Дереккөз: Еңбек туралы жазбалар
Жалпы қоғамдастықтың қауіпсіздігі вакциналар мен вакцина мандаттарын талап етеді. Бірақ мандаттар туралы әңгіме жұмыс берушілердің күші мен жұмысшылардың құқықтары туралы сұрақтардан сүрінді.
Кәсіподақтар вакцина талаптарына қарсы тұрудан (немесе тіпті мандаттарға қарсы тұруды қолдаудан) аулақ болғанда, олар үш тұзаққа түседі.
Бірінші тұзақ біздің басымдылығымыз жеке жұмысшылардың құқықтарын қорғау екенін айтады. Екінші тұзақ біз мүшелер арасындағы қақтығысқа немесе қатты келіспеушіліктерге төтеп бере алмайтынымызды айтады. Үшінші тұзақ жұмыста қауіпсіздікті талап ететін билікті тек бастық пайдалана алады дейді.
Біз негізгі қажеттіліктерімізді қанағаттандыруға тырысқанда, жеке адамдарды оқшаулауға арналған жүйеде кәсіподақтар өз мүшелеріне әлемнің басқа тәжірибесін беруі керек - бұл жерде біз әңгімелесу арқылы айырмашылықтарды жеңе аламыз, содан кейін жұмыс орны мен қоғамның әл-ауқаты туралы ортақ көзқарас үшін күресеміз.
ӨЗІНДІК МҮДЕЛЕЛЕРДЕН БАС
Бірінші тұзақтың қауіптері - жеке құқықтарға назар аудару - көптеген кәсіподақтардың күнделікті тәжірибесінде көрсетілген. Жеке толтырылған сауалнамалар индивидуалистік ойлауды растай алады.
Көбінесе ұйымдастырушылар жеке мүдделерді ынталандырушы фактор деп есептейді, шын мәнінде ең күшті ынтымақтастық жеке қажеттіліктерден тыс әрекет еткенде пайда болады. Ардагер еңбеккерлер Джон Дир үш деңгейлі зейнетақы жүйесімен өздері үшін емес, жұмысшылар үшін күреседі.
Пандемияның басында мен денсаулық пен қауіпсіздік талаптарын біріктіру төңірегінде жұмысшыларға деген уәдені көрдім. Бұл үміт жалған болып шықты.
Бастықтар жұмысшыларды жеке шешім қабылдауға итермелей алды. Мейірбикелердің, тәрбиешілердің және бөлшек сауда қызметкерлерінің ыстық нүктелері қауіпсіздік пен қауіп-қатерге ақы төлеу үшін күрескенімен, бұл төбелес біртұтас сұранысқа сәйкес келмеді.
Біздің жекпе-жекке дайын болмауымыздың көптеген себептері бар, бірақ олардың бірі біздің одақтық тәжірибеміз үлкен игілікке ортақ көзқарасты емес, индивидуализмді растайтын болуы мүмкін.
Жұмысшылар бір-бірімен сөйлескенде ғана бөлісетін құндылықтар мен көзқарастарды («денсаулық пен қауіпсіздік бизнесті ашық ұстау» сияқты) біле алады. Біз мүшелерді мәселелерді талқылау және талқылау үшін қаншалықты жиі жинаймыз? Мүшелерге бір-бірін тыңдау және үйрену сұралады ма, әлде оларға өз бетінше толтыру үшін сауалнамалар беріледі ме?
Егер біздің кәсіподақ тәжірибемізде жұмысшылар арасында барлық мәселелер бойынша жүйелі түрде талқылау мен шешім қабылдау қамтылса, біз вакциналар сияқты поляризациялық мәселелерге келгенде жақсырақ дайындаламыз. Бай, қатысуға негізделген демократия тыңдау және эмпатия үшін негіз жасайды және ынтымақтастықтың жеке мүддеден тыс өсуіне мүмкіндік береді.
Біз вакциналар үшін күресті олардың мүдделеріне негізделген бастыққа бермеуіміз керек - бірақ біз жұмысшылар мен олардың отбасыларының қажеттіліктеріне негізделген вакцина талабын бекіте аламыз, содан кейін бұл талапты өзіміз орындай аламыз.
Қорытынды: ҚАУІПСІЗДІК
Бастықтардың бақылау және қауіпті жұмыс арқылы жұмысшыларға үлкен билігі бар қазіргі жағдайда, біз жұмыс берушілерге көбірек билік берудің тайғақ беткейінен сақ болуымыз керек.
Бірақ неге біз вакцина талаптарын бастық анықтап, орындауы керек деп есептейміз? Жұмысшылар жұмыс орнындағы қауіпсіздік пен мәдениетті үнемі қадағалайды. Біз ненің қауіпсіз екенін анықтайтындар болу үшін күресеміз. Біз әріптестерімізге қауіпсіздіктің нені қажет ететінін үйретеміз.
Вакцина талаптары бізді біршама ойлауға шақырады, өйткені біз неғұрлым күшті жұмысшы қозғалысын құрдық. Біз жұмысшыларды демократиялық жолмен сөйлесу, тыңдау және шешім қабылдау үшін біріктіріп жатырмыз ба? Қауіпсіздікке және жұмыстың қалай орындалатынына қатысты біз жұмысшылардың дауысын басым дауыс ретінде белгілейміз бе? Біз жалпы әл-ауқат үшін бұл қозғалыстамыз ба, жоқ па?
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау