ क्षेत्रमा संघवाद बढाउन वा पुँजीवादी शासनलाई आधारभूत चुनौती खडा गर्न आवश्यक पर्ने व्यापक सङ्घर्ष र ऐक्यबद्धताको पुनरुत्थानको लागि युनियनहरूको सशुल्क पदानुक्रमलाई अवरोध बनाउँछ। परिवर्तनको लागि धकेल्न फराकिलो प्रत्यक्ष सङ्घर्ष निर्माण गर्न खोज्नुको सट्टा, नोकरशाही तहले मजदुरहरूलाई आफ्ना समस्याहरूको समाधानका रूपमा राजनीतिज्ञ र चुनावी राजनीतिलाई हेर्न प्रोत्साहित गर्छ।
सामाजिक परिवर्तनको बाटोको रूपमा डेमोक्र्याटहरूमा निर्भर हुनुले संघ कार्य र राजनीतिको सीमा सिर्जना गर्दछ। चुनावी राजनीति श्रमजीवी वर्गको शक्ति निर्माण गर्ने एउटा कमजोर माध्यम हो। अधिकांश श्रमिक वर्ग वयस्कहरूले मतदान गर्दैनन्। यसैबीच, व्यवसाय मालिकहरू, उच्च-अन्तका पेशेवरहरू र प्रबन्धकहरूले धेरै नियमित रूपमा मतदान गर्छन्। प्रजातान्त्रिक पार्टीका राजनीतिज्ञहरू मध्यम वर्गको भोट गुमाउने वा पैसा भएका मानिसहरूबाट कोष फिर्ता लिने डरले कट्टरपन्थी प्रस्तावहरूबाट टाढिने झुकाव हुनेछन्। हामीले चुनावी गठबन्धनहरू मार्फत केही लाभहरू जित्न सक्छौं, जस्तै उच्च न्यूनतम पारिश्रमिक। तर, श्रमिक वर्गको शक्ति यहीँ होइन ।
स्व-व्यवस्थित संघवाद
युनियनहरू बिना प्रमुख कार्यस्थलहरूको अस्तित्वको अर्थ "असंगठितहरूलाई संगठित गर्ने" कट्टरपन्थी वामपन्थीहरूको लागि प्राथमिकता हुनुपर्छ। विश्वयुद्ध 1 युग र 1930 को शुरुवातमा संघ सदस्यताको ठूलो वृद्धिले कसरी युनियन पुनरुत्थान प्रत्यक्ष संघर्षको नवीकरणसँग जोडिएको छ भनेर चित्रण गर्दछ। एएफएल नोकरशाहीले प्रभावकारी संघर्षको बाटोमा बाधा पुर्याएको हुनाले विरासतमा प्राप्त, नोकरशाहीकृत एएफएल युनियनहरू बाहिर तल्लो तहका युनियनहरूको उदयसँग हडतालको वृद्धिसँग जोडिएको थियो। आज अर्थतन्त्रको रणनीतिक क्षेत्रहरूमा युनियनहरूको अनुपस्थितिले नयाँ कार्यकर्ता-नियन्त्रित युनियनहरू निर्माण गर्ने सम्भावना प्रस्तुत गर्दछ - नोकरशाहीकृत AFL-CIO-प्रकार युनियनहरूबाट स्वतन्त्र।
श्रमिक नियन्त्रित संगठनको रूपमा कसरी युनियनहरू निर्माण गर्न सकिन्छ भन्ने लामो समयदेखिको धारणा छ। यो पूर्व-विश्व युद्ध २ युगका सिन्डिकलिस्टहरूले विकसित गरेको "आत्म-व्यवस्थित संघवाद" को अवधारणा हो। यो त्यतिबेला जमेको "सिद्धान्त" थिएन तर श्रमजीवी वर्ग शक्तिको प्रत्यक्ष रूप निर्माण गर्नको लागि विकसित व्यावहारिक दृष्टिकोण थियो। हाम्रो वर्तमान अवस्थाको लागि अद्यावधिक गरिएको रूपमा, यस दृष्टिकोणमा धेरै सुविधाहरू हुनेछन्।
संघको सदस्य नियन्त्रण युनियनहरू संगठित हुने तरिकाबाट सुरु हुन्छ। सहकर्मीहरूसँग कुराकानी मार्फत हामी मानिसहरूको लागि के महत्त्वपूर्ण छ भनेर पत्ता लगाउँछौं, र एक आयोजन समितिको रूपमा भेला हुन सक्ने व्यक्तिहरू फेला पार्छौं। प्रारम्भिक समूहको रूपमा सहकर्मीहरूको सहभागिता प्राप्त गर्दैछ, तिनीहरूलाई "कारणमा सामेल हुन" मनाउनको लागि, यसको अर्थ मानिसहरूलाई सँगै काम गर्न, "एकतामा।" यसको अर्थ एनएलआरबी चुनाव मार्फत टाढाको "बार्गेनिङ एजेन्ट" को लागि निष्क्रिय मतदान मात्र होइन, पसलमा कामदारहरूको सक्रिय सहभागितामा आधारित युनियन निर्माण गर्ने, प्रत्यक्ष प्रतिरोधका साना स्तरहरूलाई प्रोत्साहित गर्नु हो। आयोजक समूहले निर्णय गर्छ, बाहिर भुक्तान गरिएको आयोजकले होइन।
पसलमा व्यवस्थापनको प्रतिरोध निर्माण गर्नु महत्त्वपूर्ण छ किनभने यसले कामदारहरूको हातमा नियन्त्रण केन्द्रित गर्दछ। स्व-व्यवस्थित संघवादका वकिलहरू नो-स्ट्राइक खण्डहरू, चरणबद्ध गुनासो प्रणाली र ठेक्कामा व्यवस्थापन अधिकार खण्डहरूको विरोध गर्छन् किनभने यसले व्यवस्थापन शक्ति विरुद्ध पसलमा संघर्ष निर्माण गर्ने बाटोमा प्रवेश गर्छ। पसलमा संघर्षको लागि चलिरहेको संगठनको एक महत्त्वपूर्ण प्रकार एक निर्वाचित प्रतिनिधि परिषद् हो। नियुक्त पसल भण्डारीहरूको विपरीत, चुनावले पद र फाइललाई जवाफदेहिता सिर्जना गर्दछ, यो एक संघ राजनीतिक मेसिनका स्थानीय समर्थकहरूको प्रो-फार्मा चुनाव मात्र होइन। निर्वाचित प्रतिनिधिहरूले गुनासोहरू एकत्रित गर्न र पसलमा संघर्षलाई परिचालन र समन्वय गर्न कार्य गर्न सक्छन्।
युनियनको रैंक-र-फाइल स्व-व्यवस्थापनको मुख्य भाग सदस्यहरूको आमने-सामने सम्मेलनहरूको महत्त्व हो। संघ सभाहरू त्यो ठाउँ हो जहाँ हामी, सदस्यहरू, शटहरू बोलाउँछौं। यो विभिन्न तरिकामा खेल्न आउँछ, जस्तै बैठकहरू जहाँ कामदारहरूले युनियनको निर्देशन र एजेन्डाबारे छलफल गर्छन्, हडतालहरूमाथि निर्णय र नियन्त्रण गर्छन्, स्तर-र-फाइल वार्ता समितिहरू छान्छन्, वा प्रस्तावित हडतालहरूमा छलफल र मतदान गर्छन्। मेरो मतलब ती समितिहरू होइनन् जो वार्तालापमा अधिकारीहरूका लागि मात्र ध्वनि बोर्डहरू हुन्, तर समितिहरू एक संघर्षमा समाधानको वार्तालाप गर्ने समितिहरू हुन्। जब शीर्ष-डाउन अमेरिकी युनियनहरूको भुक्तानी अधिकारीहरूले वार्तालापहरू नियन्त्रण गर्छन्, तिनीहरू प्रायः सदस्यहरूलाई अँध्यारोमा राख्न रुचाउँछन्। वार्तालापमा सदस्यको नियन्त्रणको अर्थ प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया पनि हो - वार्तामा के भइरहेको छ भन्ने बारे सदस्यहरूलाई जानकारी गराउनु।
सभाहरूमा श्रमिकहरूद्वारा प्रत्यक्ष विचार-विमर्श र लोकतान्त्रिक निर्णयहरू आत्म-व्यवस्थित युनियनवादको लागि अपरिहार्य छ किनभने युनियनहरू प्रभावकारी श्रमिकहरूद्वारा नियन्त्रित हदसम्म बढी प्रभावकारी हुने सम्भावना हुन्छ। प्रत्यक्ष सङ्घर्षमा मजदुर सहभागिताको विकास स्व-व्यवस्थित संघवादको केन्द्रबिन्दु हो किनभने हडताल र पसलगत कार्यहरू श्रमिक केन्द्रित हुन्छन् र श्रमिक शक्ति निर्माण गर्न महत्त्वपूर्ण हुन्छन्।
श्रमजीवी वर्गको शक्ति निर्माण गर्ने तरिकाले गर्दा हडतालहरू महत्त्वपूर्ण हुन्छन्। प्रभावकारी हुनको लागि, हडतालले सञ्चालनलाई रोक्न आवश्यक छ। प्रभावकारी हडतालले रोजगारदातालाई हुने नाफाको प्रवाहलाई बन्द गर्छ...वा सार्वजनिक निकायको सञ्चालन बन्द गर्छ। यदि "हडताल" मा पसलको अगाडि पकेटिङ गर्ने व्यक्तिहरू समावेश हुन्छन् जबकि नगद दर्ताहरू बिक्री बढ्दै जान्छ, यो एक PR कार्य हो जसले कार्यकर्ता शक्ति निर्माण गर्न धेरै गर्दैन। श्रमिकहरूले हडताल र अन्य श्रमिक कार्यहरू आफैं व्यवस्थित गर्ने र रोजगारदाता विरुद्धको सङ्घर्षलाई नियन्त्रण गर्ने हदसम्म यो कामदारको रूप हो। प्रति-शक्ति। प्रति-शक्ति भनेको जनता संगठित हुनु हो स्वतन्त्र रूपमा तिनीहरूमाथि संस्थागत शक्ति राख्नेहरू विरुद्धको सङ्घर्षमा।
स्व-व्यवस्थित संघवादले सहरव्यापी वा उद्योग-व्यापी हड्ताल वा कर्पोरेट चेनमा कार्य गर्ने जस्ता कामदारहरूको ठूला समूहहरू बीच समन्वयात्मक कार्यहरू र एकताबद्धता लिन सक्षम हुनु आवश्यक छ। ठूलो मात्रामा समन्वयात्मक कार्यले ठूलो कार्यकर्ता प्रति-शक्ति सिर्जना गर्दछ। श्रमिकहरूको ठूला समूहहरू बीच समन्वयात्मक कार्यको आवश्यकता प्रायः कार्यस्थल बाहिर सशुल्क व्यावसायिक तहमा युनियनहरूको नियन्त्रण केन्द्रित गर्ने तर्क भएको छ। स्व-व्यवस्थित संघवादको लागि, प्रतिनिधि लोकतन्त्रले फरक जवाफ दिन्छ। विभिन्न सुविधाहरूमा श्रमिक समूहहरूद्वारा निर्वाचित प्रतिनिधिहरूको बैठकहरू कम्पनी वा उद्योगमा कामदारहरू बीच ऐक्यबद्धता र अभियानहरू संगठित गर्ने माध्यम हुन सक्छ, वा शहरव्यापी आम हड्ताल जस्ता शहरमा ठूलो संघर्ष।
युनियनमा रैंक-एन्ड-फाइल नियन्त्रणको अर्को पक्ष भनेको युनियनको प्रशासनको नियन्त्रण हो - युनियनलाई कायम राख्ने र सदस्यहरूले युनियनले गर्न चाहेको कार्यहरू पूरा गर्नु। "बलियो नेता" मोडेलको सट्टा, स्व-व्यवस्थित युनियन मोडेलले कार्यनीतिहरू प्रस्ताव गर्दछ जस्तै कार्यकाल सीमाहरू, वा कर्मचारीहरूको लागि तलब सीमित गर्ने जुन रोजगारदाताको लागि अन्तिम काममा गरेको थियो। 1930 को दशकमा दिग्गज IWW आयोजक फ्रेड थम्पसन IWW ले लामो समयको कार्यालय होल्डिङलाई कसरी बेवास्ता गर्यो भनेर वर्णन गरेको
हामीसँग अफिसरहरू छन्, कोही स्वैच्छिक छन्, कोही तलबमा छन्... तिनीहरूमध्ये कोही पनि धेरै वर्षदेखि अफिसर छैनन्। कार्यालयका विभिन्न सर्तहरू तीन महिनादेखि एक वर्षसम्म भिन्न हुन्छन्, र कुनै पनि अवस्थामा सदस्यले लगातार तीन भन्दा बढी सर्तहरू सेवा गर्न सक्दैनन्। यसरी हाम्रा सदस्यहरू कार्यालय भित्र र बाहिर निर्वाचित हुन्छन्।
यदि तिनीहरू जीवनभर कार्यालयमा रहन्छन् भने, थम्पसन भन्छन्, उनीहरूले संघको वित्तीय अवस्थाको रक्षालाई उनीहरूको प्राथमिकताको रूपमा पहिचान गर्न थाल्नेछन्। "तर तिनीहरू बस्दैनन्," उनी जारी राख्छन्, र यसरी "उनीहरूले संगठनका समस्याहरूलाई सदस्यहरूले जस्तै हेर्छन्।" उनले यो पनि औंल्याए कि निर्णय लिने "राम्रो भाग" सामान्य सदस्य बैठकहरूमा र प्रतिनिधिहरूको जिल्ला वा औद्योगिक संघ सम्मेलनहरूमा हुन्छ।
रणनीतिक क्षेत्रहरूमा नयाँ श्रमिक-नियन्त्रित युनियनहरू निर्माण गर्न सजिलो हुनेछ भनेर मैले भनेको होइन। रोजगारदाताहरूले संघमुक्त कार्यस्थल राख्न विभिन्न रणनीतिहरू विकास गरेका छन्। उदाहरणका लागि, युनाइटेड इलेक्ट्रिकल वर्कर्स युनियनले पत्ता लगाएको छ कि गोदामहरूमा काम गर्ने ७० प्रतिशत कामदारहरू शिकागो उपनगरहरूमा व्यवस्थित गर्न काम गरिरहेका छन्। यी काउन्टीहरू मध्ये एउटामा अस्थायी एजेन्सीहरू बाहेक अरू काम पाउन गाह्रो छ। दक्षिण क्यारोलिनामा, BMW को विशाल कारखानामा आधा भन्दा बढी कामदारहरू अस्थायी छन्। यसले कार्यकर्ताहरू बीच विभाजित स्थिति र NLRB चुनावको लागि अवरोध सिर्जना गर्दछ। UE द्वारा प्रयोग भइरहेको दृष्टिकोण भनेको एक चलिरहेको "अल्पसंख्यक संघ" मात्र भए पनि पसलमा युनियन निर्माण गर्नु हो। NLRB चुनावी मार्गमा नजाइकन श्रमिकहरूले संघको रूपमा काम गर्न सक्छन्। अन्ततः अस्थायी श्रम व्यवस्थालाई ध्वस्त पार्न मजदुरहरूले एकता र संगठनको विकास गर्नुपर्नेछ।
स्व-व्यवस्थित युनियनहरूको विकास र दिगोपन गर्ने क्षमता कार्यकर्ताहरूको प्रतिबद्धता र संगठित क्षमतामा निर्भर गर्दछ जो संगठन गर्न र संगठनहरू जारी राख्न तयार छन्। यस प्रकारका सीपहरू सिक्न सकिन्छ। सीपको साझेदारी - र हामीले लडिरहेको प्रणालीको बारेमा सिक्ने - संगठित प्रयास हुन आवश्यक छ। मानिसहरूले यसमा या त एकल कार्यशालाहरू मार्फत वा तल्लो तहको लोकप्रिय शिक्षा कार्यक्रममा चलिरहेको सहभागिता मार्फत काम गर्न सक्छन्। एक संघ - वा अन्य संगठन - संगठित क्षमता विकास गर्न र सदस्यहरू बीच सीपहरू साझेदारी गर्न आफ्नै "कार्यकर्ता विद्यालय" हुन सक्छ। अधिक प्रभावकारी तल्लो तहको संघवाद सम्भव छ यदि धेरै काम गर्ने व्यक्तिहरूसँग आयोजकको रूपमा काम गर्ने र आफ्नै युनियन सञ्चालनमा भाग लिन सक्ने सीप र आत्मविश्वास छ। यसैले धेरै सिन्डिकलिस्टहरूले कार्यकर्तालाई आयोजक र कार्यकर्ताको रूपमा "गठन" मा जोड दिएका छन्।
1930s CNT को स्पेनिश युनियनहरू एक मामला थियो जहाँ स्व-व्यवस्थित संघ दृष्टिकोण धेरै वर्षको अवधिमा व्यापक रूपमा विकसित भएको थियो। स्पेनिश सिन्डिकलिस्टहरूले काम गर्ने मानिसहरूलाई कार्यकर्ता र आयोजकको रूपमा विकास गर्न काम गरे। स्पेनका कार्यकर्ताहरूले धेरै स्टोरफ्रन्ट लोकप्रिय शिक्षा केन्द्रहरू निर्माण गरे, भनिन्छ एटिनियोस। तिनीहरू बार्सिलोना र भ्यालेन्सियाका सबै श्रमिक वर्गको छिमेकमा अवस्थित थिए। केही सीएनटी युनियनहरूले आफ्नै विद्यालय चलाए। केन्द्रहरूले सार्वजनिक भाषण, बहस, र सामाजिक अध्ययन र CNT को राजनीति र अभ्यासहरूमा कार्यशालाहरू आयोजना गर्थे। कामदारहरूले आत्मविश्वास र सीपहरू हासिल गरे जसले उनीहरूलाई काममा आयोजक बन्न र आन्दोलनमा सक्रिय रूपमा भाग लिन सक्षम बनायो। त्यस युगका स्पेनी सिन्डिकलिस्टहरूले यसलाई भनिन् प्रशिक्षण - सामाजिक मुक्तिमा एक कारक हुन व्यक्तिको क्षमता निर्माण।
संयुक्त राज्य अमेरिकामा हाल, IWW जस्ता संस्थाहरूले एक-अफ आयोजक प्रशिक्षण कार्यशालाहरू सञ्चालन गर्छन् र IWW ले वर्क पिपुल्स कलेजमा वार्षिक सत्रहरू सञ्चालन गर्दछ। श्रम नोटहरू एकल-अफ "समस्याकर्ता स्कूलहरू" मा राख्छ जसले उपयोगी उदाहरणहरू सहित कार्यशालाहरू प्रदान गर्दछ, र तिनीहरूको पत्रिका र पुस्तकहरूले आयोजनाको लागि उपयोगी जानकारी प्रदान गर्दछ।
केवल स्पष्ट हुनको लागि, म यहाँ कट्टरपन्थी वामपन्थीले वंशानुगत एएफएल-सीआईओ-प्रकार युनियनहरूमा कामदारहरूको अवस्थालाई बेवास्ता गर्न सुझाव दिइरहेको छैन। अझ प्रभावकारी र श्रमिक-नियन्त्रित युनियनवाद निर्माण गर्न कुनै पनि रणनीति यी युनियनहरूको लागि रणनीति हुनुपर्छ। हामी काम गर्ने ठाउँहरूमा रैंक-एन्ड-फाइल समितिहरू र सञ्जालहरू निर्माण गर्न काम गर्न सक्छौं जहाँ यी युनियनहरू अवस्थित छन्, भुक्तान गरिएको नोकरशाहीबाट स्वतन्त्र - कार्यस्थलमा सङ्घर्ष निर्माण गर्न, व्यापक एकतालाई प्रोत्साहित गर्न, र स्तर-र-फाइल नियन्त्रणको लागि धक्का दिन। संघ।
वर्ग गठन
मजदुर-नियन्त्रित युनियनहरूको पुनर्निर्माण, उत्पादन-रोक हडताल कारबाही, र उत्पीडित बहुसंख्यकका विभिन्न खण्डहरू बीच क्रस-सेक्टर एकता बढाउने प्रक्रिया वर्ग गठनको प्रक्रियाको लागि महत्त्वपूर्ण छ - कम वा कम लामो प्रक्रिया जसको माध्यमबाट मजदुर वर्गले विजय हासिल गर्दछ। नियतिवाद र आन्तरिक विभाजन (उदाहरणका लागि जाति र लिङ्गको रेखामा), राजनीतिक अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्दछ, र हावी वर्गहरूलाई प्रभावकारी चुनौती खडा गर्न आवश्यक आत्मविश्वास, आकांक्षा र संगठनात्मक शक्ति निर्माण गर्दछ।
श्रमजीवी वर्गसँग समाज परिवर्तन गर्ने क्षमता "स्वतः" हुँदैन। यो क्षमता निर्माण गर्नुपर्छ । जबसम्म मानिसहरू पृथक हुन्छन् र वरपरका मानिसहरूले एकअर्कालाई समर्थन गरेको र स्ट्राइकहरू जस्ता सामूहिक सामाजिक शक्ति प्रदर्शन गरेको देख्दैनन्, उनीहरूले "तपाईं सिटी हलसँग लड्न सक्नुहुन्न," "म मेरो पक्षमा आफ्नो”, र त्यसको आधारमा निर्णय गर्नुहोस्। नियतिवाद चुनौतीविहीन जारी छ। यस अवस्थामा मानिसहरूले कट्टरपन्थी सामाजिक परिवर्तनका विचारहरूलाई "राम्रो विचार तर अवास्तविक" मान्न सक्छन्।
जब कर्मचारीहरूले विघटनकारी सामूहिक कार्यको माध्यमबाट शक्तिको विकास गर्दछ, यसले "हामी समाज परिवर्तन गर्न सक्छौं" भन्ने भावनालाई प्रोत्साहित गर्दछ। श्रमिकहरूले आफ्नो सङ्घर्ष र संगठनहरूलाई नियन्त्रण गर्ने हदसम्म, यसले पद र फाइलहरू बीच आत्मविश्वास र सीपहरू विकास गर्दछ। तलब पाएका अधिकारी र कर्मचारीहरूले युनियनहरूको नियन्त्रणले यो गर्दैन। आत्म-व्यवस्थित कार्यकर्ता जन संगठनहरूले एउटा पुल प्रदान गर्दछ जहाँ परिस्थितिमा कट्टरपन्थीहरूले आफ्ना सहकर्मीहरूको गुनासोलाई समाजवादीहरूले प्रस्ताव गरेको परिवर्तनको लागि थप महत्वाकांक्षी एजेन्डासँग जोड्न सक्छन्। सामाजिक रूपान्तरणको लागि बल निर्माण गर्ने प्रक्रियामा बलियो वर्गव्यापी ऐक्यबद्धताको विकास गर्नु महत्त्वपूर्ण छ किनभने श्रमजीवी वर्गले परिवर्तनको शक्ति र आकांक्षा दुवैको साथ एकताबद्ध सामाजिक ब्लक बनाउन संघर्षका विभिन्न क्षेत्रहरूबाट "आफ्ना शक्तिहरू जम्मा" गर्नुपर्छ। यसरी श्रमजीवी वर्ग आफैंले समाजलाई परिवर्तन गर्न सक्ने शक्तिको रूपमा "बनाउँछ"।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान