ຄົນງານຢູ່ໃນສະພາບຕົກຕໍ່າຄັ້ງໃຫຍ່ໄດ້ຖືກທຸບຕີລົງແຕ່ປາຖະຫນາສໍາລັບການປ່ຽນແປງ. ເມື່ອສະຫະພັນແຮງງານໃໝ່ຫົວຮຸນແຮງ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງການອຸດສາຫະກຳໄດ້ຍົກສູງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທາງດ້ານການເມືອງ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍຶດເອົາໂອກາດດັ່ງກ່າວແລະເປັນສະຫະພາບມະຫາຊົນ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນການສໍາພາດທີ່ດໍາເນີນການສໍາລັບ ການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ CIO, ຊຸດ Jacobin podcast ທີ່ຜະລິດໂດຍການຮ່ວມມືກັບ ສູນການເຮັດວຽກ ແລະປະຊາທິປະໄຕ.
BF: CIO ແມ່ນຫຍັງ, ແລະຄວາມສໍາຄັນທາງປະຫວັດສາດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?
ເຈບີ: CIO ຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງວ່າເປັນການລວມຕົວຂອງສອງກໍາລັງ. ອັນໜຶ່ງແມ່ນຄວາມປາຖະໜາທີ່ໝົດຫວັງໃຫ້ຄົນງານໃນການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ, ແລະສາມາດປະຕິບັດການລວມຕົວເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມທຸກໂສກຂອງສະພາບເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າຄັ້ງໃຫຍ່ຂອງຊຸມປີ 1930 ແລະ ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ວາງອອກແຮງງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃນສະພາບການທີ່ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິສັດມີເກືອບມືຟຣີເພື່ອກໍານົດວ່າຊີວິດການເຮັດວຽກເປັນແນວໃດສໍາລັບຄົນເຮັດວຽກ. ພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງ CIO ທີ່ເປັນການພັດທະນາປະຫວັດສາດແມ່ນການປະກົດຕົວພາຍໃນການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບໃຫມ່ຂອງສະຫະພັນ, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຄົນງານທັງຫມົດໃນອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າໄປໃນສະຫະພັນ. ສິ່ງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເປັນຄະນະກໍາມະການພາຍໃນສະຫະພັນແຮງງານອາເມລິກາ [AFL] ໄດ້ຖືກຖິ້ມອອກແລະຖືກລົບລ້າງຍ້ອນທັດສະນະແລະພຶດຕິກໍາຂອງນັກເຄື່ອນໄຫວ. ນີ້ໄດ້ກາຍເປັນກອງປະຊຸມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງເປັນສະຫະພັນຂອງສະຫະພັນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດຂອງສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາ.
ກໍາລັງທັງສອງນີ້ມາຮ່ວມກັນ, ພົວພັນກັນ, ແລະສ້າງຕັ້ງການລຸກຮືຂຶ້ນປະຫວັດສາດຂອງພະນັກງານທີ່ພວກເຮົາມັກຈະເອີ້ນວ່າ CIO. ມັນແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງການເຄື່ອນໄຫວມະຫາຊົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະການເຄື່ອນໄຫວສະຖາບັນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງສະຫະພາບການຄ້າ.
BF: ເຈົ້າສາມາດເວົ້າເພີ່ມເຕີມໄດ້ບໍວ່າໂຄງສ້າງສະຖາບັນຂອງ AFL ນັ້ນເປັນແນວໃດກ່ອນ CIO?
ເຈບີ: ສະຫະພັນແຮງງານອາເມລິກາກັບຄືນສູ່ທ້າຍສະຕະວັດທີ XIX. ພວກເຮົາໃຊ້ຄໍາວ່າສະຫະພັນການຄ້າໃນມື້ນີ້ເພື່ອອ້າງເຖິງສະຫະພັນແຮງງານໂດຍທົ່ວໄປ, ແຕ່ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າໂດຍສະເພາະສະຫະພັນຫັດຖະກໍາທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງເຄື່ອງຫັດຖະກໍາສ່ວນບຸກຄົນເຊັ່ນ: tinsmiths ຫຼື shoemakers ຫຼື metalsmiths ປະເພດຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງໃນທີ່ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕົວແບບນີ້ຝັງເລິກປານໃດໃນສະໄໝກ່ອນຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳແລະອົງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກຳ. ຫັດຖະກໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂດຍແລະເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຮູບແບບອຸດສາຫະກໍາໃນສະຕະວັດທີ XIX, ເຊິ່ງໄດ້ຫັນປ່ຽນໃນສະຕະວັດທີ 20 ໂດຍການຜະລິດເຄື່ອງຈັກ, ການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງການປະຕິວັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ນໍາໄປສູ່ສັງຄົມອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ໃນ. ສະຕະວັດ twentieth. AFL ແມ່ນຫຼາຍສະຫະພັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແຍກຕ່າງຫາກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນັກວິຈານເຄີຍອະທິບາຍວ່າມັນເປັນການແບ່ງແຍກແຮງງານຂອງອາເມລິກາເພາະວ່າມັນເນັ້ນຫນັກຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເອີ້ນວ່າ autonomy ຫັດຖະກໍາ, ເຊິ່ງເປັນສິດທິຂອງແຕ່ລະສະຫະພັນຫັດຖະກໍາເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອກໍານົດການເມືອງຂອງຕົນເອງໂດຍກ່ຽວຂ້ອງກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ຂອງສະຫະພັນແຮງງານອາເມຣິກາ ຫຼື ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ.
ສະຫະພັນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ອຸທິດຕົນເປັນພິເສດຕໍ່ຮູບແບບນີ້, ບາງສ່ວນເນື່ອງຈາກວ່າມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຮູບແບບອຸດສາຫະກໍາເກົ່າແກ່. ອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຂຶ້ນກັບຊ່າງຫັດຖະກໍາທີ່ມີທັກສະສູງໂດຍສະເພາະ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ກຸ່ມຜູ້ນໍາຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍ, ຜູ້ທີ່ມັກຈະຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງສໍາລັບທົດສະວັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າສອງຫຼືສາມທົດສະວັດ, ເລື້ອຍໆພໍ່ແລະລູກຊາຍຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເດັ່ນຊັດໃນສະຫະພັນດຽວກັນແລະຊົນເຜົ່າສະເພາະຍັງຄວບຄຸມ. . ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍການເກັບຮັກສາວົງປິດຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນສະຫະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຫັດຖະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນພະນັກງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເຂົາເຈົ້າຂ້ອນຂ້າງຕ້ານທານກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າກຳລັງແຮງງານທີ່ກວ້າງກວ່ານັ້ນສາມາດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງສະຫະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼືສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສະຫະພັນທັງໝົດ. ພວກເຂົາເຈົ້າຖືວ່າສະຫະພັນແມ່ນສໍາລັບຄົນງານຊັ້ນສູງທີ່ມີອໍານາດແລະກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານຫັດຖະກໍາເຫຼົ່ານີ້, ແລະມັນເປັນບົດບາດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຮັກສາອໍານາດນັ້ນ.
BF: ດັ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາ, ມີລັກສະນະເຊື້ອຊາດ ແລະຊົນເຜົ່າຕໍ່ກັບການຍຶດໝັ້ນຂອງ AFL ໃນການຈັດຕັ້ງງານຫັດຖະກຳ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເສີມສ້າງການຍົກເວັ້ນແລະການລໍາອຽງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ CIO ພະຍາຍາມເອົາຊະນະແນວໃດ?
ເຈບີ: ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສະຫະພັນສະມາຊິກ AFL ບໍ່ລວມເອົາຊາວອາຟຣິກາອາເມລິກາ. ເຂົາເຈົ້າມັກຈະຢູ່ໃນກຸ່ມຊົນເຜົ່າສະເພາະ. ພວກເຂົາອາດຈະເປັນຊາວໄອແລນ, ພວກເຂົາອາດຈະເປັນຊາວຢິວ, ພວກເຂົາອາດຈະເປັນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າໃນສະ ໄໝ ນັ້ນ, ອາເມລິກາຫຼັກຊັບເກົ່າ - ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາອາດຈະເອີ້ນວ່າຊາວອາເມລິກາຊາວ Anglo-Saxon Protestant ສີຂາວ. ແລະ, ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນຕໍ່ກັບແມ່ຍິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ດໍາເນີນການນະໂຍບາຍທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຄິດວ່າຜູ້ຊາຍຄວນຈະເປັນຜູ້ຫາກິນແລະແມ່ຍິງບໍ່ຄວນເຮັດວຽກຢູ່ນອກເຮືອນ. ແລະເຂົາເຈົ້າໃຊ້ສິ່ງນັ້ນເປັນການໂຕ້ຖຽງວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ຊາຍຄວນໄດ້ຮັບອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ “ຄ່າຈ້າງລ້ຽງຊີບ” ເຊິ່ງເປັນຄ່າຈ້າງທີ່ລ້ຽງຄອບຄົວທີ່ບໍ່ມີເມຍເຮັດວຽກ. ສະນັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຍົກເວັ້ນສະຫະພັນ, ແຕ່ມັນຍັງສະແດງເຖິງການຍົກເວັ້ນທາງສັງຄົມທີ່ມີອຸດົມການຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
BF: ການຊຶມເສົ້າ hits, ແລະສະຫະພັນແມ່ນສໍາລັບພາກສ່ວນຫຼາຍທີ່ສຸດ decited. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, [Franklin D.] Roosevelt ໄດ້ຖືກເລືອກຕັ້ງແລະກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຟື້ນຟູອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດ [NIRA] ແມ່ນຜ່ານ. ເຫດການເຫຼົ່ານີ້ມີບົດບາດອັນໃດໃນການສ້າງແຮງງານໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະໃນປີ 1934?
ເຈບີ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະນັກງານຂອງ 1934 ເປັນຕົວແທນຂອງຜົນກະທົບ, ຈາກປະສົບການ nitty-gritty ທີ່ຄົນງານມີຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະໃນເສດຖະກິດກັບນະໂຍບາຍທີ່ອອກມາຈາກການບໍລິຫານ Roosevelt ແລະຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່. ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພາບແລະອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານທັງຫມົດໄດ້ຖືກພິຈາລະນາສ່ວນໃຫຍ່ໂດຍການຊຶມເສົ້າແລະໂດຍຄວາມສາມາດຂອງນາຍຈ້າງທີ່ຈະຂັບໄລ່ຮູບແບບຂອງການລວມທັງຫມົດໃນເກືອບທຸກບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍ້ອນວ່າການເພີ່ມຂື້ນຂອງການເຮັດວຽກແລະການຕັດຄ່າຈ້າງແມ່ນຮ້າຍແຮງ, ທ່ານກໍ່ມີການລະບາດຂະຫນາດນ້ອຍ, desperate ໃນປີ 1933 ແລະ 1934 ຂອງຄົນງານພຽງແຕ່ບໍ່ຍອມທົນກັບເງື່ອນໄຂທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງປະເຊີນ. ແລະສິ່ງນັ້ນໄດ້ເລີ່ມພົບເຫັນການສະແດງອອກທີ່ມີການຈັດຕັ້ງໃນການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນພາຍໃນປະເທດຕ່າງໆ. ມີຫນັງສືທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ດັດແກ້ໂດຍ Staughton Lynd ທີ່ພັນລະນາ, ໃນເມືອງຫຼັງຈາກເມືອງແລະອຸດສາຫະກໍາຫຼັງຈາກອຸດສາຫະກໍາ, ສະຫະພັນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນຊ່ວງ 1933-35 ນີ້, ມັກຈະເປັນອຸດສາຫະກໍາໃນທິດທາງຂອງພວກເຂົາແຕ່ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍ. ໃນເວລາດຽວກັນມີສະຖານະການແຫ່ງຊາດທີ່ຫມົດຫວັງທີ່ລັດຖະບານ Roosevelt ພະຍາຍາມທົດລອງຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງ. ແລະຫນຶ່ງໃນຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ສໍາຄັນຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນ NIRA, ຫຼືກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຟື້ນຟູອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວສິ່ງທີ່ມັນເຮັດແມ່ນເພື່ອລະງັບກົດຫມາຍຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈເພື່ອໃຫ້ນາຍຈ້າງໃນອຸດສາຫະກໍາສາມາດແກ້ໄຂລາຄາແລະເງື່ອນໄຂແລະສ້າງລະຫັດອຸດສາຫະກໍາ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າມີການແຂ່ງຂັນກັບລຸ່ມ, ໃນນັ້ນມີການແຂ່ງຂັນຕັດຄ່າຈ້າງລະຫວ່າງນາຍຈ້າງ. ໃນທີ່ສຸດ ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ບັນລຸຈຸດທີ່ມັນເປັນການຮ້າຍແຮງສໍາລັບນາຍຈ້າງເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄົນງານ.
ການຄຸ້ມຄອງການຟື້ນຟູແຫ່ງຊາດອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາແກ້ໄຂລາຄາ, ຊົ່ວໂມງແຮງງານ, ແລະເງື່ອນໄຂອື່ນໆ. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງນະຄອນຫຼວງຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍ NIRA ໄດ້ຖືກຕໍ່ຕ້ານບາງສ່ວນໂດຍ (ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍພວກເຂົາຕ້ອງການສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ມັນຖືກຕ້ານໂດຍ) ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຈັດຕັ້ງ. NIRA ໄດ້ລວມເອົາພາກສ່ວນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດວ່າໄດ້ຮັບປະກັນສິດທິຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນການຈັດຕັ້ງ, ເຮັດໃຫ້ມັນຜິດກົດຫມາຍສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ຈະຍິງຄົນງານພຽງແຕ່ສໍາລັບການເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນ, ແລະໃຫ້ແຮງງານປະເພດອື່ນໆຂອງການປົກປ້ອງເຊັ່ນນັ້ນ.
ໃນທາງປະຕິບັດ, ມັນໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຊ້ບໍ່ດີຫຼາຍ. ແຕ່ຄວາມຄິດທີ່ວ່າຄົນງານມີສິດທິ, ລວມທັງສິດທິໃນການຈັດຕັ້ງແລະສິດທິໃນການປະຕິບັດວຽກໂດຍທີ່ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ໄລ່ອອກ, ທໍາອິດທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າ, "Gee, ບາງທີພວກເຮົາມີສິດໃນການຈັດຕັ້ງ. ບາງທີພວກເຮົາມີສິດທີ່ຈະປະຕິບັດຮ່ວມກັນ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດກ້າວເຂົ້າມາຫາພວກເຮົາໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາໄດ້ກ້າວເຂົ້າມາຫາພວກເຮົາ.” ອັນທີສອງ, ມັນສ້າງສະຖານະການທີ່ສະຫະພັນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແລະຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນພື້ນຖານອຸດສາຫະກໍາ. ແລະຄົນງານຫຼາຍສິບພັນຄົນໄດ້ຖອກເທໃສ່ຜູ້ທີ່ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະວ່າພວກເຂົາຈະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງກຸ່ມທີ່ຈະສາມາດປັບປຸງບາງເງື່ອນໄຂຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນປັດໃຈທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນມາຮ່ວມກັນ.
ຊິ້ນສ່ວນໂດຍສະເພາະແມ່ນວ່າມີສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາຕົ້ນຕໍຫນຶ່ງໃນ AFL, ແລະນັ້ນແມ່ນ United Mine Workers, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນບໍ່ຖ່ານຫີນ. ແລະ United Mine Workers, ນໍາໂດຍ John L. Lewis, ທັນທີທັນໃດຮັບຮູ້ຜົນກະທົບທາງຈິດໃຈແລະທາງດ້ານການເມືອງຂອງການບໍລິຫານການຟື້ນຟູແຫ່ງຊາດ. ແລະພວກເຂົາໄດ້ສົ່ງຜູ້ຈັດຕັ້ງເຂົ້າໄປໃນພາກສະຫນາມໂດຍກ່າວວ່າ, "ປະທານາທິບໍດີຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນ, "ໂດຍບໍ່ໄດ້ສັງເກດວ່າພວກເຂົາຫມາຍຄວາມວ່າມັນແມ່ນປະທານາທິບໍດີຂອງ United Mine Workers, ບໍ່ແມ່ນປະທານາທິບໍດີຂອງສະຫະລັດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Roosevelt ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊຸມຊົນຄົນງານ, ຜູ້ຂຸດຄົ້ນບໍ່ຖ່ານຫີນໂດຍສະເພາະໄດ້ເຂົ້າໄປໃນສະຫະພັນ, ໃນສະພາບການຂອງການຄຸ້ມຄອງການຟື້ນຟູແຫ່ງຊາດ.
BF: ສຸດທ້າຍ CIO ເຮັດແນວໃດດີໃນຄວາມຝັນຂອງສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາ?
ເຈບີ: ດີ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ແມ່ນແຮງງານຕ້ອງການສະຫະພັນ. ແລະຈາກປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ວ່າຄົນງານສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນຈາກສະຫະພັນຫັດຖະກໍາ, ຫຼືສະຫະພັນຫັດຖະກໍາແມ່ນອ່ອນແອທີ່ສຸດທີ່ຈະປະເຊີນຫນ້າກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມໃນນາມຂອງໃຜ, ຍົກເວັ້ນກຸ່ມຫັດຖະກໍາຂະຫນາດນ້ອຍ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ, ຊໍານິຊໍານານທີ່ສາມາດຍຶດອໍານາດໃນທີ່ທັນສະໄຫມ. ອຸດສາຫະກໍາ. ແຕ່ຄົນງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຖືກໄລ່ອອກຈາກສະຫະພັນຫັດຖະກຳຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ແມ່ນກຳມະກອນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຍານພາຫະນະສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະຮັບຮູ້ພະລັງງານເພາະວ່າພະລັງງານຂອງພວກເຂົາຕ້ອງອີງໃສ່ພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ General Motors ແລະ US Steel ເຂົ້າມາຮ່ວມກັນເປັນກໍາລັງມະຫາຊົນເພື່ອໃຫ້ມີພະລັງງານ. ຕົວຈິງແລ້ວປິດລົງແລະມີຜົນກະທົບກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມດຶງດູດຫຼັກຂອງສະຫະພັນ CIO ແມ່ນວ່າຄົນງານຕ້ອງການອໍານາດລວມ, ແລະພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນເອງສໍາລັບສິ່ງນັ້ນ. ແລະ CIO ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນັ້ນ, ເມື່ອຄວາມປາຖະຫນານັ້ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ໄດ້ອອກມາແລະສ້າງຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນ: ຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງພະນັກງານເຫຼັກ, ຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຢາງ, ແລະອື່ນໆ. ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, "ພວກເຮົາຈະເປັນ proto-union ສໍາລັບທ່ານ folks ໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດນີ້. ພຽງແຕ່ລົງທະບຽນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງໃນວິທີການທີ່ທ່ານສາມາດເປັນກໍາລັງລວມຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.”
BF: ເຈົ້າສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກົນລະຍຸດການນັ່ງລົງຕໍ່ກັບຄວາມສໍາເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງ CIO ໄດ້ບໍ?
ເຈບີ: ການໂຈມຕີແບບນັ່ງລົງເປັນຍຸດທະສາດມີປະຫວັດອັນຍາວນານ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີຫຼັກຖານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີການໂຈມຕີນັ່ງລົງເທິງ pyramids ໃນປະເທດເອຢິບບູຮານ. ການນັ່ງລົງແມ່ນເປັນຍຸດທະວິທີໃນຫຼາຍຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນປະຫວັດສາດແຮງງານອາເມລິກາ, ແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆໃນທົ່ວໂລກ. ໃນສະພາບການຂອງຕົ້ນຊຸມປີ 1930, ການເກີດຂອງນັ່ງລົງເປັນກົນລະຍຸດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຊັດເຈນໃນ Akron, Ohio, ໃນອຸດສາຫະກໍາຢາງພາລາ. ມີເລື່ອງຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກເກັບກໍາໃນເວລານັ້ນໂດຍນັກຂ່າວແຮງງານທີ່ມີຊື່ວ່າ Louis Adamic, ວ່າມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງແທ້ຈິງໃນເກມເບດບານ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ນໄດ້ຄັດຄ້ານຜູ້ຕັດສິນແລະກ່າວວ່າການໂທຂອງລາວບໍ່ຍຸດຕິທໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້ານັ່ງລົງຈົນກ່ວາພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ umpire ໃຫມ່. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສອງສາມອາທິດຕໍ່ມາ, ມີຄວາມໂສກເສົ້າຢູ່ໃນສວນຢາງພາລາ, ແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "ດີ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ນັ່ງລົງຄືກັບທີ່ພວກເຮົາເຮັດຢູ່ໃນສະຫນາມເບດບານ?" ແລະດັ່ງນັ້ນ Akron ນັ່ງລົງໄດ້ເກີດມາ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເປັນກົນລະຍຸດຂອງສະຫະພັນການຄ້າໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນແທນທີ່ຈະເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ກຸ່ມຄົນງານໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ພະລັງງານໃນທັນທີຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບກຸ່ມຄົນງານສິບຫາຊາວຄົນ ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມຮ້ອງທຸກ. ມັນມັກຈະເປັນຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການກໍານົດອັດຕາຊິ້ນສ່ວນ. ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ນັ່ງລົງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ຈັດການຈະຕ້ອງລົງມາແລະຕໍ່ລອງກັບເຂົາເຈົ້າ. ແລະມັນໄດ້ກາຍມາເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນໂຮງງານຢາງພາລາ, ເພາະວ່າພວກມັນມີຄວາມປະສົມປະສານສູງໃນການຜະລິດຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າເຈົ້າປິດພະແນກໜຶ່ງຊົ່ວໂມງ ເຈົ້າສາມາດປິດໂຮງງານທັງໝົດທີ່ມີຄົນງານແຕ່ XNUMX ພັນຫາສອງໝື່ນຄົນ. ແລະນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແທ້ໆ.
ມັນໄດ້ກາຍເປັນປະເພນີທີ່ຖ້າຄົນງານກຸ່ມຫນຶ່ງນັ່ງລົງ, ຄົນງານອື່ນໆທັງຫມົດທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງຂອງໂຮງງານຈະນັ່ງລົງ, ແລະພວກເຂົາຈະຢຸດພາກສ່ວນທັງຫມົດຂອງໂຮງງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາຄວາມສາມາດສໍາລັບການປະຕິບັດການລວບລວມໂດຍຜ່ານປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການນໍາໃຊ້ນີ້. ແລະໃນທີ່ສຸດມັນໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາໃນ Akron ເປັນຍຸດທະວິທີ. ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຢາງພາລາຮັບຮູ້ CIO ແລະຍອມຮັບລັດທິສະຫະພັນການຄ້າໃນໂຮງງານຂອງພວກເຂົາ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກດີແມ່ນວ່າ CIO, ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສະຫະພັນ, ມີນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ກັບການປະທ້ວງນັ່ງລົງ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ມີເຈດຕະນາທໍາລາຍການປະທ້ວງນັ່ງລົງ, ບອກຄົນງານວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີສິດທີ່ຈະນັ່ງນັ່ງລົງ, ແລະໃນທີ່ສຸດເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະກັດກັ້ນການປະທ້ວງນັ່ງລົງໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວບຄຸມເຊັ່ນຢາງພາລາແລະຕໍ່ມາ. ເຊັ່ນ: ລົດຍົນແລະເຫຼັກກ້າ. ແຕ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດສະກັດກັ້ນພວກເຂົາຢ່າງຖາວອນໄດ້, ແລະເຂົາເຈົ້າໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຮູບແບບການໂຈມຕີແບບປ່າເຖື່ອນຕະຫຼອດປະຫວັດການຕໍ່ມາຂອງການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານຂອງອາເມລິກາ, ມາຮອດປະຈຸບັນ.
ຫຼັງຈາກ Akron, ຄົນອື່ນໆເລີ່ມເຫັນວ່າສິ່ງນີ້ເກີດຂື້ນ, ແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "Hey, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ພະຍາຍາມເຮັດແນວນັ້ນ." ແລະການໂຈມຕີແບບນັ່ງລົງໄດ້ແຜ່ລາມອອກໄປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຮອດປີ 1936, ມີກຳມະກອນຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນຢູ່ໃນບໍລິສັດຫຼາຍຮ້ອຍແຫ່ງທີ່ມີການນັດຢຸດງານປະທ້ວງໃນຮູບແບບທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອທີ່ສຸດ. ມີການປະທ້ວງນັກຮຽນນັ່ງລົງ, ມີການປະທ້ວງນັ່ງລົງບ່ອນຝັງສົບ, ແລະແນ່ນອນວ່າມີການປະທ້ວງນັ່ງລົງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຄັ້ງທໍາອິດໃນ Flint, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງຢູ່ໃນເມືອງ Detroit ແລະໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ບັງຄັບໃຫ້ General Motors ຮັບຮູ້. United Auto Workers. ໃນທາງກັບກັນໄດ້ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ US Steel, ເຊິ່ງໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະຮັບຮູ້ຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງຜູ້ອອກແຮງງານເຫຼັກ, ທັນທີທີ່ຈະເປັນ United Steelworkers, ເປັນທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະຜ່ານການທົດລອງທີ່ມີການຕໍ່ສູ້ກັບການປະທ້ວງນັ່ງລົງ.
BF: ປະຕິກິລິຍາຕໍ່ຄື້ນຂອງການນັ່ງລົງນີ້ຄືແນວໃດ?
ເຈບີ: ນາຍຈ້າງ, ສື່ມວນຊົນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານສ່ວນໃຫຍ່, ແລະນັກບວດຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແມ່ນຕໍ່ຕ້ານລັດທິສະຫະພັນໂດຍທົ່ວໄປແລະບໍ່ມັກການປະທ້ວງທັງຫມົດ. ຫ້ອງຮຽນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຄວາມໂສກເສົ້າຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບການປະທ້ວງນັ່ງລົງແລະເຫັນວ່າມັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຍຶດຊັບສິນສ່ວນຕົວແລະອຸດສາຫະກໍາແລະພຣະຜູ້ເປັນເຈົ້າຮູ້ວ່າມັນຈະສິ້ນສຸດຢູ່ໃສ. ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າການນັ່ງລົງແມ່ນສະຫງົບທີ່ສຸດ, ແລະຈຸດແຂງອັນຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາແມ່ນວ່າພວກເຂົາເປັນວິທີທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນຄວາມຮຸນແຮງໃນສາຍ. ໂດຍປົກກະຕິໃນຍຸກນັ້ນ, ບາງກຸ່ມພຽງແຕ່ຖືກຈ້າງໂດຍລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຫຼືໂດຍນາຍຈ້າງ, ແລະເຂົາເຈົ້າຈະໄປແລະເລີ່ມຕໍ່ສູ້ກັນໃນສາຍ picket, ສ້າງສະຖານະການທີ່ຮຸນແຮງ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະຖືກໃຊ້ໂດຍສື່ມວນຊົນເພື່ອເວົ້າວ່າ, "ໂອ້, ນີ້ແມ່ນຂີ້ຮ້າຍ. ນີ້ແມ່ນການປະຕິວັດຄອມມູນິດ,” ແລະອື່ນໆ. ແລະມັນແມ່ນຫຼາຍ, ຍາກກວ່າທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນກັບການປະທ້ວງນັ່ງລົງ. ສະນັ້ນ ເຈົ້າຈະຕ້ອງຊອກຫາຫລັກຖານທີ່ຊັດເຈນວ່າປະຊາຊົນກວ້າງໃຫຍ່ໄດ້ຫັນມາຕໍ່ຕ້ານການປະທ້ວງນັ່ງລົງ.
ມັນສົມຄວນທີ່ຈະກ່າວເຖິງໃນທີ່ນີ້ວ່າກົດຫມາຍແຮງງານຂອງອາເມລິກາພັດທະນາ, ແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາພັດທະນາກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານແຫ່ງຊາດ, ຄໍາຖາມທີ່ວ່າການປົກປ້ອງທີ່ມອບໃຫ້ຄົນງານແລະສະຫະພັນໃນກົດຫມາຍແຮງງານທີ່ກໍາລັງອອກໃຫມ່ແມ່ນມີຄວາມຂັດແຍ້ງກັນຫຼາຍ. ແລະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນຄວາມເຫັນຂອງສານສູງສຸດໃນການຕັດສິນວ່າແມ່ນແລ້ວ, ການປົກປ້ອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄວາມສຳພັນດ້ານແຮງງານແຫ່ງຊາດຂອງຄົນງານແລະສະຫະພັນແມ່ນລັດຖະທຳມະນູນ, ແລະບໍ່ໄດ້ລະເມີດສິດຊັບສິນພື້ນຖານຂອງນາຍຈ້າງ.
ການປ່ຽນແປງຢ່າງແຮງໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງສານໄດ້ມີຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ໂຮງງານລົດຍົນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນລັດ Michigan ຖືກຍຶດຄອງໂດຍພວກປະທ້ວງນັ່ງລົງ. ສານສູງສຸດຍັງໄດ້ຕັດສິນຕັດສິນອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ໄດ້ຕັດສິນການໂຈມຕີແບບນັ່ງລົງທີ່ຜິດກົດໝາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈໃຫ້ມີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍແລະແບບທຳມະດາກວ່າຂອງອົງການສະຫະພັນ. ມັນເປັນຍ້ອນວ່າໂຮງງານໄດ້ຖືກຍຶດຄອງໂດຍຄົນງານ, ແລະພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງເພື່ອໃຫ້ມີຊ່ອງທາງທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອປ້ອງກັນກິດຈະກໍາທີ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ຮ້າຍແຮງນີ້ບໍ? ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສາມາດອ່ານຈິດໃຈຂອງຜູ້ຍຸດຕິ ທຳ. ແຕ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນໃນຫຼັກການພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍເຊັ່ນນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການຄໍາອະທິບາຍບາງຢ່າງທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຂົາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
BF: ທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງວິທີທີ່ CIO reined ໃນການນັ່ງລົງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈໍາກັດເວລາການປະຕິວັດຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼືພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະພະຍາຍາມການຄ້າໃນການຂັດຂວາງສໍາລັບການຕໍ່ລອງທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ຮ່ວມກັນບໍ?
ເຈບີ: ດີ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມີຄວາມຈິງໃນທັງສອງທັດສະນະແລະທັງສອງທັດສະນະແມ່ນ oversimplified. ໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເວົ້າວ່າມີສິ່ງທີ່ CIO ປະກອບສ່ວນທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມຂຶ້ນດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນ. ອັນໜຶ່ງແມ່ນແນວຄວາມຄິດຂອງສະຫະພັນລວມ ແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາຈັດຕັ້ງພະນັກງານທັງສີດໍາ ແລະສີຂາວ. ໃນຫຼາຍກໍລະນີເຂົາເຈົ້າຈັດຕັ້ງພະນັກງານແມ່ຍິງ, ແລະເຂົາເຈົ້າມີຫຼາຍຊົນເຜົ່າໃນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ອອກແຮງງານໃນສາຍຂອງຫ້ອງຮຽນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບໍ່ມີຄວາມຊໍານານ, ຊໍານິຊໍານານ, ຫັດຖະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະອື່ນໆ. ເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ປະຊາຊົນທີ່ຈະສາມາດເອົາຊະນະອຸປະສັກເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນການເຮັດໃຫ້ຄົນງານແຍກອອກຈາກກັນ ແລະອ່ອນແອ. ແນ່ນອນ, ບໍ່ມີທາງທີ່ຈະບອກໄດ້ວ່າສິ່ງນັ້ນສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ໂດຍບໍ່ມີບົດບາດຂອງ CIO ສະຖາບັນ. ມັນບໍ່ມີຄໍາຖາມວ່າໂດຍການສ້າງແບບຟອມທີ່ຄົນສາມາດເຂົ້າໄປໃນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເວົ້າວ່າ, "ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາທັງຫມົດຮ່ວມກັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງນີ້," ເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ເກີດຂຶ້ນ. ສິ່ງທີສອງແມ່ນວ່າ CIO ໄດ້ສ້າງແບບຟອມສະຖາບັນທີ່ມີປະສົບການແລະນາຍຈ້າງສາມາດເຫັນຕົວເອງເຈລະຈາກັບ. ມັນມີບົດບາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນທັດສະນະຂອງນາຍຈ້າງວ່າວິທີດຽວທີ່ຈະຈັດການກັບເລື່ອງນີ້ແມ່ນຄວາມຮຸນແຮງແລະການກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງ.
ບໍ່ມີຄໍາຖາມທີ່ວ່າມີການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ, ເມືອງຕໍ່ເມືອງ, ດັ່ງທີ່ບັນທຶກໄວ້ໂດຍ Staughton Lynd ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວໃນຕົ້ນປີ 1930, ແລະວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະມີຫຼາຍກວ່າຮູບແບບຂອງສະຫະພັນກ່ອນຫນ້າ. ແລະ ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີປະຊາທິປະໄຕຫຼາຍ, ຄວບຄຸມຕົນເອງ. ແຕ່ພວກເຂົາມີຈຸດອ່ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫນຶ່ງ: ພວກເຂົາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການຈັດຕັ້ງຕົວເອງນອກເຫນືອຈາກສະພາບການທ້ອງຖິ່ນ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນເຂດ High Point, North Carolina, ມີການປະທ້ວງຂອງພະນັກງານຕັດຫຍິບທັງຫມົດ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ປິດໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຖືກຄວບຄຸມໂດຍນາຍຈ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງສະມາຄົມແຮງງານອຸດສາຫະກໍາຈຸດສູງສຸດ, ເຊິ່ງມີຄະນະກໍາມະການໃນແຕ່ລະບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ມັນເຮັດວຽກເປັນສະຫະພັນທົ່ວໄປໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄົນງານອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາຫຼືໃນບໍລິສັດດຽວກັນຂອງພວກເຂົາໃນທົ່ວປະເທດ. ອໍານາດຕໍ່ລອງຂອງພວກເຂົາແມ່ນພຽງແຕ່ອ້າງອີງເຖິງນາຍຈ້າງທ້ອງຖິ່ນ, ບໍ່ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ສິ່ງ ໜຶ່ງ ທີ່ CIO ປະກອບສ່ວນແມ່ນວິທີການໃຫ້ຄົນງານມາຮ່ວມກັນໃນທົ່ວປະເທດໃນອຸດສາຫະ ກຳ ທັງ ໝົດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຖ້ານາຍຈ້າງມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ພວກເຂົາສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ. ນັ້ນສະແດງເຖິງການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
BF: ດັ່ງນັ້ນ CIO ສຸດທ້າຍໄດ້ມອບສິ່ງທີ່ຄົນງານໃນເວລານັ້ນຫວັງໄວ້ບໍ?
ເຈບີ: ການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄົນງານຄິດຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນເປັນຄຳຖາມບາງຢ່າງສະເໝີ, ແລະສິ່ງທີ່ຄົນງານຕ້ອງການບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ອາດຈະປະກົດຢູ່ເທິງໜ້າດິນສະເໝີ. ທີ່ປຶກສາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນນັກປະຫວັດສາດແຮງງານ, David Montgomery, ຜູ້ທີ່ເຄີຍເວົ້າວ່າ, "ສິ່ງທີ່ຄົນງານຕ້ອງການແມ່ນຫນ້າທີ່ຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບ." ບາງຄົນເວົ້າວ່າ, "ໂອ້, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຢາກມີເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ຫຼືພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຫຼືພວກເຂົາຕ້ອງການການປະຕິວັດຂອງຄອມມິວນິດ, ຫຼືພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຊາຍທີ່ປົກຄອງພວກເຂົາຢູ່ໃນແຖວນັ້ນໄດ້ກັບຄືນມາ." ສິ່ງທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການ contextualized ໃນຂໍ້ກໍານົດຂອງສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຄິດວ່າເປັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ແທ້ຈິງ. ຖ້າຄວາມເປັນໄປໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ, ນິຍາມຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການມັກຈະມີການປ່ຽນແປງເຊັ່ນດຽວກັນ. Frederick Douglass, ຜູ້ທີ່ເຄີຍເປັນທາດແລະກາຍເປັນຜູ້ນໍາພາການຍົກເລີກການຕ້ານການເປັນທາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ໄດ້ເວົ້າບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງ, "ຜູ້ຊາຍທີ່ມີນາຍທີ່ໂຫດຮ້າຍຕ້ອງການນາຍທີ່ໃຈດີ. ຄົນທີ່ມີນາຍໃຈດີບໍ່ຕ້ອງການນາຍເລີຍ.” ຈຸດທີ່ຄົນງານຕ້ອງການແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບ.
ຈຸດສຸມຂອງ CIO ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຈລະຈາສັນຍາທີ່ຈະໃຫ້ຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຄ່າຈ້າງຊົ່ວໂມງຕໍ່ລອງ, ແລະລະບົບການຮ້ອງທຸກທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມຍຸຕິທໍາບາງຢ່າງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຖືກໄລ່ອອກຫຼືຖືກລົງໂທດໂດຍບໍ່ມີຜູ້ຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນເອກະລາດ, ນອກ ເໜືອ ຈາກພຽງແຕ່ ນາຍຈ້າງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນກໍລະນີຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບໍ່ມັກເຂົາເຈົ້າ. ອີກປະການຫນຶ່ງ, ທີ່ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນທັນທີທັນໃດແຕ່ພັດທະນາຕາມການເວລາ, ແມ່ນລະບົບອາວຸໂສ, ດັ່ງນັ້ນການຈ້າງແລະການປົດຕໍາແຫນ່ງແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງວຽກເຮັດງານທໍາຈະຖືກກໍານົດໂດຍລະບົບອາວຸໂສ, ເຊິ່ງອີກເທື່ອຫນຶ່ງຕົ້ນຕໍແມ່ນວິທີການຕ້ານການນິຍົມ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະເພດຂອງສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນສັນຍາ CIO ຕົ້ນ.
ຖ້ານັກປະຫວັດສາດເວົ້າວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ລວມເອົາການປະຕິວັດສີແດງຍ້ອນວ່າຜູ້ອອກແຮງງານບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການປະຕິວັດສີແດງເປັນເປົ້າຫມາຍ, ນັກປະຫວັດສາດຄົນນັ້ນມີເຫດຜົນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການເວົ້າດັ່ງນັ້ນ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຖາມຄໍາຕັດສິນນັ້ນ. ແຕ່ໃນການສຶກສາຂອງ CIO ຂອງຂ້ອຍ, ແຮງຈູງໃຈທີ່ ສຳ ຄັນຫຼາຍຂອງ ກຳ ມະກອນແມ່ນເພື່ອໃຫ້ມີການຄວບຄຸມໂດຍກົງຕໍ່ສະພາບການຂອງການເຮັດວຽກ - ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄອບຄອງແລະເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານ, ຫຼືການຍຶດ ໝັ້ນ ໂຮງງານ. ລັດຖະບານແລະດໍາເນີນການເປັນວິສາຫະກິດສັງຄົມນິຍົມ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ counterpower ໂດຍກົງໃນຊັ້ນຮ້ານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ແລະສະຫະພັນ CIO, ໂດຍແລະຂະຫນາດໃຫຍ່, ໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນກັບຄວາມຄິດຂອງສິ່ງທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນການຄຸ້ມຄອງສິດທິໃນການຄຸ້ມຄອງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, John L. Lewis ເຄີຍເວົ້າວ່າ, "ສັນຍາ CIO ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງການປົກປ້ອງຕົນເອງຈາກການໂຈມຕີນັ່ງລົງ, ການໂຈມຕີນອນ, ຫຼືການໂຈມຕີປະເພດອື່ນໆ." ດັ່ງນັ້ນ, ລາວໄດ້ເຮັດການຕະຫຼາດ CIO ຢ່າງຈິງຈັງກັບນາຍຈ້າງເປັນຍານພາຫະນະສໍາລັບການຄວບຄຸມການຈັດອັນດັບແລະການປະຕິບັດໂດຍກົງກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໃນວຽກ. ແລະມີບັນຊີຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່, ຂອງ United Auto Workers ໄດ້ສົ່ງໃນສິ່ງທີ່ຖືກອະທິບາຍວ່າເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ມີອາວຸດທີ່ເຂັ້ມແຂງເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານເພື່ອຢຸດຄົນງານຈາກການປະທະກັນໃນທັນທີ, ສະພາບການເຮັດວຽກແລະຄວາມໂສກເສົ້າ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ແນວຄວາມຄິດທີ່ຄົນງານທັງຫມົດຕ້ອງການແມ່ນສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນສັນຍາ CIO, ແລະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຈຸດປະສົງອື່ນທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບການຄວບຄຸມລະດັບການຜະລິດສໍາລັບຕົນເອງ, ບໍ່ໄດ້ຖື. ຂຶ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າຫຼັກຖານທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດມີຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວໃນສະຖານະການໂດຍສະເພາະ, ໂດຍສະເພາະກຸ່ມຄົນງານ, ແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ.
BF: ຄອມມິວນິສເຂົ້າມາໃນຍຸກ CIO ແນວໃດ?
ເຈບີ: ນີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ທີ່ມີການຄາດຄະເນອຸດົມການຂອງນັກປະຫວັດສາດ, ສິ່ງໃດກໍຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະ (ແລະພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໃນທົ່ວສະເພາະກິດ), ບາງທີອາດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຖິ້ມໄວ້. ຂ້ອຍຈະລວມເອົາຕົວເອງໃນນັ້ນ. ທັດສະນະຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນໂດຍສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບຄອມມິວນິດ, Bolshevism, spontaneity ຂອງມະຫາຊົນ, ແລະສິ່ງທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນ. ນັກປະຫວັດສາດແຮງງານທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ການຕໍ່ສູ້ຂອງຊົນຊັ້ນແມ່ນຜູກມັດທີ່ຈະມີທັດສະນະທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້. ເມື່ອເວົ້າແນວນັ້ນ, ຂ້ອຍຈະເຮັດດີທີ່ສຸດ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໃນໄລຍະກ່ອນການຂຶ້ນເປັນ CIO, ພັກກອມມູນິດໄດ້ຈັດຕັ້ງສະຫະພັນກອມມູນິດ, ເຂົາເຈົ້າມີສະຫະພັນຂອງຕົນ, ສະຫະພັນກຳມະບານສາມັກຄີ, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນສະຫະພັນການສຶກສາ. ມັນມີຈຸລັງນ້ອຍໆຢູ່ໃນຫຼາຍບໍລິສັດແລະຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ. ແລະໃນເວລາທີ່ສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາຂອງ CIO ເກີດຂື້ນ, ມີກຸ່ມຈັດຕັ້ງພາຍໃນຫຼາຍ, ຫນ້ອຍທີ່ສຸດພາຍໃນບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານັ້ນ. ສະນັ້ນ ພວກຄອມມິວນິສພາຍໃນໂຮງງານຈຶ່ງຕົກຢູ່ໃນຈຸດສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເລີ່ມຈັດຕັ້ງ ແລະດຶງເອົາຄົນງານອື່ນໆເຂົ້າມາ. ບໍ່ໄດ້ເປັນຜະລິດຕະພັນຫຼື instugated ໂດຍການນໍາພາຂອງຄອມມິວນິດ, ທັງການນໍາພາພາຍໃນສະຫະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືການນໍາພາແຫ່ງຊາດຂອງພັກກອມມູນິດ.
ແຕ່ພັກຄອມມິວນິດໄດ້ເຮັດໃຫ້ການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງ CIO ເປັນຈຸດປະສົງຫຼັກໃນຍຸດທະສາດຂອງຕົນ, ແລະໃນລັກສະນະທີ່ຊື່ນຊົມ, John L. Lewis ໄດ້ເອົາຈໍານວນຄອມມິວນິດຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໃສ່ບັນຊີ CIO, ແລະເວົ້າວ່າ, "ພຽງແຕ່ອອກໄປແລະຈັດຕັ້ງ. ” ໃນວິທີການອາຫານສັດປະເພດປືນໃຫຍ່, ບໍ່ແມ່ນເປັນກໍາລັງທາງດ້ານການເມືອງທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ໃນຖານະທີ່ຈ້າງອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບ CIO, ຄອມມິວນິດຍັງມີບົດບາດເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວ militants. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Lewis ແລະ CIO ທອງເຫລືອງຊັ້ນນໍາໄດ້ຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບໄພຂົ່ມຂູ່ທາງດ້ານການເມືອງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນແລະມີຄວາມເປັນຫ່ວງຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາອິດທິພົນຂອງຄອມມິວນິດພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ. ມີຄໍາເວົ້າທີ່ມີຊື່ສຽງໃນເວລາທີ່ Lewis ປະເຊີນຫນ້າກ່ຽວກັບການມີພວກຄອມມິວນິດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຈັດຕັ້ງ CIO, ແລະລາວເວົ້າວ່າ, "ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄປລ່າສັດ, ໃຜໄດ້ຮັບນົກ, ຜູ້ລ່າຫຼືຫມາ?" ນອກເໜືອໄປຈາກຄຳອຸປະມາທີ່ໜ້າຮັກທີ່ເອີ້ນໝາຄອມມິວນິສ, ເຊິ່ງຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າອາດຈະບໍ່ຕັ້ງໃຈ, ມັນຍັງເປັນຄຳເວົ້າທີ່ດູຖູກສູງທີ່ລາວຄວບຄຸມ, ແລະຜູ້ຄົນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຈັດການເຫຼົ່ານັ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຖືກໄລ່ອອກພາຍໃນໄລຍະສັ້ນພໍສົມຄວນ.
ຄອມມິວນິດຍັງມີຖານທັບຂອງຕົນເອງຢູ່ໃນບາງສະຫະພັນ. ຄົນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສຶກສາຢ່າງເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດແມ່ນຄົນງານບໍ່ແຮ່, ໂຮງສີ ແລະ ໂຮງຫລໍ່ຫລອມ, ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າມີໜ້າທີ່ການນຳພາ ແລະ ອຳນາດໃນການຈັດຕັ້ງທີ່ສຳຄັນ, ເຖິງວ່າຈະບໍ່ຫຼາຍເທົ່າກັບລະດັບຮາກຖານກໍ່ຕາມ. ໃນສະຫະພັນນັ້ນ, ມີການເຄື່ອນໄຫວອັນດັບແລະໄຟລ໌ຕໍ່ຕ້ານການປົກຄອງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄອມມິວນິສ. ເຈົ້າຈະບໍ່ພັນລະນາສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ວ່າເປັນຝ່າຍຂວາທາງດ້ານອຸດົມການ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າຈະເປັນຄົນທີ່ເຫັນວ່າຕົນເອງເປັນ CIO ກະແສຫຼັກ ແລະ ຮູ້ສຶກງົງໃຈວ່າ ເປັນຫຍັງ ລີວິສ ແລະ ສະມາຊິກຂອງລາວຈຶ່ງຍອມໃຫ້ສະຫະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກຄອບງຳໂດຍກຸ່ມຄອມມູນິດ. ພວກເຂົາຈະໄປຫາຜູ້ຮ່ວມງານຊັ້ນນໍາຂອງ Lewis ແລະເວົ້າວ່າ, "ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງມີຄອມມິວນິດເຫຼົ່ານີ້ປົກຄອງສະຫະພັນຂອງພວກເຮົາ?" ແລະຄໍາຕອບແມ່ນ, "ພວກເຮົາຮູ້ວ່າສະຖານະການແມ່ນຫຍັງ. ເຈົ້າເປັນເດັກຊາຍທີ່ດີ, ພວກເຮົາມັກເຈົ້າ, ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປ. ພວກເຮົາມີມັນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ. ພຽງແຕ່ກັບຄືນບ້ານ. ພວກເຮົາຈະດູແລມັນ.”
ເຈົ້າສາມາດຕີຄວາມໝາຍຕ່າງໆໄດ້. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າມີສິ່ງທີ່ Lenin ເອີ້ນວ່າ idiots ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຢູ່ໃນມືຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າພວກຄອມມິວນິສເປັນຄົນໂງ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທັດສະນະຂອງ Lewis ແມ່ນວ່າພວກຄອມມິວນິດແມ່ນຄົນໂງ່ທີ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະລາວມີການຄວບຄຸມ. ແລະແນ່ນອນ, ຫລັງຈາກນັ້ນ, ມັນພິສູດຄວາມຈິງ. Lewis ແລະ CIO ໄດ້ດ້ອຍໂອກາດພວກຄອມມິວນິດໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ລ້າງພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດ.
ແຕ່ພວກຄອມມິວນິສແມ່ນນັກເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແນ່ນອນ, ແມ່ນພວກກໍ່ການຮ້າຍ. ກຸ່ມຄອມມິວນິດນ້ອຍໃນການປະທ້ວງທີ່ນັ່ງຢູ່ Flint ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການປະທ້ວງ. ການນໍາພາພາຍໃນ United Auto Workers ລວມມີການນໍາພາຂອງຄອມມິວນິດທີ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການແຕກແຍກແລະການຂັດແຍ້ງຫຼາຍ. ແຕ່ບໍ່ມີຄຳຖາມໃດໆທີ່ວ່າ ໃນໄລຍະຂອງການປະທ້ວງທີ່ນັ່ງລົງເພື່ອຮັບຮູ້ສະຫະພາບເຂົາເຈົ້າໄດ້ມີບົດບາດຫ້າວຫັນ ແລະເປັນຫົວຮຸນແຮງ. ນັ້ນກໍ່ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບການເມືອງແລະນະໂຍບາຍຂອງ CIO, ວ່າການປະທ້ວງນັ່ງລົງແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຊະນະການຮັບຮູ້ຂອງສະຫະພັນ. ເມື່ອມັນໄດ້ຖືກດໍາເນີນການ, ການປະທ້ວງນັ່ງລົງແລະການໂຈມຕີ wildcat ຄວນຢຸດເຊົາ, ແລະພວກເຂົາຄວນຈະຖືກແທນທີ່ດ້ວຍສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ເອີ້ນວ່າການຕໍ່ລອງຮ່ວມກັນຢ່າງເປັນລະບຽບ. ແລະພັກຄອມມິວນິດໃນຮ້ານຄ້າແລະໃນ United Auto Workers ໂດຍສະເພາະ, ສະຫນັບສະຫນູນວ່າ, ສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນ breaking up-down strikes. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີທີ່ມັນບໍ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍ.
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ຫຼັກຖານໃດໆທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດທີ່ວ່າຄົນງານທັງຫມົດມີຄວາມປາຖະຫນາປະຕິວັດ, ແລະວ່າຖ້າພວກຄອມມູນິດພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ, "ໂອ້, ການປະທ້ວງນັ່ງລົງນີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປະຕິວັດ, ແລະທ່ານຄວນປະຕິບັດມັນ. ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະເຮັດທຸກຢ່າງຄືກັບວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນສະຖານະການປະຕິວັດ." ແລ້ວ, ມັນບໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ສິ່ງທີ່ຢູ່, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄົນງານຢູ່. ຄວາມຄິດທີ່ວ່າຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຄອມມິວນິດບາງຢ່າງແມ່ນຢູ່ໃນການບໍ່ເຮັດການໂຄສະນາປະຕິວັດໃນຮ້ານຄ້າແມ່ນບໍ່ຕິດກັບຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍ, ຂ້ອຍຈະເວົ້າ.
BF: ເຈົ້າຈະເວົ້າຫຍັງເປັນບົດຮຽນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະຖອດຖອນໄດ້ຈາກປັດຈຸບັນ CIO?
ເຈບີ: ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າຄວນຈະຮຽນຮູ້ຈາກປັດຈຸບັນ CIO ພຽງແຕ່ວ່າໃນເວລາທີ່ຄົນງານຮ່ວມກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີອໍານາດທີ່ຈະຕ້ານກັບກໍາລັງທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບພວກເຂົາແລະໄດ້ຮັບສໍາປະທານທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ. ບົດຮຽນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນທີ່ມີການແບ່ງແຍກແລະ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເວົ້າໃນມື້ນີ້, ໃນ silos, ສາມາດມາຮ່ວມກັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ການແບ່ງແຍກ, ຍ້າຍອອກຈາກ silos, ແລະສ້າງຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງທົ່ວໄປແລະການຕໍ່ສູ້ຮ່ວມກັນໃນລະດັບຂະຫນາດໃຫຍ່, ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້. ການປ່ຽນແປງທາງປະຫວັດສາດໃນໂຄງປະກອບຂອງສັງຄົມ ແລະ ຊີວິດປະຈຳວັນຂອງຄົນງານ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຝັນທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ມັນບໍ່ແມ່ນຈິນຕະນາການ; ມັນເປັນຄວາມເປັນຈິງທາງປະຫວັດສາດ. ຊ່ວງເວລາ CIO ບາງທີອາດເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈທີ່ສຸດຂອງເລື່ອງນີ້. ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍພະຍາຍາມສະແດງຢູ່ໃນປື້ມຂອງຂ້ອຍ, ປະທ້ວງ!, ມີຄະແນນແລະຄະແນນຂອງກໍລະນີອື່ນໆ, ໃນຂອບເຂດຕ່າງໆ, ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງດຽວກັນ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ພວກເຮົາໄດ້ຖືກບອກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງວ່າຄົນທໍາມະດາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້, ມັນເປັນພຽງແຕ່ຈິນຕະນາການທີ່ໂງ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້, ທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຢູ່ຮ່ວມກັນກັບຄົນທີ່, ໃນຂະນະນີ້, ພວກເຂົາຂັດແຍ້ງກັບ, ແລະ. ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ສາມາດພັດທະນາອໍານາດທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອເຮັດຫຍັງກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນ. ປະສົບການຂອງ CIO ປະຕິເສດທັງໝົດນັ້ນ.
ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການເອົາຊະນະການແບ່ງແຍກທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແບ່ງແຍກເຊື້ອຊາດ, ເຊິ່ງບໍ່ດີເທົ່າທີ່ພວກມັນມີໃນມື້ນີ້, ແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າໃນໄລຍະເວລາທີ່ CIO ພັດທະນາ. ພວກເຂົາເຈົ້າກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮຸນແຮງໂດຍກົງຫຼາຍກວ່າ, ຄວາມຮຸນແຮງລະຫວ່າງຄົນງານສີຂາວແລະສີດໍາໃນຮ້ານຄ້າ. ແລະພວກເຂົາຍັງສາມາດເອົາຊະນະສິ່ງນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການສ້າງ utopia ເຊື້ອຊາດ, ແຕ່ເພື່ອດຶງດູດຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນຮັບຮູ້, "ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີຫຍັງນອກຈາກຝັນຮ້າຍນອກຈາກວ່າພວກເຮົາຈະຮ່ວມກັນຕໍ່ສູ້ກັນ.” ແລະແມ່ນແຕ່ຜູ້ທີ່ເວົ້າວ່າ, "ດີ, ຂ້ອຍບໍ່ມັກຄົນປະເພດອື່ນ," ຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງຮ່ວມກັນແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນອີກບົດຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບົດຮຽນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະຍາວຂອງ CIO ແລະການຕໍ່ສູ້ຂອງສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາມະຫາຊົນ, ເຊິ່ງແມ່ນວ່າບາງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະພວກເຂົາຕ້ອງການ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບ. ແລະເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊອກຫາສະຫະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ສູ້ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ຂ້ອຍຄິດໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມຄວາມໄວຂອງສາຍ. ມີບົດຮຽນສອງຢ່າງຢູ່ທີ່ນີ້. ອັນໜຶ່ງແມ່ນບົດຮຽນໃນແງ່ລົບທີ່ຄົນທີ່ເປັນຜູ້ນຳອົງການທີ່ເຈົ້າເປັນສ່ວນໜຶ່ງອາດຈະບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດອັນດຽວກັນກັບເຈົ້າ. ແລະນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມຈິງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຮັບຮູ້. ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຈັດລະບຽບຕໍ່ເຈົ້ານາຍ, ມີບາງຄັ້ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຈັດຕັ້ງຕໍ່ຕ້ານຜູ້ນຳຂອງອົງກອນຂອງເຈົ້າເອງ. ມັນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າເຈົ້າຕ້ອງລົ້ມພວກມັນ. ບາງຄັ້ງເຈົ້າເຮັດ, ແຕ່ບາງຄັ້ງເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການສ້າງກໍາລັງທີ່ຈະເວົ້າວ່າ, "Hey, ເຈົ້າຮູ້ຫຍັງ? ພວກເຮົາຈະດີກວ່າຖ້າພວກເຮົາໄປພ້ອມກັບຄົນທີ່ທ່ານຄວນຈະເປັນຕົວແທນ.” ນັ້ນຈະເປັນໄຊຊະນະໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ຍົກຍ້ອງກໍຄືວ່າ ຄົນທີ່ປະເຊີນກັບເງື່ອນໄຂດຽວກັນ ແລະປະເຊີນກັບນາຍຈ້າງແບບດຽວກັນນັ້ນ ຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະການຄວບຄຸມຫຼາຍສົມຄວນ ເພື່ອຄວາມສະຫວັດດີພາບຂອງຕົນເອງ. ແລະສະຫະພັນ, ຖ້າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສະຫະພັນ, ສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງສິ່ງນັ້ນ. ແຕ່ເຂົາເຈົ້າຍັງຈຳເປັນຕ້ອງເປັນກຳລັງເອກະລາດທີ່ສາມາດເວົ້າເຖິງສະຫະພັນໄດ້ໃນເວລາທີ່ມັນບໍ່ໄດ້ເປັນຕົວແທນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢ່າງພຽງພໍ ແລະ ເຮັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ