Tऐतिहासिक संदर्भ आणि आर्थिक संकटाच्या वर्तमान मार्गावर जॅक रॅसमसच्या मालिकेचा हा दुसरा भाग आहे. द पहिला लेख झेड मॅगझिनमध्ये दिसला फेब्रुवारी २०२१ चा अंक. अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना दुसरा लेख झेड मॅगझिनमध्ये दिसला ७ मार्चचा अंक.
A वर्षापूर्वी ओबामा प्रशासनाने देशाला $787 अब्ज आर्थिक प्रोत्साहन बिलाचे आश्वासन दिले होते आणि तीन भागांची बँक बेलआउट योजना सध्याच्या आर्थिक संकटातून आर्थिक पुनर्प्राप्ती निर्माण करेल. त्यावेळी माझा अंदाज (जेड मॅगझिन, फेब्रुवारी आणि मार्च 2009) अशी होती की ती कोणतीही शाश्वत आर्थिक पुनर्प्राप्ती निर्माण करण्यात अपयशी ठरेल. यूएस अर्थव्यवस्थेसाठी उत्तेजन पुरेसे मोठे नव्हते आणि त्याची रचना व्यवसाय कर कपातीवर खूप जास्त लक्ष केंद्रित करते, तात्काळ रोजगार निर्मितीवर फारच कमी होते आणि घरातील बंदोबस्त रोखण्यासाठी अक्षरशः काहीही केले नाही. याव्यतिरिक्त, बँक बेलआउट कार्यक्रम तितकाच अयशस्वी ठरेल, यूएस मध्ये बँक कर्ज देण्यास जंपस्टार्ट करण्यात अयशस्वी ठरेल.
2009 च्या दुसऱ्या सहामाहीत यूएस ग्रॉस डोमेस्टिक प्रॉडक्ट (जीडीपी) सकारात्मक झाले, तरीही 2010 च्या पहिल्या तिमाहीत जीडीपी वाढ मंदावली असेल हे जवळपास निश्चित आहे. $ 787 अब्ज उत्तेजनाचा 2009 मध्ये केवळ किमान परिणाम झाला. अर्थव्यवस्था आणि ती 2010 च्या मध्यापर्यंत ढासळण्यास सुरुवात होईल.
2009 च्या उत्तरार्धात अत्यंत विनम्र, संकोचातून पुनर्प्राप्ती कशामुळे झाली याचा संबंध विशेष कार्यक्रम जसे की प्रथमच गृहखरेदी करणार्यांना अनुदान आणि क्लंकरसाठी रोख वर्षाच्या मध्यात जोडले गेले आणि जीडीपीमध्ये इन्व्हेंटरी ऍडजस्टमेंट आणि काही उत्पादन वाढीशी जोडलेल्या तांत्रिक गोष्टींसह. यूएस निर्यात वाढ आणि चीन आणि इतरत्र अधिक मजबूत पुनर्प्राप्ती. परंतु कॅश फॉर क्लंकर प्रोग्राम बंद करण्यात आला आहे, परिणामी 2009 च्या शेवटी ऑटो विक्री पुन्हा एकदा कमी झाली. आणि काँग्रेसने पहिल्यांदाच गृहखरेदी कार्यक्रमाचा विस्तार करूनही, 2010 च्या सुरुवातीला नवीन घरांची विक्री पुन्हा एकदा मागे पडली. आणि ती देखील लवकरच कालबाह्य होणार आहे. बाबी आणखी वाईट करण्यासाठी, GDP वाढीला जोडणारा इन्व्हेंटरी तांत्रिकता यापुढे एक प्रमुख घटक राहिलेला नाही आणि एकेकाळी यूएस निर्यात शोषून घेणाऱ्या चीन आणि आशियाने खर्च घट्ट करण्यास सुरुवात केली आहे. त्यामुळे उत्पादनातील निर्यातीचा जोर आता कमी होत चालला आहे. याचा परिणाम असा की फेब्रुवारीमध्ये यूएस मॅन्युफॅक्चरिंगचा निर्देशांक पुन्हा एकदा उलटला, 58.4 वरून 56.5 पर्यंत घसरला (50.0 वाढ दर्शवत नाही).
2.5-2008 मध्ये 2009 दशलक्ष पेक्षा जास्त उत्पादन नोकर्या गमावल्या आहेत, ज्यात पुनर्प्राप्ती फारच कमी आहे. अर्थव्यवस्थेतील इतर प्रमुख क्षेत्रे सावरली आहेत असे गृहीत धरू शकत नाही. 200 मध्ये बांधकाम उद्योगात $2009 अब्ज डॉलरची घट झाली आणि नवीन घरांची विक्री आणि घरांच्या किमती पुन्हा एकदा घसरल्याने काही बदल होण्याची चिन्हे दिसत नाहीत. आणि त्याहूनही महत्त्वाचा सेवा उद्योग निर्देशांक, नोकऱ्यांच्या (९५ दशलक्ष वि. ११.५ दशलक्ष) संदर्भात उत्पादनाच्या आकाराच्या दहा पटीने, प्रोत्साहन, कर कपात आणि न जुमानता गेल्या वर्षभरात एकतर घसरत राहिला किंवा सपाट राहिला. फेडरल रिझर्व्ह बँकांमध्ये ट्रिलियन्स टाकत आहे.
शेवटी, आणि अगदी अलीकडे, फेब्रुवारीच्या शेवटच्या आठवड्यात, ग्राहकांच्या आत्मविश्वासात नवीन घट दिसून आली, नवीन बेरोजगार दाव्यांमध्ये पुन्हा एकदा वाढ होऊन 500,000 दरमहा, (आता गेल्या तिमाहीच्या तुलनेत 15 टक्के जास्त), आणि सतत वाढ निगेटिव्ह इक्विटीमध्ये गहाण ठेवलेल्या 7 टक्के-अधिक सह foreclosures (लवकरच 20 दशलक्ष पार करेल) (10 दशलक्ष पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज). नवीन वास्तव प्रतिबिंबित करताना, शेअर बाजाराने 19 जानेवारी 2010 रोजी शिखर गाठले होते आणि तेव्हापासून ते खाली घसरले आहे. थोडक्यात, हे सर्व एक शाश्वत आर्थिक पुनर्प्राप्तीशिवाय इतर कोणत्याही गोष्टीचे प्रतिनिधित्व करणारी परिस्थिती जोडते.
काही मोठ्या 19 बँकांचा नफा खरंच वाढला आहे, परंतु ओबामा प्रशासनाच्या 2009 च्या सुरुवातीच्या तीन भागांच्या बेलआउट कार्यक्रमामुळे नाही. ओबामा प्रशासनाने बेलआउट आणि वित्त कार्यक्रम (PIPP, TALF, आणि HAMP) राखून ठेवला होता. परंतु 2009 मध्ये दर महिन्याला कर्ज देण्यामध्ये घट झाली. बँकांनी त्याऐवजी फेडरल रिझर्व्हकडून शून्य टक्के व्याजदराने निधी घेतला आणि हेज फंड आणि इतरांना परकीय चलन, ऑफशोअर प्रॉपर्टीज, कमोडिटीज आणि स्टॉक मार्केटमध्ये सट्टा लावण्यासाठी दुहेरी अंकी दराने कर्ज दिले - अन्यथा ते ग्रीस आणि इतरत्र प्रमाणेच त्यांच्या स्वत:च्या स्टॉक्समध्ये किंवा परकीय सरकारी बॉण्ड्स कोसळण्यावर पैज लावतात. दुसरीकडे, FDIC च्या धोक्याच्या यादीत आणखी 8,000 सह, 702 लहान आणि प्रादेशिक बँकांना मदत करण्यासाठी मूलत: काहीही केले गेले नाही, जे आता शेकडोने अपयशी ठरत आहेत.
एक वर्षानंतर हे आता मोठ्या प्रमाणात स्पष्ट झाले आहे की ओबामा प्रशासनाचे कार्यक्रम आर्थिक पुनर्प्राप्ती निर्माण करण्याचा कधीच हेतू नव्हता. हे कार्यक्रम—मूळ उत्तेजना, बँक बेलआउट कार्यक्रम आणि विशेष एक-वेळचे कार्यक्रम—सर्वांची रचना त्यावेळच्या वाढत्या आर्थिक संकुचिततेखाली एक मजला ठेवण्यासाठी करण्यात आली होती. सरकार खऱ्या अर्थाने शाश्वत आर्थिक सुधारणा घडवून आणत आहे यापेक्षा ते खूप वेगळे आहे. पतनाखाली तात्पुरता मजला टाकणे म्हणजे ओबामा धोरण फक्त वेळ विकत घेण्यासाठी तयार करण्यात आले होते जेणेकरुन बाजारपेठेवर चालणारी पुनर्प्राप्ती पकडली जावी, बँकांनी पुन्हा एकदा कर्जाचे नूतनीकरण केले पाहिजे. परंतु बँकांनी कर्ज दिले नाही, बाजारातील शक्ती कायमस्वरूपी वसुली करू शकल्या नाहीत आणि मोठ्या बँका, मोठ्या बहुराष्ट्रीय कंपन्या आणि शेअर बाजार वगळता, यूएस अर्थव्यवस्था फक्त बाजूलाच चालली आहे - पुढे कोसळत नाही किंवा सक्षम नाही. शाश्वत पुनर्प्राप्ती प्रविष्ट करा.
असे दिसते की ओबामा प्रशासनाची रणनीती 2010 पर्यंत चालू राहील. एक तुटपुंजे $15 अब्ज तथाकथित जॉब बिल, ज्याचा एक चांगला भाग अधिक व्यवसाय कर कपात आहे ज्याचा फारसा परिणाम होणार नाही, तो केवळ टोकनवाद आहे. अलीकडील रीड बिल (डेमोक्रॅटिक सिनेटचे नेते हॅरी रीड यांनी सादर केलेले) पाच राज्यांना फोरक्लोजर मदतीसाठी केवळ $1.5 अब्ज प्रदान करण्यासाठी अशीच टीका योग्य आहे. ज्यांचे फायदे आणि कव्हरेज मार्चमध्ये संपत आहे अशा 145 दशलक्ष कामगारांसाठी बेरोजगारी फायदे आणि वैद्यकीय विमा सबसिडी सुरू ठेवण्यासाठी काँग्रेसच्या माध्यमातून वाटचाल करणे अधिक उदार $6 अब्ज आहे. या नंतरच्या कायद्याचे कोणीही समर्थन करू शकते, परंतु ते रोजगार निर्माण करण्यासाठी किंवा शाश्वत पुनर्प्राप्तीसाठी काहीही करणार नाही.
सिद्धांत आणि इतिहास
As या मालिकेच्या भाग 1 मध्ये नमूद केले आहे की, सध्याचे संकट यूएस मधील 1945 नंतरच्या काळात आलेल्या सामान्य मंदीपेक्षा अगदी वेगळ्या वैशिष्ट्यांच्या संचाद्वारे प्रेरित आहे, दुर्दैवाने, ओबामा प्रशासनाच्या धोरणकर्त्यांना हे अद्याप समजलेले नाही, अन्यथा ते करा आणि फरक मान्य करण्यास नकार द्या. त्यांनी संकटाशी संपर्क साधला आहे जणू ती एक सामान्य मंदी आहे, कदाचित त्याच्या परिमाणांमध्ये थोडीशी वाईट, परंतु तरीही सामान्य आहे. हे किमान काही प्रमाणात स्पष्ट करते की सध्याची प्रशासनाची धोरणे शाश्वत आर्थिक पुनर्प्राप्ती निर्माण करण्यात अयशस्वी का झाली आहेत. ते मूलत: सामान्य मंदीसाठी योग्य धोरणे आहेत, परंतु मी ज्याला महाकाव्य मंदी म्हणतो त्यासाठी नाही.
Epic Recessions हे मोठ्या आर्थिक व्यवस्थेतील बिघाडाचे परिणाम आहेत. सैद्धांतिक दृष्टीने, त्या आर्थिक अडचणी हे पूर्वीच्या सट्टा गुंतवणुकीच्या अतिरेकीचे परिणाम आहेत, जे कर्ज आणि मालमत्तेच्या किमतीच्या महागाईला धोकादायक पातळीवर आणतात. जेव्हा दिवाळे होतात, तेव्हा ते सामान्य कर्ज अनवाइंडिंगपेक्षा जास्त उत्पन्न करते ज्यामुळे डिफ्लेशन आणि डिफॉल्ट्स होतात. बूम, सट्टा टप्प्यात, आर्थिक व्यवस्था अधिक नाजूक बनते (म्हणजे, इम्प्लोशनसाठी संवेदनशील) तर उर्वरित वास्तविक अर्थव्यवस्था त्या अनुषंगाने अधिक उपभोग नाजूक बनते. नाजूकपणाचे दोन्ही प्रकार—आर्थिक आणि उपभोग—जेव्हा दिवाळे होतात तेव्हा फ्रॅक्चर होते, ज्यामुळे कर्ज-डिफ्लेशन-डिफॉल्ट प्रक्रिया वाढतात ज्यामुळे अर्थव्यवस्थेला खालच्या दिशेने नेले जाते.
तथापि, सर्वात मूलभूत शक्ती म्हणजे जागतिक उत्पन्न असमानता वाढवणे, सट्टेबाजांच्या वाढत्या जागतिक पैशाच्या परेडसह जागतिक तरलतेचा स्फोट, त्यांच्या नवीन सावली वित्तीय संस्था आणि त्या बाजारांसाठी तयार केलेली नवीन बाजारपेठ आणि आर्थिक साधने (विशेषतः डेरिव्हेटिव्ह्ज) यांचा परिणाम आहे. $20 ट्रिलियन पेक्षा जास्त हाताशी असलेली जागतिक मनी परेड, सट्टेबाजीला चालना देते, या प्रक्रियेत प्रणालीमध्ये कर्जाचा डोंगर निर्माण होतो. दिवाळे खालील, कर्ज फक्त भाग unwound आहे. सामान्य कर्ज, गुंतवणूक आणि घरगुती वापरासाठी परतावा मिळण्यात अडथळा निर्माण करून त्यातील बराचसा भाग शिल्लक आहे. सामान्य मंदीसाठी तयार केलेली धोरणे कर्जाच्या ओव्हरहॅंगच्या डोंगराला संबोधित करत नाहीत आणि हेच मुख्यतः शाश्वत पुनर्प्राप्ती निर्माण करण्यात त्यांच्या सापेक्ष अकार्यक्षमतेचे कारण आहे.
कर्जाचा बोजवारा हळूहळू पूर्ण होण्यास अनुमती दिल्याने केवळ सापेक्ष आर्थिक स्तब्धतेचा कालावधी वाढतो, शाश्वत पुनर्प्राप्ती होत नाही. फक्त बँका आणि व्यवसायांमधून सार्वजनिक ताळेबंदात (यूएस डेफिसिट आणि डेट) हस्तांतरित करणे हे दूर करण्यासाठी काहीही करत नाही, परंतु केवळ सार्वजनिक क्षेत्राकडे संकट हलवते. विषारी आर्थिक कचर्याच्या खाली मजला ठेवल्याने अर्थव्यवस्थेचा पाया आणि गाभा वितळणे कमीत कमी काही काळासाठी टाळता येऊ शकते, परंतु आर्थिक इमारतीतील विषारी सामग्री काढून टाकत नाही. कर्जाच्या भाराचे काम बंद, दुसऱ्या शब्दांत, केवळ स्थलांतरित किंवा हस्तांतरित न करता, वेग वाढवणे आणि काढून टाकणे आवश्यक आहे. ते तुकड्या-तुकड्या आणि वाढत्या प्रमाणात साध्य करता येत नाही. हे मुख्य संरचनात्मक सुधारणांसह केले पाहिजे, सामान्य वित्तीय-मौद्रिक धोरणांद्वारे नाही.
आर्थिक आणि कर प्रणालीची मूलभूत पुनर्रचना, विविध उपायांद्वारे उत्पन्नाचे वितरण, रोजगार निर्मिती आणि फौजदारी प्रतिबंध यावर मोठ्या प्रमाणात खर्च करण्यावर पुन्हा लक्ष केंद्रित करणे आणि व्यावसायिक सट्टेबाजांच्या जागतिक मनी परेडच्या समस्येचे निराकरण करणे, वैयक्तिक आणि संस्थात्मक समान.
खालील पर्यायी कार्यक्रमाच्या प्रमुख मुद्द्यांचा थोडक्यात सारांश आहे (माझ्या आगामी पुस्तकात अधिक तपशीलवार).
रोजगार निर्मिती आणि गृहनिर्माण स्थिरीकरण
Tजोपर्यंत बेरोजगारांची संख्या 20 दशलक्षांपेक्षा जास्त आहे (योग्यरित्या गणना केली जाते तेव्हा अंदाजे 22-23 दशलक्ष आहे) आणि जोपर्यंत गृहनिर्माण बंद, चूक आणि दोष वाढत राहतील आणि किंमती आणि इक्विटी नेट वर्थ चालू राहतील तोपर्यंत येथे शाश्वत पुनर्प्राप्ती होऊ शकत नाही. पडणे. गृहनिर्माण ही समस्या केवळ बंदोबस्त इत्यादींमुळे नाही तर मोठ्या उपभोगाच्या नाजूकपणामुळे किंवा जास्त कर्जामुळे आहे, ही उपभोग पातळीच्या परताव्यात मोठी अडचण आहे, हे क्षेत्र सर्व आर्थिक क्रियाकलापांच्या 70 टक्क्यांहून अधिक आहे. उपभोग नाजूकपणा हे अतिरिक्त कर्ज आणि अपुरे उत्पन्न या दोन्हींचे कार्य आहे. गृहनिर्माण हा कर्जाचा प्रश्न आहे; नोकऱ्या ही समस्येची उत्पन्नाची बाजू आहे. दोन्ही एकाच वेळी सोडवायला हवे. ओबामा प्रशासनाने दोघांनाही बगल दिली आहे. त्यानंतर आलेले प्रस्ताव नोकरी-घरांच्या समस्येला उपभोगाच्या नाजूकपणाची समस्या मानतात.
* गहाण दर आणि तारण तत्त्व 2002-2007 स्तरांवर रीसेट करा
2002-07 दरम्यान जारी केलेली सर्व कर्जे या तरतुदीमध्ये समाविष्ट आहेत, फक्त तीच कर्जे नाहीत ज्यांना मुदतपूर्व मुदतवाढ किंवा डिफॉल्टचा सामना करावा लागतो. सर्व कर्जे रिसेट करणे, केवळ डिफॉल्ट आणि फोरक्लोजरच्या धोक्यात नसलेली, केवळ बाजारात येणारा अतिरिक्त घरांचा पुरवठा कमी करण्यासाठी आणि घरांच्या किमती खाली आणण्यासाठी आणि पुढील वित्तीय संस्था लिहिणे आणि तोटा निर्माण करण्यासाठीच नव्हे तर एक सामान्य अर्थव्यवस्था म्हणून काम करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे- विस्तृत वापर वाढवणारे उपाय देखील. अशा प्रकारे वापर वाढल्याने सतत, दीर्घकालीन उपभोग परिणाम मिळतो—एकवेळच्या सरकारी खर्चाच्या उत्तेजनाप्रमाणे, जो एकदा खर्च केल्यावर पुढे कोणताही परिणाम होत नाही. या उपायामुळे अतिरिक्त तूट निर्माण होण्याची आवश्यकता टाळण्याचा पुढील परिणाम देखील होतो. जर 25 दशलक्ष निवासी गहाणखतांपैकी फक्त 55 दशलक्षांवर त्याचा परिणाम झाला आणि गहाण दर सरासरी 2 टक्क्यांनी कमी झाला, तर त्याचा परिणाम दरवर्षी चालू असलेल्या वापरामध्ये $200 अब्जापेक्षा जास्त आहे. पुनर्संचय लहान व्यवसाय मालमत्ता गहाण ठेवण्यापर्यंत देखील वाढू शकतो, जेथे लहान व्यवसायाची व्याख्या 50 पेक्षा कमी कर्मचारी आणि वार्षिक निव्वळ उत्पन्न $1 दशलक्षपेक्षा कमी असलेले व्यवसाय म्हणून केली जाते.
* राष्ट्रीयीकृत निवासी गहाणखत आणि लहान व्यवसाय मालमत्ता बाजारांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी नवीन फेडरल एजन्सी, HSBLC (फेडरल होमओनर-बिझनेस लोन कॉर्पोरेशन) तयार करा.
HSBLC घरमालक आणि लहान व्यवसायांना थेट कर्ज देईल. एचएसबीएलसीचे प्रारंभिक कार्य पूर्वोक्त फॉर्म्युल्यांनुसार फोरक्लोजरमध्ये विद्यमान गहाणखत खरेदी करणे, दर रीसेट करणे आणि मुद्दल हे असेल. त्यानंतर, ते भविष्यात सर्व संभाव्य गृह वित्तपुरवठ्यासाठी तारण वित्तपुरवठा वाढवेल. HSBLC ही राष्ट्रीयीकृत निवासी गहाणखत आणि लहान व्यवसाय मालमत्ता बाजारांचे व्यवस्थापन करणारी प्राथमिक एजन्सी असेल. एचएसबीएलसी सध्याच्या तारण कर्जदारांना व्याजदर आणि मुद्दल पुनर्संचयांमध्ये सहभागी होण्यास इच्छुक नसलेल्या कर्जदारांना त्यांच्या कर्जाच्या शिल्लक रकमेच्या 25 टक्के दराने पुनर्संचयित केल्याच्या पहिल्या वर्षात भरपाई देईल आणि उर्वरित 25 वर्षांच्या पुनर्संचयित कर्जांमध्ये आणखी 30 टक्के कर्जमाफी केली जाईल. .
* 15 टक्के घरमालकांचे कर क्रेडिट
गहाण असलेले सर्व घरमालक, आणि ज्यांनी त्यांचे गहाण पूर्ण भरले आहे, ते त्यांच्या वार्षिक कर परताव्यावर 15 टक्के घरमालक गुंतवणूक कर क्रेडिटसाठी पात्र आहेत. या क्रेडिटमध्ये घराची दुरुस्ती, घराची सुधारणा, विस्तार आणि मुख्य देखभाल आणि सुधारणा, तसेच रेफ्रिजरेटर, ओव्हन, वॉशर-ड्रायर्स इत्यादी गृहोपयोगी उपकरणांची खरेदी यासारख्या वस्तू आणि श्रेणींमध्ये गुंतवणूक समाविष्ट असेल. तरतुदीचा उद्देश आहे. रिसेट, HSBLC गहाणखरेदी किंवा नवीन समस्यांमध्ये भाग न घेणाऱ्या घरमालकांना गृहनिर्माण-संबंधित उपभोग उपायांचा लाभ मिळण्याची परवानगी देणे.
* निवासी फोरक्लोजर आणि लहान व्यवसाय मालमत्ता आणि औद्योगिक व्यवसाय कर्जावरील स्थगिती
4-5 दशलक्ष नवीन फोरक्लोजरमधून पुढील उपभोग कमी होण्यापासून रोखण्यासाठी निवासी आणि लहान व्यावसायिक मालमत्ता फोरक्लोजरवर एक वर्षाची स्थगिती प्रस्तावित आहे. स्थगन 7-2002 दरम्यान झालेल्या C&I (व्यावसायिक आणि औद्योगिक) व्यवसाय कर्जावरील डीफॉल्ट निलंबित करून, धडा 2007 डीफॉल्टचा सामना करणार्या छोट्या व्यवसायांना लागू होईल.
* रोजगार निर्मिती आणि कायम ठेवण्यासाठी $800 अब्ज
एक प्रभावी पर्यायी रोजगार कार्यक्रमाने रोजगार निर्मितीची रचना काळजीपूर्वक विचारात घेतली पाहिजे. नोकर्या टिकवून ठेवण्याचा आणि वाढवण्याचा जलद मार्ग हा विद्यमान उद्योग आणि व्यवसायांमध्ये आहे, प्रामुख्याने नवीन उद्योगांची निर्मिती करून नाही. नवीन उदयोन्मुख तंत्रज्ञान आणि उद्योगांसाठी रोजगार निर्मितीमध्ये दीर्घ विलंब झाल्यामुळे पर्यायी उद्योग पायाभूत सुविधा आणि ऊर्जा नोकऱ्या हा कार्यक्रमाचा भाग आहे परंतु त्याचा प्राथमिक फोकस नाही. रोजगार निर्मितीचा एक जलद मार्ग म्हणजे सरकार, विशेषत: राज्य आणि स्थानिक सरकार आणि शाळा जिल्ह्यांद्वारे थेट नियुक्ती. एक जलद मार्ग म्हणजे आरोग्य सेवा सारख्या भूतकाळातील उच्च नोकरी वाढीच्या दरांमध्ये दर्शविलेल्या उद्योगांमध्ये कामावर घेण्यास प्रोत्साहन देणे. वैकल्पिक रोजगार निर्मिती-धारणा कार्यक्रम देखील सरासरी $50K-$60K वार्षिक श्रेणीतील नोकऱ्यांना लक्ष्य करतो, कामगारांना $40K ची पगार पातळी आणि $10K चा लाभ भार मिळतो. नवीन कामावर घेण्याचा पुरावा सरकारी पेमेंटच्या आधी असणे आवश्यक आहे. रोजगार निर्मिती आणि धारणा कार्यक्रमाचे लक्ष्य पायाभूत सुविधांच्या नोकऱ्यांसाठी $300 अब्ज, सार्वजनिक क्षेत्रातील नोकऱ्यांसाठी $300 अब्ज, आरोग्य सेवेसारख्या वाढीच्या क्षेत्रातील नोकऱ्यांसाठी $100 अब्ज आणि उत्पादन नोकर्यांना यूएसमध्ये परत स्थलांतरित करण्यासाठी $100 बिलियनचे लक्ष्य आहे.
* सामाजिक सुरक्षा जाळ्यासाठी $200 अब्ज (बेरोजगार विमा, वैद्यकीय कव्हरेज, फूड स्टॅम्प), व्यापारातील नोकऱ्या कमी होण्यास मदत आणि नोकरी पुन्हा प्रशिक्षण
एका वर्षासाठी बेरोजगारी लाभ कव्हरेजची किंमत अंदाजे $125 अब्ज आहे, आणि आणखी $75 अब्ज वैद्यकीय, फूड स्टॅम्प आणि नोकरी पुनर्प्रशिक्षण सहाय्यासाठी पूर्ण कव्हरेजसाठी.
कर पुनर्रचना आणि कार्यक्रम वित्तपुरवठा
Tयूएस मधील वाढत्या उत्पन्न असमानतेच्या तीन-दशकांनी श्रीमंत गुंतवणूकदार आणि कॉर्पोरेशन्सद्वारे ट्रिलियन डॉलर्स 27 ऑफशोअर टॅक्स आश्रयस्थानांकडे वळवण्यासाठी एक महत्त्वाचा आधार प्रदान केला आहे, बहुतेक बेट राष्ट्रे, ज्यांना IRS विशेष अधिकार क्षेत्र म्हणून संदर्भित करते. 2005 मध्ये गुंतवणूक बँक मॉर्गन स्टॅन्लेने केलेल्या पुराणमतवादी अंदाजानुसार, ऑफशोअर आश्रयस्थानांमधील एकूण होल्डिंग्स 250 च्या मध्यात $1980 बिलियन वरून 6 पर्यंत $2005 ट्रिलियन पर्यंत वाढले होते. इतर अलीकडील अंदाजानुसार ही रक्कम $11 ट्रिलियन पर्यंत आहे. 47 मध्ये एकूण जागतिक मालमत्तेमध्ये यूएस गुंतवणूकदार आणि कॉर्पोरेशनचा वाटा अंदाजे $140 ट्रिलियन एवढा होता, व्यवसाय सल्लागार कंपनी मॅकिन्से अँड कंपनीच्या मते, हे सुरक्षितपणे गृहित धरले जाऊ शकते की यूएस गुंतवणूकदारांचा वाटा 2006 मध्ये $11 ट्रिलियन आहे. 27 ऑफशोर टॅक्स हेव्हन्समध्ये 34 ट्रिलियन डॉलर्स 3.74 टक्के असण्याची शक्यता आहे. ते किमान $XNUMX ट्रिलियन मध्ये अनुवादित करते.
* यूएस गुंतवणूकदारांनी त्यांच्या किमान अर्ध्या ऑफशोअर निवारा मालमत्ता परत करणे आवश्यक आहे
या प्रस्तावाचा अर्थ असा आहे की गुंतवणूकदारांनी US मध्ये असलेल्या US वित्तीय संस्थांमधील $1.87 ट्रिलियनची रक्कम काढणे आणि पुन्हा जमा करणे आवश्यक आहे, जेव्हा सुमारे 15 टक्के यूएसला परत केले जाते तेव्हा मालमत्तेवर दीर्घकालीन परतावा गृहीत धरून, $1.87 ट्रिलियनचे वार्षिक उत्पन्न सुमारे $280 अब्ज इतके आहे, जे त्यानंतर, या प्रस्तावानुसार, 50 टक्के नवीन भांडवली नफ्याच्या दराने कर आकारला जाईल आणि यूएस ट्रेझरीला नवीन महसुलात वर्षाला अंदाजे $140 अब्ज मिळेल.
* विदेशी नफा कर वसुली
2004 मध्ये या क्षेत्रातील संरक्षित कॉर्पोरेट निधीची अंदाजे रक्कम $700 अब्ज इतकी होती. ऑफशोअर कॉर्पोरेट राखून ठेवलेली कमाई आता $1 ट्रिलियन पेक्षा जास्त होण्याची शक्यता आहे. यूएस अर्थव्यवस्थेत पुन्हा गुंतवलेल्या कमाईच्या परताव्यावरून वर्षाला किमान $100 अब्ज इतका कर महसूल प्राप्त होईल.
* कॅपिटल इन्कम टॅक्स रोलबॅक कमी करते
यूएस मध्ये अंदाजे 114 दशलक्ष कर भरणारी कुटुंबे आहेत. सर्वात श्रीमंत 1 टक्के, किंवा 1.1 दशलक्ष, 8 मधील 1978 टक्क्यांवरून 24 मध्ये 2007 टक्क्यांहून अधिक IRS मधील त्यांचा वाटा वाढला आहे. हा 24 टक्के हिस्सा अस्तित्वात असलेल्या समतुल्य आहे. 1 मध्ये सर्वात श्रीमंत 1928 टक्के लोकांसाठी. त्यामुळे भांडवली उत्पन्नावर कर आकारणीपासून सुरुवात करून, यूएसमधील कर प्रणालीची मूलभूत पुनर्रचना केल्याशिवाय दीर्घकालीन पुनर्प्राप्ती शक्य नाही. हा प्रस्ताव भांडवली उत्पन्नावरील कर कपात परत आणतो-म्हणजे भांडवली नफा, लाभांश, व्याज आणि व्यवसायासाठी भाडे मिळकत-1981 च्या नव्हे तर 1993 च्या पातळीवर. म्हणजेच, यूएसच्या वतीने प्रमुख कर पुनर्रचनेची सुरुवात ज्या टप्प्यावर झाली. मजुरी उत्पन्न मिळवणाऱ्यांच्या खर्चावर भांडवली उत्पन्न मिळवणाऱ्यांची.
* जादा सट्टा नफा अतिरिक्त कर
या प्रस्तावात सट्टा गुंतवणुकीतून मिळणार्या परताव्यावर 70 टक्के जादा नफ्याचा अधिभार आहे जो वाजवी दीर्घकालीन सरासरी (10-15 टक्के) पेक्षा जास्त आहे. क्रेडिट डीफॉल्ट स्वॅप आणि इतर दुसऱ्या आणि तिसऱ्या पिढीच्या आर्थिक डेरिव्हेटिव्ह उत्पादनांसह सर्व प्रकारच्या डेरिव्हेटिव्ह्जवरील करारांपर्यंत हा कर लागू होईल.
* आर्थिक व्यवहार कर
याचा अर्थ पारंपारिक आर्थिक मालमत्तेचा समावेश करणारे आर्थिक व्यवहार-जसे की स्टॉक आणि बाँड्स, कमोडिटीज, तसेच सर्व सिक्युरिटीज्ड मालमत्ता विक्री आणि इतर प्रकारच्या आर्थिक डेरिव्हेटिव्ह मालमत्तेची विक्री. अशा सर्व आर्थिक व्यवहारांवर १० टक्के कर लावण्याचा हा प्रस्ताव आहे. (अतिरिक्त सट्टा नफा कर हा एक अतिरिक्त उपाय आहे जो त्यानंतर 10 टक्के आर्थिक व्यवहार कराच्या व्यतिरिक्त परिभाषित मर्यादा मर्यादेपेक्षा जास्त नफ्यावर लागू होतो).
* पूर्वलक्षी विंडफॉल कर
हा प्रस्ताव तेल-ऊर्जा कंपन्यांनी कंपन्यांच्या आधीच्या दहा वर्षांच्या सरासरीपेक्षा जास्त कमाईवर भरलेला कर पुन्हा कॅप्चर करतो. ही पूर्वलक्षी विंडफॉल तरतूद इतर कंपन्यांना देखील लागू होते ज्यांनी 2001 पासूनच्या कालावधीत भाडेकरू नफा मिळवला. यामध्ये बँकिंग, विमा आणि फार्मास्युटिकल्स सारख्या उद्योगांमधील किमान वर्चस्व असलेल्या कंपन्यांचा समावेश असेल.
पूर्वलक्षी विंडफॉल कर तरतूद, या व्यतिरिक्त, या कंपन्या आणि उद्योगांमधील व्यक्तींकडून, विशेषत: सीईओ आणि त्यांच्या वरिष्ठ व्यवस्थापन संघांना मिळालेल्या जादा भरपाईपर्यंत विस्तारित करते ज्यांना त्यांच्या कंपन्यांच्या अतिरिक्त भाडेकरू नफ्याच्या स्थितीचा परिणाम म्हणून जादा भरपाई मिळाली आहे.
* मध्यवर्ती वस्तूंवर मूल्यवर्धित कर
इंटरमीडिएट वस्तू ही उत्पादने आणि सेवा आहेत ज्या कंपन्यांनी अंतिम उत्पादन ग्राहकांना किरकोळमध्ये विकल्या जाण्यापूर्वी कंपन्यांना विकल्या जातात. त्यामुळे हा प्रस्ताव अंतिम, किरकोळ विक्रीवरील कर नाही. करातून मिळालेली संपूर्ण रक्कम राष्ट्रीय 401k सेवानिवृत्ती पूलसाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी वाटप केली जाते. इंटरमीडिएट वस्तूंवरील व्हॅटची पातळी उद्योगानुसार, तसेच राष्ट्रीय 401k सेवानिवृत्ती पूलच्या निधी आवश्यकतांनुसार बदलू शकते. 2 टक्के प्रारंभिक कर पातळी प्रस्तावित आहे.
* सर्वात श्रीमंत 1 टक्के कुटुंबांच्या उत्पन्नावर वेतन कर
परिभाषित लाभ निवृत्तीवेतन योजना कोलमडल्यामुळे आणि सेवानिवृत्तीसाठी पुरेशी तरतूद करण्यात खाजगी 401k निवृत्तीवेतनाच्या एकूण अपयशामुळे, पुढील दशकात 70 दशलक्षाहून अधिक सेवानिवृत्तांना वाजवी जीवनमान टिकवून ठेवण्यासाठी अपर्याप्त उत्पन्नाचा अनुभव येईल. त्या स्थितीमुळे सामान्य अर्थव्यवस्थेतील उपभोगाची नाजूकता तीव्रपणे वाढेल, जी आधीच बिकट स्थितीत आहे. सामाजिक सुरक्षा केवळ स्थिरच नाही तर विस्तारली पाहिजे. अशाप्रकारे, हा प्रस्ताव सर्वात श्रीमंत 107,000 टक्के कुटुंबांच्या सर्व भांडवली उत्पन्नावर ($1 आणि त्याहून अधिक थ्रेशोल्ड कमाईसह) कर आकारणारी नवीन तरतूद जोडून आज कमावलेल्या उत्पन्नातून $332,000 च्या कमाल मर्यादेसह सामाजिक सुरक्षिततेसाठी वर्तमान वेतन कर दर वाढविण्याची तरतूद करतो. वर्तमान वेतन कर दर.
* 10 टक्के दंड शुल्क आणि गैर-अनुपालन शुल्क
या प्रस्तावात प्रतिकार आणि पालन न करण्याला प्रोत्साहन म्हणून दंडाच्या तरतुदींचा समावेश आहे. उदाहरणार्थ, ज्या कॉर्पोरेशन्स यूएसला कर आकारणीसाठी परकीय नफ्याचे उत्पन्न परत करण्यास नकार देतात, त्यांचे पालन होईपर्यंत यूएसमध्ये विकल्या गेलेल्या त्यांच्या सर्व वस्तूंवर 10 टक्के शुल्क आकारले जाईल. त्याचप्रमाणे, ज्या श्रीमंत गुंतवणूकदारांनी त्यांची ऑफशोर्ड आश्रयप्राप्त कमाई परत करण्यास नकार दिला आहे त्यांना त्यांच्या उर्वरित कमाईवर किंवा यूएस मधील मालमत्तेवर पहिल्या 10 दिवसांच्या गैर-अनुपालनासाठी अप्रतिपूर्ती 90 टक्के दंड आकारला जाईल. सतत पालन न केल्यास दंड शुल्कात आणखी वाढ होऊ शकते.
दीर्घकालीन उत्पन्न पुनर्रचना आणि उपभोग नाजूकपणा
Tजोपर्यंत विमा कंपन्या या प्रणालीतील प्राथमिक खेळाडू राहतील तोपर्यंत यूएसमधील आरोग्य-काळजीच्या संकटावर दीर्घकालीन उपाय असू शकत नाही (खराब होत असलेले कव्हरेज, वाढता खर्च आणि घसरत चाललेल्या काळजीची गुणवत्ता म्हणून मोजले जाते).
* अंतरिम सिंगल पेअर सिस्टम
युनिव्हर्सल सिंगल पेअर सिस्टमच्या दिशेने एक पाऊल म्हणून, हा प्रस्ताव दर वर्षी $91 पेक्षा कमी कमावणाऱ्या 160,000 दशलक्ष कुटुंबांसाठी अंतरिम सिंगल पेअर सिस्टम तयार करतो. $160,000 पेक्षा जास्त कमाई करणार्या कुटुंबांना (सर्वोच्च 20 टक्के उत्पन्न वितरणातील कुटुंबे) सूट दिली जाईल, परंतु त्यांच्या उत्पन्नाच्या पातळीनुसार वाढणाऱ्या शुल्कासाठी ते सहभागी होऊ शकतात.
* राष्ट्रीय 401k पूल
या प्रस्तावासाठी यूएस सरकारने नियोक्त्याने प्रदान केलेल्या आणि व्यवस्थापित केलेल्या 401k योजना प्रणालीचे राष्ट्रीयीकरण करणे आणि एकच राष्ट्रीय 401k पूल तयार करणे आवश्यक आहे. सध्याच्या नियोक्ता-व्यवस्थापित 401ks प्रमाणेच प्रत्येक सहभागी पूलमध्ये वैयक्तिक ठेवी ठेवू शकेल आणि त्यातून दरवर्षी मर्यादित रक्कम काढू शकेल. पूलमधील प्रत्येक खाते 100 टक्के पोर्टेबल आणि त्वरित निहित असेल. व्यक्तींनी त्यांच्या स्वत:च्या नावाने पूलमध्ये केलेल्या ऐच्छिक ठेवी समतुल्य सरकारी योगदानाने जुळल्या जातील. पेक्षा जास्त वार्षिक विक्री महसूल असलेल्या सर्व व्यवसायांना मध्यवर्ती वस्तूंच्या विक्रीवर (म्हणजे व्यवसाय-ते-व्यवसाय विक्री कर) 2 टक्के राष्ट्रीय मूल्यवर्धित कर लागू करून पूलमध्ये सरकारी जुळणी योगदानांना निधी दिला जाईल. यासाठी $1 मिलियन लागेल. एकत्रित निधीची सरकारी गुंतवणूक सार्वजनिक मालकी-सार्वजनिक कार्य प्रकल्प किंवा सार्वजनिकरित्या फायदेशीर संयुक्त सरकारी-व्यवसाय प्रकल्प जसे की वैकल्पिक ऊर्जा, हरित तंत्रज्ञान आणि यासारख्या सरकारी कर्जांपुरती मर्यादित असेल.
* विद्यार्थी कर्ज बाजाराचे खाजगीकरण
विद्यार्थी कर्ज बाजार पूर्णपणे वि-खाजगीकरण कार्यक्रमाकडे परत येतो जेथे ते अनुदान किंवा अनुदानित कर्जाच्या स्वरूपात विद्यार्थ्यांना किमतीत वित्तपुरवठा करण्याच्या मूळ उद्दिष्टानुसार कार्य करेल.
*खासगी क्षेत्रातील कामगारांचे पुनर्संघटन
तळाच्या 80 टक्के लोकांपर्यंत उत्पन्न पुनर्संचयित करण्यासाठी दीर्घकालीन कार्यक्रमात 22 च्या किमान 1980 टक्के स्तरावर युनियनीकरण दर पुनर्संचयित करण्यासाठी धोरणे आणि उपाययोजनांचा समावेश आहे. पुनर्युनियनीकरणाच्या दिशेने पहिले पाऊल म्हणजे कामगारांमधील खेळाचे क्षेत्र समान करण्यासाठी सुधारणा समाविष्ट करणे आवश्यक आहे, त्यांच्या संघटना आणि कायदेशीर अधिकारांबाबत व्यवस्थापन. याची सुरुवात कर्मचारी मुक्त निवड कायद्याच्या (EFCA) अंमलबजावणीपासून होते, जे संघटन करण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रक्रियेस परवानगी देते.
* कमी आणि आकस्मिक वेतन अनुक्रमणिका
आकस्मिक कामगारांमध्ये जे अर्धवेळ आहेत, विशेषत: अनैच्छिक अर्धवेळ आणि विविध प्रकारच्या तात्पुरत्या कामाच्या स्थितीत हस्तांतरित झालेल्या कामगारांची वाढती संख्या यांचा समावेश होतो. आकस्मिक कामगारांना, कायमस्वरूपी कामावर असलेल्या वेतनाच्या सरासरी केवळ 70 टक्के आणि लाभ 10 टक्के मिळतात. अर्धवेळ कामगारांना मुख्यतः कोणतेही फायदे मिळत नाहीत आणि सामान्यतः अर्धवेळ वेतन मिळत नाही. या गटांची संख्या 50 दशलक्षच्या जवळपास वाढली आहे, एक तृतीयांश कर्मचार्यांच्या जवळ आहे. पर्यायी कार्यक्रम प्रस्तावित करतो की किमान वेतन दरवर्षी महागाईतील बदलांनुसार समायोजित केले जावे, जसे सेवानिवृत्तांना सामाजिक सुरक्षा देयके दरवर्षी समायोजित केली जातात. या प्रस्तावात प्रथमच आकस्मिक मजुरांसाठी वेतन आणि फायद्याच्या स्तरांसाठी कायद्यानुसार किमान कायद्याचा परिचय करून देण्यात आला आहे.
बँकिंग प्रणाली पुनर्रचना आणि आर्थिक नाजूकपणा
अर्थव्यवस्थेच्या उपभोग बाजूच्या कार्यासाठी ग्राहक पत बाजार खूप गंभीर आणि आवश्यक आहेत जेणेकरून या बाजारांना सट्टा गुंतवणुकीच्या संपर्कात राहता येईल. प्रस्तावांची पुढील मालिका आर्थिक आणि बँकिंग व्यवस्थेची पुनर्रचना करण्याची तरतूद करते, आर्थिक प्रणालीच्या तीन क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करते ज्यात मोठ्या बदलांची आवश्यकता आहे: ग्राहक पत बाजार, फेडरल रिझर्व्ह आणि सट्टेबाजांचे जागतिक मनी परेड जे वाढत्या आणि वारंवार होत आहेत. , अलिकडच्या दशकात आर्थिक प्रणाली अस्थिर करणे.
* ग्राहक पत बाजाराचे राष्ट्रीयीकरण
निवासी गहाण, लहान व्यवसाय मालमत्ता गहाण, आणि विद्यार्थी आणि वाहन कर्ज बाजारांचे राष्ट्रीयीकरण केले जावे, सट्टा आणि नफा शोधणार्या बँकिंग क्रियाकलापांपासून दूर केले जावे आणि युटिलिटी बँकिंगच्या नवीन संरचनेद्वारे प्रशासित केले जावे. नवीन प्रकारच्या फेडरल रिझर्व्ह प्रणालीने स्थानिक सरकार, नियमन केलेल्या क्रेडिट युनियन्स किंवा इतर ना-नफा संस्थात्मक नेटवर्कद्वारे प्रशासित स्थानिक पत संस्थांच्या नवीन नेटवर्कद्वारे वितरित केलेल्या क्रेडिटसह थेट ग्राहक क्रेडिट मार्केटमध्ये आवश्यक तरलता प्रदान केली पाहिजे.
* फेडरल रिझर्व्हचे लोकशाहीकरण करा
खाजगी, नफ्यासाठी, कधीकधी नियमन केलेल्या, बँकिंग प्रणालीच्या बाहेर गंभीर ग्राहक क्रेडिट बाजार घेणे आणि ते खाजगी वित्तीय संस्थांच्या वतीने नफ्यासाठी नव्हे तर ग्राहकांच्या वतीने खर्च करून आयोजित केलेल्या युटिलिटी बँकिंगच्या नवीन संकल्पनेवर आधारित चालवणे आवश्यक आहे. . फेडरल रिझर्व्हद्वारे केवळ खर्च-कर्ज प्रदान करणे, प्राथमिक रिसॉर्टचे कर्जदाता म्हणून कार्य करणे, फेडची नवीन पद्धतीने पुनर्रचना केली जाऊ शकते जे ते कसे कार्य करते याचे लोकशाहीकरण करते. फेड बोर्ड ऑफ गव्हर्नर्सच्या दोन तृतीयांश लोकांच्या मताने मोठ्या प्रमाणावर निवडले जातील. इतर प्रस्ताव फेडचे लोकशाहीकरण करतील आणि सर्व फेडरल रिझर्व्ह चर्चा बैठकीच्या 24 तासांच्या आत सार्वजनिक रेकॉर्ड असतील.
* युटिलिटी बँकिंग वि. कॅसिनो बँकिंग
बँकिंगच्या दोन तत्त्वांमध्ये मूलभूत विरोधाभास आहे- बँकिंग ही एक उपयुक्तता म्हणून आणि सट्टा नफा केंद्र म्हणून. युटिलिटी सेक्टरमध्ये आता राष्ट्रीयीकृत (माझ्या आधीच्या प्रस्तावांनुसार) निवासी गहाण आणि लहान व्यवसाय मालमत्ता गहाण बाजार आणि ग्राहक क्रेडिट बाजार, विशेषत: ऑटो, विद्यार्थी कर्ज आणि मोठ्या तिकीट ग्राहक टिकाऊ उत्पादनांसाठी हप्ते क्रेडिट यांचा समावेश आहे. युटिलिटी बँकिंग म्हणजे मुख्य ग्राहक क्रेडिट मार्केटमध्ये किमतीवर आणि नफा मार्कअप न करता विस्तारित क्रेडिट. याचा अर्थ स्थानिक वित्तीय संस्थांचे एक नवीन नेटवर्क तयार करणे जे घरगुती ठेवी घेतात आणि क्रेडिटच्या खर्चापेक्षा जास्त व्याज देयके जारी करतात. या प्रणालीतील नवीन स्थानिक वित्तीय संस्था ना-नफा तत्त्वावर कार्य करतात. त्यांचा उद्देश ग्राहक बाजारासाठी क्रेडिट प्रोव्हिजनिंगची आवश्यक सेवा प्रदान करणे हा आहे. ते स्थानिक सरकार आधारित, गैर-सरकारी स्थानिक ना-नफा किंवा वित्तीय संस्थांसारखे समुदाय क्रेडिट-युनियन असू शकतात.
* जागतिक मनी परेड नियंत्रित करा
जागतिक मनी परेड प्रभावीपणे नियंत्रित करण्यासाठी त्याच्या पैशाच्या भांडवल निर्मितीच्या स्त्रोतांवर तसेच त्याच्या बहु-दिशात्मक प्रवाहांवर नियंत्रण मिळवणे आवश्यक आहे. जोपर्यंत जागतिक मनी परेड त्याच्या गुप्त टॅक्स हेवन डेन्समधून कमीतकमी मार्गस्थ होत नाही; भांडवली प्रवाहावर कर आकारणी, देखरेख, नियमन आणि नियंत्रित होईपर्यंत; आणि जोपर्यंत कार्ड्स डेरिव्हेटिव्ह्ज सिस्टमचे अजूनही वाढणारे घर आहे त्यामध्ये सट्टेबाजीच्या वाढत्या इमारतीस प्रतिबंधित होईपर्यंत—जागतिक प्रणालीतील आर्थिक अस्थिरता आणि नाजूकपणा वाढतच जाईल. हे प्रस्ताव सततच्या महाकाव्य मंदीला कसे संबोधित करायचे यावरील चर्चेसाठी बोलण्याचे मुद्दे वाढवतात आणि कदाचित, येत्या दोन ते पाच वर्षांत परिणामी क्लासिक जागतिक मंदीकडे जाण्याची शक्यता कमी करते.