Taupymo politika ir toliau sukelia skausmą viso pasaulio gyventojams. Graikijoje šis procesas buvo ypač skausmingas. Tačiau perėjimas prie darbuotojų nuosavybės ir demokratinės savivaldos suteikia labai reikalingos vilties.
Darbuotojai prie Viomichaniki Metalleutiki (Vio.Me) gamykla Salonikuose, Graikijoje, buvo priimtas devizas, kilęs iš Brazilijos bežemių darbininkų judėjimo (MST) devintajame dešimtmetyje: „Okupuokite, priešinkitės, gaminkite! Skiedinius, tinkus, plytelių klijus ir kitas statybines medžiagas gaminanti gamykla, darbuotojų kontroliuojama, pradėjo gaminti 1980 m. vasario 13 d. savęs valdymas (savarankiškumas arba be lyderio savivada), išvystyta užimtose darbo vietose visoje Lotynų Amerikoje, Vio.Me darbuotojai-savininkai bando numatyti geresnę ateitį dabartyje, daugiausia dėl to, kad jiems liko mažai pasirinkimo.
Ankstesni gamyklos savininkai nustojo mokėti darbuotojams 2011 m. gegužę. Jie paliko darbuotojus panašiai kaip Graikijos vyriausybė, trejeto įsakymu, paliko daugumą savo gyventojų ir nutraukė socialinę sutartį.
Socialinės prielaidos besikuriančioms ekonominėms alternatyvoms Graikijoje
2007–2008 m. pasaulinis ekonomikos žlugimas, vyriausybių korupcija, valstybės susitarimas su Volstrytu, euro zonos kančios ir tarptautinių investuotojų žmonėms primesta struktūrinio pertvarkymo programa, pažįstama neoliberaliu būdu, davė nuspėjamų pasekmių. Ekonomistas, gelbėjimas ir masinis privatizavimas buvo naudingi bankams, tačiau „iš tikrųjų mažai atiteko graikų darbuotojams, kurie pateko į didelį skurdą“. Marjolein Van Der Veen paaiškina. Graikijos vyriausybės „save naikinantis šokis su užsienio skolintojų trejetu – Europos Sąjunga (ES), Europos centriniu banku (ECB) ir Tarptautiniu valiutos fondu (TVF)“. kaip Leonidas Oikonomakis ir Jérôme'as Roosas tvirtino, inicijavo besitęsiantį socialinių neramumų tango.
Išaugusi darbo užmokesčio poliarizacija kartu su fiskaliniu konsolidavimu prisidėjo prie padėties darbo rinkoje pablogėjimo, nepavyko sutvarkyti užsitęsusios krizės, nepavyko stabilizuoti valstybės skolos, taip pat rimtai nesumažino deficito ir nesustabdė nedarbo, teigia 2013 m. Pasaulio darbo ataskaita paskelbė Tarptautinė darbo organizacija.
Socialiniai neramumai išaugo visose euro zonos šalyse, o Graikija buvo viena iš tų, kurios 2010–2012 m. patyrė ryškiausių neramumų. atsakas į tebesitęsiančią valstybių skolų krizę ir jos poveikį žmonių gyvenimui ir gerovės suvokimui.
Net TVF dabar pripažįsta ji nepripažino žalos, kurią Graikijai padarytų taupymas. Klaidos nėra nieko naujo, ir būtų prasminga, jei ji būtų suprantama kaip dalis neoliberalaus projekto, skirto maksimaliai padidinti pelną, sutelkti turtą ir bet kokia kaina paspartinti kapitalo kaupimą.
Naomi Klein, knygos Šoko doktrina, neseniai pasakė graikų auditorijai, „Tu išgyveni šiuos sukrėtimus kiekvieną savo gyvenimo dieną“.
Ji pridūrė: "Graikai žino, kad skolų krizė yra perdėta. Ji gilinama, kad ji galėtų tapti priežastimi griežtoms taupymo priemonėms ir išparduoti jūsų gamtos turtus ir gamtos išteklius. Tai žinote."
Ir tie taupymo mažinimai tęsiasi sparčiai. Neseniai valdžia užsidarė ERT, šalies valstybinis transliuotojas, paliko 600 žurnalistų be darbo, o tai reiškia naujausią užsitęsusios socialinės ir ekonominės nesantaikos dalį.
Savivaldos sprendimas: darbas vyksta
Protestai kilo pirmą kartą užklupus krizei. Žmonės užėmė viešąsias erdves, pvz., Sintagmos aikštę, ir rengė populiarius susirinkimus. Nedidelė mažai žinomų organizatorių iš Salonikų grupė pirmiausia paragino užimti Sintagmą. Neilgai trukus daugelis susirinko ir sukūrė sprendimus iš apačios. „Vio.Me“ darbuotojai nusprendė pradėti savivaldos keliu dėl gryno poreikio.
„Turime suprasti, kad kuo sunkesnės sąlygos, tuo ryžtingesni yra tie, kurie jas patiria, ir jie yra ryžtingesni, nes viskas, ką jie turi prarasti, yra pajungimas“, – sakė Vio remiančios organizacijos Salonikų Atviro solidarumo iniciatyvos atstovas. Aš, susirašinėdamas el. „Kai susidūrėme su tokia situacija, nedarbu ir skurdu, sprendimų priėmimas – bent jau daugumai iš mūsų – buvo tik išgyvenimo klausimas.
Kai nedarbas Graikijoje pirmą kartą priartėjo prie 30 procentų, jie paskelbė „savo pasiryžimą netapti nuolatinio nedarbo aukomis, o perimti gamyklą į savo rankas, kad galėtų dirbti patys“.
Autogestión atrodė būtinas. Tačiau tai nebuvo lengva. Kolegos, anksčiau dirbę gamykloje, kilus suirutei atsistatydino, „tačiau dauguma laukia, kaip klostysis situacija, kad sugrįžtų, jei viskas klostysis geriau“, – sakė darbininkai.
Van Der Veen pranešė, kad darbuotojai „neketina išpirkti savininkų, nes įmonė, palikusi gamyklą, buvo skolinga darbuotojams nemažą pinigų sumą“.
Tai iš dalies teisinga. Tačiau darbuotojų nuosavybės iššūkiai kapitalistinėje ekonomikoje, valstybės represijų užuominos, nepalanki įmonių kontrolė ir nuolat besikeičiančios politinės ir ekonominės aplinkybės reikalauja niuansesnio dėmesio besivystančiam procesui.
Darbininkai iš tikrųjų pateikė ministerijai tikrą pasiūlymą perimti gamyklą jų nuosavybėn. „Pasiūlymas, kuris, žinoma, nebuvo priimtas“, – sakė jie. "Taigi mes stengiamės rasti kitą sprendimą."
Pastangos iš anksto numatyti alternatyvias institucines priemones kartais atrodo neįveikiamos. Kaip teigiama Vio.Me svetainėje, "gamybos sąnaudos yra didelės, kreditų gauti neįmanoma, o nuosmukio metu patekti į rinką neaišku."
Nepaisant kliūčių tiesioginei ekonominei demokratijai, jos išlieka viltingos ir susitelkusios.
„Mūsų prioritetas yra vienodai įtraukti visus sąjungos narius“, – sako jie, „kad išlaikytume visų, dalyvaujančių gamyboje, viltį ir susidomėjimą“.
Per diskusijas, svarstymus, dialogą – tokius pačius darbo vietos procesus, kurie apibrėžia jų prefigūrinę politiką – profesinės sąjungos darbuotojai ketina įveikti savo sąlygas kartu, gerai apmokamam elitui nenurodant, ką daryti. Nepaisant to, negandos greitai neišnyks.
„Visada susidursime su problemomis ir dėl to panaikinome visas valdymo ir administracines tarybas ir jas, visus darbuotojus bendrai, sprendžiame susirinkimo būdu“, – aiškino Solidarumo iniciatyvos atstovė.
„Vio.Me“ iš esmės veikia pagal principus horizontalumas, proceso dalis ir siuntinys su autogestión. Sociologė Marina Sitrin jį apibūdina kaip „gyvą žodį, atspindintį nuolat besikeičiančią patirtį“, kuris „nėra ideologija, o labiau socialinis santykis, buvimo ir santykio būdas“. Tai reiškia nehierarchinius santykius, tiesioginę demokratiją, antiautoritarinę struktūrą ir „vertikalių organizavimo ir santykio būdų pertrauką, tačiau lūžis, kuris kartu yra ir atsivėrimas“.
Horizontalidadas paplito Argentinoje po to, kai 2001 m. šalį ištiko daugiausia TVF sukelta ekonominė krizė. Šis judėjimas paskatino autonominius susirinkimus, užimtumą gamyklose, eksperimentus autogestión ir šimtų darbo vietų demokratijų, įskaitant darbuotojų valdomus laikraščius ir žiniasklaidos kooperatyvai perteikti kolektyvinės nuosavybės ir dalyvaujamojo (paprastai konsensuso) sprendimų priėmimo naudą.
Davidas Graeberis, antropologas, padėjęs organizuoti judėjimą „Occupy Wall Street“, prefigūruojančią politiką Argentinoje pavadino „Buenos Airių strategija“. Savo naujoje knygoje Demokratijos projektasJis teigia, kad populiarus modus operandi 2001 m. krizės metu ir po jos buvo „visiškai ne tiesiogiai bendrauti su politine isteblišmentu, o atimti iš jos bet kokį teisėtumą“, pridurdamas, kad „tai gali būti vadinama Argentinos modeliu, arba delegitimacijos metodą, ir atrodo, kad tai daugiau ar mažiau vyksta tuo metu, kai rašoma Graikijoje.
Iš tiesų, Vio.Me darbuotojai įkvėpimo sėmėsi iš Argentinos. Jie mokėsi, perėmė ir pritaikė tai, ką išmoko iš Argentinos darbuotojų. Konkrečiai, jie įgijo įžvalgos iš Zanón keramikos gamyklos (pervadinto FaSinPat Fábrica sin Globėjaiarba Gamykla be boso).
Salonikų darbuotojai pabrėžia, kad pagrindinė jų motyvacija atgauti Vio.Me gamyklą buvo, kaip jie sakė, „išlaikyti mus ir mūsų šeimas gyvus“, tačiau tuo pat metu jie pabrėžia praktinę ir humanistinę transnacionalinio solidarumo svarbą, atsižvelgiant į dabartines realijas. transnacionalinė įmonių hegemonija.
„Esame tikri, kad jei liksime vieni, neišsilaikysime, o kapitalizmas mus „praris“, – sakė jie. „Tai yra tarp to ir užimtų gamyklų tinklo kūrimo įvairiose šalyse, žemės ūkio kooperatyvų, kuriuose galėsime palaikyti vieni kitus.
Daugelis vyriausybių priešinasi alternatyvoms kapitalistinei nuosavybei, kurios rimtai bando demokratizuoti gerovę, tačiau kai kurie politikos pokyčiai pasirodė įmanomi kitur ir gali padėti rasti tokius teisinius sprendimus, kurių ieško Graikijos darbuotojai.
Italija, pirmaujanti pasaulyje, turinti daugiau nei 800,000 XNUMX darbuotojų kooperatyvų sektoriuje, savo konstitucijoje įtvirtino palankią viešąją politiką, pripažįstančią „socialinę abipusio pobūdžio ir be privačių spekuliacijų bendradarbiavimo funkciją“. Taip pat, naujausius Brazilijos įstatymus laužo naujus žingsnius užtikrinant darbuotojų kooperatyvų teises. Darbo pasaulis, pelno nesiekianti save apibūdinusių „rizikos kapitalistų, turinčių radikalią socialinę misiją“, organizacija. padėjo Nikaragvos kooperatyvams užtikrinti valstybės dotacijas. Organizacija taip pat suteikė paramą Vio.Me.
„Vio.Me“ darbuotojai būtų dėkingi už bet kokius teigiamus viešosios politikos pokyčius. Populiari kairioji koalicija galėtų padėti įgyvendinti politiką, skatinančią autogestijoną, o ne taupymą, Syriza, arba galbūt iš neparlamentinių jėgų, tokių kaip Solidarumo ir nuvertimo frontas (MAA), radikali kairioji partija Graikijoje.
Bet kuriuo atveju Graikijos darbuotojai ketina susigrąžinti dar daugiau įmonių, kurios uždaromos.
„Manome, kad taip galima išspręsti nedarbą“, – sako darbininkai. „Tai yra išeitis iš darbuotojo aklavietės, nes dabar esame darbuotojai, neturintys nei darbo, nei pinigų, nei orumo“.
Jie priduria, kad jų misija yra galimybė gelbėti pabėgimą nuo būsimų ekonominių sunkumų. Šis procesas paveikia asmenis, institucijas ir visuomenę.
„Visa kova pakeitė mus bendrai ir apskritai“, – sakė „Vio.Me“ solidarumo iniciatyvos atstovas Theodoras Karyotis. – Suaktyvėjome ir norime dalyvauti daugelyje dalykų bei procedūrų.
Jis paaiškino, kaip visi „Vio.Me“ labiau domisi įgyvendinamomis idėjomis „apie demokratiją, apie kolektyviškumą“.
Dialektiškai kalbant, ši asmenybės transformacija yra būtina toli siekiančiai socialinei transformacijai, nes jos yra tarpusavyje susijusios visumos dalys, panašiai kaip skirtingi individai, sudarantys autonominius horizontalius kolektyvus. Inovatyvios kooperatinės įstaigos, kurios jungiasi tarpvalstybiniu mastu ir įsipareigoja praktikuoti dalyvaujamąją demokratiją, gali pakeisti tiek individualią, tiek kolektyvinę sąmonę.
„Tokiu būdu ekonomikos modelis pradės keistis kartu su žmonių sąmoningumu“, – sakė jie. – Tai gali būti visos visuomenės pokyčių pradžia.
Darbuotojai nori padaryti įspūdį visuomenei, kad dabar laikas pradėti įvykti. Tiems, kurie nori kartu su kitais pradėti savarankišką veiklą, „mes palaikysime jus“, – sako jie.
„Mes tikrai laimėsime visi kartu!
Autorius norėtų padėkoti Anastasijai iš Salonikų solidarumo iniciatyvos už interviu klausimų vertimą. Jis taip pat dėkoja visiems Vio.Me darbuotojams ir visiems, kurie juos palaiko.
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti