Trend Penyumberan Hanya Mitos
Sampul Atlantik terbitan Disember majalah dengan berani memberi jaminan kepada Amerika: “Kembali: Mengapa Masa Depan Industri Berada Di Amerika,” dengan tajuk utama yang dilafazkan dengan latar belakang yang memaparkan kilauan berkilat produk buatan Amerika yang serba baharu. Ditambah dengan pelbagai ucapan oleh Presiden Obama yang mengisytiharkan trend "insourcing" serta rakit cerita media terkini oleh Bloomberg News, NPR, CNBC, dan banyak lagi, Atlantik membawa pulang mesej bahawa berpuluh-puluh juta rakyat Amerika yang dilanda kebimbangan telah menunggu untuk mendengar: pembuatan dan pekerjaan "kelas menengah" mengekalkan keluarga yang pernah kelihatan hilang akan kembali ke pantai kita.
Mereka yang mengisytiharkan kemunculan penyumberan secara besar-besaran mengatakan bahawa ia didorong oleh upah pembuatan China yang lebih tinggi, meningkat
. Atlantik cerita telah mencetuskan harapan merentasi spektrum politik dan naik turun tangga ekonomi, kerana mereka menguatkan tanggapan bahawa Amerika akhirnya akan mula menjadi sebuah negara, "yang menghasilkan barangan" sekali lagi, dan bukannya bergantung pada ekonomi yang dibina berdasarkan spekulasi kewangan. Malangnya, penyumberan bukan trend baharu yang menarik. Ia bukan trend sama sekali. Sebaliknya, menurut ahli ekonomi antarabangsa Robert Scott dari Institut Dasar Ekonomi, ia "kebanyakannya adalah fatamorgana." Scott berhujah, “Teater Kabuki yang pelbagai CEO dan Rumah Putih cuba dijual kepada orang ramai. Hakikatnya pertumbuhan eksport telah perlahan secara mendadak. Lebih penting lagi, import telah berkembang lebih cepat daripada eksport sejak pemulihan bermula.
“Saya tidak melihat bukti ini [insourcing] dalam prestasi perdagangan kami. Defisit perdagangan AS [dalam barangan] telah meningkat lebih cepat daripada KDNK dalam tempoh tiga tahun yang lalu,” mencecah $738.4 bilion dalam barangan untuk 2011. Jumlah defisit termasuk perkhidmatan ialah $599.9 bilion…. “Memburukkan lagi keadaan, kami mengimport produk intensif buruh yang menggantikan berjuta-juta pekerjaan dan mengeksport barangan seperti produk petro dan farmaseutikal yang sangat intensif modal dan menyokong sangat sedikit pekerjaan. Jadi ini cerita kalah-kalah.”
Percakapan tentang "trend penyumberan" disangkal oleh data, kata Scott, yang menunjukkan aliran keluar berterusan pekerjaan pembuatan AS dan penurunan keseluruhan yang berterusan.
Walaupun kewujudan yang sangat mistik, tanggapan tentang trend penyumberan mempunyai daya tarikan yang besar di seluruh Amerika. Chris Townsend, pengarah politik lama United Radio Machine and Electrical Workers (UE), sebuah kesatuan yang sangat terluka oleh "penyingkiran" pekerjaan AS kepada negara-negara gaji rendah yang menindas seperti Mexico dan China, telah terkejut dengan cara itu bahawa Atlantikartikel telah bergema di seluruh Amerika. Daripada op-ed oleh presiden sayap kanan Persatuan Pengilang Kebangsaan kepada banyak laman web progresif, Atlantik artikel oleh Charles Fishman dan James Fellows telah "berkembang secara eksponen dalam jangkauan [mereka]."
Trend yang dipuji oleh Atlantik menyentuh kedua-dua sentimen populis "berhenti di luar pesisir" dan mentaliti keusahawanan yang tidak terkawal yang konflik tajamnya adalah subteks dalam perlumbaan presiden 2012. Tinjauan 2010 (10/2/10, Jurnal Wall St) menunjukkan bahawa 86 peratus rakyat Amerika—dengan jumlah yang hampir sama dalam kalangan Demokrat dan Republikan serta pekerja industri dan eksekutif—percaya bahawa pengasingan pekerjaan di luar pesisir adalah punca utama masalah ekonomi negara. Penemuan ini bergema a kekayaan tinjauan (1/23/08), menunjukkan, "Penjelasan mengenai kelembapan ekonomi semasa yang paling kerap dipetik oleh responden: 'Syarikat AS menghantar pekerjaan ke luar negara di mana buruh lebih murah'."
Bagi pekerja, kata Townsend, laporan pekerjaan yang kembali ke Amerika disambut dengan penuh semangat oleh orang yang telah menyaksikan kira-kira 6 juta pekerjaan pembuatan AS—kira-kira satu pertiga daripada jumlah keseluruhannya—hilang sejak 1998. “Saya pasti ramai ahli kesatuan telah mendengar tentang aliran 'insourcing' yang didakwa ini, dan mungkin menyukai apa yang mereka dengar—malah menyedari kelemahannya. Ia adalah 'berita' yang semua orang mahu dengar, jadi ia mendapat penilaian yang baik.”
Bagi ahli perniagaan, cakap-cakap mengenai penyumberan adalah mengembalikan semula keadaan normal apabila pengeluaran dijalankan secara tempatan di bawah pengawasan mereka, apabila pembekal adalah pengendali tempatan yang biasa dan penyertaan dalam membina kekuatan perindustrian Amerika adalah sumber kebanggaan. Walau bagaimanapun, penyumberan pada dasarnya adalah kisah dongeng politik yang direka untuk membuai pendengar berpuas hati.
Lebih berbahaya, janji palsu mengenai penyumberan mengalihkan wacana awam daripada krisis yang dihadapi pekerja: hakisan mendadak gaji dan taraf hidup AS—yang memerlukan pemulihan hak penganjuran kesatuan sekerja yang diinjak-injak menjadi tidak bermakna oleh pelanggaran majikan yang berterusan dan nyata selama beberapa dekad, dibolehkan oleh sikap acuh tak acuh kerajaan dan media elit.
Perjanjian "perdagangan bebas", seperti Perkongsian Trans-Pasifik (TPP) gaya NAFTA yang kini sedang dirundingkan, menggalakkan pertambahan pekerjaan di luar pesisir dan menjejaskan demokrasi dengan memberikan kuasa kepada syarikat untuk meneruskan tindakan undang-undang terhadap undang-undang kerajaan berdaulat yang dicipta secara demokrasi.
"Sementara musim pilihan raya menarik perhatian semua orang, pegawai kerajaan dan 600 'penasihat' korporat rasmi bekerja secara tertutup untuk menyelesaikan Perkongsian Trans-Pasifik," jelas Lori Wallach, pengarah eksekutif Public Citizen's Pengawasan Perdagangan Global.
“TPP ialah strategi terbaharu oleh kumpulan yang sama yang membawa kami ke dalam Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara dan mendorong untuk pengembangan pekerja luar pesisir Pertubuhan Perdagangan Dunia Amerika seperti GE dan Caterpillar; bankster seperti Citi; syarikat gergasi peneroka harga farmaseutikal seperti Pfizer; minyak, gas dan perlombongan multinasional seperti Chevron dan Exxon; dan monopoli perniagaan tani seperti Cargill dan Monsanto.”
TPP mengancam untuk menambah arus pekerjaan yang menyokong keluarga yang mengalir keluar dari AS, kebanyakannya kepada negara bergaji rendah di mana hak buruh dihancurkan dan pertimbangan alam sekitar diabaikan dalam mengejar keuntungan maksimum. Walaupun daya tarikan China kepada syarikat AS mungkin sedikit malap, kata Arthur Stamoulis, pengarah Kempen Perdagangan Rakyat, “TPP…akan meningkatkan akses pengilang, jenama dan peruncit kepada pasaran buruh kos yang lebih rendah di negara seperti Vietnam dan Malaysia —mewujudkan insentif ke luar pesisir ke negara-negara tersebut, pada masa yang sama mengurangkan gaji dan keadaan kerja China.”
Robert Scott dari EPI, selepas meneliti arah aliran beberapa tahun kebelakangan ini, menyimpulkan, “Firma multinasional yang berpangkalan di AS mengimport sejumlah besar barangan perkilangan, meningkat kira-kira 40 peratus dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Firma ini mengimport komponen murah. Dengan input yang lebih dan lebih murah, mereka boleh mengembangkan keluaran mereka tanpa banyak pengambilan pekerja di AS Jadi keuntungan meningkat dan gaji tidak.
"Kami mengalami 6 juta kerugian bersih dalam pembuatan sejak 1998, malah termasuk keuntungan kira-kira 500,000 sejak Januari 2010." Pekerjaan terus mengalir keluar dari AS Beberapa kehilangan pekerjaan disebabkan oleh penggantian alat ganti dan produk buatan AS oleh barangan buatan asing yang sering disubsidi oleh kerajaan mereka. Sebahagian besar adalah disebabkan oleh firma AS yang mengeluarkan di luar negara dalam anak syarikat bergaji rendah dan membawa produk itu kembali ke AS Di tengah-tengah semua cakap-cakap tentang China sebagai kuasa perindustrian yang semakin meningkat, tidak banyak yang menyebut bahawa 60 peratus daripada eksportnya datang dari AS atau yang lain. firma milik asing.
. Jurnal dinding jalan's David Wessel, menggunakan angka Jabatan Perdagangan, melaporkan (4/19/11) bahawa, “Perbadanan multinasional AS yang menggaji 20 peratus daripada semua pekerja AS, semakin mengambil pekerja di luar negara.
“Syarikat multinasional AS, syarikat berjenama besar yang menggaji satu perlima daripada semua pekerja Amerika, telah mengambil pekerja di luar negara sambil mengurangkan di dalam negara, mempertajam perdebatan mengenai kesan globalisasi terhadap ekonomi AS…. Syarikat-syarikat itu mengurangkan tenaga kerja mereka di AS sebanyak 2.9 juta pada tahun 2000-an sambil meningkatkan pekerjaan di luar negara sebanyak 2.4 juta, data baharu daripada Jabatan Perdagangan AS menunjukkan. Itu adalah perubahan besar dari tahun 1990-an, apabila mereka menambah pekerjaan di mana-mana: 4.4 juta di AS dan 2.7 juta di luar negara.”
Malah ketua sorak penyumberan Fishman mengakui, "Negara ini kehilangan pekerjaan kilang 7 kali lebih cepat antara 2000 dan 2010 berbanding antara 1980 dan 2000." Untuk mengimbangi aliran keluar pekerjaan yang besar ini, aliran kerja semasa yang datang kembali ke AS, yang mana peminat penyumberan menunjukkan ramalan kejayaan masa depan, perlu meningkat secara mendadak.
Pakar pembuatan lama Dan Luria, seorang PhD ekonomi yang telah bekerja selama lebih 20 tahun dalam cuba mengekalkan dan merangsang pembuatan di Michigan, menolak penyumberan sebagai angan-angan semata-mata yang bercanggah dengan realiti keras bagaimana firma gergasi AS sebenarnya melaburkan wang mereka di luar. Luria AS berhujah bahawa semua pengisytiharan mengenai penyumberan adalah berdasarkan "empat atau lima anekdot yang sama," dengan beberapa yang memaparkan gaji yang dikurangkan secara mendadak-hampir tidak menjadi sebab untuk perayaan.
Setiap satu daripada "kejayaan" utama dalam penyumberan yang dipetik oleh Fishman dan Fallows dalam Atlantik kelihatan runtuh—atau sekurang-kurangnya diiktiraf sebagai mikroskopik dalam kepentingannya—apabila tertakluk kepada kurang sanjungan dan lebih banyak penelitian. Sama ada meraikan pengilang lama seperti GE membuka barisan pengeluaran baharu di Louisville, syarikat gergasi yang baru muncul seperti Apple kononnya mengambil alih keadaan yang lebih baik di pembekal Foxconn di China sambil membawa kembali pekerjaan ke Bay Area, atau persatuan baharu pemilik kilang kecil di San Francisco, Fishman dan Fallows terengah-engah terus mengumumkan kebangkitan industri yang akan tiba tidak lama lagi.
Fallows, sebagai contoh, mengisytiharkan "perubahan ini menggambarkan kemungkinan yang lebih baik untuk pengilang Amerika dan pertumbuhan pekerjaan Amerika berbanding pada bila-bila masa lain sejak kehancuran Rust Belt dan kekosongan kelas pekerja Amerika datang kepada ketidakpastian yang suram di zaman perindustrian global." Walau bagaimanapun, bukti ledakan penyumberan sedemikian yang dipromosikan dengan jurujual agresif sedemikian oleh Fishman dan Fallows menyejat dengan cepat setelah diperiksa, seperti kes seperti General Electric, Master Lock, Apple, dan rakan kongsi pentingnya, Foxconn.
General Electric
Hujah Fishman untuk revolusi penyumberan sebahagian besarnya adalah berdasarkan pemerhatiannya tentang keputusan GE untuk memasang beberapa barisan pengeluaran baharu di Appliance Park yang telah lama tidak berpenghuni di Louisville, Kentucky. Pada tahun 2012, "sesuatu yang ingin tahu dan penuh harapan telah mula berlaku, sesuatu yang tidak dapat dijelaskan hanya dengan surutnya Kemelesetan Besar dan dengan itu pulangan kitaran pekerja yang baru-baru ini diberhentikan," Fishman terpancut. GE membelanjakan $800 juta untuk barisan pengeluaran yang akan menghasilkan pemanas air, peti sejuk pintu Perancis, dan "pencuci dan pengering muat depan bergaya yang disukai oleh rakyat Amerika. GE tidak pernah membuatnya di Amerika Syarikat sebelum ini,” Fishman memberitahu kami.
Menurut Fishman, komitmen terhadap Appliance Park di Louisville mewakili anjakan besar dalam pemikiran GE dan Ketua Pegawai Eksekutifnya yang sangat berpengaruh Jeff Immelt, menunjukkan kepercayaan yang diperbaharui dalam kepentingan pembuatan di Amerika. Baru-baru ini, Ketua Pegawai Eksekutif GE Jack Welch ketika itu pernah menyatakan, "Sebaik-baiknya, saya akan mempunyai setiap loji yang saya miliki di atas tongkang," dengan itu dapat mengeksploitasi peluang terkini dengan pantas untuk buruh bergaji lebih rendah. Immelt, yang pernah berkhidmat sebagai pengerusi Suruhanjaya Persaingan dan Pekerjaan Presiden Obama, menyuarakan falsafah berbeza apabila dia menulis dalam Kajian Perniagaan Harvard, bahawa pekerjaan luar pesisir "sebahagian besarnya menjadi ketinggalan zaman sebagai model perniagaan untuk GE Appliances." Immelt dihuraikan tentang tema itu dalam op-ed (4/21/11, Washington Post): "[T] tidak ada yang tidak dapat dielakkan tentang daya saing pembuatan Amerika yang semakin berkurangan jika kita bekerjasama untuk membalikkannya," tulisnya. “Sebagai contoh, kami telah mengembalikan banyak pekerjaan pembuatan perkakas GE ke Amerika dengan bekerjasama dengan kesatuan sekerja kami dan menjadikan operasi kami lebih cekap.”
Implikasi keputusan GE untuk melabur di Louisville dengan itu menggemparkan rakyat Amerika, menurut Fishman. "Apa yang telah berlaku? Hanya 5 tahun yang lalu, apatah lagi 10 atau 20 tahun yang lalu, logik ekonomi global yang tidak dicabar ialah anda tidak boleh mengeluarkan banyak selain hamburger makanan segera di Amerika Syarikat. Kini Ketua Pegawai Eksekutif syarikat pembuatan perindustrian terkemuka di Amerika berkata ia bukan Appliance Park yang usang—ianya di luar pesisir.”
Bagaimanapun, Fishman yang sangat percaya diri itu gagal mengukur prestasi GE berbanding retorik Immelt. Sebagai contoh, General Electric—yang Fishman sebut sebagai simbol fenomena penyumberan—mengurangkan pekerjaan ASnya sebanyak 15.8 peratus, daripada kira-kira 162,000 pada tahun 2000 kepada 132,000 pada tahun 2010, sambil membuat peningkatan kecil dalam tenaga kerja di luar negara. Sejak itu, GE telah memindahkan ibu pejabat bahagian peralatan perubatannya ke China dari pinggir bandar Milwaukee, Wisconsin, dengan hampir memastikan bahawa peralatan canggih masa depan akan direka bentuk dan dikeluarkan di China manakala kilang Wisconsin diturunkan kepada peralatan yang semakin bertarikh. sehingga mereka benar-benar usang, memerhati Frank Emspak dari Universiti Wisconsin.
Sementara Immelt sibuk memberi ucapan tentang keperluan untuk membina semula pembuatan AS, anak buahnya telah melaksanakan arahannya untuk menutup kilang AS. "Senarai penutup kilang GE saya berada pada 32 kilang yang ditutup kerana kehilangan kira-kira 4,000 pekerjaan, hanya sejak 2008," kata Chris Townsend dari UE. "Apabila GE berhadapan dengan senarai ini, mereka enggan membincangkannya, dan sembang luar rekod dengan kakitangan GE mencadangkan itu kerana senarai sebenar adalah lebih luas daripada yang saya dapat susun."
Sejak Townsend pada asalnya membuat ulasan itu, lapan penutupan tambahan kilang GE di seluruh negara—di Chicago, Pittsburgh, Houston, Minneapolis, Charlestown, West Virginia dan tiga lagi di Ohio—Warren, Ravenna, Newcomerstown—telah diumumkan, menjadikan jumlah keseluruhan kepada sekurang-kurangnya 40 penutupan PRU sejak 2008.
Walaupun Immelt mungkin mengisytiharkan bahawa "tiada apa yang tidak dapat dielakkan" tentang firma AS yang meninggalkan pembuatan domestik, " jelaslah bahawa pemacuan untuk mendapatkan keuntungan maksimum sedang menyemarakkan lagi penutupan. Pekerjaan daripada barisan pengeluaran baharu yang banyak digembar-gemburkan di Louisville sedang diimbangi oleh gelombang kehilangan pekerjaan yang lebih besar di kemudahan GE di seluruh negara.
Pelaburan GE dalam operasi ASnya hanyalah 25 peratus daripada perbelanjaan globalnya, kata Luria. “Pada 2011, GE melabur $8 bilion di seluruh dunia, $2 bilion daripada itu di AS Pada tahun yang sama, Samsung—sebuah syarikat yang sama saiz dengan GE—melabur $38 bilion, termasuk $2 bilion di AS dan $29 bilion di negara asalnya .”
Agak diremehkan dalam akaun Fishman ialah gaji rendah dan subsidi kerajaan tempatan yang dituntut GE sebelum melabur semula dalam Appliance Park. Pada pandangan Townsend pekerja United Electrical, gaji rendah di Appliance Park adalah sebahagian daripada usaha berterusan GE dan firma AS yang sangat menguntungkan lain untuk menurunkan gaji (lihat “Perang terhadap Upah,” Z, Disember 2012). Sebagai contoh, gaji permulaan dalam pembuatan di AS adalah 50 peratus lebih rendah daripada enam tahun lalu, menurut bekas Setiausaha Buruh Robert Reich. Sepenuhnya 58 peratus pekerjaan yang dicipta dalam pemulihan ekonomi membayar antara $7.69 dan $13.83 sejam (NY Times, 8/31/12). Bagi pihaknya, GE telah secara terang-terangan memaklumkan Townsend dan wakil kesatuan sekerja lain bahawa ia kini menganggap $13 sejam sebagai upah yang "berdaya saing".
Dengan firma AS beralih kepada negara bergaji rendah yang menindas untuk lebih banyak pengeluaran, pendapatan di AS jatuh. “Dilaraskan untuk inflasi, gaji benar telah terbantut atau jatuh. Pendapatan pekerja lelaki biasa pada 2011 ($32,986) lebih rendah daripada pada 1968 ($33,880), menurut bekas ketua ekonomi Bank Dunia dan penerima Hadiah Nobel Joseph Stiglitz (NYT, 1/20/13). Di Louisville, pelaburan GE "disyaratkan pada pemotongan gaji dan faedah yang mendadak: pekerja yang ditugaskan ke talian pemanas air baharu akan memperoleh kurang daripada 60 peratus pekerja sektor perkhidmatan AS, kata pakar pembuatan Luria:" Hampir 50 peratus daripada mereka yang adalah orang yang berpendapatan tunggal keluarga mereka layak mendapat setem makanan dan, bergantung pada saiz keluarga, Medicaid.”
Ini menggariskan tema tenggelam dalam perbincangan tentang penyumberan. Walaupun pakar strategi penyumberan menekankan kepentingan kenaikan gaji Cina mengurangkan perbezaan dengan pekerja AS, mesej tersirat mereka menyeru pekerja AS menerima gaji yang lebih rendah untuk mengurangkan lagi perbezaan. Luria menyoroti masalah ini: “Hampir semua anekdot ceria tentang membawa pulang kerja ke sini gagal membuat kesimpulan yang jelas: jika pembuatan 'kembali' sebagai industri bergaji rendah, mengapa kita mahukannya? ”
Seiring dengan penubuhan struktur gaji kemiskinan baharu di Louisville, GE mengurangkan gaji beberapa pekerja di loji bukan kesatuan sekerja Mebane, North Carolina sebanyak 45 peratus. "Kami telah menemui pekerja GE baharu diupah dalam pemasangan produk di New Jersey serendah $8 sejam pada akhir 2012," lapor Townsend.
Dorongan tanpa henti GE untuk memerah gaji hampir tidak diwujudkan oleh sebarang rasa terdesak kewangan. Firma itu memperoleh keuntungan lebih daripada $14 bilion pada tahun 2010 dan 2011, sambil membayar “pada kebanyakan dua peratus daripada $80.2 bilion dalam keuntungan sebelum cukai AS dalam cukai pendapatan persekutuan sejak 10 tahun lalu,” menurut laporan Citizen for Tax Justice (2/27/12). The Wall Street Journal melaporkan (1/4/13) bahawa GE merancang untuk melabur sebahagian besar keuntungannya yang belum dicukai di luar negara: “GE telah menjimatkan $8.8 bilion pada 'operasi global yang dikenakan cukai lebih rendah,' dari 2009-2011, menurut 10-K terbarunya. Syarikat itu juga membuat keputusan pada 2009 'untuk melabur semula selama-lamanya pendapatan tahun sebelumnya di luar AS'” Ketua Pegawai Eksekutif Jeffrey Immelt membawa pulang $21,581,228 yang besar pada 2012, menurut CEOPayWatch.
Kunci sarjana
Kilang Master Lock gergasi seperti kubu di salah sebuah bandar pusat Milwaukee yang paling miskin—yang dipenuhi dengan kilang kosong dan rumah usang—telah digembar-gemburkan secara meluas sebagai satu lagi kisah kejayaan penyumberanan. Walaupun GE telah dilihat oleh Fishman dan lain-lain sebagai mengikuti strategi perniagaan baharu yang bijak dengan penyumberanan, Master Lock Corporation di Milwaukee telah diraikan sebagai firma yang telah mengiktiraf nilai tenaga kerja Amerikanya apabila ia mengembalikan pekerjaan kepada Milwaukee.
Presiden Obama mengaitkan penyumberan Master Lock terhadap kira-kira 100 pekerjaan—daripada kira-kira 800 pekerjaan yang telah dihantar ke Mexico dan China—dengan strategi ekonomi populis yang selama ini beliau elakkan daripada mengejarnya. Di hadapan orang ramai yang bersorak kira-kira 1,000—termasuk ramai orang kenamaan tempatan dan kira-kira 400 pekerja Master Lock milik UAW Local 469—Obama mengisytiharkan: “Milwaukee, kami tidak akan kembali kepada ekonomi yang lemah akibat penyumberan luar dan hutang lapuk serta keuntungan kewangan palsu . Kami memerlukan ekonomi yang dibina untuk berkekalan, yang dibina di atas pembuatan Amerika, dan pengetahuan Amerika serta tenaga dan kemahiran buatan Amerika untuk pekerja Amerika, dan pembaharuan nilai kerja keras dan permainan adil dan tanggungjawab bersama Amerika."
Tetapi kesanggupan Master Lock dan Obama untuk serius menangani penyumberan luar (istilah umum untuk mana-mana sub-kontrak kepada firma bergaji rendah yang sering digunakan secara bergantian dengan label "luar pesisir" yang lebih khusus untuk memindahkan pekerjaan di luar AS). Obama, sebagai contoh, mendakwa bahawa cukai AS ke atas syarikat adalah antara yang tertinggi di dunia dan mencadangkan pemotongan cukai untuk syarikat yang mengembalikan pekerjaan ke Amerika. Cadangan ini mengabaikan fakta yang menyusahkan bahawa banyak syarikat perkapalan terbesar negara yang bekerja di luar negara telah membayar sedikit atau tiada cukai korporat persekutuan.
Tahap terhad komitmen Master Lock terhadap penyumberan tidak terlepas daripada New York Times ' David Firestone, yang memerhati, "Sungguh bagus bahawa kilang kunci itu kini beroperasi pada kapasiti penuh dengan tenaga kerja seramai 412 orang, tetapi Encik Obama telah meninggalkan fakta penting: 15 tahun lalu kilang Milwaukee menggaji 1,154 pekerja." Selanjutnya, pada masa lawatan Obama memuji penambahan 100 pekerjaan oleh Master Lock, syarikat negeri lain meneruskan pekerjaan di luar pesisir, dengan tiga firma Wisconsin baru-baru ini mengumumkan peralihan kerja utama ke Mexico dan yang keempat mengancam pekerja dengan berpindah ke Mexico jika mereka melancarkan mogok. .
Apple Dan Foxconn
Apple Corporation telah mengalami ribut kritikan sepanjang tahun lepas, dengan sesetengah pihak menyatakan keengganannya untuk mewujudkan pekerjaan di AS, tetapi gelombang protes yang lebih besar telah dicetuskan oleh keadaan yang mengerikan pada pekerjanya yang besar, 230,000 orang. subkontraktor Foxconn, yang telah mendorong sejumlah pekerja untuk membunuh diri. Tetapi Fallows menyediakan akaun yang meyakinkan tentang keadaan di Foxconn, memberitahu pembaca bahawa Apple memaksa Foxconn-yang pekerjanya memasang iPhone-untuk meningkatkan gaji dengan ketara, memudahkan kerja lebih masa dan menerima suasana hampir seperti penjara yang dialami oleh pekerja yang bekerja di barisan pemasangan Foxconn dan tinggal di asrama yang sesak.
Akaun Fallows yang berwarna merah jambu memfokuskan pada butiran yang agak remeh seperti pekerja Foxconn tidak lagi perlu memakai pakaian seragam, dan mengelakkan sebarang sebutan fakta penting yang akan mewujudkan konteks untuk dasar Apple. Sebagai contoh, Fallows mengabaikan untuk memberitahu pembaca bahawa Apple menjana keuntungan sebanyak $400,000 setiap pekerja setiap tahun. Dia memberitahu kami bahawa pekerja telah menikmati beberapa kenaikan gaji dan kini dibayar kira-kira $2 sejam dan tidak lagi menghadapi masa kerja lebih masa mandatori yang panjang.
Walau bagaimanapun, menurut laporan yang disusun oleh Pelajar dan Ulama yang berpangkalan di Hong Kong terhadap Kelakuan Salah Korporat (SACOM), serta maklumat yang disusun oleh Isaac Shapiro dari Institut Dasar Ekonomi, Foxconn terus melakukan pelanggaran terang-terangan walaupun standard lemah yang dikenakan oleh orang Cina. undang-undang. Khususnya, perlindungan terhadap kerja lebih masa yang berlebihan .
SACOM membuat kesimpulan dalam laporan 20 September, "Adalah mengecewakan bahawa tidak kira betapa canggihnya teknologi yang diperkenalkan oleh Apple, masalah lama dalam keadaan kerja kekal pada pembekal utamanya, Foxconn."
Tetapi Fallows mengabaikan sebarang sebutan mengenai laporan SACOM yang menjejaskan penemuan positif Persatuan Piawaian Buruh Adil yang telah menarik perhatian media. Sementara itu, media AS telah mengumumkan keputusan untuk mewujudkan kira-kira 35 pekerjaan yang menghasilkan talian komputer Apple di kawasan San Francisco, seperti yang diumumkan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Apple Tim Cook. Sarjana buruh Frank Emspak mencemuh, "Menambah 35 pekerjaan di San Francisco—apabila terdapat satu perempat daripada satu juta pekerjaan yang terlibat—bukan dasar pembuatan."
Fallows kemudian beralih ke satu set cadangan dasar yang sepenuhnya memintas moral firma AS membina kejayaan mereka terhadap penindasan kejam pekerja, penghancuran kebebasan akhbar, dan pemusnahan alam sekitar. Begitu juga, Fallows tidak menghiraukan penurunan mendadak gaji dan kuasa beli pekerja AS dan menerima tanpa mempersoalkan moral untuk memindahkan pekerjaan AS ke luar negara.
Pekak terhadap masalah asas ini, Fallows mencadangkan program latihan yang diperluaskan, tanpa menyedari kegagalan latihan semula yang boleh diramalkan apabila bekalan pekerjaan yang menyara keluarga begitu kecil dan semakin berkurangan. Beliau juga menyeru "rundingan untuk membuka pasaran"—yang dalam bahasa elit ekonomi dan politik Amerika, mungkin bermaksud perjanjian perdagangan gaya NAFTA seperti TPP yang memberi insentif kepada peralihan lebih banyak pekerjaan kepada negara bergaji rendah dan memberi status keistimewaan kepada pelabur. berbanding dengan kerajaan demokrasi.
Fallows, dalam sentuhan yang songsang, nampaknya menyokong bahawa, untuk memupuk trend penyumberan sumber mitos yang dia cipta, penyingkiran lebih banyak pekerjaan AS harus digalakkan melalui lebih banyak perjanjian "perdagangan bebas". Sementara itu, bukti untuk pembuatan Amerika "kembali" dipetik oleh Atlantikpengarang datang daripada pelaburan GE yang agak kecil di AS yang dipetik oleh Fishman—bersyarat pada gaji paras kemiskinan dan subsidi awam—berlatarbelakangkan GE yang mengurangkan pekerjaan domestiknya dan membina kapasiti pengeluaran di luar negara.
Manakala Fishman, Fallows, dan Atlantik memberitahu pembaca bahawa pemulihan perindustrian sedang dalam perjalanan dengan pekerjaan perkilangan kembali ke AS, mereka mengalihkan perhatian daripada kos manusia akibat penghijrahan perindustrian yang berterusan didorong oleh pemaksimuman keuntungan. Aliran keluar pekerjaan ini mempunyai akibat yang menghancurkan kepada pekerja dan masyarakat.
Chris Hedges menulis dalam Hari Kemusnahan, Hari Pemberontakan, “Seluruh bahagian bandar AS, kerana keupayaan untuk mengeksport pembuatan ke luar negara, adalah bandar hantu perindustrian. Kos manusia untuk mencari keuntungan yang lebih besar ini tidak pernah diambil kira dalam kunci kira-kira syarikat. Jika buruh penjara atau buruh sara diri di China atau India atau Vietnam membuat mereka lebih banyak wang, jika mungkin untuk mengupah pekerja di kedai peluh Bangladesh dengan bayaran 22 sen sejam, syarikat mengikut logik yang mengerikan ini untuk kesimpulannya."
Z
Roger Bybee ialah seorang penulis bebas yang berpangkalan di Milwaukee dan profesor pelawat Universiti Illinois. Artikel beliau telah muncul dalam Dolar dan Sense, yang Progresif, Dan penerbitan lain.
ZNetwork dibiayai semata-mata melalui kemurahan hati pembacanya.
Donate