남은 노동운동의 진정한 영웅은 노조 정규직, 노조 제공 차량, 신용카드, 회비를 납부하는 조합원이 더 이상 받지 못하는 노조 혜택을 누리는 사람들이 아닙니다.
상사의 사악한 시선 아래 정규직에서 시간을 내어 상점 관리인이 되는 것은 남성과 여성입니다.
노조 간부로 임명되는 것보다는 선출되는 것이 바람직합니다. 잘만 한다면 쉬운 일이 아닙니다. 동료 직원들에게는 수많은 문제와 불만이 있을 수 있습니다. 노동조합이 제대로 작동하는 청지기 시스템을 갖고 있다면 그들이 가장 먼저 접촉하게 될 사람은 "홀에 있는" 정규직 직원이 아니라 같은 부서에서 근처에서 일하고 다음과 같은 업무를 수행하는 평사원입니다. 시간제 노조대표.
고용주는 계약 협상, 고충처리 회의 또는 신규 COPE 회원 가입 등을 위해 정기적으로 노조가 있는 직장을 방문하는 외부 노조 간부들을 좋아하지 않을 수 있습니다. 하지만 그들이 불편함을 느끼도록 할 수 있는 일은 많지 않습니다. 그들의 특권적인 비고용인 지위는 선량한 노조 관리인에게 일상적인 직업적 위험인 모든 종류의 경영 압력과 괴롭힘으로부터 그들을 보호합니다.
청지기는 계약 위반에 대해 감독관과 대면하고, 그에 대한 불만을 제기하고, 안전하지 않거나 건강에 해로운 작업 조건에 항의할 수 있습니다. 이 모든 것은 완전한 법적 보호를 받습니다(또는 청지기에게 노동조합 교육에서 그렇게 알려줍니다). 그러나 하루가 끝날 때, 또는 그 이전에도 청지기는 방금 권위에 도전받은 동일한 상사 밑에서 다시 일해야 합니다. 그리고 일선 감독관은 말할 것도 없고 일부 고용주들은 노조의 반발을 매우 개인적으로 받아들이는 것으로 알려져 있으며, 특히 “하급자”의 반발이 있을 경우 더욱 그렇습니다.
점점 더 어려워지는 상황 속에서 노동조합에 인간적인 얼굴과 더 강한 목소리를 노동조합에 제공하기 위해 자원한 수만 명의 노동 운동가들이 수행한 중요한 최전선 역할에 경의를 표하는 데 오늘부터 2주 후인 노동절보다 더 좋은 시간이 어디 있겠습니까? .
이번 노동절에 캘리포니아 카이저 퍼머넌트(Kaiser Permanente)의 매우 활동적인 청지기 조직보다 특별한 표창을 받기에 더 좋은 청지기 조직은 없다고 생각합니다. 대부분의 노동조합은 50,000년 2009월 이전에 주 전역에 XNUMX명의 근로자가 있는 Kaiser 교섭 단위의 United Healthcare Workers(UHW)에 의해 수년에 걸쳐 구축된 일종의 현장 관리인 네트워크를 보유하고 있다는 사실을 자랑스럽게 여길 것입니다.
그러나 SEIU는 최근 Kaiser에서 얼마나 많은 사람들이 행동했는지 때문에 상점 관리인에 대해 엇갈린 감정을 가지고 있습니다. SEIU 국가 관리들이 작년에 UHW를 신탁통치하에 두고 모든 선출된 임원과 이사회 구성원을 축출했을 때 KP 관리인들은 그들의 노조 압수에 압도적으로 반대했습니다. 새로운 UHW 정권에 대한 충성을 맹세하는 성명서에 서명하기를 거부한 청지기들은 모두 제거되었습니다. 다른 많은 사람들은 Kaiser 보안 요원과 필요한 경우 지역 경찰의 지원을 받는 외곽 SEIU 직원에 의해 "불충성한" 형제 자매가 제거되는 것을 보고 혐오감을 느끼고 그만 두었습니다.
이러한 사건 중 가장 악명 높은 사건 중 하나인 2009년 XNUMX월 Kaiser Walnut Creek Medical Center에서 미래의 SEIU 회장인 Mary Kay Henry가 쉬는 날 인기 있는(그러나 성품을 박탈당한) 관리인이 나타나 경찰이 출동했을 때 그 자리에 있었습니다. , 자신의 직장에서 열린 관리위원회 회의에서.
청지기가 자신을 선출한 동료를 위해 일하고 책임을 져야 한다는 생각은 SEIU에서는 우스꽝스럽습니다. 노동조합은 "프로그램에 따라" 일하는 관리인을 선호합니다. 이는 경영진 자체의 기업 계층 구조를 모방한 구조에서 상부의 명령만 따르는 것을 의미합니다. 이제 UHW에서는 권력이 위에서 아래로 억압적이고 관료적으로 흐릅니다. 노동조합은 누가 어떻게 이끌어야 하는지에 대한 노동자 자신의 집단적 활동과 그들 자신의 민주적 의사결정을 통해 노동조합의 기반 위에 세워진 것이 아닙니다.
KP에서는 이러한 상명하달식 노조모델의 약점이 연일 노출되고 있다. 워싱턴에 있는 SEIU 본부는 인증 취소를 피하기 위해 수백 명의 정규 직원을 캘리포니아로 파견해야 했습니다. 이 직원들은 현재 Kaiser 시설에 넘쳐나고 있으며 각 시설에는 최대 15명이 배정되어 있습니다. 그들은 제약 회사의 "세부 직원"(종종 의사 및 기타 직원을 위해 병원에서 선물을 가져오고 무료 음식을 제공하는 대형 제약사의 무료 샘플 행상인)과 같은 노조처럼 복도를 돌아다닙니다. SEIU 요원들이 거대 병원 체인 내에서 파괴하거나 통제하지 못한 작업장 네트워크는 새로운 전국의료노동자연맹(NUHW)을 대신하여 이러한 침입에 맞서고 있습니다.
NUHW에는 자체 정규직 조직자가 있지만 SEIU에서 일하는 막대한 급여 지급 직원에 비하면 그 수가 적습니다. NUHW의 Kaiser 캠페인 예산은 SEIU가 44,000명의 직원 단위에 대한 장악력을 유지하기 위해 지출할 수백만 달러의 일부에 불과합니다. 70년 만에 가장 큰 NLRB 선거에서 NUHW를 경쟁력 있게 만드는 것은 자원 봉사자들입니다.
이 사람들은 SEIU 징집병들, 특히 타주에서 낙하산을 타고 온 사람들에게는 없는 것을 가지고 있습니다. 그리고 그것은 Kaiser 직원들과의 개인적인 관계입니다. UHW 관리인이 신탁통치 이후 사임했든, 나중에 제거되었거나, 조용히 동료 회원들에게 최선을 다해 봉사했든, 그들은 노조 외부인들이 부족한 신뢰를 갖는 경향이 있습니다. 수년간 동료들에게 헌신적으로 도움을 준 덕분에 그들은 다른 많은 회원들로부터 존경을 받았습니다. 그들은 자신의 직장에서 잘 알려져 있고 영향력이 있습니다.
18개월 전 많은 청지기들이 NUHW를 선언했을 때 주변 모두는 이것이 정치적 편의가 아닌 원칙에 따른 결정이라는 것을 알고 있었습니다. NUHW에서는 누구도 기존 노조와 달리 후원 업무도 없고 급여 지급을 위한 유급 휴가도 없는 NUHW로부터 특별한 혜택이나 보상을 받지 못할 것입니다. NUHW보다 SEIU를 더 선호하고 이를 증명하기 위해 여러 가지 불공정 노동 관행을 저질렀던 Kaiser 경영진의 머리를 쓰다듬을 수도 없을 것입니다.
13월 4일~XNUMX월. SEIU가 Kaiser에서 가장 큰 노조로 남을지 아니면 NUHW가 이를 대체할지 여부를 결정하는 XNUMX번의 우편 투표로 인해 현재 UHW 관리인의 역할이 더욱 중요해졌습니다. SEIU의 일련의 놀라운 탈북(모두 기록됨) 여기에서 지금 확인해 보세요.), 여러 Kaiser 시설의 일반 지도자들은 보라색 끈을 버리고 NUHW의 빨간색 티셔츠와 단추를 입었습니다.
이런 종류의 가장 큰 공동 결정은 SEIU/UHW 대표 근로자 1,200명을 고용하고 있는 병원인 Kaiser Santa Rosa에서 이루어졌습니다. 2월 XNUMX일, 선출된 전체 관리인 위원회인 XNUMX명의 관리인이 SEIU에서 대규모 사임을 발표하기 위해 집회를 열었습니다. 동료들에게 보낸 편지에서 그들은 다음과 같이 썼습니다.
“우리 중 많은 사람들이 수년 동안 관리인으로 일해 왔으며 우리 시설을 치료를 주고 받기에 좋은 장소로 만든 다양한 위원회와 팀에서 봉사할 뿐만 아니라 계약을 효과적으로 협상하고 집행하는 데 자부심을 갖고 있습니다.'
Santa Rosa 48이 그만둔 것은 다른 Kaiser 노동자들의 대표를 그만두고 싶어서 그만둔 것이 아닙니다. 그들은 “NUHW에 대한 우리의 지지를 자유롭게 표현하기 위해” 사임했습니다. 그들은 현재 청지기 직무를 수행하지 않는 것이 "일시적일 뿐"이라고 설명했습니다. 그들의 편지는 다음과 같이 예측했습니다. "우리가 승리하면 우리는 다시 여러분의 청지기가 될 것입니다." 그러나 노동조합의 일원으로서 "교섭 우선순위에 대한 결정을 내리고 업무에서 우리를 대표하는 사람이 누구인지 결정할 것입니다."
산호세의 카이저(Kaiser)에서 UHW 최고 청지기이자 전국 교섭 대표인 샤르 비질(Shar Vigil)은 이달 초 NUHW를 공개적으로 지지한 17명의 청지기 중 하나였습니다. 30년 동안 카이저에서 근무한 그녀는 SEIU 직원으로부터 더 이상 노조 직책을 맡지 않는다는 통보를 즉시 받았습니다. Vigil과 다른 많은 사람들에게 SEIU가 최근 선출한 직장 지도자를 제거한 것은 대신 "조합원 중심의 민주적 노동조합"을 선택하는 또 다른 이유일 뿐입니다.
스티브 얼리(Steve Early)는 다음의 저자입니다. 미국 노동계의 남북전쟁, 헤이마켓 북스(Haymarket Books)에서 곧 출간될 예정입니다. 그는 NUHW의 적극적인 후원자이자 현장 관리인의 오랜 후원자입니다.
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