세계사회포럼(WSF)은 2001년 20,000월 브라질 포르토 알레그레에서 XNUMX만 명이 참석한 가운데 전 세계 진보 현장에 돌풍을 일으켰습니다. 그 임무는 대화와 토론, 교육과 전략 수립, 음악과 공연을 위한 열린 공간을 만들어 전 세계의 신자유주의와 군국주의에 맞서는 서로 다른 사회 운동을 연결하고 강화하는 것이었습니다. 이번 행사는 '또 다른 세상은 가능하다'라는 기치 아래 스위스 다보스에서 열리는 기업 사랑의 축제인 세계경제포럼(WEF) 맞은편에서 열렸다.
WSF는 전 세계의 진보적 조직자들에게 영감을 주어 북미를 제외한 모든 대륙에서 주요(정기적) 소셜 포럼을 개최하도록 영감을 주었습니다. 소규모 포럼과 같은 행사가 미국과 캐나다의 여러 도시에서 실험되었지만 WSF 프로세스를 창설한 프랑스와 브라질 조직이 만든 활동가 네트워킹을 위한 흥미롭고 새로운 모델을 따르는 행사는 없었습니다.
2002년 26월 보스톤에 본사를 둔 비영리단체인 임시근로캠페인(Campaign on Contingent Work)과 공정고용을 위한 북미연합(North American Alliance for Fair Employment)의 소규모 조직자들이 북미 최초의 주요 사회포럼을 개최하겠다는 대담한 계획을 세웠을 때 상황은 바뀌었습니다. 29년 2004월 XNUMX~XNUMX일에 발표된 민주당 전당대회(DNC) 직전에 WSF의 방법론을 사용합니다. 이를 보스턴 사회 포럼(BSF)이라고 합니다.
23개월 후인 25년 2004월 5,000일부터 70일까지 300개가 넘는 진보적인 지역 사회, 노동, 종교 및 이민자 조직이 보스턴 유매스 캠퍼스에 모인 550명이 훨씬 넘는 사람들이 이 아이디어를 현실로 만들었습니다. 결국 XNUMX개에 가까운 조직이 BSF에서 개최된 XNUMX개 이상의 행사를 조직하는 데 도움을 주었습니다!
이 성공의 열쇠는 a) 세계사회포럼 원칙헌장을 가능한 한 밀접하게 따르고, b) 미래의 미국 기반 사회포럼을 향한 길을 제시하고 미래의 북미 사회포럼에 기여하겠다는 주최자의 결심이었습니다. ) 사회 포럼 프로세스가 미국 북동부 및 그 너머의 도시, 마을 및 동네 수준 행사로 확산되도록 장려합니다. d) 개인별이 아닌 풀뿌리 조직에서 행사를 구축하여 다수주의 진보 운동을 촉발하는 데 도움을 줍니다. 미국에서는 e) BSF를 진정으로 개방적이고 민주적인 공간으로 만듭니다. f) BSF를 조직하고 참여하기 위해 가능한 가장 광범위한 진보적 조직과 사회 부문을 참여시킵니다. g) 모든 분야의 진보주의자들이 최선의 분석을 내놓도록 장려합니다. h) BSF 참석자들이 인종, 민족, 성별, 계급, 성적 취향, 문화 및 정치적 노선의 경계를 넘어 서로 네트워크를 형성하고 동맹을 형성하기 시작하도록 장려합니다. BSF가 일어나지 않았다면 일어날 수 없었던 일, i) 기업이 주도하는 DNC 반대편에서 WSF가 개최되는 것과 유사하게 기업이 주도하는 DNC 반대편에서 이벤트를 개최함으로써 BSF의 잠재적 규모와 영향력을 크게 증가시킵니다. j) 세계경제포럼을 매년 진보주의자들이 살고 싶어하는 사회, 즉 예술, 음악, 공연이 단순한 추가 기능이 아닌 우리 사회의 필수 요소인 사회의 유형을 예시하는 활발한 행사로 만듭니다. 움직임.
BSF는 세계사회포럼 프로세스를 북미에 크게 가져왔습니다.
지난 몇 년 동안 북미 지역에서 몇 개의 사회 포럼이 있었지만 BSF의 주최자는 마이애미와 파리에서 열린 회의에서 세계 사회 포럼 프로세스의 리더십을 처음으로 참여하고 적시에 그들의 의도를 발표했습니다. , 다가오는 소셜 포럼의 공식 WSF 일정에 참여하세요. 그들은 WSF 원칙 헌장을 준수하고 활동가로서의 실적과 보스턴 지역 및 그 너머의 테이블에 가져올 수 있었던 조직의 실적을 통해 이를 달성했습니다.
BSF는 글로벌 운동을 지역 운동과 연결했습니다.
이탈리아 최대 노동조합 연맹, 콜롬비아 노동운동, 무토지 노동자 운동, 브라질 노동당, 한국 민주주의 운동, 캐나다 반기업 세계화 운동, 영국 노동 운동, 일본 평화 운동, 인도의 평화 운동을 비롯해 BSF 조직자들은 수많은 미국 활동가들을 신자유주의와 군국주의에 반대하는 중요한 글로벌 운동에 직접 연결했습니다. 이들 글로벌 운동 지도자들은 이제 자신들의 조직에 "짐승의 배"에서 일어나는 진보적 조직의 새로운 물결을 알리기 위해 고국으로 돌아갔습니다.
BSF는 성격상 엄청난 풀뿌리 조직이었습니다.
BSF는 모든 종류의 풀뿌리 조직과 활동가에 의해 만들어지고 구축되었습니다. 대부분은 보스턴 지역에 강하게 뿌리를 두고 있으며, 함께 그곳을 고향으로 삼는 인류의 폭넓은 스펙트럼을 반영했습니다. BSF 조직 구조는 극도로 수평적이었고 사실상 모든 BSF 이벤트는 미국 전역과 전 세계의 진보적 조직에 의해 "자체 제안"되었습니다. BSF 조직자들은 WSF 프로세스의 "개방 공간" 측에 스스로를 맞추었습니다(WSF의 다른 측에서는 프로세스가 일종의 글로벌 정당이나 그림자 정부의 창설을 향해 신속하게 이동하는 것을 선호하고 WSF를 보다 계층적으로 조직할 것입니다) 패션). BSF 직원과 자원봉사자들은 자신의 임무를 명령과 통제가 아닌 BSF가 진정으로 개방적이고 민주적인 공간으로 만드는 것으로 여겼습니다. 그들은 광범위한 좌파의 모든 파벌이 대표되고, 상호 존중과 연대를 기반으로 한 유쾌한 분위기에서 아이디어를 자유롭게 토론할 수 있도록 열심히 노력했습니다. 그들은 진행 과정을 지배하거나 풀뿌리의 완전한 참여를 위해 BSF를 폐쇄하려는 모든 파벌의 시도를 방지했습니다.
BSF는 인종 격차를 해소하여 다인종 행사를 만들었습니다.
BSF 주최자는 처음부터 다인종으로 구성되어 20명 이상의 BSF 참가자 중 5000% 이상이 유색 인종임을 확인할 수 있었습니다. 이러한 종류의 다양성은 미국의 대규모 진보 행사에서는 드물며 BSF를 최근 기억에 남는 가장 다양한 진보적 행사 중 하나로 만들었습니다. 대부분의 유색 인종 조직자들은 BSF에서 풀뿌리가 상대적으로 부족한 점을 한탄했지만(BSF의 Active Arts Youth Conference 트랙에 참여한 거의 1000명의 유색 인종 청소년을 제외하고) 대부분의 보스턴 지역 유색 인종 조직자들은 출석하고 있었습니다.
BSF는 이민자/비이민 격차를 해소했습니다.
BSF 조직자 대열에는 처음부터 이민자 조직자가 포함되었으며, BSF 조직 과정 초기에 뉴잉글랜드의 주요 이민자-노동 연합인 매사추세츠 합법화 연합의 강력한 지원을 받았습니다. 거의 모든 중요한 진보적 이민자 커뮤니티 조직이 BSF에 대표되었으며, BSF는 이민자들이 UMass Boston으로 가는 대중교통을 타는 동안 정지 및 검색을 당할 위험 없이 BSF에 참석할 수 있도록 보스턴 주변의 다양한 커뮤니티에 밴에 돈을 기부하기도 했습니다. . 스페인어와 포르투갈어 사용자를 위한 상당한 수의 번역가가 있었고, 다른 여러 언어로도 번역가가 있었습니다. 세 가지 주요 BSF 행사에서는 스페인어와 포르투갈어(청각 장애인 참가자를 위한 ASL) 동시 통역이 이루어졌으며 여러 BSF 워크숍은 영어 이외의 언어로 진행되었습니다. 노동운동과 이민운동은 여러 행사를 함께 진행할 수 있었고, 두 진영 사이의 유대는 더욱 돈독해졌다. 게다가 수많은 비이민 운동이 이민자 조직자들과 처음으로 교류할 수 있었습니다. 이민 트랙의 주최자들은 BSF를 위해 준비된 워크숍을 진행 중인 커뮤니티 활동에 활용할 계획입니다.
BSF는 뉴잉글랜드 주변의 운동들 사이에 강력한 연결을 구축했습니다.
BSF는 보스턴 지역에서 일어나는 조직화를 반영하는 뉴잉글랜드 주변의 지역 조직 연합의 형성을 장려했습니다. 이 연합은 BSF가 열리기 몇 달 전에 자체 회의를 열었습니다. 연합은 메인주, 뉴햄프셔주, 버몬트주, 로드아일랜드주, 코네티컷주, 매사추세츠주 남동부주, 매사추세츠주 서부주에서 결성되었습니다. BSF에 이어 이들 연합 중 일부는 메인, 버몬트, 코네티컷에서 자체 소셜 포럼을 조직하는 방향으로 직접 이동하고 있으며, 각 이벤트를 통해 WSF 프로세스를 미국 사회에 더욱 깊숙이 전파하고 있습니다.
BSF는 도시/교외 및 빈곤층/노동계급/중산층 분열의 문제를 제기했습니다.
미국에서 진정한 다수주의 진보 운동을 가로막는 주요 분열 중 하나는 주로 유색 인종 도시 지역과 주로 백인 교외 지역 사이의 분열입니다. BSF는 3일간 집중적인 상호 작용을 위해 주로 백인 교외 그룹과 유색 인종 도시 그룹의 대규모 사람들을 같은 공간에 모아 이러한 균열을 치유하는 역할을 했습니다. 이러한 격차를 실제로 해소하려면 훨씬 더 많은 작업이 필요하지만 BSF는 교외 주민과 도시 주민 모두를 위한 공통의 진보적 의제를 향한 길을 제시했습니다. 마찬가지로 BSF는 매우 특이한 방식으로 빈곤 퇴치 활동가 단체, 노동 단체, 중산층 평화 및 환경 단체를 하나로 모았습니다.
BSF는 노동운동을 풀뿌리 운동과 구체적으로 연결했습니다.
북미 최대 노동조합인 Service Employees International Union이 BSF와 같은 풀뿌리 행사에 (선거 연도 동안) 적극적으로 참여한 것은 매카시 시대 이후 어려움을 겪어온 노동조합과 다른 운동 간의 관계에 엄청난 도약을 가져왔습니다. . 다른 수많은 노동조합과 AFL-CIO 자체도 BSF에 대표를 두고 이번 행사를 가장 호의적으로 환영했습니다.
BSF는 전략적 토론과 토론을 위해 독립 좌파와 민주당의 진보파를 하나로 모았습니다.
BSF 조직자들은 진보적 민주당원 중 상당수가 BSF를 지지하고 적극적으로 구축하도록 함으로써 독립 좌파의 궤도로 끌어들이기 위해 열심히 노력했습니다. 그 논리는 BSF가 전시될 우수한 좌파 조직과 전략에 민주당원을 더 많이 노출할수록 그들의 전반적인 정치를 좌파로 끌어당길 가능성이 더 커진다는 것이었습니다. 아니면 적어도 그들이 BSF에서 탄탄한 토론에 참여하면서 좌파 정치에 대해 더 진지하게 생각하게 만들 수도 있습니다. 소셜 포럼이 광범위한 좌파를 위한 큰 텐트가 될 것이라는 점을 감안할 때 BSF 조직자들은 그 텐트의 "오른쪽 가장자리"가 진보적인 민주당이 될 것이라고 생각했습니다. 또한 BSF에 민주당이 참여하면 BSF를 괴롭히거나 심지어 BSF가 발생하는 것을 막으려는 지역 민주당 기관의 노력을 막을 수 있기를 바랐습니다. Kucinich 캠페인은 매우 지원적이었습니다. 캠페인 활동가와 DNC 대표자를 BSF로 이끌어냈고 심지어 포럼이 열리기 몇 달 전에 기본 웹사이트에 BSF를 광고하기도 했습니다. ProgressiveGovernment.org도 DNC 기간 동안 권장 이벤트에 대한 대규모 가이드에 BSF를 나열함으로써 Young Democrats와 마찬가지로 많은 도움을 주었습니다. 진보적 민주당원인 MA 주 하원의원 Patricia Jehlen과 Byron Rushing도 자문위원회에 합류하여 BSF에 훌륭한 봉사를 했습니다. DNC가 보스턴 역사상 가장 큰 유색 인종 모임이 될 것이라는 Rushing 의원의 지적은 BSF와 DNC 간의 직접적인 적대적 관계를 피하는 것이 BSF 조직자들에게 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 점을 상기시키는 데 매우 중요했습니다. 미국 전역의 유색 인종 공동체에서 열린 행사 시민 사회의 모임인 사회 포럼은 또한 녹색당, 다양한 사회주의 조직, 자유주의 좌파, 진보적 민주주의자들 등 좌파의 여러 갈래를 위한 공간을 제공했습니다. 즉각적인 정치적 요구와는 별도로 운동 구축의 사회적 측면을 모으고 집중하는 것입니다.
BSF는 보스턴 포럼을 환영하는 보스턴 시의회 결의안을 얻을 만큼 심각하게 생각했습니다.
2004년 2월 기자 회견과 BSF 개회식 소집에서 보스턴 시의원 펠릭스 아로요(Felix Arroyo)와 척 터너(보스턴의 유색 인종 의원 3명 중 2004명)는 BSF를 시로 환영하는 결의안에 서명했다고 발표했습니다. 보스턴. 결의안은 네 가지 목적을 달성했습니다. 첫째, 세계사회포럼 과정이 접촉하는 모든 공동체에 긍정적인 영향을 미칠 중요한 정치적 발전이라는 점을 지방 정부가 인정받는 데 있어서 전 세계의 다른 사회 포럼의 패턴을 따랐습니다. 둘째, 라틴계와 아프리카계 미국인 공동체의 정치 지도자들이 BSF 뒤에 있음을 보여줌으로써 지역 민주당이 지배하는 정치 기관에 중요한 정치적 보호막을 제공했으며, 거래에 있는 해당 공동체와의 BSF 유대를 더욱 공고히 했습니다. 셋째, 결의안은 BSF가 그 자체로 대규모 "컨벤션"이 될 것이며 도시에 더 많은 방문객을 유치함으로써 지역 경제에 도움이 될 것이라는 대중의 인식이었습니다. 알고 보니 BSF는 XNUMX년 보스턴에서 DNC에 이어 두 번째로 큰 대회였습니다. 마지막으로, 이는 좌파가 정치를 은밀하게 유지하면서 그림자 속에 숨어 있지 않고, 대신 공개 테이블에서 자신의 자리를 요구하는 데 공개적이고 솔직할 것이라는 신호였습니다. 미래의 미국 기반 소셜 포럼은 커뮤니티에서 유사한 결의안을 통해 인정받는 것을 진지하게 고려해야 합니다.
BSF는 평화 운동과 기타 운동에 DNC, RNC 및 선거 전에 전략을 세울 수 있는 공간을 제공했습니다.
BSF는 지역 행사였지만 국가적, 국제적으로 중요한 행사인 DNC 직전에 열렸습니다. 그 사실 때문에 미국 전역과 그 외 지역의 활동가들이 훨씬 더 많이 참여했습니다. 평화 운동과 다가오는 대통령 선거에서 강력한 대중적 개입이 필요한 기타 운동에 다음 움직임을 계획할 수 있는 기회를 제공했습니다. 대면 회의. BSF의 평화 관련 트랙에는 BSF의 모든 행사 중 1/3이 포함되어 BSF는 보스턴 역사상 가장 큰 평화 회의이자 미국 역사상 가장 큰 평화 회의 중 하나가 되었습니다.
BSF에는 학생과 청소년의 참여가 많았습니다.
BSF에 많은 젊은이들이 참여한 것은 우연이 아니었습니다. 얼마 전까지만 해도 BSF의 핵심 조직자들은 모두 학생 및 청소년 조직자들이었는데, BSF 과정이 젊은이들은 "경험이 적은 사람들과 동등하다"는 격언을 바탕으로 환영받는 분위기를 제공한다면 명령을 받을 사회적 열등자가 아니라고 느꼈습니다. 하인처럼 주변에 있으면 BSF가 멋지다는 소문이 학생과 청소년 집단에 퍼졌습니다. 그리고 어떤 것이 젊은이들에게 멋진 일이라면 다른 많은 젊은이들도 그 소식을 접하게 될 것입니다. 따라서 Boston Mobilization 및 Critical Breakdown과 같은 청소년 주도 그룹은 BSF 조직자 대열로 쉽게 이동했으며 그 결과 모든 BSF 참가자 중 절반 정도가 30세 미만이었습니다.
BSF는 고군분투하는 사회 운동 간의 새로운 동맹을 장려했습니다.
특히 비영리 부문의 많은 진보적 조직은 미국과 전 세계의 지속적인 경기 침체로 인해 큰 타격을 받았습니다. BSF는 엄청나게 다양한 조직을 대표하는 활동가들에게 서로 상호 작용할 수 있는 기회를 제공했으며 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 집단 행동을 통해 그들을 강화하는 데 도움이 될 수 있는 운동 간의 새로운 동맹을 촉발하는 데 도움을 주었습니다.
BSF는 보스턴의 창시자인 진보 운동에 새로운 생명과 정신을 불어넣었으며 이 정신을 대륙 전체에 전파하는 데 도움이 될 수 있습니다.
BSF는 정치적으로, 지적으로, 영적으로 보스턴 지역 진보 그룹에 대한 대규모 "총격전"이었습니다. 다수결주의적 진보 운동을 요구하는 BSF의 요구는 심지어 미국 좌파에게 새로운 날의 가능성을 제기하고 5000명이 넘는 참석자들이 이 요구를 뒷받침함으로써 지역 활동가들이 뭔가 새로운 것이 있다는 느낌을 갖게 했습니다. 공기. 흥미로운 것. 그들 모두가 일어나도록 도운 일. 그리고 그들이 전국의 진보주의자들 사이에 퍼지도록 돕고 전 세계의 진보주의자들과 함께 건설하는 데 동참하고 있는 것입니다. 다수주의적 열망에 더해, BSF는 오랫동안 좌파와 단절된 단어인 "바이브(vibe)"와 "버즈(buzz)"를 되찾았습니다. 네트워크 구성(아래 참조)을 통해 BSF는 분산되고 분산된 방식으로 사람들에게 다가갈 수 있었습니다. 즉, 개인이 진정성 있고 자발적으로 맞춤화한 메시지(“vibe”)와 함께 사람에서 사람으로 퍼지는 단어(“buzz”)를 통해 사람들에게 다가갈 수 있었습니다. 본부에서 부족함이 아닌.
BSF의 조직 "네트워크 모델"은 수많은 진보주의자들을 끌어들일 수 있음이 입증되었습니다.
초기 BSF 조직자는 조직의 "네트워크 모델"을 활용했습니다. 이 모델은 밀접하게 관련된 다섯 가지 아이디어, 가정 및 명제를 전제로 합니다. 첫째, 현대 사회의 사람들은 진보적이든 아니든 어떤 종류의 공식 조직에도 예전만큼 가입하지 않고 있습니다. 따라서 진보적인 조직은 강력한 회원 기반이 없으면 재정이 생존을 위해 재단과 부유한 기부자에게 과도하게 의존하기 때문에 어려움에 처해 있습니다. 이러한 의존성은 그들의 정치적 독립성에 영향을 미치며 불행하게도 종종 그들의 정치적 의지에 영향을 미칩니다. 둘째, 진보적 조직 전체의 활동가들 사이에 지속적인 상호 소통과 상호 작용 시스템을 구축하고 가능할 때마다 그들이 광범위한 공통 목표를 향해 협력하도록 장려하는 것이 중요합니다. 셋째, 공식적인 진보 조직에 속하지는 않지만 활기차고 흥미진진하며 최소한 평생 동안 성공하고 더 나은 사회를 건설할 가능성이 있습니다. 넷째, 많은 사람들이 활동가들이 식별해야 하는 비공식적, 심지어 잠재적인 네트워크의 일부입니다. 그리고 다섯째, 최종 분석에서는 사람들을 특정 조직에 가입시키려는 노력보다 운동 아이디어를 전파하는 것이 더 중요할 수 있습니다. 진보적인 조직은 조직화에 있어서 영토를 덜 갖고 특정 그룹보다 거대한 운동에 더 집중하도록 장려되어야 합니다. BSF 주최자는 네트워크 조직 전략을 사용하여 다른 진보적인 주최자가 이벤트에 200명을 모으는 데 어려움을 겪고 있는 시기에 대규모 이벤트를 열었습니다. 5000명 이상의 사람들이 BSF에 참석하는 사례는 진보적 활동가들이 조직의 네트워크 모델을 실험하도록 하는 강력한 인센티브가 될 것입니다.
BSF는 주로 풀뿌리에서 모금된 200,000달러를 바탕으로 대규모 행사를 진행했습니다.
BSF를 위해 모금된 60달러 중 200,000% 이상이 BSF 등록, BSF 혜택 티켓 및 소액 기부에서 나왔습니다. 약 25%는 Service Employees International Union에서 나왔고, 약 15%는 4개의 소규모 재단 보조금과 3개의 부유한 개인 기부에서 나왔습니다. 이러한 모금 프로필을 정부, 대규모 재단, NGO, 심지어 일부 기업으로부터 막대한 자금이 들어오는 많은 대규모 WSF 행사와 대조해 보면 BSF를 풀뿌리 모금의 실제 모델로 간주할 수 있습니다.
BSF는 움직임의 약점을 명확히 하고 이러한 약점을 보완할 수 있는 방법을 제시했습니다.
미국인들은 예전만큼 조직에 합류하지 않을 수도 있지만 강력한 진보적 조직의 존재가 강력한 진보적 운동의 열쇠가 될 수 있습니다. 따라서 진보적 제도가 약화된다는 증거는 모든 곳의 진보적 조직자들에 의해 심각하게 받아들여져야 하며 BSF 조직자들은 모든 운동 부문에서 그러한 증거를 발견했습니다.
BSF에 대한 봉사 활동은 여러 측면에서 보스턴 진보 운동에 대한 사회학적 조사와 같았습니다. 광역 보스톤 지역의 거의 모든 중도좌파 조직은 20개월의 조직 과정 동안 BSF 봉사팀의 도움을 받았습니다. 이번 조사 결과는 충격적이었다. 거의 모든 진보적 비영리 조직(그리고 비영리 조직이 아닌 진보적 조직은 거의 극소수)은 2001년 이후 재단 자금의 급격한 삭감으로 인해 지속적인 경기 침체 기간 동안 심각한 재정적 타격을 입었습니다. 회원 기반이 충분한 그룹은 거의 없습니다. 그러한 자금 없이는 할 수 없으며 심각한 직원 감축이나 완전히 파산하지 않고 계속할 수 있을 만큼 충분한 대체 자금(노조 또는 종교 교파로부터)을 받는 그룹은 거의 없습니다.
가장 큰 타격을 입은 것은 진보적인 유색 인종 조직이었습니다. 보스턴에는 확고한 유색 인종 조직자들이 많지만, 그들 대부분은 백인이 주도하는 그룹에서 일자리를 구하거나 실업 상태이거나 이동이 없는 직업에서 일하는 동안 유색 인종 공동체에서 조직을 시도해야 했습니다. 가장 좋은 시기에 행동하세요. 지금이 가장 좋은 시기는 아닙니다.) 불행하게도 백인이 주도하는 그룹에 출근하는 사람들은 흔히 마지막으로 고용되고 첫 해고되는 직원입니다. 이는 사회 전체에서 유색 인종 근로자의 일반적인 경향을 반영합니다.
강력한 진보적 유색 인종 조직의 부족은 동원된 유색 인종 풀뿌리의 부족으로 해석되었습니다. 동원된 풀뿌리의 부족은 유색 인종 공동체의 정치적 힘의 부족으로 해석됩니다. BSF의 유색인종 투표율이 20%를 넘었다고 느꼈던 (일반적으로 백인) 평론가들이 그러한 발전을 고려하지 않았다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
또한, 진보적인 비영리 부문이 직면한 전반적인 금융 학살로 인해 이러한 그룹 중 다수가 점점 더 정치적으로 방어적이 되었습니다. 위험 감수를 거부합니다. 좋은 기회가 주어졌을 때에도 공격을 거부하는 것. 몇몇 비영리 단체는 너무 고립되어 생존 모드로 많이 이동하여 가장 피상적인 방식으로도 BSF와 상호 작용하는 데 과묵했습니다.
또한 BSF에 참여하는 많은 비영리 단체는 오랜 기간 연합 활동을 해왔습니다. 많은 사람들은 그렇지 않았습니다. 그리고 그러한 역사를 가진 사람들 중 많은 사람들은 구체적인 결과와 조직 구축보다는 아이디어와 운동 구축에 주로 초점을 맞춘 행사 작업을 일상 업무와 통합할 수 없었습니다. 비록 많은 조직의 직원들이 소셜 포럼 과정이 영감을 주고 동기를 부여한다고 생각했지만, 많은 지도자들은 즉각적인 프로그램의 "구체적이고 달성 가능하며 측정 가능한" 목표를 가지고 운동의 공동선에 기여하는 작업의 우선 순위를 지정하는 방법을 몰랐습니다. 그럼에도 불구하고 BSF 조직은 수개월 간의 계획, 기금 모금 및 조직을 통해 포럼 목표와 활동을 자체 의제에 동화시켜 노력에 자원을 추가하고 BSF에서 끌어냈습니다. 가장 성공적인 조직은 다른 조직과의 토론과 협상을 통해 연설자와 기타 리소스를 공유할 수 있었습니다. 혼자 가기로 선택한 사람들은 여전히 포럼에 참석하고 참여할 수 있었지만 효율성은 떨어졌습니다.
비영리 부문 위기의 어두운 구름 속에 밝은 희망이 있다면 일부 비영리 단체가 긍정적인 방식으로 반응하고 있다는 것입니다. 폭넓고 비전 있는 정치적 목표를 향해 다양한 유형의 조직 및 네트워크와 연합하여 협력하려는 의지가 더 강해졌습니다.
한편 노동조합은 노동조합의 완전한 소멸을 목표로 하는 신자유주의 정책의 기업 주도의 공격에서 어떻게 살아남을 수 있는지에 대한 건전하고 오랫동안 지연된 논쟁으로 분주하다. 이들 노조 중 다수는 조합원 수가 여전히 자유낙하하고 있고 노동 시장에 대한 통제력이 사라진 지 오래지만 여전히 재정적 상태가 양호하고 상당한 정치적 영향력을 행사하고 있습니다. 노조간 논쟁으로 열린 공간은 5년 전만 해도 상상할 수 없었던 방식으로 진보적 활동가들이 노조 지도부에 참여할 수 있게 해준다. BSF는 이번 오픈을 활용했으며 다른 소셜 포럼에서도 그렇게 할 수 있을 것으로 기대합니다.
진보적인 종교 종파들은 경기 침체에 대한 대응에서 매우 다양합니다. 일부는 노숙자에게 음식을 제공하거나 갱단 폭력과 맞서 싸우는 등 기업 세계화의 증상을 다루기 위한 겸손한 노력과 함께 1960년대 이전의 종교적 보수주의 모드로 되돌아가는 등 정치를 반대합니다. 그러나 일부 종교 단체는 21세기에 위기에 직면하여 기업의 세계화에 정면으로 맞서려고 하며, 종종 상당한 재정 자원과 강력한 사회 사역을 결집하여 지지자들을 큰 효과로 동원합니다. 그러한 활동가 교단은 BSF를 세우는 데 중요한 역할을 했으며, 그러한 노력을 영적, 물질적 영역 모두에서 큰 효과로 확장할 것 같습니다.
BSF는 공연, 문화 행사, 영화를 성공의 필수 요소로 여겼습니다.
40개 이상의 진보적 영화 상영과 100명 이상의 예술가들의 공연을 특징으로 하는 BSF 과정 전반에 걸쳐 예술은 나중에 고려되지 않았습니다. 그들 중 다수는 BSF 자체에서였습니다. 이러한 영화 제작자 및 공연자 중 일부는 Michelle Shocked, Billy Bragg, Jimmy Tingle, Barry Crimmins, John Sayles, Chris Cooper와 같이 유명했지만 대부분은 그렇지 않았습니다. 그러나 보스턴에서는 지역 예술 공동체와 앞으로 진정한 결실을 맺을 진보적 활동가 공동체 사이에 강력한 유대 관계가 형성되었습니다. 한 가지 확실한 점은 보스턴의 활동이 앞으로도 무뎌지지 않을 것이라는 점입니다. 그리고 강력한 운동문화 없이는 강한 운동도 있을 수 없습니다.
BSF는 현대 기술을 사용하여 큰 효과를 냈습니다.
40,000년 전만 해도 유급 직원 몇 명만으로 BSF 같은 대규모 행사를 진행하는 것은 불가능했을 것이다. 널리 사용되는 휴대폰과 컴퓨터, 저렴한 웹사이트와 리스트서버, 편재하는 이메일 덕분에 이제 그 어느 때보다 훨씬 저렴하고 효율적으로 대규모 이벤트를 개최하는 것이 가능해졌습니다. BSF 웹사이트가 존재한 지 몇 달 동안 15명 이상의 사람들이 BSF 웹사이트를 방문했으며, 그 중 많은 사람들이 Groundspring.org 덕분에 이러한 노력에 빠르게 온라인 기부를 할 수 있었습니다. 수천 명이 우리의 100개 리스트서브 중 하나를 통해 BSF 활동에 직접 연결되었으며 BSF 조직 활동의 대부분은 이메일과 휴대폰 대화를 통해 이루어졌습니다. BSF 조직 드라이브). BSF 자체에서는 등록을 처리하기 위해 현장에 기증된 10대의 컴퓨터에서 특별히 설계된 데이터베이스를 활용했습니다. 워키토키 기능이 있는 임대 휴대폰을 사용하면 12명의 주요 BSF 직원과 자원봉사자들이 UMass 보스턴 캠퍼스나 메트로 보스턴 지역 어디에서나 지속적인 상호 통신을 할 수 있었습니다. 이 기술의 대부분은 지역 비영리 단체에서 사용할 컴퓨터를 만들고 수리하도록 이웃 청소년을 교육하는 전문적인 매사추세츠주 록스베리 풀뿌리 진보적 기술 그룹인 Tecschange의 자원 봉사자들에 의해 조직되었습니다. BSF 주최자는 향후 포럼 주최자가 BSF 데이터베이스 프레임워크를 사용할 수 있게 되었을 뿐만 아니라 일정 관리 소프트웨어 및 유용할 수 있는 기타 기술을 권장하게 되어 기쁘게 생각합니다.
미래의 미국 기반 소셜 포럼을 위한 교훈
BSF의 실행은 조직자들에게 미래의 미국 기반 포럼 조직자들에게 유익할 많은 물류적, 정치적 교훈을 가르쳤습니다. 예를 들어, 다양한 문화권에서 진정한 다국어 이벤트를 개최하려는 열망에도 불구하고 대부분의 경우 영어가 BSF를 지배했습니다. 미래의 사회 포럼에서는 프로그램과 번역이 뉴잉글랜드의 많은 이민자 공동체와 행사에 참석하기로 선택한 많은 해외 동맹국의 요구를 반영하도록 해야 합니다.
마찬가지로, 포럼 조직 초기에 최소한 하나의 커뮤니티 그룹에서 BSF 시기에 많은 분산형 커뮤니티 기반 이벤트가 열리도록 요청했습니다. 그러나 미시시피 자유민주당의 DNC 참여 40주년을 기념하는 연극은 단 한 번만 실제로 열렸으며 BSF 주최측이 직접 시작했습니다. 향후 소셜 포럼에서는 포럼 프로세스를 주변 커뮤니티에 더 깊이 전파하기 위해 이러한 이벤트에 더 많은 노력을 기울이는 것을 고려해야 합니다. 이는 두 가지 다른 방향으로 일어날 수 있습니다. 노동계급 유색인종 커뮤니티에서 더 많은 이벤트가 발생하고, 다른 하나는 주로 백인인 교외 중산층을 대상으로 하는 더 많은 이벤트입니다.
물류적인 측면에서 보스턴 소셜 포럼은 많은 수의 이벤트 제안(650개 이상)을 유치하고 결국 약 550개의 이벤트 일정을 잡는 데 성공했습니다. 더 관리하기 쉬운 이벤트 수를 확보하려면 메커니즘을 찾아야 합니다. 이는 또 다른 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 많은 토론이 소셜 포럼이 끝나기 전에 거의 시작되지 않습니다. 사건의 순서와 일관성에 더 많은 관심을 기울이고 사건의 수를 줄이면 문제에 대한 더 심오한 탐구를 촉진하고 실질적인 결과를 가져올 수도 있습니다. 프로그램은 핵심 이벤트에 대해 시간/장소 할당이 더 일찍 전달되고 추가 제안이 이전 제안과 통합되도록 장려하는 데 중점을 두어 단계적으로 개발될 수 있습니다. 또한 이벤트 발표자는 더 많은 사람들이 주요 문제에 대한 대화와 토론에 참여할 수 있도록 특정 소셜 포럼이 진행되는 동안 이벤트를 두세 번 반복하는 것을 고려해야 합니다.
BSF의 매일 세 번의 소집(대규모 회의)은 발언자와 이슈의 지적 능력과 다양성 측면에서 감탄할 만하지만, 각각은 주로 문화적 막간으로 가끔씩 구두점을 찍는 긴 연속 강의가 되었습니다. 소집은 예정된 마지막 행사였으며 BSF 주최자는 더 많은 문화 행사를 예약할 시간이 없었습니다. 미래의 포럼은 BSF 주최측의 원래 의도에 더욱 충실해야 할 것입니다. 문화 공연과 앞으로 나아갈 길을 제시하고 통합의 원칙을 식별하는 데 도움이 되는 비전적 대화를 융합하는 소집은 흥미롭고 재미있으며 빠르게 진행됩니다.
보스턴 사회 포럼의 조직자들은 전국과 그 외 지역의 활동가 및 조직가들의 조언과 지원으로부터 혜택을 받았습니다. 마찬가지로, 미국과 캐나다의 다른 지역 활동가들은 이제 보스턴에서 배운 교훈을 BSF가 중단한 부분부터 이어가며 WSF 프로세스를 미국과 캐나다의 모든 지역으로 전파하고 있습니다. 그렇게 함으로써 포럼에 연결된 활동가들은 대륙을 이미 활발한 글로벌 운동과 연결하게 될 것입니다. 전 세계의 진보적 활동가들이 함께하면 폭주하는 자본주의와 군국주의 세력을 물리치고, 환경을 치유하고, 미래 세대를 위해 지구를 구할 수 있는 일종의 다수결주의적 진보 운동을 건설할 진정한 기회가 있습니다.
Suren Moodliar는 북미공정고용연맹(North American Alliance for Fair Employment)의 공동 코디네이터입니다. Jason Pramas는 Massachusetts Global Action(임시 근무 캠페인의 후속 조직)의 네트워킹 디렉터입니다. 둘 다 Boston Social Forum의 코디네이터였습니다.
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