Өндүрүш системалары менен дүйнөлүк капиталдын өндүрүшкө көзөмөлүнүн ортосунда күчөп баратат. Ондурушту контролдоо борборлоштурулган, ал эми ендуруш улам барган сайын кобуреек коомдоштурулуп жатат. Эгерде биз өндүрүштүк системалардын контурларын карасак, анда биз өсүп жаткан татаалдашууну жана анын өлчөмүн кеңейтүүнү көрөбүз: өндүрүш системасы бири-бири менен барган сайын тыгыз байланышта болгон бирдиктердин глобалдык тармагы. Материалдык жана товарлардын агымы бул тармактын ичинде жүрүп жатканда, глобалдык биригүү жана сатып алуулар системаны көбүрөөк борборлоштурулган башкарууга алып келет. Өндүрүштүк системанын үстүнөн капиталды башкаруу системанын ичиндеги технологияны жана маалымат агымын көзөмөлдөө аркылуу ишке ашырылат. Бул борборлоштурулган башкаруу феномен катары көбүрөөк көрүнсө да, өндүрүштүн өнүгүп келе жаткан системасы менен аны башкаруунун учурдагы мүнөзүнүн ортосундагы байланыштын күчөп баратканын көрүү үчүн өндүрүш системасынын түпкү структурасындагы өзгөрүүлөрдү түшүнүү керек.
Көптөгөн адамдар өндүрүштү көзөмөлдөөнү борборлоштуруу сөзсүз түрдө өндүрүштү борборлоштурууну билдирет деп эсептешет. Алардын ою боюнча, биз дүйнөлүк өндүрүштүн көбүн көзөмөлдөгөн глобалдык гиганттарды алгандыктан, өндүрүштүн дагы чоңураак вертикалдуу интеграциясы. Мен бул картинанын жалган экенин жана өндүрүштү башкарган капитал ого бетер мителикке айланып баратканын талашам. Капитал менен өндүрүштүн ортосундагы байланыш күчөп баратат: өндүрүш борборлоштурулган эмес жана көп сандагы үчүнчү тараптын, майда өндүрүштүк бирдиктер менен кеңири жайылууда. Ири дүйнөлүк капитал барган сайын өндүрүштөн ажырап, бренддин сүрөттөрүнө гана ээ болуп, товарларды жылдыруу үчүн каражаттардын агымын камсыз кылууда, бирок өндүрүштүк бирдиктердин өздөрү менен катышпайт. Компаниялардын көлөмүн азайтуу жана реинжиниринг так ушул максаттарды көздөгөн. Бул нотада аяктаган 20-кылымдын спекулятивдик капиталдык операцияларынын өсүшүн көрүшү таң калыштуу эмес, бул реалдуу товарлар менен кызмат көрсөтүүлөрдөгү транзакцияларды таптакыр жокко чыгарат. Азыркы дүйнөдө бул өндүрүшкө тартылган капиталды толугу менен башкарган алып-сатарлык капитал.
Капитал менен өндүрүштүн байланышы ушундайча өзгөрсө, өндүрүш системасы да өзгөрүүгө дуушар болгон. Бүгүнкү күндө өндүрүш системасынын мүнөздүү өзгөчөлүгү анын татаалдыгы жана глобалдуу болушу гана эмес, ошондой эле системанын ичиндеги технологиялык эскирүүнүн ылдамдыгы. Өндүрүштүк системанын ар кандай конфигурациясы – канчалык татаал болсо да – системанын сандык жана структуралык жактан эволюциясына жол бериши керек. Ал инновацияга гана эмес, кайра конфигурациялоого да жол бериши керек. Демек, системанын конфигурациясы тез-тез начарлап кетпеши жана өндүрүштүк кубаттуулуктун кыйраткыч жоготууларына дуушар болбоосу үчүн жетиштүү бекем болушу керек, бирок ошондой эле мындай өзгөрүүлөргө жол берүү үчүн ийкемдүү болушу керек. Мен талашып тургандай, азыркы ааламдашуу парадигмасынын борборлоштурулган мүнөзү мындай ийкемдүүлүктү жокко чыгарат жана жергиликтүү жана глобалдык экономиканы циклдик кризистерге дуушар кылат.
Технологиялык дискурстун чөйрөсүн экономикалык чөйрөдөн абстракциялоо зарылчылыгы бар. Империалисттик ааламдашууну радикалдуу сындагандардын кепчулугу экономиканы езунун баш-кы пункту катары кабыл алды. Менин талдоо үчүн башка багытты жана траекторияны тандоом бул сындардын анча күчтүү эместигин сезгенимден эмес, глобалдык кайра түзүмдөштүрүү үчүн изделген экономикалык жооптор өндүрүш системасынын пайда болгон морфологиясына да шайкеш келиши керек деп сунуштоодо. . Прогрессивдуу альтернативдердин кээ бирлери технологиялык енугуунун ар турдуу децгээли менен алда канча локализация-ланган вндуруштун системасына кайтып келуу мумкун экендигин кер-сетет. Анда жаңы дүйнө үчүн күрөш өндүрүштүк системалар коомдук муктаждыктарга жооп берүү үчүн кандайча кайра түзүлө турганына эмес, жашоо образынын бирине өтмөк. Мен социалдык муктаждыктар деген эмне экенин аныктоо жана аларды бренд имиджин башкарган жасалмалардан айырмалоо маанилүү деп эсептейм, бирок биз умтулуп жаткан башка дүйнө жергиликтүү жана статикалык болушу мүмкүн эмес. Башка сөз менен айтканда, өзгөрүү жана инновация өнүгүүнүн ар кандай келечектеги моделине киргизилиши керек жана дүйнөлүк капиталга гана мүнөздүү мүнөз катары берилбеши керек.
Глобализация доорундагы технологиялык көз карандылык жана өз алдынчалык
Бүгүнкү күндө дүйнөлүк экономикалык тартипке интеграцияланып жаткан кээ бир өлкөлөр башкаларга караганда бирдей. Өлкөлөр ортосундагы экономикалык мамилелер бул теңсиз дүйнөнүн табиятын чагылдырат. Ар бир өлкө өзүн дүйнөлүк тартипке ар кандай деңгээлде интеграциялоодо. Бул интеграцияда технологияларды көзөмөлдөө өлкөлөрдү интеграциялоонун деңгээлин аныктоонун ачкычы болуп саналат. Эң төмөнкү тепкичте жаратылыш ресурстарын өндүрүлгөн товарларга алмаштырып жаткан өлкөлөр турат. Ортоңку деңгээлде Түштүк Корея, Тайвань, Кытай, Бразилия, Индия ж.б., алар өздөрүнө кандайдыр бир мейкиндикти утуп алган жана өндүрүш товарларын сата алган өлкөлөр; Үймөктүн башында билимди талап кылган товарларды гана сатпастан, билимдин өзүн да товар катары саткан өнүккөн өлкөлөр турат.
Өнүккөн өлкөлөрдүн дүйнөлүк үстөмдүгү үчүнчү дүйнө өлкөлөрү үчүн, атүгүл салыштырмалуу өнүккөн өлкөлөр үчүн да көрүнүктүү жол жоктой сезилиши мүмкүн. Айрыкча өнүккөн өлкөлөр патент/интеллектуалдык менчик укуктарынын жаңы режимдери аркылуу билимге монополиялык “укуктарын” алда канча көбүрөөк коргоого умтулуп жатышканда, глобалдык экономикага интеграциянын шарттарын өзгөртө алуу мүмкүнчүлүктөрү өтө начар көрүнүшү мүмкүн. Албетте, бул сценарий Советтер Союзунун кулашы жана Батышка каршы эч кандай компенсациялык глобалдык күчтүн жоктугунан улам начарлады. Ал эми өнүккөн өлкөлөрдүн/топтордун ортосунда, мисалы, АКШ, Япония, ЕЭК ж.б. ортосунда өз ара карама-каршылыктар болсо да, бул үчүнчү дүйнөгө анча деле жардам бере албайт. «Стратегиялык» тармактарда технологияларды трансфертке келгенде, алардын бардыгы негизинен концепцияда аракеттенишет.
Технологияны кароонун эки жолу бар, алардын экөө тең өнүгүп келе жаткан технологияга (же технологиялык өз алдынчалыкка) карата терең пессимизмди чагылдырат. Империалисттик ааламдашуунун идеологдору үчүн өзүн-өзү ишенимдүүлүк өтпөдү жана алдыңкы технологияга ээ болуунун бирден-бир үмүтү – МНКнын кенже өнөктөшү болуу. МНКлар технологиянын учурдагы муунун көзөмөлдөп, кийинки муундарды түзүп жаткандыктан, өнүккөн технологиянын бирден-бир мүмкүн болгон жолу - өтүнүүчү болуу. Экинчи жана, сыягы, бир кыйла радикалдуу позиция, бүгүнкү күндө МНКлардын чабуулуна туруштук берүү мүмкүн эмес экенин, ошондуктан каршылык салыштырмалуу автархиялык жана «жабык» экономикадан келип чыгышы керек деп эсептейт. Албетте, бул жабык экономика башка жерде жетишилген бардык жетишкендиктерди кайра өндүрө албагандыктан, «батыштын» керектөөчү жашоо образын четке кагуу зарылчылыгы келип чыкты: күрөштүн рельефи – анда жашоо стили.
Өзүбүзгө таянуу дегенди эмнени айтабыз? Бул жерде мен технологиялык өз алдынчалыкка басым жасап жатам. Адамдар өзүбүзгө ишенүү дегенибиз, биз ошол жерде жок товарларды гана соодалап, калганын өзүбүз чыгарабыз деп ойлошу мүмкүн. Бул мен өзүмдүн өзүмө таянуу дегеним эмес. Технологиялык өз алдынчалык, менимче, технологиялык көз карандылыкка карама-каршы келет: өзүнө таянган өлкө технология алмашууга бирдей шарттарда кирет. Алар муну жасай алышат, анткени алар жаңы технологиялардын бир бөлүгүн жергиликтүү өз алдынча өндүрө алышат, ал эми башка технологияларды импорттошот. Эч бир өлкө бүгүнкү күндө талап кылынган технологиялардын бардык спектрин өнүктүрүүгө үмүттөнө албайт. Бирок, эгерде алар башка жактагы жетишкендиктерди гана алуучулар болсо, анда бул өлкөлөр көз каранды технологиялык мамилелерге киришет. Бирок, эгерде алар технологиянын жеткирүүчүлөрү жана алуучулары катары болуп жаткан эл аралык технология алмашуунун бир бөлүгү болсо, анда алар тең укуктуу болуп чыгуу мүмкүнчүлүгүнө ээ. Мындай которуулардын кванттары эч кандай мааниге ээ эмес: бул жерде маселе бул алмашуунун симметриялуу мүнөзүндө же асимметриялуу мүнөзүндө. Трансферттердин асимметриялык топтому технологиялык көз карандылыктын чагылышы; трансферттердин симметриялуу топтому өз алдынча экономиканы чагылдырат.
Жаңы технологияны өндүрүү бир эле жолу боло албайт. Технологияны өндүрүү системалары – изилдөө жана билим системалары – муну үзгүлтүксүз кайра чыгарууга жөндөмдүү болушу керек. Азыраак өнүккөн өлкөлөр талап кылынган масштабга дал келүүгө үмүттөнө албагандыктан, алар түбөлүк артта калуучулукка айыпталгандай көрүнүшү мүмкүн. Чындык мынчалык караңгы эмес. Технологиялык өзгөрүүлөрдүн үзгүлтүксүз мүнөзү мүмкүнчүлүктөрдүн терезелерин ачат.
Керектөөчүлүк жана өнүгүү жолдору сыяктуу маселелер маанилүү болгону менен, мен башка жерде мындай ойлордун негизинде технологиянын өсүшүн чектөө кандайдыр бир учурда сөзсүз түрдө мындай жабык экономиканын ийгиликсиздигине алып келет деп ырастадым: мындай экономиканы куруу мүмкүн эмес. азыркы дүйнөдөгү өз алдынчалык жана автархиялык экономикалар. Анын ордуна, биз өзгөртүү стратегиясын иштеп чыгуу үчүн өндүрүш системасынын структурасын жана анын технологиялык негиздерин карап чыгышыбыз керек.
Бул жердеги аргумент империализмге технологиялык «оңдоо» катары жаңылбаш керек. Алдыга коюлган борбордук позиция, эгерде технологиялык көз караш менен экономикалык көз караш шайкеш келмейинче жана бирдиктүү болбосо, глобалдык тартипти туруктуу өзгөртүү мүмкүн эмес.
Катуудан ийкемдүү структураларга: жаңы технологиялык парадигма
Массалык өндүрүш, өнөр жай революциясынан баштап Фордиан парадигмасына чейин, жогорку сапатты камсыз кылуу менен бирге баасын төмөндөттү. Ал буга компоненттерди жана товарларды стандартташтыруу, масштабды үнөмдөө жана сапатты көзөмөлдөө аркылуу жетишти. Бирок, ал катуу өндүрүш структураларын, ири заводдорду өндүрдү жана кардарлардын тандоосун жок кылды же азайтты. Генри Форд айткандай: “Кара болсо, каалаган түскө ээ боло аласың”. Акыркы колдонуучу сапат жана арзан баада ар түрдүүлүктү курмандыкка чалууга даяр болгон. Ыңгайлаштырылган товарлар элита жана рынок үчүн кымбат баалуу товарлар катары калды.
50-жылдардын жана 60-жылдардын башындагы технологиялар салыштырмалуу жетилген, башкача айтканда, бир нече убакыт мурун иштелип чыккан жана тез өзгөрүүлөргө дуушар болгон эмес. Болот жасоо принциптери, турбиналарды иштеп чыгуу жана башкалар ошол кезде микроэлектрондук революциянын шартында жүрүп жаткан азыркы технологияларга караганда бир топ жай өзгөрдү. Эгерде өзгөрүү тез болбосо, анда өз алдынча болуу түпкү мазмунду бара-бара көбөйтүү жана белгилүү бир убакыттын ичинде импорттолууну кыскартуу мүмкүнчүлүгүн билдирет. Мындай схемада импортту алмаштыруу ачкыч болуп саналат — технология карызга алынгандан кийин, ал өз алдынчалыкка жетүү үчүн ички ресурстарды гана өндүрүү керек. Бул колониялык үстөмдүк аяктагандан кийин жаңыдан боштондукка чыккан көптөгөн өлкөлөрдүн жолу болгон.
50-жылдар жана 60-жылдардын башында жалпысынан туруктуу технологиялык режимдерди жана өндүрүштү кеңейтүүнү негизги багыт катары көрүшсө, кийинки он жылдыктарда бул түп-тамырынан бери өзгөрүшү керек болчу. Микроэлектрониканын жана арзан эсептөө күчүн өнүктүрүү дээрлик бардык өндүрүш технологияларына, ал тургай өндүрүш тармагына жаңы динамизмди киргизүү керек болчу. 70-80-жылдардагы технологиялардын салыштырмалуу ылдамдыгынан тышкары, өндүрүш системасында дүйнөлүк масштабда болуп жаткан дагы бир чоң өнүгүү болду. 60-жылдардан кийинки мезгил өндүрүш системасынын жана продукциянын татаалдануу деңгээлинин жогорулашы менен коштолду. Продукцияга «интеллигенцияны» киргизе билуу, ошондой эле енер жай жана керектеечу жаны продукциялардын буткул комплексин иштеп чыгууну керуу эле. Мурда өлкөнүн өнүгүүсүн баалоо салыштырмалуу жөнөкөй эле — ал белгилүү бир экономика колдонгон болоттун жана энергиянын көлөмү менен тыгыз байланышта болгон. Бирок, бүгүнкү күндө алардын экономикасынын 60%ын түзгөн өнүккөн өлкөлөрдө маалымат жана тейлөө секторунун өсүшү менен, мындай кызматташуулар мындан ары иштебей калды. Андан ары енер жай жана керектеечу продук-циялардын кесилишин изил-доо бугунку кундегу продук-циянын татаалдыгы мурдагы мезгил-деги продукциянын окшош ассортиментинен алда канча кеп экендигин керсетет. Технологиянын динамикалык мүнөзүнөн тышкары, бүгүнкү күндө өндүрүш системаларына мүнөздүү болгон продукциянын да, өндүрүш системаларынын да татаалдыгы.
Бүгүнкү күндө өндүрүштүн көпчүлүгү ушундай жол менен аткарылса дагы, өзгөрүүлөр боло баштады. Жогорку сапат, арзан баада жана тез жеткирүүдөн тышкары, көптөгөн кардарлар азыр алардын муктаждыктарына дал келген продукцияны талап кылышат. Биз заводдор массалык өндүрүш менен ыңгайлаштырууну "массалык ыңгайлаштырууга" айкалыштыра баштачу чөйрөгө карай жылып жатабыз. Кардар бүгүн ар түрдүүлүктү жана жогорку сапатты каалайт жана аны ошол эле баада каалайт. Ар түрдүүлүк менен биз ошондой эле продукттун азайып баратканын жана бренддин көрүнүктүүлүгүн көрөбүз. Бирок, бул массалык ыңгайлаштыруу эмес. Массалык ыңгайлаштыруу - бул анын так спецификациясы фабрикада чыгарылып, бир нече күндүн ичинде ага жетүү үчүн күткөн кардар. Мындай сценарийде дүйнөлүк бренддер ого бетер маанилүү болуп калат; продукт уникалдуу болгондуктан, өз алдынча жарнамалоого болбойт. Завод заказчыдан заказ алгандан кийин өндүрүш процессин пландаштырып, бир нече күндүн ичинде жеткирүү тапшырмасын аткарышы керек. Бул өндүрүш системаларында биз бүгүн жылып жаткан багыт (1-сүрөт).
Массалык ыңгайлаштыруу менен масштабдуу экономикалар түп тамырынан бери өзгөрүүдө. Продукциянын дифференциациясынын жана массалык ыңгайлаштырылышынын көбөйүшү менен масштабдуу үнөмдөөнүн пайдасына болгон кадимки аргументтер мындан ары сакталбайт.
Масштабдын үнөмдөөлөрү буга чейин заводдун кубаттуулугун жогорулатуунун пайдасына иштеп келген. Үстөмдүк кылган экономикалык теория масштабдуу экономиканы капиталдын жана технологиянын чектөөлөрүнөн улам гана ачык-айкын деп эсептейт. Бирок, масштабдуу үнөмдөөлөр ийгиликсиз болуу ыктымалдыгы менен компенсацияланышы керек экендиги көрсөтүлгөн ар кандай мисалдар бар; чоңураак заводдун иштен чыгуу ыктымалдыгы – натыйжада өчүрүүлөр жана токтоп калуу – кичинекей өлчөмдөгү өсүмдүктөрдүн топтомуна караганда көбүрөөк. Андан ары техникалык өзгөрүүлөрдүн ылдамдыгы жана дүйнөлүк рыноктун туруксуздугу өндүрүштүн масштабдарын жана алардын экономикалык жактан жарамдуулугун эске алууда жаңы факторлорду киргизди.
Мурунку заводдор - процесс же өндүрүш - масштабдын негизги экономикаларына курулган. Ошентип, завод канчалык чоң болсо, продукциянын бирдигине кеткен чыгым азыраак болсо, бул көпчүлүк заводдун дизайнынын негизи болгон. Бул ири заводдордун пайда болушуна алып келди, алардын ишке кириши көп убакытты талап кылды жана абдан чоң капиталдык чыгымдарды талап кылды. Бул мезгилде технология жана рыноктун суроо-талаптары, ошондой эле киргизүү жана чыгаруу чыгымдары туруктуу болсо, бирдиктин чыгымдарын төмөндөтүү үчүн заводдун көлөмүн көбөйтүү жолу болгон. Бирок, эгерде бул факторлордун кайсынысы өзгөрсө, анда ээлери төмөн же атүгүл терс кирешелерди алып келген абдан чоң инвестиция менен калышы мүмкүн.
Туруктуу технологиялык режимде чыгымдарды түп-тамырынан өзгөрткөн технологиялык өзгөрүүлөр сейрек болгон. Бирок, 20-кылымдагы өзгөрүүлөр жарылуучу гана болгон жок, график өсүүнү улантууда (2-сүрөт). Бул өсүмдүктүн көлөмү менен масштабдуу экономиканын ортосундагы негизги теңдемени өзгөрттү.
Масштабдуу экономиканын мурунку божомолдоруна каршы экинчи сокку дүйнөлүк рынокто баанын туруксуздугунан келип чыккан. Андан тышкары, дүйнөлүк экономиканын доорунда валюта курсунун өзгөрүшү да терс таасирин тийгизиши мүмкүн. Ошентип, химиялык/нефтехимиялык өнөр жайынын негизги ресурстарынын бири болгон мунайдын өздүк наркы ай сайын өзгөрүп, кириш жана чыгаруу чыгымдарынын бардык эсептөөлөрүн маанисиз кылат. Ошентип, келечектеги парадигма чоң бегемоттордо эмес, рыноктун шарттарына жараша продуктыларынын аралашмасын өзгөртө алган шамдагай жана шамдагай өсүмдүктөрдө жатат. Эмнени жана канча өндүрүүнү да рынок чечет. Ошентип, технологиялык же рыноктун туруксуздугунан келип чыккан ири заводдор үчүн коркунуч бар.
Ири заводдор - өндүрүш же кайра иштетүүчү ишканалар - катуу өндүрүш структураларына ээ болушат. Алар белгилүү бир топтомдон товарлардын белгилүү бир топтомун гана чыгарган ири туруктуу түзүлүштөгү заводдор. Туруктуу түзүлүштөгү заводдо процесстин агымы туруктуу жана аны өзгөртүүгө болбойт. Бул масштабдуу үнөмдөөлөрдү толук ишке ашырууга мүмкүндүк берет. Масштабдын үнөмдүүлүгү жабдуулардын пропорционалдуу наркынан келип чыгат - басымдуу идиштер, цистерналар, насостор,
компрессорлор жана башкалар — продукциянын ар бир кошумча бирдигине азайып. Бул продукциянын кошумча бирдигин чыгарууга кошумча чыгымдар жалпы чыгарылган продукциянын орточо наркынан аз экендигин билдирет. Бул физикалык мамилелерге байланыштуу - жабдуулардын баасы анын физикалык өлчөмү менен сызыктуу (кандайдыр бир мааниде) көбөйөт, ал эми чыгаруу кубга же өлчөмдүн квадратына пропорционалдуу көбөйөт.
Бренд сүрөттөрүн түзүү
Эмне үчүн бренддер жана бренд сүрөттөрү дүйнөдө ушунчалык маанилүү болуп калды? Себептин бир бөлүгү, албетте, керектөөчүлөрдүн аң-сезиминде кандайдыр бир жол менен Майкл Джордандын сапатын Nike бут кийими менен байланыштырган имиджин түзүү жөндөмүндө. Эгер анын бир эле бут кийими болсо, Air Jordan - ал баскетбол талаасында Майкл Джордан сыяктуу өзүнүн каарманы сыяктуу учуп кетмек.
Бул бренд бизнесинин экинчи бөлүгүнө алып келет. Бул мындан ары маанилүү продукт эмес. Өнөр жай капитализми массалык өндүрүшкө жана чыгымдарды кыскартууга жана сапатты жакшыртууга алып келди. Ал буга компоненттерди жана товарларды стандартташтыруу, масштабды үнөмдөө жана сапатты көзөмөлдөө аркылуу жетишти. Акыркы колдонуучу сапат жана арзан баада ар түрдүүлүктү курмандыкка чалууга даяр болгон. Ыңгайлаштырылган товарлар элита жана рынок үчүн кымбат баалуу товарлар катары калды.
Массалык ыңгайлаштырууга карай кадам шилтеген сайын, биз ошондой эле продукттун азайып баратканын жана бренддин көрүнүктүүлүгүн көрүп жатабыз. Бүгүнкү күндө товарлардын түрлөрүнүн көбөйүшү менен бренд продуктка караганда алда канча маанилүү болуп баратат, бул тенденция биз массалык ыңгайлаштыруу режимине киргенде гана өсө берет.
Продукциялар бренд катары сатылып, телекөрсөтүү жана башка маалымат каражаттары аркылуу түзүлгөн бренд имиджи болгондон кийин, биз бул көрүнүштүн экономикасын карашыбыз керек. Майкл Джорданга Nike компаниясын колдогону үчүн Индонезияда аларды чыгарган бүт жумушчу күчүнө караганда көбүрөөк акча төлөнсө жана Nike брендинин имиджин колдонуу менен дүйнөлүк рынокто 5 долларлык бут кийим 50-100 долларга сатылса, негизги өзгөрүү болот. системасынын ичинде болуп жатат. Бренд имиджи керектөөчүлөрдүн суроо-талапты түзүү үчүн медианы колдонуу менен керектөөчүлөрдү айрып, супер монополиялык пайданы түзөт.
Бул жерде негизги маселе бренддер массалык керектөөчү товарлардын монополиясын түзүүдө, технология, чыгымдар жана сапат азыраак актуалдуу болуп калат. Бүгүнкү күндө керектөөчү товарлар рыногунун көпчүлүк бөлүгүндө премиум маркасындагы продукциянын баасы, адатта, өндүрүштүн наркынан 5-10 эсе жогору. Кофеден джинсы шымга чейин өндүрүүчүлөр продукциянын акыркы баасынын бир бөлүгүн гана алышат. Бул альтернативдик брендсиз өнүмдөр рынокто жок эмес. Бирок жогорку чыңалуудагы медиа жарнактын басымы керектөөчүлөрдү бренддик өнүмгө түртөт, бул бренддик товарлардын рыногун түзүп, сапаты да, анын ички баалуулугу да башкарылбайт. Мунун баарын жабуу үчүн, мындай дүйнөлүк бренддерге ээ болгон компаниялар өндүрүштүк жайларга ээлик кылуунун да кереги жок: өндүрүштү базар үчүн бренд ээлеринен көз каранды болгон кичинекей оюнчуларга ыңгайлуу иштетсе болот.
Масштабдан арылтуу технологиясы жана ийкемдүү автоматташтыруу системалары
Технологиялардагы жана туруксуз рыноктордогу тез өзгөрүүлөр менен масштабдуу экономиканын артыкчылыгы жогорку тобокелдиктер менен жабылат. Ошондуктан, ийкемдүү өндүрүштүн же ийкемдүү партияны кайра иштетүү тутумдарына ээ болуунун бир топ артыкчылыгы бар, алар учурдагы рыноктун шарттарына жараша продуктунун аралашмасын өзгөртө алат. Чоң заводдорду куруунун ордуна, масштабы азыраак экономикага ээ, бирок жаңы шарттарга жакшыраак ыңгайлаша алган ийкемдүү өндүрүш системасы жакшыраак вариант. Бул түрдөгү ийкемдүү өндүрүш системалары продукт аралашмасына жараша кайра конфигурацияланышы мүмкүн болгон өзгөрүлмө өсүмдүк структурасын талап кылат. Кайра конфигурациялоо заводдун натыйжалуулугун жана сапатын сактоо үчүн ар тараптуу башкаруу жана автоматташтыруу системаларын талап кылат. Муну менен заводдорду масштабдан арылтууга жана зыянсыздануунун бир топ төмөн чекиттеринде иштөөгө болот, анткени бир эле негизги заводдон түрдүү буюмдарды жасоого болот. Дал ушул пайда болуп жаткан өндүрүштүн жаңы парадигмасы учурда өндүрүшкө борборлоштурулган көзөмөлдү орнотуу үчүн капиталдын муктаждыгы менен карама-каршы келет.
Ийкемдүү өндүрүш системалары үчүн автоматташтырылган системалар өндүрүш сектору үчүн мурунтан эле жеткиликтүү. Бирок, мындай автоматташтырылган CAD/CAM системаларынын чыгымдары салыштырмалуу өтө жогору жана мындай автоматташтыруу системалары абдан капиталды талап кылат. Азыркы учурда, салттуу CAD/CAM системалары 10-25 миллион доллар жана андан жогору ишкананын капиталдык чыгымдары менен ишканаларга киргизилиши мүмкүн; АКШ менен Японияда мындай фирмалар орто масштабдуу деп саналса, Индия сыяктуу өлкөлөрдө бул категорияга бир нече ири өнөр жай гана кирет.
Ошо сыяктуу эле, технологиялык өнөр жайы үчүн ийкемдүү партияларды кайра иштетүү же ийкемдүү технологиялык заводдор ойлонулуп жатат, бирок ошол эле процесстин дизайны татаалыраак. Бирок, бул жерде да автоматташтыруу системаларынын баасы 25 миллион доллар жана андан жогору болгон капиталдык салымдары бар заводдор үчүн ылайыктуу.
Автоматташтыруунун кымбаттыгы эмнени автоматташтыруу керек деген катуу түшүнүк менен коштолот. Батышта пайда болгон, азыркы учурда ушундай технологиялар сыяктуу, ал өндүрүштөн эмгекти алып салуудан келип чыккан толук автоматташтыруу түшүнүгүн таңуулап жатат. Өндүрүштөн жумушчу күчүн алып салуу гана эмес, автоматташтыруу процесси да заводду башкарып жаткандардын катышуусу жок аралыктан жасалат. Мисалы, Nestle жайгашкан жерине карабастан, бирдей автоматташтырылган өндүрүш системасы бар. Экономикада жумушчу күчүнүн жетишсиздигине же ашыкча жумушчу күчүнө карабастан, “заманбап” өнөр жайдын өсүшүнүн негизги бөлүгү жумушчу күчүн алмаштыруунун таза натыйжасы экендиги таң калыштуу эмес. Салттуу тармактардын ордун технологиялык жактан өнүккөн тармактар ээлеп турганы менен, бүгүнкү күндө индустриализация эмгек мазмуну боюнча төмөн деп болжолдонууда. Бүгүнкү күндө дүйнөдөгү эл массасы үчүн келечектеги өнүгүүгө үмүт да жок.
Келечектин ачкычы масштабын тазалоодо жана башка автоматташтыруу технологиясы парадигмасын иштеп чыгууда. Автоматташтыруу жогорку сапатты камсыз кылуу үчүн тандалма түрдө кийлигишет, бирок бүт процессти автоматташтырбашы мүмкүн. Алар ошондой эле заводдогу адамдарга, анын ичинде учурдагы жумушчу күчкө да завод автоматташтырылган жолду алда канча көбүрөөк көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берүүчү жол менен иштелип чыгышы мүмкүн. Процесстин масштабын азайтуу жана аны бир нече продуктуларды аралаштыруу үчүн ылайыктуу кылуу мындай өсүмдүктөрдү бир чоң заводго караганда экономикалык жактан алда канча пайдалуу кылат.
Масштабды мындай арылтуу жетишээрлик деңгээлде жүрбөй калгандыгынын себептеринин бири сапатты автоматташтыруу процесстин мындай тармактарынын ажырагыс бөлүгү болуп саналат жана азыркы шарттарда кымбатка турат. Бул автоматташтырылган технологияларды башкаруу технологияны жана заводдорду масштабдан чыгарууну ого бетер кыйындатат. Арзан автоматташтыруу технологиялары масштабдуу процесстердин ачкычы болуп саналат жана ар кайсы өлкөлөрдө салттуу өнөр жайдын ири бөлүктөрүнүн жашап кетишине эмгекти аябастан заманбап өндүрүш стандарттарына жетүү үчүн мүмкүнчүлүк берет. Мындай тандалма автоматташтырууну колдонуу жана арзан автоматташтыруу куралдарынын болушу антпесе эскирген же атаандаштыкка жараксыз болуп кала турган бир катар тармактарды автоматташтырууга мумкундук берер эле.
Жогоруда айтылгандардан көрүнүп тургандай, өнүгүүнүн азыркы жогорудан башка парадигмалары бар. Масштабдан ажыратылган технологияга негизделген өндүрүш системасы, ар кандай структуралар менен автоматташтыруунун ар кандай түрлөрү бүгүнкү күндө мүмкүн. Тескерисинче, капиталдын өндүрүш процессинин талаптарын көзөмөлдөө жана анын жайгашкан жерине же өнүгүү абалына карабастан, заводдун структурасынын бирдейлиги, бул өндүрүштүн структурасына да, автоматташтыруунун мүнөзүнө да мүнөздүү эмес. Бул технологиянын жана өндүрүш системасынын «табигый» өсүшүнө тоскоол болуп жаткан капиталдын борборлоштурулган мүнөзү.
Өндүрүш системасынын табияты: Вертикалдык интеграциядан тармактык структурага чейин
Эгерде капиталды борборлоштуруу өндүрүштү борборлоштуруу менен коштолбосо, өндүрүш системасынын өзү эмне болуп жатат? Капитал дайыма өндүрүшкө көзөмөлдү борборлоштурууга терең кам көрүп келген. 20-кылымда пайда болгон гиганттык вертикалдуу интеграцияланган монополиялар масштабдуу экономикага гана эмес, өндүрүштү физикалык жактан көзөмөлдөө үчүн капиталга болгон муктаждыкка да ээ болгон. Көп улуттуу компаниялардын ар кандай туунду компанияларына көзөмөлдү жоготуу көйгөйү ар дайым болгон, анткени бир кезде көзгө көрүнбөй калганда, аны эске алуу кыйын болчу.
Масштабдан арылтуу технологиясы жаңы парадигма болуп калганда, өндүрүштү децентрализациялоо сөзсүз натыйжа болду. Анда капитал үчүн суроо мындай борборлоштурулган өндүрүштүн шарттарында кантип көзөмөлдү сактап калуу керек эле.
Маалыматтык технологиялардын жана глобалдык коммуникациялардын өнүгүшү системанын ичиндеги маалымат агымын көзөмөлдөө аркылуу борбордон ажыратылган өндүрүшкө, бирок контролду ишке ашырууга мүмкүн болгон шарттарды түздү. Системанын ичиндеги технология агымын көзөмөлдөө жана рынокту көзөмөлдөө бул көзөмөлдү күчөтүшү мүмкүн. Бүгүнкү күндө МНКлардын структурасын карай турган болсок, бул алар басып өткөн жол.
Тармактын учурдагы жаргондорун кармангандар үчүн маалыматтарды борборлоштуруу Enterprise-wide Resource Planning (ERP) деп аталат. ERP тутумдун бардык бөлүмдөрүнө бирдиктүү маалымат структураларын жүктөйт жана жетекчиликке анын маалыматтарын катуу көзөмөлгө алуу менен анын операцияларынын ар бир тарабын көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берет. Ошентип, системанын ичиндеги маалымат агымы өндүрүш борборлоштурулган эмес болсо да, катуу борборлоштурулган.
Башкаруунун экинчи элементи системанын ичиндеги технологиялык агымдарды көзөмөлдөө аркылуу ишке ашырылат. Мунун дагы эки аспектиси бар: бири технологияга ушундай көзөмөлдү кармап турууда Интеллектуалдык менчик укуктарынын режиминин маанилүүлүгү. Экинчиси - технологияны өнүктүрүү, аны өнөктөштөр же эркин компанияларга берүүгө болот. Технологиянын эскириши технологияны тез арада алмаштырууну талап кылгандыктан, технологияны өндүрүүгө көзөмөл дагы көзөмөлдү борборлоштурууну күчөтмөк. Акырында, бренддин имиджин түзүү аркылуу рынокту көзөмөлдөө өндүрүштүк бирдиктерди аларга ээлик кылбастан көзөмөлдөөнү да камсыз кылат.
Өндүрүшкө иш жүзүндө ээлик кылбастан (же аларга ээ болгон күндө да, аларды аз айлык акы жана арзан экономикага чачыратуу мүмкүнчүлүгү) өндүрүштү көзөмөлдөө мүмкүнчүлүгү өндүрүштүн башка архитектурасын жаратууда. Архитектура барган сайын белгилүү бир түрдөгү тармактык архитектура болуп саналат.
Тармактар менен алектенгендер акыркы бир нече жыл ичинде мындай тармактарды түшүнүүдө укмуштуудай түшүнүккө жеткенин билишет. Көпчүлүк өзүн-өзү камсыз кылуучу системалар табигый түрдө ушундай тармактар катары уюшулганы да анык. Бул тармактар кокустук да, тыгыз байланышта да эмес. Көпчүлүк байланыштар локалдык кластерлөө менен локалдык болуп саналат жана мындай локалдык тармактардын ортосундагы бир нече гана байланыштар бүт тармакты өз ара байланыштырат. Эгерде ар бир ондуруштук звенонун ортосундагы байланыштарды графикке келтирсек, тармактык архитектура бугунку кунде ендуруштун структурасы экендиги езунен-езу тушунуктуу. Кичирейтүү - чоң вертикалдуу интеграцияланган өндүрүштүк бирдиктерди бузуу - мындай бирдиктерди бүткүл дүйнөгө жайылган эркин бириктирилген майда өндүрүштүк бирдиктер менен алмаштырууга алып келди.
Мындай түзүлүштүн кесепети абдан чоң. Бул бизге мындай тармактардын кандай касиеттери бар экенин жана аны кризистик абалга алып келерин карап көрүүгө мүмкүндүк берет. Мындай тармак катуу борборлоштурулган болсо, системанын өнүгүшү же кайра конфигурацияланышы мүмкүн эмес. Анын ордуна, өндүрүш системасы убакыттын өтүшү менен статикалык бойдон калууда системаны өзгөртүү кыйын. Ар кандай системалык кризис системанын бузулушуна алып келет.
Эгерде биз өнүгүп жаткан өндүрүштүн глобалдык системасынын ичинде жаткан өнүгүүнүн учурдагы траекториясын карай турган болсок, келечекте жергиликтүү жана глобалдык керектөөлөрдү канааттандыруу үчүн тандалма түрдө автоматташтырылган, тармакка бириктирилген алдыңкы өндүрүш системаларында экенин көрөбүз. Алар локалдуу түрдө көзөмөлдөнүшү мүмкүн жана алардын өз ара өнүккөн сайын байланыштарынын мүнөзүн өзгөртүү аркылуу өнүгө алышат. Кооперативдик пландоо жана өндүрүштүк база бир бут кийимдин ордуна көптөгөн өндүрүш формаларына жана технологияларына мүмкүндүк берет, корпоративдик глобализациянын бардык түрүнө туура келет.
Капиталдын өндүрүштөн ажырашы менен капиталдын барган сайын мителик мүнөзү жана анын борборлошуусу дүйнөлүк системадагы азыркы кризистин себеби катары көзгө урунууда. Экөөнүн тең эркин болгон дүйнөлүк өндүрүш тармагы өнүгүү үчүн туруктуу чөйрөнү камсыз кылуу үчүн гана зарыл эмес, ошондой эле императив.
Прабир Пуркайастха,
Бардык Индия элдеринин илим тармагы
ZNetwork анын окурмандарынын берешендиги аркылуу гана каржыланат.
белек тартуу кылуу