को समीक्षा पर्पल पावर: SEIU को इतिहास र वैश्विक प्रभाव लुइस अगुयर र जोसेफ म्याकार्टिन (इलिनोइस प्रेस विश्वविद्यालय, २०२३) द्वारा सम्पादन गरिएको र हामीले निर्माण गर्ने तरिका: निर्माण कार्यको गरिमा पुनर्स्थापित गर्दै मार्क एर्लिच (युनिभर्सिटी अफ इलिनोइस प्रेस, २०२३) द्वारा।
एक अन्यथा राम्ररी जानकार युवा श्रम कार्यकर्तासँगको भर्खरको कुराकानीमा, मैले अमेरिकन फेडरेशन अफ लेबर र कांग्रेस अफ इन्डस्ट्रियल अर्गनाइजेसन (AFL- CIO)। "के परिवर्तन गर्ने?" उनले सोधिन्। "यसको बारेमा कहिल्यै सुनेको छैन।"
प्रश्नमा संगठनात्मक ब्रान्डको छोटो शेल्फ लाइफ दिएर उनको प्रतिक्रिया अचम्मको थिएन। धेरै मिडिया धूमधामका साथ सुरु गरिएको, CTW ले सुरुमा 5.5 मिलियन कामदारहरूको प्रतिनिधित्व गर्यो, AFL-CIO को कुल सदस्यताको लगभग एक-पाचौं भाग। यसका संस्थापकहरू - सेवा कर्मचारी अन्तर्राष्ट्रिय संघ (SEIU), टिमस्टरहरू, सिकर्मीहरू, मजदुरहरू, युनाइटेड फार्म वर्कर्स (UFW), युनाइटेड फूड एण्ड कमर्शियल वर्कर्स (UFCW), र UNITE HERE - ले आफूलाई औद्योगिक संगठनहरूको कांग्रेसको दोस्रो आगमनको रूपमा हेरे। (CIO), प्रतिद्वन्द्वी महासंघ सन् १९३० को मध्यमा त्यस युगमा जनसंघटनको नेतृत्व गर्नको लागि सिर्जना गरिएको थियो।
सत्तरी वर्षपछि "कामदारहरूका लागि शक्ति निर्माण" गर्न, मुख्य CTW रणनीतिकारहरूले राष्ट्रिय युनियनहरू र सदस्यहरूलाई ठूला क्षेत्रीय वा बहुराज्यीय स्थानीयहरूमा थप मर्जरको रूपमा संगठनात्मक एकीकरणको पक्षमा लिए। श्रम विद्वान रुथ मिल्कम्यानले लेखेका थिए New YOrc पटक विचार टुक्रा CTW लाई "श्रमको सबैभन्दा राम्रो आशा - हुनसक्छ यो मात्र आशा - पुनरुत्थानको लागि।"
CTW यस्तो प्रचारमा बाँच्न सकेन। यो चाँडै बाट बिग्रियो आन्तरिक द्वन्द्व, तत्कालीन SEIU अध्यक्ष एन्डी स्टर्नको विवादास्पद द्वारा अवक्षेपित क्यालिफोर्नियामा स्वास्थ्य सेवा स्थानीयहरूको पुनर्संरचना र आफ्नो UNITE को आन्तरिक मामिलामा विनाशकारी हस्तक्षेप यहाँ। त्यो संगठित-उन्मुख युनियन र CTW, UFCW र मजदुरका दुई अन्य संस्थापकहरू, AFL-CIO मा फर्किए र फिर्ता स्वागत गरियो।
युनाइटेड ब्रदरहुड अफ कारपेन्टर्सले CTW छोड्यो तर फेडरेशनमा पुन: सामेल भएन। बरु, राष्ट्रपति डगलस म्याकरोनको अधिनायकवादी शासन अन्तर्गत, न्यायिक लडाईहरू AFL-CIO निर्माण युनियनहरू रिसाउन जारी राख्यो। संगठित श्रम भित्रको राम्रोको लागि कुनै पनि राजनीतिक परिवर्तनमा थप्नुको सट्टा, म्याकारोन राष्ट्रपति जर्ज डब्लु बुशको सबैभन्दा ठूलो संघ समर्थक बने र बुशका भाइ जेब जस्तै अन्य रिपब्लिकनहरूलाई समर्थन गरे जब उनी फ्लोरिडाको गभर्नर थिए।
गत वर्ष, अन्तर्गत नयाँ र सुधारिएको राष्ट्रिय नेतृत्व, टिमस्टरहरूले अन्ततः CTW छोडे। यसले SEIU, अझै सानो-सानो UFW, र मेरो आफ्नै युनियन, कम्युनिकेसन वर्कर्स अफ अमेरिका (CWA), एक AFL-CIO सम्बद्ध संस्था जसले CTW को निर्माणको विरोध गर्यो, आफ्नो हालको सहकार्यलाई रणनीतिक आयोजन केन्द्र (SOC) को रूपमा पुन: ब्रान्ड गर्न नेतृत्व गर्यो। SOC ले "नवीन अभियानहरूको लागि अत्याधुनिक अनुसन्धान" उत्पादन गर्न सानो कर्मचारी राख्छ। यसको मा मामूली नयाँ वेबसाइट, विनमा परिवर्तन गर्नुहोस् (र नयाँ आयोजनामा लगभग एक अरब डलर समर्पित गर्ने यसको मूल प्रतिज्ञा) मेमोरी होलमा रिलिग गरिएको छ, कुनै उल्लेख नगरिएको।
हस्ताक्षर अभियान
CTW को उदय, गिरावट, र अब आधिकारिक बेपत्ता भएपछि, यसको संस्थापक युनियनहरूसँग सम्बन्धित रणनीतिक सोचमा रुचि राख्ने श्रमिक कार्यकर्ताहरूले दुई नयाँ विश्वविद्यालय इलिनोइस प्रेस प्रस्तावहरू जाँच गर्नुपर्छ: पर्पल पावर: SEIU को इतिहास र वैश्विक प्रभाव, लुइस अगुयर र जोसेफ म्याकार्टिन द्वारा सम्पादित, र हामीले निर्माण गर्ने तरिका: निर्माण कार्यको गरिमा पुनर्स्थापित गर्दै, मार्क एर्लिचद्वारा, न्यु इङ्गल्याण्डका कारपेन्टर्सका पूर्व क्षेत्रीय नेता, जो अहिले हार्वर्ड ल स्कूलको सेन्टर फर लेबर र जस्ट इकोनोमीमा रिसर्च फेलो हुनुहुन्छ।
दुबै पुस्तकहरूमा उद्योगहरूको बहुमूल्य अध्ययनहरू समावेश छन् जहाँ कामदारहरूले एक पटक बार्गेनिङ क्लाउट गरेका थिए र त्यसपछि डियुनियनाइजेसन भयो, जसको प्रतिक्रियामा नयाँ सदस्यता-भर्ती रणनीतिहरू आवश्यक थियो। जबकि SEIU र सिकर्मीहरूमा आधुनिकीकरण प्रयासहरू समान समस्याग्रस्त सुविधाहरूको साथ समाप्त भए, बहुक्षेत्रीय औद्योगिक संघ र अधिक परम्परागत भवन-व्यापार संगठनहरू बीचको भिन्नताहरू प्रायः स्पष्ट हुन्छन्।जबकि SEIU र सिकर्मीहरूमा आधुनिकीकरण प्रयासहरू समान समस्याग्रस्त सुविधाहरूको साथ समाप्त भए, बहुक्षेत्रीय औद्योगिक संघ र अधिक परम्परागत भवन-व्यापार संगठनहरू बीचको भिन्नताहरू प्रायः स्पष्ट हुन्छन्।
In बैजनी शक्ति, बाह्र शैक्षिक शोधकर्ताहरू र सहसंपादकहरूले स्वास्थ्य सेवा, सार्वजनिक कर्मचारी, र सेवा-क्षेत्र युनियनको रूपमा SEIU को थप विविध इतिहासलाई पुन: गणना गर्छन्। अध्यायहरूले चौकीदारहरू र फास्ट-फूड कामदारहरू बीच हस्ताक्षर अभियानको विकास र SEIU ले विदेशमा श्रम महासंघहरू बीच यसको "संगठन मोडेल" को प्रवर्द्धनलाई ट्रेस गर्दछ (CTW स्वदेश फर्किए पनि)। दुर्भाग्यवश, हालको स्टारबक्स ड्राइभको कुनै खाता छैन, श्रमिक युनाइटेड द्वारा समर्थित, एक SEIU सम्बद्ध अधिग्रहण (UNITE मा यहाँको खर्च) CTW क्र्याक-अप को समयमा। SEIU को धेरै समुदाय-आधारित, फास्ट-फूड ज्याला वृद्धिको लागि विगतको आन्दोलन, "$ 15 को लागि लडाई" भन्दा धेरै कामदारको नेतृत्वमा भएको प्रयासले सयौं प्रतिनिधित्वको चुनाव जित्ने र चलिरहेको पहिलो सम्झौता संघर्ष मार्फत धेरै पसल-फ्लोर कर्षण प्राप्त गरेको छ। "
बैजनी शक्ति SEIU का सबैभन्दा प्रसिद्ध आयोजक स्टीफन लर्नरको करियरमा फेसनको खुलासा गर्नमा फोकस गर्छ। सन् १९८० को दशकको मध्यमा र पछि जस्टिस फर जनिटर्स अभियानका प्रमुख रणनीतिकार, लर्नर उसको सुरुवात भयो श्रम मा, अरू धेरै जस्तै, UFW स्वयंसेवकको रूपमा। त्यसपछि उनले कारखानाका कर्मचारी र सार्वजनिक कर्मचारीहरूलाई संगठित गर्न मद्दत गरे। SEIU भित्र, उनी Stern-नियुक्त राष्ट्रिय कार्यकारी बोर्ड सदस्य र SEIU को भवन सेवा डिभिजनका निर्देशक बने, मेरी के हेनरीले 2010 मा स्टर्नलाई अध्यक्षको रूपमा बदलेपछि युनियनबाट बाहिर धकेल्नु अघि।
लर्नर अहिले श्रम र श्रमिक गरिबका लागि काल्मानोभिट्ज इनिसिएटिभमा रिसर्च फेलो हुनुहुन्छ, द्वारा निर्देशित बैजनी शक्ति coeditor McCartin, एक जर्जटाउन इतिहास प्रोफेसर। म्याककार्टिनको विचारमा, श्रम इतिहासकारको रूपमा, 1.8 मिलियन कामदारहरूले SEIU लाई "उत्तर अमेरिकाको सबैभन्दा सफल युनियन" बनाउन स्टर्न, लेर्नर, पूर्व AFL-CIO अध्यक्ष जोन स्वीनी र अरू धेरैले गरेको कामबाट धेरै लाभ उठाउँछन्। संसारमा सबैभन्दा प्रभावशाली।"
कोर उद्योगहरूमा पुनर्निर्माण
सफलताको त्यो डिग्री हासिल गर्न, SEIU ले पहिले बीसौं शताब्दीको उत्तरार्धमा निर्माण सेवाहरूमा खुला-शपको प्रवृत्तिलाई सम्बोधन गर्नुपर्यो, यसको परम्परागत मुख्य अधिकार क्षेत्र। लर्नरले बताउनुभएझैं, "युनियनका मूल जराहरू मरिरहेका थिए - शहरहरू गैर-युनियन हुँदै गइरहेका थिए। उद्योग अनुबंधित हुँदै गइरहेको थियो [र SEIU] ले कम भुक्तानी गर्ने गैर-युनियन ठेकेदारहरूबाट युनियन ठेकेदारहरूलाई बचाउने प्रयासमा सहुलियतहरू स्वीकार गरिरहेको थियो।
मा दस्तावेजीकरण गरे अनुसार बैजनी शक्ति (र अघिल्लो पुस्तकहरू वा चलचित्रहरू जस्तै रोटी र गुलाब), SEIU आयोजकहरूले संयुक्त राज्य अमेरिका र क्यानडाका तीस भन्दा बढी शहरहरूमा युनियन मान्यता र मास्टर अनुबंधहरू खोज्ने हड्तालहरू, निर्माण व्यवसायहरू, विरोध प्रदर्शनहरू, र नागरिक अवज्ञाका माध्यमबाट अहिले ठूलो मात्रामा आप्रवासी कार्यबललाई परिचालन गर्न सफल भए। यसको चरम सीमामा, जस्टिस फर जनिटर्स गतिविधिले उनीहरूको दुर्दशालाई स्थानीय र राष्ट्रिय स्तरमा धेरै-प्रचारित श्रम कारण célèbre बनाएर धेरै लाख चौकीदारहरूको लागि सुधारहरू जित्न मद्दत गर्यो।
हामीले निर्माण गर्ने बाटो अमेरिकी निर्माण कार्यकर्ताहरूको लागि समानान्तर खतराको विस्तृत विवरण प्रदान गर्दछ। भवन व्यापारमा 1971 देखि, एर्लिचले रिपोर्ट गरे, "वास्तविक ज्यालामा अचम्मको 15 प्रतिशतले गिरावट आएको छ, यो संघ घनत्वमा भएको गिरावट र तल्लो तलामा, गैर-युनियन क्षेत्रको समान वृद्धिको कारण हो।" परिणामस्वरूप दुई-स्तरीय कार्यबलले अब क्षेत्रीय संघका गढहरूमा सार्वजनिक वा निजी कोषमा ठूला परियोजनाहरूमा काम गर्दा प्रशिक्षु कार्यक्रमहरू, राम्रो ज्याला र लाभहरू, र कार्यस्थल सुरक्षा सुरक्षा भएका संघ सदस्यहरू समावेश गर्दछ। तर कामदारहरूको धेरै ठूलो पोखरी, विशेष गरी दक्षिण, दक्षिणपश्चिम र रकी माउन्टेन राज्यहरूमा र आवासीय निर्माणमा काम गर्ने, "कम तलब, असुरक्षित अवस्था, कुनै लाभ, कुनै सामूहिक आवाज, र आवधिक ज्याला चोरी।"
एर्लिचले देखाएझैं, श्रम मापदण्डहरू घटाउने र कम गर्ने युनियनको प्रमुख व्यवस्थापन औजार यी प्रायः विदेशी जन्मेका कामदारहरूलाई "स्वतन्त्र ठेकेदारहरू" भनी व्यापक रूपमा गलत वर्गीकरण गरिएको छ। निर्माणको तलको दौडमा, सामूहिक स्वास्थ्य बीमा वा कामदारहरूको कम्प कभरेज प्रदान गर्न र सामाजिक सुरक्षा, मेडिकेयर, वा राज्य बेरोजगारी लाभहरूको लागि पेरोल करहरू तिर्ने सामान्य नियोक्ता जिम्मेवारीहरू छोड्नु भन्दा केही पनि छिटो प्राप्त हुँदैन।
एर्लिचले नोट गरेझैं, "युनियन बजार साझेदारी" को परिणामस्वरूप घाटाले सिकर्मीहरूलाई "सङ्घर्षरत स्थानीयहरूको संख्यालाई स्ट्रिमलाइन र कम गर्न" नेतृत्व गर्यो। 1990 को दशकको सुरुमा, र म्याककारोनको अट्ठाईस वर्षको शासनकालमा ठूलो प्रभावको साथ, युनियनले "उद्योगमा परिवर्तनशील गतिशीलता प्रतिबिम्बित गर्न, रोजगारदाता काउन्टर-पार्टहरूको बढ्दो क्षेत्रीय समूहलाई प्रतिबिम्बित गर्न, र प्रतिस्थापन गर्न मध्यस्थ निकायको रूपमा क्षेत्रीय परिषदहरू स्थापना गर्यो। धेरै राज्यहरूमा नीति र दिशानिर्देशहरूको अधिक समान सेटको साथ स्वायत्त स्थानीय युनियनहरूद्वारा विकेन्द्रीकृत र कहिलेकाहीं विरोधाभासी निर्णय गर्ने अराजकता।"
कोलम्बिया युनिभर्सिटीको स्नातक, एर्लिच यस प्रक्रियामा भूमिका खेल्नको लागि विशिष्ट रूपमा स्थितिमा थिए। ६० को दशकका केही कट्टरपन्थीहरू "को सट्टा रूढिवादी भवन व्यापारमा सामेल भए"उपनिवेश"सेतो-कलर वा औद्योगिक संघ कार्यस्थलहरूमा जहाँ वामपन्थी श्रम परम्पराहरू छरिएका थिए, पचास वर्ष पहिले बोलाउन र समर्थन गर्न सजिलो देखिन्थ्यो। तैपनि एर्लिचले म्यासाचुसेट्समा तेह्र वर्षसम्म रैंक-एन्ड-फाइल सिकर्मीको रूपमा काम गरे। युनियनको लागि रचनात्मक र ऊर्जावान क्षेत्रीय आयोजक बन्नु अघि उहाँ बोस्टनको सानो कारपेन्टर स्थानीयको व्यवसाय प्रबन्धक चुनिनुभयो।
2005 मा, उहाँले चौबीस हजार सदस्य र एक सय नियुक्त कर्मचारीहरु संग एक न्यू इङ्गल्याण्ड-व्यापी सिकर्मी काउन्सिल को कार्यकारी सचिव कोषाध्यक्ष को लागि चुनाव लडे। त्यो नेतृत्वको भूमिकामा, उनी एक बने सबै भन्दा बढी भुक्तान गरिएको पूर्वी म्यासाचुसेट्सका भवन-व्यापार अधिकारीहरूले र व्यक्तिगत रूपमा "सुव्यवस्थित सञ्चालनको प्रभावकारिता र स्थानीय तल्लो तहको गतिविधिको लोकतान्त्रिक प्रकृति बीचको तनाव" व्यवस्थापन गर्नुपरेको थियो। मा हामीले निर्माण गर्ने बाटो, लेखकले स्वीकार गर्दछ कि संघ "केन्द्रीकरण लागतमा आउन सक्छ" किनभने "केन्द्रीकृत शक्तिको दुरुपयोग हुन सक्छ र हुन सक्छ।"
जे होस्, एर्लिचको पुस्तकले कुनै पनि थप विवरणमा, समस्याको साथ कहिल्यै ग्रपल गर्दैन संघ लोकतान्त्रिक संघ विगत आधा शताब्दीको लागि राम्रोसँग दस्तावेज गरिएको छ। भवन व्यापारहरूमा माथि-डाउन नियन्त्रण तिनीहरूको पुनरुत्थानको लागि एक प्रमुख बाधा हो, किनभने यसले रोजगारदाताहरूबाट भुक्तानीहरू वा संघको खजानाको रिप-अफहरू र पहिले नै विदेशी तलबहरू सङ्कलन गर्ने अधिकारीहरूद्वारा लाभ योजनाहरू समावेश गर्ने संगठनात्मक भ्रष्टाचारलाई जन्म दिन्छ। उदाहरणका लागि, 430,000 बक्यौता-भुक्तानीहरू मात्र भए तापनि, सिकर्मी युनियनले 600,000-वर्षीय म्याककारोनलाई वार्षिक $XNUMX भन्दा बढी तिर्छ - यो रकम चार गुणा ठूलो सदस्यताको अध्यक्षताको लागि मेरी के हेनरीको भुक्तानीको दोब्बर हो।भवन व्यापारहरूमा माथि-डाउन नियन्त्रण तिनीहरूको पुनरुत्थानको लागि एक प्रमुख बाधा हो, किनभने यसले रोजगारदाताहरूबाट भुक्तानी वा संघको कोषहरू चीर-अफहरू समावेश गर्ने संगठनात्मक भ्रष्टाचारलाई जन्म दिन्छ।
शीर्ष सिकर्मी अधिकारीहरूको महाधिवेशन निर्वाचनलाई कडा रूपमा नियन्त्रण गरिएको छ, र आन्तरिक पुनर्संरचनाले रैंक र फाइलरहरूलाई संघको क्षेत्रीय परिषदहरूमा प्रत्यक्ष रूपमा प्रमुख अधिकारीहरू चयन गर्ने क्षमताबाट वञ्चित गरेको छ। एर्लिच सेवानिवृत्त भएपछि, उनको आफ्नै छ-राज्य काउन्सिललाई नयाँ उत्तर एट्लान्टिक राज्य क्षेत्रीय परिषदमा समावेश गरिएको थियो जसमा न्यूयोर्कका सदस्यहरू समावेश थिए। म्याककारोन अन्तर्गत - SEIU को स्टर्न जस्तै - असन्तुष्ट स्थानीयहरूलाई ट्रस्टीशिप अन्तर्गत राखिएको थियो, र थप प्रजातान्त्रिक आन्तरिक संरचना खोज्ने सदस्यहरूलाई असन्तुष्ट हुन बाध्य पारियो।
2007 मा, उदाहरणका लागि, हजारौं ब्रिटिश कोलम्बिया सिकर्मीहरूले निर्माण मर्मत सम्भार र सहयोगी श्रमिकहरू (कन्स्ट्रक्शन मेन्टेनन्स एण्ड एलाइड वर्कर्स) नामक स्वतन्त्र युनियन सिर्जना गर्न दशक लामो संघर्ष जितेका थिए।CMAW), जसले पन्ध्र हजार-सदस्य नेशनल युनियन अफ हेल्थकेयर वर्कर्स (NUHW) को जस्तै बाटो पछ्यायो। पछिल्लो 2009 पछि गठन भएको थियो स्टर्नले SEIU को तेस्रो ठूलो सम्बद्धमाथि नियन्त्रण कब्जा गर्यो, युनाइटेड हेल्थकेयर वर्कर्स-वेस्ट, किनभने यसको 150,000 सदस्यहरूका निर्वाचित नेताहरूले उनको स्वास्थ्य हेरचाह संगठित र सम्झौता रणनीतिमा प्रश्न उठाएका थिए।
एक मेगा-स्थानीय गल्ती?
SEIU पुनर्संरचनाका वास्तुकारहरू, जसलाई धेरै प्रशंसा गरिन्छ बैजनी शक्तिSEIU को मुख्य उद्योगहरूको लागि स्टर्नको मनपर्ने रणनीतिहरूको पछाडि आन्तरिक एकताको आवश्यकताले अमेरिकी श्रम इतिहासको सबैभन्दा ठूलो ट्रस्टीशिपलाई न्यायोचित भएको विश्वास गर्यो। कमैलाई चिन्ता थियो कि शीर्ष-डाउन नियन्त्रण, गुणन फारमहरूमा, लेर्नर र अरूको नेतृत्वमा बहुराज्यीय न्यायका लागि जनिटरहरूको अभियानमा प्रतिकूल प्रभाव पार्छ।
In बैजनी शक्ति, लेर्नरले "भौगोलिक क्षेत्रहरू भित्र ठूला स्थानीयहरू सिर्जना गर्ने जुन [निर्माण सेवाहरू] उद्योग कसरी संरचित थियो भनेर प्रतिबिम्बित गर्ने" को लागि आफ्नो प्रारम्भिक उत्साहको वर्णन गर्दछ ताकि सामान्य रोजगारदाताहरू समावेश गर्ने संगठित र सम्झौतालाई राम्रोसँग समन्वय गर्न। तर जब SEIU मुख्यालयले यो समेकन प्रवृतिलाई धेरै टाढा पुर्यायो — लर्नरको आपत्तिमा, उनले अब खुलासा गरे — नतिजा न्यूयोर्क शहरमा आधारित स्थानीय 32BJ जस्ता बहुराज्यीय संस्थाहरू थिए, जसमा हाल बोस्टनदेखि मियामीसम्म 150,000 सदस्यहरू छन्।
लर्नरका अनुसार यस्तो "मेगा स्थानीयहरू"एक गल्ती थियो जसले जस्टिस फर जस्टिसको हृदयलाई काट्यो," किनभने तिनीहरूले चाँडै काम गर्न थाले "क्षेत्रीय जग्गाको रूपमा, वार्ता र संगठित गर्नमा केन्द्रित थिए [यसले] राष्ट्रिय उद्योग व्यापक रणनीतिलाई कम गर्दै। अझ नराम्रो कुरा, SEIU सँग अहिले ठूला सम्बद्ध कम्पनीहरू छन् "कुनै तरिकामा निर्माण व्यवसाय स्थानीयहरूलाई दर्पण गर्दछ कि उनीहरू उद्योगसँग पङ्क्तिबद्ध हुन्छन् र भाडा नियन्त्रण जस्ता विचारहरूको विरोध गर्छन् किनभने उद्योगले यसको विरोध गर्दछ।"
लर्नरले अब स्टर्न र अन्य SEIU कार्यकारी बोर्ड सदस्यहरूलाई गल्ती गर्दछ किनभने तिनीहरू विश्वास गर्छन् "उद्योगसँग फरक प्रकारको सम्बन्ध हुन सक्छ जसलाई अब पिच लडाइहरू आवश्यक पर्दैन।"
हामीले [जानिटरहरूको लागि न्यायमा] जनआन्दोलन र घातीय वृद्धि निर्माण गर्न हाम्रो आधार र शक्ति प्रयोग गर्नमा विश्वास गर्यौं। तिनीहरू [SEIU भित्र लर्नरका शत्रुहरू] वृद्धिशील लाभहरूमा विश्वास गर्थे र रोजगारदाताहरूलाई युनियन एक राम्रो साझेदार हुन सक्छ भनेर देखाउने तरिकाहरू खोज्छन्। यसलाई प्रायः "शान्ति प्लस" भनिन्थ्यो। यसको मतलब SEIU ले रोजगारदाताहरूलाई विश्वास दिलाउन आवश्यक छ कि युनियनसँग बस्दा "शान्ति" मात्र ल्याउँदैन - कुनै हडताल छैन - तर युनियनसँग मिलाउनुको मतलब यो पनि हो कि जोनिंग, भाडा नियन्त्रण, आदि जस्ता मुद्दाहरूमा हामी उनीहरूको सहयोगी हुनेछौं।"
समान श्रम-व्यवस्थापन साझेदारी र लेनदेन राजनीति लामो समयदेखि निर्माण युनियनहरूको रूढिवादी मोडस अपरेन्डी भएको छ, जसमा एर्लिचले वर्णन गरेको मिश्रित परिणामहरू छन्। एक्काइसौं शताब्दीमा शिल्प युनियन नवाचारको लागि उनको तर्कबाट स्पष्ट रूपमा हराइरहेको छ कि "व्यापार" लाई राम्रो दिशामा कसले अघि बढाउन सक्छ भन्ने धेरै छलफल हो।
पेन्टर्स युनियनले आफ्नो पहिलो अफ्रिकी-अमेरिकी राष्ट्रपति, केन रिग्मेडेनलाई निर्वाचित गर्नको लागि चिच्याउदैछ। आफ्नो भर्खरैको सेवानिवृत्ति अघि, रिग्मेडेनले प्रबुद्ध अडान लिए कि "हामीले हाम्रा वर्तमान सदस्यहरूलाई समर्थन गर्न आवश्यक छ तर हामीले गर्ने काम गर्न चाहने कामदारहरूलाई पनि समर्थन गर्न आवश्यक छ - रङ्गका मानिसहरू र यस देशमा भर्खरै आएका कामदारहरू।" जसरी SEIU ले आफ्नो जस्टिस फर जेनिटर्स हेडेमा आप्रवासी अधिकार संगठनहरूसँग गठबन्धन बनाएको छ, त्यस्तै केही भवन-व्यापार सम्बद्धहरूले ज्याला र घण्टा कानून उल्लङ्घन, कामदारको गलत वर्गीकरण, जागिर सुरक्षा खतराहरू, र अन्य खतराहरू विरुद्ध लड्ने समुदाय-आधारित समूहहरूसँग जोडेका छन्। कागजात नभएको।
संगठित श्रमका अन्य क्षेत्रहरूमा, एर्लिचद्वारा अनुमोदित प्रकारको संस्थागत परिवर्तनको लागि स्थानीय वा राष्ट्रिय स्तरमा सञ्चालित सुधार आन्दोलनहरूद्वारा प्रेरित वा नेतृत्व गरिएको सदस्यता गतिविधि आवश्यक छ। त्यो एर्लिच, लर्नर वा अन्य योगदानकर्ताहरूले "आन्तरिक आयोजन" मोडेल होइन। बैजनी शक्ति धेरै ध्यान दिनुहोस्। बरु, उनीहरूले प्रवद्र्धित नेतृत्वलाई हटाउन र नयाँ संगठन, प्रभावकारी अनुबंध अभियान र हडतालहरू, र विधायिका/राजनीतिक लडाइहरूमा बढी सदस्यताको सहभागिताका लागि श्रमिक कर्मचारीतन्त्रहरूलाई अझ प्रभावकारी साधनहरू बनाउन संघ लोकतन्त्रको महत्त्वलाई कम वा बेवास्ता गर्छन्।
वास्तवमा, आप्रवासी चौकीदारहरू जुटाउन लर्नरको उत्प्रेरक भूमिकाले उनलाई पछि क्यालिफोर्नियामा SEIU सदस्यहरूको नवजात नेटवर्कलाई कुचल्न मद्दत गर्नबाट रोक्न सकेन, जसले शीर्ष SEIU अधिकारीहरू र बोर्ड सदस्यहरूको प्रत्यक्ष चुनाव जस्ता सुधारहरूको पक्षमा थिए। 2008-09 युनाइटेड हेल्थकेयर वर्कर्स ट्रस्टीशिप कार्यको लागि लर्नरको इनाम धेरै समय पछि आफैं शुद्ध हुँदै गइरहेको थियो, जब उनले संगठनको रणनीतिमा स्टर्नको उत्तराधिकारीसँगको आफ्नो "राजनीतिक लडाई" हारेका थिए, जसमा अस्पष्ट रूपमा सन्दर्भ गरिएको तरिकाहरूको विभाजन। बैजनी शक्ति।
यसैबीच, एर्लिचले आफ्नो टाउको म्याककारोनको डोमेनमा राखे, एक प्रमुख बिल्डिंग ट्रेडका सीईओ एक पटक पनि उल्लेख गरिएको थिएन। हामीले निर्माण गर्ने बाटो। एर्लिच लेर्नरको विपरीत, सार्वजनिक रूपमा लाजमर्दो धक्का बिना सिकर्मीहरूलाई छोड्न सक्षम थिए। र तिनीहरू दुवै अब पुस्तकहरू, लेखहरू, अन्तर्वार्ताहरू, वा क्याम्पस-आधारित परामर्श कार्यहरूमा श्रमको लागि "उत्तम अभ्यासहरू" प्रवर्द्धन गर्न स्वतन्त्र छन्। तर SEIU वा बिल्डिंग ट्रेडको नयाँ स्पष्ट आलोचनाहरूमा आधारित युनियन पुनरुत्थानको लागि कुनै पनि खाका कामदारहरूसँग ती युनियनहरूमा थोरै निर्णय गर्ने शक्ति र संगठनात्मक कार्यमा सुधार गर्न केही संरचनात्मक संयन्त्रहरू भएमा धेरै मूल्यवान हुँदैन।
काममा मर्यादा र न्यायको लागि श्रम अभियानहरू आवश्यक प्रगतिशील कारणहरू हुन्। तर संघको आधुनिकीकरण र एकीकरणको नाममा कटौती गर्नुको सट्टा दर्जा र फाइल सदस्यहरूको लोकतान्त्रिक अधिकारलाई व्यापक रूपमा सम्मान र पुनर्स्थापना गरियो भने तिनीहरूले थप आन्दोलन-निर्माण प्रभाव पार्नेछन्।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान