തന്ത്രപ്രധാനമായ ലൊക്കേഷനുകൾ, പ്രധാന തൊഴിലുകൾ, നെറ്റ്വർക്ക് ബന്ധങ്ങൾ-എല്ലാം തൊഴിലാളികൾക്ക് ശക്തി നൽകുന്നു. "ലേബർ പവറും സ്ട്രാറ്റജിയും" ഈ മോഡുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ വിന്യസിക്കാം എന്നതിനെ കുറിച്ച് മുതിർന്ന സംഘാടകർക്കിടയിൽ വിപുലമായ സംഭാഷണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
പുസ്തകം തൊഴിൽ ശക്തിയും തന്ത്രവും (പിഎം പ്രസ്സ്, 2023) സമാഹരിച്ചത് "പുതിയ തലമുറയിലെ ലേബർ ഓർഗനൈസർമാർക്കുള്ള ഒരു ബാക്ക് പോക്കറ്റ് റഫറൻസും ചർച്ചാ ഉപകരണവുമാണ്" എന്ന് ഇന്റർനാഷണൽ ലോംഗ്ഷോർ ആൻഡ് വെയർഹൗസ് യൂണിയന്റെ (ILWU) റിട്ടയേർഡ് ഓർഗനൈസിംഗ് ഡയറക്ടർ കോ-എഡിറ്റർ പീറ്റർ ഓൾനി എഴുതി.
ലേഖനങ്ങളുടെയും കത്തുകളുടെയും കൈമാറ്റം ഓൾനിയും പ്രൊഫസർ ജോൺ വോമാക് ജൂനിയറും തമ്മിലുള്ള സംഭാഷണങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചു, അത് പുസ്തകത്തിന്റെ കാതൽ രൂപപ്പെടുന്നു.
ഇംഗ്ലീഷ് സംസാരിക്കുന്ന പ്രമുഖനായി സ്വയം സ്ഥാപിച്ച ശേഷം മെക്സിക്കൻ വിപ്ലവത്തിന്റെ ചരിത്രകാരൻ, വോമാക് മെക്സിക്കോയിലെ തൊഴിൽ പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനത്തിൽ കുഴിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഗവേഷണം ലഭിച്ചു തൊഴിലാളികൾക്ക് ഏറ്റവുമധികം ശക്തിയുണ്ടായിരുന്ന തൊഴിൽ പ്രക്രിയകളിലെ സ്ഥാനങ്ങൾ കൃത്യമായി കണ്ടെത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു സമീപനം-ആ ശക്തി എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ. ILWU-ൽ ഉണ്ടായിരുന്ന കാലം മുതൽ, തന്ത്രപരമായി സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളികൾക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്ന് ഓൾനിക്ക് നന്നായി അറിയാമായിരുന്നു. അവനും വോമാക്കും കത്തിടപാടുകൾ നടത്തി, ഒടുവിൽ 2018-ൽ കണ്ടുമുട്ടുകയും "ദ ഫൗണ്ടറി അഭിമുഖങ്ങൾ" റെക്കോർഡ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. പുസ്തകത്തിന്റെ സഹ-എഡിറ്റർ, ഗ്ലെൻ പെറുസെക്ക് അവ എഡിറ്റ് ചെയ്തു. അദ്ദേഹവും ഓൾനിയും 10 മുതിർന്ന സംഘാടകരോടും ലേബർ അധ്യാപകരോടും വോമാക്കിന്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യാനും തർക്കിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും ആവശ്യപ്പെട്ടു.
“ഈ പുസ്തകത്തിന്റെ രൂപം ആസൂത്രിതമാണ്. ഞങ്ങൾ വാദിക്കുന്ന ജനാധിപത്യപരവും സജീവവും അണിനിരക്കുന്നതുമായ യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ പഠനത്തിനും ചിന്തയ്ക്കും ഒരു സംഭാഷണപരവും പങ്കാളിത്തവുമായ സമീപനം ഇത് സജ്ജമാക്കുന്നു, ”മിഷിഗൺ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ ബിൽഡിംഗ് ട്രേഡ്സ് അക്കാദമിയിലെ തന്ത്രപരമായ ഗവേഷകനും ഫാക്കൽറ്റി അംഗവുമായ പെറുസെക് എഴുതി.
സംഭാവന നൽകിയവരിൽ രണ്ടുപേർ തൊഴിൽ ശക്തിയും തന്ത്രവും, ജെയ്ൻ മക്അലെവിയും ബിൽ ഫ്ലെച്ചർ ജൂനിയറും ഓൾനിയുടെ പോഡ്കാസ്റ്റായ "റീഇൻവെന്റിങ് സോളിഡാരിറ്റി" എന്ന എപ്പിസോഡിൽ ചേർന്നു. സിറ്റി യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ന്യൂയോർക്ക് സ്കൂൾ ഓഫ് ലേബർ ആൻഡ് അർബൻ സ്റ്റഡീസ് (SLU) ജേർണലും പുതിയ ലേബർ ഫോറം. CUNY പ്രൊഫസർ (ഒപ്പം കൺവെർജൻസ് എഡിറ്റോറിയൽ ബോർഡ് അംഗം) സ്റ്റെഫാനി ലൂസ് സംഭാഷണം മോഡറേറ്റ് ചെയ്തു. ഈ ചർച്ചയിൽ നിന്നുള്ള ചില ഹൈലൈറ്റുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിൽ കൺവെർജൻസ് സന്തോഷിക്കുന്നു; "റീഇൻവെന്റിങ് സോളിഡാരിറ്റി"യുടെ 41-ാം എപ്പിസോഡ് നിങ്ങൾക്ക് കേൾക്കാം ഇവിടെ.
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ്: തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനത്തിനുള്ളിലെ തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് ജോൺ വോമാക്ക് സംസാരിച്ചു. പീറ്റർ, നിങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമെന്ന് തോന്നിയ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചില ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കിടാമോ?
പീറ്റർ ഓൾനി: സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ തന്ത്രപ്രധാനമായ മേഖലകളെ കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നത് എനിക്ക് ഉപകാരപ്രദമായി തോന്നിയത്, വലിയ എഴുത്ത്-ആ മേഖലകൾക്കുള്ളിൽ, ചോക്ക് പോയിന്റുകൾ, തൊഴിലാളികൾ അവിശ്വസനീയമായ അധികാരം കൈവശമുള്ള സ്ഥലങ്ങൾ, അവരുടെ കഴിവ് കൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് ഈ പ്രക്രിയയിലെ അവരുടെ സ്ഥാനം കാരണം. ജോൺ പറയുന്ന മറ്റൊരു കാര്യം, ആ ചോക്ക് പോയിന്റുകൾ നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഉത്പാദന സംവിധാനങ്ങൾ നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. മനുഷ്യ അധ്വാനത്തിന് പകരമായി നിങ്ങൾക്ക് റോബോട്ടുകളുടെ ആമുഖം ഉണ്ട്, ഇത് തൊഴിലാളികളുടെ ശക്തി ഇല്ലാതാക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. എന്നിട്ടും നിങ്ങൾക്ക് റോബോട്ട്-റിപ്പയർ മെക്കാനിക്സ് തന്ത്രപരമായി പ്രധാനപ്പെട്ട തൊഴിലാളികളായി മാറുന്നു. അതിനാൽ, ജോൺ വോമാക്കുമായുള്ള ഈ അഭിമുഖങ്ങളെക്കുറിച്ച് എന്നെ ശരിക്കും ആകർഷിച്ചത് നിരന്തരമായ ചലനാത്മകതയും വിശകലനത്തിന്റെ ആവശ്യകതയുമാണ്.
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ്: ജെയ്ൻ, നിങ്ങൾ "Womack എങ്ങനെ വായിക്കാം" എന്ന പേരിൽ ഒരു മികച്ച അധ്യായം എഴുതി, ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നതായി നിങ്ങൾ കരുതുന്ന രണ്ട് പ്രധാന പോയിന്റുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. അതിനെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് സംസാരിക്കാമോ?
ജെയ്ൻ മക്അലേവി: അധികാരത്തെയും തന്ത്രത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്ന ഏത് സമയത്തും അത് നമ്മുടെ പ്രസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു നല്ല ദിവസമാണ്. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അടിസ്ഥാനപരമായ ചോദ്യം നമുക്ക് എവിടെ നിന്ന് പ്രതിസന്ധി സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും എന്നതാണ്-അതാണ് ഞാൻ ഉപയോഗിക്കാൻ പരിശീലിപ്പിച്ച വാക്ക് 1199- കോർപ്പറേഷനുകളെയും മൂലധനത്തെയും, വിശാലമായ രാഷ്ട്രീയ ഉന്നതരെയും യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രതികരിക്കാനും ഞങ്ങളുമായി ചർച്ചകൾ ആരംഭിക്കാനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള പ്രതിസന്ധിയോ തടസ്സമോ? എന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും ഞാൻ ചെലവഴിച്ചത് ആരോഗ്യ പരിപാലനം പോലെയുള്ള സ്വകാര്യ മേഖലയുടെ പൊതു ധനസഹായം നൽകുന്ന ഭാഗങ്ങളിലെങ്കിലും പൊതുമേഖലയായി കാണുന്ന വിദ്യാഭ്യാസത്തിലാണ്. ഞങ്ങളുമായി ചർച്ചകൾ നടത്താൻ രാഷ്ട്രീയ ഉന്നതരെ മേശയിലേക്ക് പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന വൻ തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ധാരാളം ശേഷി ഉണ്ടെന്ന് സമീപകാല സമരങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.
ആ തടസ്സം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവ് ആർക്കുണ്ടെന്നും എന്തിനുവേണ്ടിയാണെന്നും കൂടുതൽ ശക്തമായി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ തടസ്സം സൃഷ്ടിക്കുകയാണെങ്കിൽ, പറയാം, ഒരു വെസ്റ്റ് വെർജീനിയയിലെ പോലെയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ സമരം, ഞങ്ങൾ വളരെ ഇടുങ്ങിയ ആവശ്യങ്ങളുമായി മാത്രമാണ് പുറപ്പെടുന്നത്, അത് വളരെ സഹായകരമല്ല. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ വലിയൊരു കൂട്ടം സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങളാണെങ്കിൽ, പൊതു-നന്മയുടെയും പൊതു സേവനങ്ങളുടെയും അന്തിമ നാശത്തിനെതിരായ മുൻനിര പ്രതിരോധമായി പൊതുമേഖലാ തൊഴിലാളികൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവരെ ഞങ്ങൾ കാണുന്നുവെങ്കിൽ, അത് ഒരു നരകമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇടപെടേണ്ട പ്രധാനപ്പെട്ടതും തന്ത്രപ്രധാനവുമായ മേഖല.
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ്: ബിൽ, ഞങ്ങൾ ഇവിടെ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, ഏറ്റവും തന്ത്രപ്രധാനമായ സാങ്കേതിക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന ജനറൽമാരിൽ നിന്നാണോ അതോ ആളുകൾ സഞ്ചരിക്കുന്നിടത്തുനിന്നാണോ തന്ത്രം ഉയർന്നുവരുന്നത് എന്ന ചോദ്യമാണ് നിങ്ങൾ ശരിക്കും അന്വേഷിക്കുന്നത്. നിങ്ങൾ എന്ത് ചേർക്കും?
ബിൽ ഫ്ലെച്ചർ ജൂനിയർ: ജെയ്ൻ ഉയർത്തിയ കാര്യങ്ങളുമായി ഞാൻ വലിയ യോജിപ്പിലാണ്. ഞാൻ ഈ അധ്യായത്തിന് ശീർഷകം നൽകി, "അടിമകളെക്കാൾ റോമൻ പൗരന്മാരെ സ്പാർട്ടക്കസ് സംഘടിപ്പിച്ചിരുന്നോ?" കാരണം, ചലിക്കുന്ന ആളുകളുടെ ഈ ചോദ്യവും ചലിക്കുന്നവരുടെ രാഷ്ട്രീയവും (ഒരു ചെറിയ p ഉപയോഗിച്ച്) മനസ്സിലാക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. എന്റെ ഒരു പഴയ സുഹൃത്ത് പറയാറുള്ളതുപോലെ, മരം നനഞ്ഞതാണോ അതോ ഉണങ്ങിയതാണോ എന്ന ചോദ്യമാണ് ഞാൻ അലട്ടുന്നത്. കൂടാതെ, എന്തൊക്കെ തരംഗങ്ങൾ അയയ്ക്കാമെന്നും എവിടേക്കാണ് എന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വോമാക് ഉയർത്തുന്ന കാര്യങ്ങളിലും ഞാൻ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. എന്നാൽ, ജെയ്ൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, ഈ പ്രസ്ഥാനങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം എന്താണ്? ദക്ഷിണാഫ്രിക്കയിൽ വെള്ളക്കാരായ ഖനിത്തൊഴിലാളികൾക്കിടയിൽ നടന്ന ഒരു പണിമുടക്കിനെ ഞാൻ പരാമർശിക്കുന്നു, അവിടെ "ലോകത്തിലെ തൊഴിലാളികൾ ഒന്നിക്കുക, വെള്ളക്കാരായ ദക്ഷിണാഫ്രിക്കയ്ക്ക് വേണ്ടി പോരാടുക" എന്ന മുദ്രാവാക്യം ഉണ്ടായിരുന്നു. അതിനാൽ അവർ ദക്ഷിണാഫ്രിക്കൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ ഒരു ദുർബലമായ പോയിന്റ് തിരഞ്ഞെടുത്തു. ഇത് 1920 കളുടെ തുടക്കത്തിലായിരുന്നു. പക്ഷേ, രാഷ്ട്രീയം പ്രശ്നകരമായിരുന്നു. അതുകൊണ്ട് ഞാൻ പിണങ്ങാൻ ശ്രമിച്ച കാര്യങ്ങളാണ്.
നിക്കോസ് പൗലൻസാസിന്റെ വായനയും ഇത് വളരെയധികം സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട് ഫാസിസവും സ്വേച്ഛാധിപത്യവും, ഇറ്റലിയിലും ജർമ്മനിയിലും ഫാസിസത്തിന്റെ വിജയത്തിനു മുന്നോടിയായി, ട്രേഡ് യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനം തികച്ചും തീവ്രവാദിയായിത്തീർന്നു, എന്നാൽ അതിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ ഏതാണ്ട് പൂർണ്ണമായും സാമ്പത്തികമായിരുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം ഇത് വളരെ രസകരമായ ഒരു നിരീക്ഷണം നടത്തുന്നു. അതൊരു ഫാസിസ്റ്റ് വിരുദ്ധ തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനമായിരുന്നില്ല, പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ വ്യാപ്തി ശരിക്കും ചുരുങ്ങി. ഇന്നത്തെ ട്രേഡ് യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനത്തിനുള്ളിൽ നടക്കുന്ന ചില വെല്ലുവിളികൾ കാണുമ്പോൾ അത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ ആവർത്തിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞാൻ വളരെയധികം ആശങ്കപ്പെടുന്നു. തുറന്ന് പറഞ്ഞാൽ, തീവ്ര വലതുപക്ഷ പ്രശ്നം ഏറ്റെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്ത പല നേതാക്കളുടെയും ചില ഭീരുത്വം. അതിനാൽ, ഡോ. വോമാക് ഉയർത്തുന്ന കാര്യങ്ങളുമായി ഞാൻ ഒന്നിക്കുകയും അതിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതായി എനിക്ക് തോന്നുന്നു.
എന്താണ് ശക്തി?
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ്: പുസ്തകത്തിലുടനീളം ഉയർന്നുവരുന്ന മറ്റൊരു ടെൻഷൻ അധികാരത്തെ എങ്ങനെ നിർവചിക്കാമെന്നും അധികാരത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാമെന്നും ഈ ആശയമാണ്. അഭിമുഖങ്ങളിൽ, വിസ്കോൺസിൻ മാഡിസൺ സർവകലാശാലയിലെ സാമൂഹ്യശാസ്ത്രജ്ഞനായ എറിക് ഒലിൻ റൈറ്റിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹം വരച്ച "ഘടനാപരമായ ശക്തി", "അസോസിയേഷനൽ പവർ" എന്നീ പദങ്ങൾ പ്രൊഫസർ വോമാക്കുമായി നിങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. ലേബർ ഓർഗനൈസർമാരുമായും ആക്ടിവിസ്റ്റുകളുമായും ഉള്ള എന്റെ സ്വന്തം അധ്യാപനത്തിൽ ഞാൻ ആ പദങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചു. ഘടനാപരമായ ശക്തിയാണ് നിങ്ങൾ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ എവിടെയാണ് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, അല്ലെങ്കിൽ ജോലിസ്ഥലത്ത് അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ നിങ്ങൾ എവിടെയാണ് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്-നിങ്ങൾക്ക് വിരളമായ കഴിവുകളുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ പ്രയാസമാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിൽ പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനിലെ ഒരു തടസ്സത്തിൽ. എന്നാൽ "ഘടനാപരമായ ശക്തി" എന്ന പദം എല്ലായ്പ്പോഴും സംഘാടകർക്കൊപ്പം നിലകൊള്ളുന്നതായി തോന്നുന്നില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, തടസ്സപ്പെടുത്താനുള്ള ശക്തി അല്ലെങ്കിൽ വിഘടിപ്പിക്കുന്ന ശക്തിയായി കരുതുന്നത് അവരിൽ ചിലർക്ക് എളുപ്പമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
തുടർന്ന് ജോൺ വോമാക്കും സമ്മതിച്ച അസോസിയേഷനൽ പവർ എന്ന മറ്റൊരു പദം വളരെ സഹായകരമായ പദമല്ല, അദ്ദേഹം സഖാവ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. എന്റെ ക്ലാസുകളിൽ ഞങ്ങൾ അതിനെ സോളിഡാരിറ്റി പവർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു; നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരോടോ സമൂഹത്തിലെ മറ്റ് ഘടകങ്ങളോടോ ശക്തമായ ഐക്യദാർഢ്യം പുലർത്തുന്നതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന ശക്തിയാണിത്, ഉദാഹരണത്തിന് വിശാലമായ പൊതുജനങ്ങൾ. അതിനാൽ, പുസ്തകത്തിലെ പിരിമുറുക്കങ്ങളിലൊന്ന് ആ രണ്ട് ശക്തികൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ അർത്ഥമാക്കുന്നുണ്ടോ? അവർ എങ്ങനെയാണ് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്? നമ്മൾ ഒന്നിനു മുകളിൽ മറ്റൊന്ന് നൽകണോ? അതുകൊണ്ട്, ജെയ്ൻ, ശക്തിയുടെ ആ ഊർജ്ജസ്രോതസ്സുകളുടെ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ചും തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾ അവയെ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നുവെന്നതിനെക്കുറിച്ചും കുറച്ചുകൂടി പറയാൻ ഞാൻ നിങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.
ജെയ്ൻ മക്അലേവി: ബിൽ പറഞ്ഞ ഒരു കാര്യത്തിലേക്ക് തിരിച്ചുവരാം, ഇതിലേക്ക് കടക്കാനുള്ള മാർഗമായി. ഫാസിസ്റ്റ് വിരുദ്ധ ട്രേഡ് യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ഇപ്പോൾ എന്താണ് വേണ്ടത്? ഇത് വളരെ അടിയന്തിരമായ ഒരു ചോദ്യമായി തോന്നുന്നു, ഈ നിമിഷത്തിൽ തന്നെ...
ഒരു ഫാസിസ്റ്റ് വിരുദ്ധ ട്രേഡ് യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, വിദ്യാഭ്യാസ-ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരുടെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം വീണ്ടും ഉയർന്നുവരുന്നു, കാരണം നിർവചനം അനുസരിച്ച്, അവർക്ക് സാമൂഹിക നീതിയെക്കുറിച്ചുള്ള വലിയ ചോദ്യങ്ങൾ ട്രേഡ് യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനത്തിന്മേൽ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അവരെയാണ് ഞാൻ പണ്ടേ മിഷൻ-ഡ്രൈവ് വർക്കർമാർ എന്ന് വിളിച്ചിരുന്നത്, അവർ മിക്കവാറും സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിനായുള്ള പോരാട്ടത്തിലല്ല. വാസ്തവത്തിൽ, അവർ നൽകുന്ന സേവനങ്ങൾ മികച്ചതാക്കാനും ആ സേവനങ്ങൾ അടിസ്ഥാനപരമാക്കാനുമുള്ള പോരാട്ടത്തിലാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിന് അവകാശമുണ്ടോ? നിങ്ങൾ മരിക്കുകയാണോ? നിങ്ങളുടെ കുട്ടിക്ക് മികച്ച വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിക്കുന്നുണ്ടോ ഇല്ലയോ?
വെസ്റ്റ് വിർജീനിയ പോലെയുള്ള സ്ഥലത്തും ഇപ്പോൾ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിന്റെ പലയിടത്തും, അവ രണ്ട് വലിയ തൊഴിൽ മേഖലകളാണ്. അതിനാൽ ഒരു വശത്ത്, ഘടനാപരമായ ശക്തിയുടെ കാര്യത്തിൽ അവർ LA യുടെ ഡോക്കുകളല്ല, മറിച്ച് ജനസംഖ്യയിലെയും ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ മേഖലകളിലെയും ഭീമാകാരമായ മേഖലകളിലെ ഏറ്റവും വലിയ തൊഴിലുടമകളാണ്, അവിടെ നമുക്ക് രാഷ്ട്രീയ പ്രവർത്തനങ്ങളും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടാത്തവരും വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള ആളുകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതുമാണ്. ….
ഇപ്പോൾ, ഒട്ടുമിക്ക യൂണിയനുകളും സംഘടനാ ശക്തിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ അവർ "കമ്മ്യൂണിറ്റി" എന്ന് വിളിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും ഉപയോഗിച്ച് അധികാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ ... നല്ല സംഘാടകർ വാതിൽക്കൽ അവരുടെ തലച്ചോറ് പരിശോധിക്കുന്നത് അവിടെയാണ്. കാരണം, യഥാർത്ഥത്തിൽ കൂട്ടായ്മ ശക്തിയുടെ സാധ്യതകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് സമാനമായ രീതികൾ നമുക്കും ആവശ്യമാണ്, അതായത് ജോലിസ്ഥലത്തിന് പുറത്തുള്ള ശക്തി-മാതാപിതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള ശക്തി, വിദ്യാഭ്യാസ സമരമാണെങ്കിൽ വിദ്യാർത്ഥികളിൽ നിന്നുള്ള ശക്തി, വിശാലമായ ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്നും രോഗികളിൽ നിന്നും കുടുംബങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള ശക്തി. ഒരു ദീർഘകാല ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സമരം. സംഘടിതമല്ലെങ്കിൽ ആ സംഘടനാശക്തിക്ക് വലിയ അർത്ഥമില്ല. അതിനാൽ, സാധ്യമായ അസോസിയേഷനൽ ശക്തിയെ യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഘടിത ശക്തിയാക്കി മാറ്റുന്ന ഒരു സമകാലിക സിദ്ധാന്തവും രീതികളുടെ ഒരു കൂട്ടവും നമുക്കുണ്ടോ?
അത് നിഷ്പക്ഷത പോലുമല്ല. അണികൾ മുഖേന വിശ്വാസി സമൂഹത്തെ സംഘടിപ്പിക്കാതിരുന്നാൽ പോലുമല്ല, അംഗങ്ങൾ വഴിയുള്ള എല്ലാ ബന്ധങ്ങളും താഴേത്തട്ടിൽ സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പോയില്ലെങ്കിൽ, അത് അങ്ങനെയല്ല. ഞങ്ങൾ അധികാരം അവിടെ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു എന്നല്ല, മറ്റേതെങ്കിലും SOB അത് എടുക്കാൻ പോകുന്നു.
അതിനൊരു നല്ല ഉദാഹരണമാണ് ചട്ടനൂഗ UAW തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ശ്രമം മടക്കയാത്രയില്. UAW സംഘാടകരുടെ ഒരു ടീമിനെ അയച്ചു, ആളുകളുടെ പ്രവേശനം പ്രകാരം A-ടീമല്ലെന്ന് പറയട്ടെ, കാരണം അവർക്ക് ഒരു ന്യൂട്രാലിറ്റി കരാറാണെന്ന് അവർ കരുതിയിരുന്നതിനാൽ, തൊഴിലുടമയെ ഫോക്സ്വാഗനെ മോശമായ രീതിയിൽ നേരിടാൻ അനുവദിക്കില്ല, ഇതിൽ കേസ്, സൗകര്യത്തിനുള്ളിൽ. അവർ പൂർണ്ണമായും നഷ്ടമായത് അവർ പള്ളികളിലും ഭാര്യമാരാലും സംഘടിതരായിരുന്നു എന്നതാണ്. അതിനാൽ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ടെന്നസിയിലെ വലതുപക്ഷക്കാർ നേരെ ചെന്ന് പള്ളികളിലെ ഓട്ടോത്തൊഴിലാളികളുടെ ഭാര്യമാരുടെ അടുത്തേക്ക് പോയി, അവരുടെ ഭർത്താക്കന്മാരെ നിരാകരിക്കാൻ സംഘടിപ്പിച്ചു, ഒരു നിഷ്പക്ഷത ഉടമ്പടി പോലും. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ പുറത്തുപോയി ആ ശക്തി സംഘടിപ്പിക്കാത്തതിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉദാഹരണം പോലെയാണിത്. മറ്റൊരാൾ കഠിനമായ പ്രചാരണത്തിൽ അത് ചെയ്യാൻ പോകുന്നു.
എന്താണ് തന്ത്രം?
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ്: തന്ത്രത്തിന്റെ ചോദ്യത്തിലേക്ക് തിരിയുമ്പോൾ, ഈ ചോക്ക് പോയിന്റുകളുടെയോ തടസ്സങ്ങളുടെയോ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നമുക്ക് "തന്ത്രപരമായ" കാര്യത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാം. എന്നാൽ പൊതുജനാഭിപ്രായം മാറ്റുന്ന കാര്യത്തിലും തന്ത്രപരമായിരിക്കാം. ദീർഘകാല നിർമ്മാണ സഖ്യങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ തന്ത്രപരമായിരിക്കാം. തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ നമുക്ക് വ്യത്യസ്തമായ നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്.
ബിൽ, വളർന്നുവരുന്ന ഫാസിസ്റ്റ് സ്വേച്ഛാധിപത്യ പ്രസ്ഥാനങ്ങൾക്കെതിരെ പോരാടുന്നതിന് തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനം എങ്ങനെ മുൻനിരയിലായിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുകയും എഴുതുകയും ചെയ്യുന്നു. താഴെയുള്ള സമീപനത്തിന് ജെയ്നിന് ശക്തമായ വാദമുണ്ട്, എന്നാൽ മുൻനിര നേതാക്കളും എവിടെയാണ് നടപടിയെടുക്കേണ്ടതെന്നും ഒരു പോരാട്ടത്തിൽ സാധാരണയായി നമ്മുടെ സുഹൃത്തുക്കളല്ലാത്ത ആളുകളുമായി തന്ത്രപരമായ സഖ്യമായി ഞങ്ങൾ കരുതുന്ന കാര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കണമെന്നും ഒരു ചോദ്യമുണ്ട്. ഒരു ഏകാധിപത്യ പ്രസ്ഥാനത്തിനെതിരെ. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ ഇത് മുൻപന്തിയിലാണെന്ന് എനിക്കറിയാം, ഇതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചില ചിന്തകൾ കൂടി കേൾക്കാൻ എനിക്ക് ജിജ്ഞാസയുണ്ട്.
ബിൽ ഫ്ലെച്ചർ ജൂനിയർ: ഒന്നാമതായി, ഇത് ഒരു മൂർത്തമായ വിശകലനത്തിന്റെ ചോദ്യമാണെന്ന വസ്തുത ആളുകൾ നഷ്ടപ്പെടുത്താതിരിക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. മാവോ ത്സെ തുങ്ങിന്റെ ലേഖനങ്ങളിൽ അദ്ദേഹം ചോദിച്ചു, ആരാണ് നമ്മുടെ ശത്രുക്കൾ, ആരാണ് നമ്മുടെ സുഹൃത്തുക്കൾ? യഥാർത്ഥത്തിൽ ജനങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടത് അതാണ്. ശത്രുക്കളെ തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ നിന്നാണ് നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നത്, എന്താണ് അവരെ ശത്രുക്കളും സുഹൃത്തുക്കളും ആക്കുന്നത്? അതിനുള്ളിൽ തന്ത്രപരവും തന്ത്രപരവുമായ സുഹൃത്തുക്കളുണ്ട്.
ട്രേഡ് യൂണിയൻ പ്രസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾ ആളുകളെ തന്ത്രങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും പഠിപ്പിക്കുന്നില്ല എന്നതാണ് ഒരു പ്രശ്നം. ഒരു ലേബർ കോളേജ് വേണമെന്ന് ഞാൻ വർഷങ്ങളായി വാദിക്കുന്നു, അവിടെ ആളുകൾ ആദ്യം വായിക്കുന്നത് സൺ സൂ ആയിരിക്കും ആർട്ട് ഓഫ് വാർ ഒമ്പത് യാർഡ് മുഴുവനായും ജനങ്ങൾക്ക് തന്ത്രങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഒരു കൃത്യമായ വിശകലനത്തോടെ ആരംഭിക്കുന്നു. ഇത് പറയേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം ആളുകൾക്ക് അമിതഭാരം തോന്നാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, 'ശരി, എന്നെ ഇത് പഠിപ്പിച്ചിട്ടില്ല. ഇത് എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല.’ നിങ്ങൾക്കത് ചെയ്യാം. മാത്രമല്ല, ആളുകൾക്ക് ഉള്ള അറിവിൽ തട്ടിയെടുത്ത് വളരെ സുഗമമായ രീതിയിൽ ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയും. മറ്റെവിടെയെങ്കിലും അത് ചെയ്യാൻ ഞാൻ ആളുകളെ ശരിക്കും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
രണ്ടാമത്തേത്, സഖ്യങ്ങളുടെ ഈ വിഷയത്തിൽ ജെയ്നേക്കാൾ ഞാൻ അൽപ്പം വഴക്കമുള്ളവനാണ്. നമ്മൾ തൊഴിലാളിവർഗത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, പ്രത്യേക ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലെ ആളുകളെക്കുറിച്ച് മാത്രമല്ല, തൊഴിലാളിവർഗത്തിന് പുറത്തുള്ള ശക്തികളുമായി സഖ്യങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ച് തീവ്ര വലതുപക്ഷത്തിന്റെ ഈ ചോദ്യത്തിൽ, ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.
അടിസ്ഥാനപരമായ നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ദീർഘകാല പ്രചോദനത്തിന്റെ ഉറവിടമാകാൻ കഴിയുന്ന യോജിച്ച, ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള ഇടതുപക്ഷത്തിന്റെ അഭാവമാണ് ഒന്ന്.... തന്ത്രങ്ങളെക്കുറിച്ചും തന്ത്രങ്ങളെക്കുറിച്ചും നമ്മൾ ഇപ്പോൾ നടത്തുന്ന ചർച്ചകൾ വലിയ തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനത്തിൽ നടക്കുന്നില്ല. സംഘടിത തൊഴിലാളികൾക്ക് ഒരുപാട് മഹത്തായ പരിപാടികളുണ്ട്, എന്നാൽ 6 ജനുവരി 2021 ലെ അട്ടിമറി വിജയിച്ചാൽ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് എത്രപേർ നേതാക്കളെ തയ്യാറാക്കുമായിരുന്നു? അടുത്ത അട്ടിമറി നടക്കുമ്പോൾ, കൂടുതൽ വലതുപക്ഷ ഭീകരത ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, വലതുപക്ഷത്തിന്റെ നിയമനിർമ്മാണ തടസ്സം ഉണ്ടാകുമ്പോൾ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് എത്രപേർ നിങ്ങളെ തയ്യാറെടുക്കുന്നു? എന്നാൽ രസകരമായ ഒരു രീതിയിൽ, ഞാൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ തികച്ചും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസിയാണ്. ഞാൻ അവിടെ കാണുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ഞാൻ വളരെ ആവേശത്തിലാണ് - എന്നാൽ നേതൃത്വത്തിന്റെയും ശാന്തമായ സംഘടനയുടെയും അഭാവത്തിൽ, എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് ചരിത്രം തെളിയിക്കുന്നു.
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ്: ചരിത്രത്തിലെ ഈ നിമിഷത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഒന്നിലധികം മുന്നണികളിൽ നിന്ന് ഗുരുതരമായ ചില ഭീഷണികൾ നേരിടുന്നു- എന്നാൽ വളരെക്കാലമായി നമ്മൾ കണ്ടതിലും കൂടുതൽ പ്രവർത്തനങ്ങളും യൂണിയനുകളിൽ കൂടുതൽ താൽപ്പര്യവും ഞങ്ങൾ കാണുന്നു. ധാരാളം ചെറുപ്പക്കാർ വളരെ രാഷ്ട്രീയവൽക്കരിക്കപ്പെട്ടവരും പഠിക്കാനും ഇടപെടാനും തയ്യാറാണ്. അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും ആവേശം തോന്നുന്നത് എന്താണ്?
പീറ്റർ ഓൾനി: ഫാസിസ്റ്റ് ഭീഷണിയെക്കുറിച്ചുള്ള അടിയന്തരാവസ്ഥ ഞാൻ പങ്കുവെക്കുന്നു, ട്രേഡ് യൂണിയന് വേണ്ടി ഞാൻ പണ്ടേ വാദിച്ചു.ബാലറ്റ് ബ്രിഗേഡുകൾ”യുദ്ധഭൂമിയിൽ… ശുഭാപ്തിവിശ്വാസത്തിന്റെ സൂചനകളുടെ കാര്യത്തിൽ, ആമസോണിലെ സംഘാടകരുടെ നെറ്റ്വർക്കുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഞാൻ എന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ അവസാന അഞ്ച് വർഷം ചെലവഴിച്ചു. ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ വളരെ നല്ല ചില ചർച്ചകളിലാണ്, അവിടെ ഞങ്ങൾക്ക് മൂന്ന് യൂണിയനുകൾ പരസ്പരം സംസാരിക്കുകയും ആമസോണിയൻസ് യുണൈറ്റഡ് പോലുള്ള സ്വതന്ത്ര സംഘാടകരുടെ നെറ്റ്വർക്കുകളുമായി ചില ഐക്യദാർഢ്യവും സഹകരണവും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ആമസോൺ ഒരുപക്ഷേ ഒരു ദശലക്ഷം ലോജിസ്റ്റിക് തൊഴിലാളികളായിരിക്കാം, മാത്രമല്ല ഗുരുതരമായ ഏതെങ്കിലും ഓർഗനൈസേഷൻ നടത്താൻ അത് എല്ലാ കൈകളും എടുക്കാൻ പോകുന്നു. അതിനാൽ യുവാക്കൾക്കിടയിൽ ഉജ്ജ്വലമായ ഈ നിമിഷം ചില അത്ഭുതകരമായ കാര്യങ്ങളിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അതേസമയം, നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ രാഷ്ട്രീയ ദിശയെക്കുറിച്ചുള്ള അടിയന്തിര ബോധവും ആശങ്കയും നാം ചെയ്യുന്ന പല കാര്യങ്ങളും അറിയിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
തൊഴിൽ ശക്തിയും തന്ത്രവും, ജോൺ വോമാക്, എഡി. പീറ്റർ ഓൾനിയും ഗ്ലെൻ പെറുസെക്കും എഴുതിയത്, PM പ്രസ്സ് 2023. ചാപ്റ്റർ സംഭാവകർ: ജീൻ ബ്രസ്കിൻ, കാരി ഡാൾ, ഡാൻ ഡിമാജിയോ, കാറ്റി ഫോക്സ്-ഹോഡസ്, ബിൽ ഫ്ലെച്ചർ ജൂനിയർ, ജെയ്ൻ മക്അലെവി, ജാക്ക് മെറ്റ്സ്ഗർ, ജോയൽ ഒച്ചോവ, മെല്ലിസ്ഡ്സ വാച്ചോവ, മെല്ലിസ്. റോബർട്ട് ഗംപെർട്ടിന്റെ ഫോട്ടോകൾ.
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക