पछिल्ला केही वर्षयता केमिकल कम्पनी मोन्स्यान्टोले आफूलाई स्थान दिएको छ
एक कृषि कम्पनीको रूपमा बीउ नियन्त्रण मार्फत खानामा पहिलो लिङ्क
चेन। मोन्सेन्टो अब पानीलाई नियन्त्रण गर्न चाहन्छ, जीवनको आधार।
सन् १९९६ मा मोन्सेन्टोले बायोटेक्नोलोजी सम्पत्तिहरू किनेको थियो
Agracetus, एक सहायक
WR GRACE को, $150 मिलियन को लागि र Calagene, एक क्यालिफोर्निया स्थित प्लान्ट
बायोटेक्नोलोजी कम्पनी $ 340 मिलियन को लागी। 1997 मा, मोन्सेन्टोले होल्डन बीउहरू प्राप्त गर्यो,
ब्राजिलियन बीउ कम्पनी Sementes Agrocerus र Asgrow। 1998 मा, मोन्सेन्टो
$१.४ बिलियनमा कारगिलको बीज सञ्चालन खरिद गर्यो। यसले डेल्टा र पाइन किन्यो
जग्गा १.८२ बिलियन डलर र डेकाल्ब २.३ बिलियन डलरमा। युनिलिभर्स किनेको थियो
युरोपेली गहुँ प्रजनन व्यवसाय $ 525 मिलियन को लागी। भारतमा मोन्सेन्टोले किनेको छ
Mahyco, महाराष्ट्र हाइब्रिड कम्पनी, EID Parry र Rallis। श्री जैक केनेडी को
मोन्सेन्टोले भनेको छ, “हामी भारतीय कृषि क्षेत्रमा प्रवेश गर्ने प्रस्ताव राख्छौं
ठूलो तरिकामा। MAHYCO एक राम्रो वाहन हो।" रोबर्ट फार्ले को अनुसार
मोन्सान्टो "तपाईले के देख्दै हुनुहुन्छ बीउ को एकीकरण मात्र होइन
कम्पनीहरु, यो साँच्चै सम्पूर्ण खाद्य श्रृंखला को एक समेकन हो। पानी भएकोले
बीउ जस्तै खाद्य उत्पादनको केन्द्रबिन्दु हो, र पानी बिना जीवन हुँदैन
सम्भव छ। मोन्सेन्टोले अहिले पानीमाथि आफ्नो नियन्त्रण स्थापित गर्न खोजिरहेको छ । समयमा
1999 मोन्सान्टोले नयाँ पानी व्यवसाय सुरु गर्ने योजना बनाएको छ, भारत र
मेक्सिकोबाट यी दुवै देशले पानीको अभाव झेलिरहेका छन् ।
मोन्सान्टोले पानीमा नयाँ व्यापारको अवसर देखिरहेको छ
उदीयमान पानीको संकट र यो महत्त्वपूर्ण स्रोत बनाउन उपलब्ध कोष
मानिसहरूलाई उपलब्ध छ। जसरी यसले आफ्नो रणनीति पत्रमा भन्छ, "पहिले हामी विश्वास गर्छौं
त्यो अवरुद्धताहरू (या त प्रमुख नीति परिवर्तनहरू वा प्रमुख ट्रेन्डलाइन ब्रेक इन
स्रोतको गुणस्तर वा मात्रा) सम्भव छ, विशेष गरी पानीको क्षेत्रमा
हामी यी व्यवसायहरू मार्फत अझ महत्त्वपूर्ण रूपमा नाफाको लागि राम्रो स्थितिमा हुनेछौं
जब यी अवरोधहरू उत्पन्न हुन्छन्। दोस्रो, हामी सम्भाव्यता खोजिरहेका छौं
गैर-पारंपरिक वित्तपोषण (एनजीओ, विश्व बैंक, USDA आदि) जसले हाम्रो कम गर्न सक्छ
लगानी वा स्थानीय देश व्यापार निर्माण स्रोतहरू उपलब्ध गराउनुहोस्।" यसरी, द
प्रदूषण र जलस्रोतको ह्रासको संकटलाई मोन्सेन्टोले हेरेको छ
व्यापार अवसर। मोन्सेन्टोको लागि "दिगो विकास" भनेको हो
पारिस्थितिक संकटलाई दुर्लभ स्रोतहरूको बजारमा रूपान्तरण। "द
दिगो विकासको व्यावसायिक तर्क भनेको जनसंख्या वृद्धि र आर्थिक हो
विकासले प्राकृतिक स्रोत बजारमा बढ्दो दबाब लागू गर्नेछ। यी
दबाबहरू र यी दबाबहरूको नतिजा रोक्नको लागि विश्वको चाहना
यदि अव्यवस्थित भएमा, हामीले विश्वलाई हेर्दा विशाल आर्थिक अवसर सिर्जना गर्नेछ
स्थायित्वको लेन्स मार्फत हामी वर्तमान र हेर्ने स्थितिमा छौं
आसन्न स्रोत बजार प्रवृत्ति र बजार सिर्जना गर्ने असंतुलनको पूर्वानुमान गर्नुहोस्
आवश्यकताहरू। हामीले यस लेन्सलाई पानीको स्रोत बजारमा थप फोकस गरेका छौं र
देश।
यी बजारहरू हुन् जुन हामीलाई जीवन विज्ञान कम्पनीको रूपमा सबैभन्दा सान्दर्भिक छन्
विश्वलाई "खाना, स्वास्थ्य र आशा" प्रदान गर्न प्रतिबद्ध, र
त्यहाँ बजारहरू छन् जसमा अनुमानित दिगोपन चुनौतीहरू छन् र
त्यसैले व्यापार मूल्य सिर्जना गर्ने अवसरहरू।" मोन्सेन्टोले कमाउने योजना बनाएको छ
यसको पानीबाट 420 सम्म $ 63 मिलियनको राजस्व र $ 2008 मिलियनको शुद्ध आम्दानी
भारत र मेक्सिको मा व्यापार। सन् २०१० सम्ममा करिब २ अर्ब ५० करोड मानिस
विश्वमा सुरक्षित पिउने पानीको पहुँच नहुने अनुमान गरिएको छ । को कम्तिमा 30%
चीन, भारत, मेक्सिको र अमेरिकाका जनसंख्याले गम्भीर पानीको सामना गर्ने अनुमान गरिएको छ
तनाव। सन् २०२५ सम्ममा भारतमा पानीको आपूर्ति ७०० क्यूबिक हुनेछ
प्रति वर्ष किलोमिटर रहेको छ भने माग बढेर १०५० युनिट पुग्ने अनुमान गरिएको छ । नियन्त्रण
यस दुर्लभ र अत्यावश्यक स्रोतमा पक्कै पनि ग्यारेन्टीको स्रोत हुनेछ
नाफा। युरोपेली बैंक अफ रिकन्स्ट्रक्सन एण्ड डेभलपमेन्टका जोन बास्टिनको रूपमा
उनले भनेका छन्, ‘निजीका लागि पानी अन्तिम पूर्वाधार सीमा हो
लगानीकर्ताहरू।" मोन्सेन्टोको अनुमान छ कि सुरक्षित पानी उपलब्ध गराउन धेरै छ
अरब डलर बजार। यो ग्रामीण समुदायहरूमा 25 - 30% मा बढ्दै छ र छ
भारत र मेक्सिकोमा सन् 300 सम्ममा $2000 मिलियन हुने अनुमान छ। यो हो
हाल एनजीओहरूले खानेपानी विकास आयोजनाहरू र स्थानीय रूपमा खर्च गर्ने रकम
सरकारी खानेपानी योजनाहरू र मोन्सान्टोले यी सार्वजनिक वित्तहरू ट्याप गर्ने आशा गर्दछ
ग्रामीण समुदायलाई पानी उपलब्ध गराउन र खानेपानीलाई बजारमा परिणत गर्न।
भारत सरकारले सन् १९९२–९७ को बीचमा विभिन्न पानीका लागि १.२ अर्ब डलरभन्दा बढी खर्च गरेको थियो
विश्व बैंकले ९० करोड डलर खर्च गरेको आयोजनाहरू। Monsanto मोड्न चाहन्छ
यो जनताको पैसा सार्वजनिक पानी आपूर्तिबाट मोन्सेन्टोको पानी स्थापना गर्न
एकाधिकार। ग्रामीण क्षेत्रमा गरिबहरूले तिर्न सक्दैनन्, मोन्सेन्टोको दृष्टिकोणमा
"यस खण्डको लागि सिर्जना गरिएको मानको टुक्रा क्याप्चर गर्न आवश्यक पर्दछ
संग सम्बन्ध निर्माण गर्न लक्षित गैर-परम्परागत संयन्त्रको निर्माण
स्थानीय सरकार र गैरसरकारी संस्थाहरू साथै नवीन वित्तिय संयन्त्रहरू मार्फत,
जस्तै माइक्रोक्रेडिट। मोन्सेन्टोले पनि सुरक्षितका लागि भारतीय बजार प्रवेश गर्ने योजना बनाएको छ
पानी नियन्त्रण गर्ने युरेका फोर्ब्स/टाटासँगको संयुक्त उद्यम स्थापना गरेर
UV टेक्नोलोजीहरूको 70%। पानी व्यवसायमा प्रवेश गर्न मोन्सेन्टोले एक अधिग्रहण गरेको छ
वाटर हेल्थ इन्टरनेशनल (WHI) मा इक्विटी हिस्सेदारी बाँकी खरिद गर्ने विकल्पको साथ
व्यापार को। मोन्स्यान्टोले विकास गरेको जापानी कम्पनी पनि किन्ने छ
इलेक्ट्रोलिसिस प्रविधि। TATA/Eureka Forbes सँगको संयुक्त उद्यम मानिन्छ
बजार पहुँच प्रदान गर्न, र निर्माण, वितरण, सेवा पानी प्रणाली,
मोन्सेन्टोले भारतीय बजारमा आफ्नो ब्रान्ड इक्विटीको लाभ उठाउनेछ। संयुक्त
"मोन्सान्टोले व्यवस्थापन हासिल गर्न सकून् भनेर उद्यम मार्ग छनोट गरिएको हो
स्थानीय सञ्चालनहरूमा नियन्त्रण तर स्थानीय कारणले कानुनी परिणामहरू छैनन्
मुद्दाहरू।"
अर्को नयाँ व्यवसाय जुन मोन्सेन्टोले सन् १९९९ मा एसियामा सुरु गर्दैछ
एक्वाकल्चर। एक्वाकल्चर व्यवसाय मोन्सेन्टोको जगमा निर्माण हुनेछ
माछाको दाना र माछा प्रजननका लागि कृषि जैव प्रविधि र क्षमताहरू। द्वारा
2008 मोन्सेन्टोले $1.6 बिलियनको राजस्व र $266 को शुद्ध आम्दानी कमाउने अपेक्षा गरेको छ।
यसको एक्वाकल्चर व्यवसायबाट मिलियन। जतिखेर मोन्सेन्टोको जलचरमा प्रवेश भयो
यसको दिगो विकास गतिविधि मार्फत औद्योगिक जलीय कृषि भएको छ
अत्यधिक गैर दिगो हुन स्थापित। भारतको सर्वोच्च अदालतले प्रतिबन्ध लगाएको थियो
औद्योगिक झींगा खेतीको कारण यसको विनाशकारी परिणामहरू छन्। तर,
सरकारले मत्स्यपालन उद्योगको दबाबमा परेको छ
सर्वोच्च अदालतको आदेश बदर गर्नका लागि कानुन परिमार्जन गर्ने । एकै समयमा, प्रयासहरू छन्
विश्व बैंकले जलस्रोतको निजीकरण र व्यापार स्थापना गर्नको लागि बनाएको हो
पानी अधिकार। यी प्रचलनहरू मोन्सेन्टोलाई यसको नयाँ पानी स्थापना गर्न राम्रोसँग उपयुक्त हुनेछ
व्यापार र एक्वाकल्चर व्यवसाय। विश्व बैंकले यसअघि नै सहयोगको प्रस्ताव गरिसकेको छ ।
मोन्सान्टो रणनीति कागजमा भनिएको छ "हामी विशेष रूपमा उत्साहित छौं
अन्तर्राष्ट्रिय वित्त निगम (IFC) सँग साझेदारी गर्ने सम्भावनाको बारेमा
विश्व बैंकको विकासशील बजारहरूमा संयुक्त उद्यम परियोजनाहरू। आईएफसी छ
स्थायित्वका अवसरहरूलाई व्यावसायीकरण गर्न मोन्स्यान्टोसँग काम गर्न इच्छुक
हाम्रो लगानी पुँजी र जमीनी क्षमता दुवै ल्याउनेछ
प्रयास।"
मोन्सेन्टोको पानी र एक्वाकल्चर व्यवसाय, यसको बीउ व्यवसाय जस्तै, उद्देश्य छ
बाँच्नको लागि आवश्यक अत्यावश्यक स्रोतहरू नियन्त्रण गर्न, तिनीहरूलाई ए मा रूपान्तरण
बजार र सार्वजनिक वित्त को उपयोग गरी लगानी अण्डरराइट गर्न। एक अधिक कुशल
सार्वजनिक वस्तुहरूलाई निजी नाफामा रूपान्तरण गर्न गाह्रो हुनेछ। पानी
यद्यपि जीवन र बाँच्नको लागि धेरै आधारभूत छ। पानीको हक भनेको अधिकार हो
जीवन। खानेपानीको निजीकरण र वस्तुकरण भनेको अधिकारको लागि खतरा हो
जीवन। भारतले पानीको संरक्षण र बाँडफाँडका लागि ठूलो पानी आन्दोलन गरेको छ। पानी
महाराष्ट्र र तरुण भारतमा पञ्चायत र जल संरक्षण आन्दोलन
अलवर मा संघ, एक साझा को रूप मा पुनर्जीवित र समान रूप देखि साझा पानी। यो
सबैलाई पानीको अधिकार हुने र कसैलाई नपर्ने एउटै तरिका हो
पानीको दुरुपयोग र अत्यधिक प्रयोग गर्ने अधिकार। पानी सामान्य कुरा हो र त्यसको व्यवस्थापन गर्नुपर्छ
एक कमन्स। यसलाई लाइफ साइन्सेस कर्पोरेशनले नियन्त्रण र बिक्री गर्न सक्दैन
मृत्यु मा पेडल्स।