Nalika Presiden Venezuela Hugo Chavez kapilih ing taun 1998, ngresmikake proses owah-owahan politik lan sosial sing radikal, katon kaya tenaga kerja bisa ditinggal. Pusat tenaga kerja utama, Konfederasi Buruh Venezuela (CTV) minangka salah sawijining kritikus sing paling sregep, lan Chavez terus-terusan nyerang CTV kanthi lisan. Nanging gambar Chavez vs Buruh, bola-bali dibuwang menyang pengamat kasual sing ora curiga dening media mainstream, kanthi tujuan kanggo nyasarake. Bebener sing ora nyenengake yaiku CTV durung makili buruh Venezuela kanthi cukup wiwit taun 1970-an, yen ora sadurunge. Kasunyatan Chavez vs CTV, banjur, ora ngilangi partisipasi aktif lan antusias saka proporsi gedhe saka buruh Venezuelan ing revolusi Bolรยฉvarian (dijenengi miturut pimpinan Kamardikan Amerika Latin Simรยณn Bolรยจvar).
Ing jaman globalisasi sing cepet banget ing saindenging jagad, amarga kekerasan saka kekaisaran Amerika, penolakan Chavez sing banter kanggo model neoliberal utamane resonan. Lan penolakan iki wis kabukten luwih saka retorika. Ing kontradiksi langsung karo buku dolanan neoliberal, Venezuela wis wiwit nyobi model pembangunan alternatif adhedhasar prioritization unapologetic saka kesejahteraan sosial.
Sejatine proses iki babagan demokrasi, nanging ora kaya sing kita pikirake ing sisih lor '"ing Venezuela istilah kasebut wis nggabungake dimensi sosial lan ekonomi, uga politik. Partisipasi populer tegese dewan perencanaan lokal sing debat anggaran masyarakat, nanging uga tegese owah-owahan saka produksi kanggo pasar donya, menyang produksi kanggo wong Venezuela. Mangkono, tren sing ndadekake Venezuela ngimpor 70% panganan kasebut alon-alon dibalik kanggo kepentingan 'kedaulatan pangan'.
Fenomena demokrasi partisipatif uga nduweni manifestasi ing gerakan buruh. Arus progresif ing tenaga kerja terorganisir wis nyatakake oposisi marang globalisasi lan strategi alternatif kanggo manajemen bareng lan manajemen mandiri pabrik dening para pekerja. Nanging nalika identifikasi co-, lan manajemen diri minangka bagean saka alternatif kanggo neoliberalisme minangka langkah pisanan sing penting, demokratisasi ekonomi pungkasane mbutuhake strategi sing luwih rinci babagan kontrol produksi ing tingkat nasional.
Minangka wakil menteri Tenaga Kerja Ricardo Dorado nyathet bubar, iki ora ateges sapa wae ing Venezuela wis mandheg ngurmati hak properti, nanging negesake manawa dheweke ora bisa disentuh. Miturut Dorado, hak asasi manungsa kudu diutamakake tinimbang hak properti. Logika kasebut minangka langkah penting kanggo nggawe apa sing diarani Dorado minangka 'ekonomi solidaritas''"ekonomi sing berorientasi marang investasi sosial, tinimbang mung kanggo keuntungan. Iki mbutuhake partisipasi 50% tenaga kerja Venezuela sing adhedhasar ing sektor informal, lan 14% tanpa kerja sama sekali.
Buruh ing Era Chavez
Telung faktor utama nyebabake CTV ilang kredibilitas kanthi pangkat & file sajrone taun nineties. CTV wis suwe dianggep subordinasi kanggo kepentingan rong partai tradisional: sosial-demokratis. Acciรยณn Democratica (AD) lan sosial-Kristen Copei. Keterlibatan CTV ing implementasine program neoliberal ing taun 1990-an minangka produk saka subordinasi hak-hak buruh kanggo politik klientelist. Pungkasan, aliansi CTV karo bisnis gedhe wiwit taun 2001 lan nganti saiki dadi jerami pungkasan kanggo akeh buruh.
Mbusak rasa ora puas ing antarane para aktivis buruh akar umbi, pamrentah meksa CTV nganakake pemilihan pimpinan ing basis ing taun 2001. Iki minangka pemilihan pertama ing sejarah federasi. Nanging pemilu mundur '"tingkat abstain ana ing antarane 50-70%, lan akeh sing kacarita irregularities lan tuduhan korupsi, sing Mahkamah Agung ora gelem ngakoni asile. Nanging, miturut omongane uwong sing menang Carlos Ortega dadi Prรฉsidhรจn lan miwiti kampanye sing ditemtokake kanggo nggulingake Chavez, nggawe CTV dadi aliansi sing cedhak karo sawetara sektor paling reaksioner ing Venezuela.
Pangkat & file buruh lan pimpinan progresif lokal simpatik kanggo gerakan Chavez, utawa mung muak karo CTV, njaluk panyiapan saka konfederasi alternatif, asil ing 2003 tatanan saka Uni Nasional Venezuelan Buruh (UNT). Dhukungan kanggo break amarga luwih saka faktor siji liyane kanggo kerjasama intensified antarane CTV lan big-bisnis. Antarane taun 2001 lan 2003, CTV lan federasi kamar dagang paling gedhe ing negara kasebut. Fedekamaras kerja sama ing papat serangan umum, kalebu siji ing April 2002 sing nyebabake kudeta militer nglawan Chavez kanthi kerjasama aktif saka CTV lan CTV. Fedekamaras. Kudeta kasebut dibatalake kanthi mobilisasi populer 48 jam sabanjure. Nanging mbok menawa sing paling efektif saka serangan umum iki yaiku sing dianakake wiwit Desember 2002 nganti Januari 2003 lan umume dilapurake minangka lock-out majikan'โnanging aneh, sing dipimpin dening CTV.
Ing taun kepungkur, UNT lan CTV wis perang nglawan serikat pekerja negara, saben ngaku yen dheweke minangka federasi perwakilan, lan ora ana sing ngerti sejatine. Bagรฉyan saka kangelan Asal-Usul saka lack of sembarang pendaptaran independen dikonfirmasi kanggo salah siji federasi. Ana akeh sing kudu ditindakake kanggo mbuktekake awake dhewe dadi wakil, paling ora yaiku hak sing dikarepake kanggo makili tenaga kerja Venezuela ing rapat-rapat Organisasi Buruh Internasional (ILO). Nanging luwih saka mung pitakonan kompetisi, UNT nggantosi ancaman asli kanggo CTV, advance strategi kanggo kapentingan wong kerja, ing konflik langsung karo CTV kang sajarah unionism perusahaan.
Mbangun Persatuan Organik
Unionisme demokratis wis dadi konsep sing nular kanggo para pekerja Venezuela, lan UNT duwe peran penting kanggo promosi. Sajrone setengah taun kepungkur, rong strategi utama wis dikembangake sing dirancang kanggo miwiti owah-owahan sing penting, ing organisasi tenaga kerja lan pabrik. Kanggo nambah partisipasi ing serikat pekerja, buruh wis wiwit nyurung pemilihan umum sing transparan. Kanggo nambah partisipasi ing pabrik-pabrik, para pekerja wis promosi gagasan co-, lan manajemen diri.
Akeh serikat pekerja lokal sing ora tau nganakake pemilihan wiwit dibentuk, lan sing duwe, transparansi asring banget dipertanyakan. Ing pirang-pirang kasus, serikat pekerja kasebut duwe pimpinan sing padha sajrone 30 utawa malah 40 taun kepungkur. Akeh buruh ngandhakake yen serikat buruh kadang-kadang nganakake majelis kanggo ngrembug kabijakan utawa nganakake pemilihan, buruh sing kanthi terang-terangan ngritik, utawa ngomong nglawan pimpinan asring teka ing kantor ing dina sabanjure kanggo nemokake yen dheweke wis dipecat.
Akibatรฉ, akeh buruh wiwit nggunakake hak konstitusional kanggo mbentuk serikat pekerja paralel kanggo ngganti serikat pekerja lawas. Sawise serikat pekerja paralel entuk dhukungan sing cukup ing antarane para pekerja, pilihan antarane loro serikat pekerja kasebut diajukake menyang referendum. Serikat serikat buruh minangka siji-sijine sing diidini kanthi sah kanggo makili buruh ing perundingan bebarengan. Referendum kasebut wis wiwit kedadeyan luwih kerep, kanthi paling ora 9 referendum serikat pekerja wis ana ing taun 2004'" kabeh serikat pekerja anyar menang, lan meh tansah kanthi wates sing nggumunake.
Serikat serikat pekerja anyar iki nyenengake para pekerja babagan prospek kanggo ningkatake perbaikan sing dibutuhake ing kahanan kerja, upah, perawatan kesehatan, lan liburan. Peningkatan pangkat lan partisipasi file wis menehi para pekerja luwih akeh ngomong babagan apa sing diselehake ing meja tawar, tinimbang diwatesi kanggo ngratifikasi utawa nolak platform sing dirancang khusus dening pimpinan. Lan loro pimpinan serikat pekerja anyar lan pangkat lan file ngerti banget babagan preseden sing wis ditetepake ing referendum: yen serikat pekerja anyar gagal ngirim, utawa bali menyang taktik korporatis sing lawas, dheweke bisa diganti ing referendum anyar. .
Demokratisasi pabrik uga ing agenda, umumรฉ minangka asil saka bangkrut disebabake CTV lan Fedekamaras'serangan umum lan lockout. Didhukung dening UNT, sing wis nganggo slogan 'Ora kanggo globalisasi, Ya kanggo manajemen buruh,'pekerja wis manggoni sawetara pabrik kasebut, ngupaya miwiti maneh produksi ing manajemen buruh. Conto penting sing saiki berkembang yaiku pendhudhukan pabrik kertas Venepal, sawise perusahaan mandheg produksi September kepungkur. Yen buruh Venepal njaga kontrol pabrik lan miwiti maneh produksi, bakal menehi conto penting kanggo para pekerja ing kahanan sing padha ing papan liya ing negara kasebut. Conto sukses co-manajemen sing ana ing Venezuela bakal dadi langkah penting ing pangembangan strategi ekonomi lan industri alternatif '"karo partisipasi buruh ing inti.
kesimpulan
Pembentukan UNT lan akeh serikat pekerja lokal anyar sing ngganti CTV lan mitra lokal nggambarake owah-owahan dinamis ing antarane buruh Venezuela saka kritik pasif marang kabijakan kolaborasi kelas lawas menyang serikat pekerja sing bener-bener anyar sing ngutamakake demokrasi, lan politik adhedhasar kelas. .
Wacana politik serikat pekerja anyar iki lan UNT pancen radikal. Dheweke ngluwihi masalah roti lan mentega, kalebu panjaluk kanggo owah-owahan politik sing nyata saka tingkat akar umbi lokal nganti nasional, lan internasional. Dheweke mbantah manawa ing perjuangan nglawan kabijakan neoliberal sing ngrusak para pekerja Venezuela ora cukup kanggo nawarake upah sing luwih dhuwur, utawa keuntungan sing luwih apik. Nanging, perjuangan sing luwih jero nglawan praktik neoliberal dhewe perlu, lan iki mbutuhake para buruh nglawan kapitalisme kanthi langsung. Ora mung retorika inflamed ing negara kang Presiden wis publicly lan terus-terusan ngritik logika kleru saka kapitalisme, serikat buruh anyar wis nggawe debat serius babagan alternatif bisa.
ZNetwork didanai mung liwat loman para pamaca.
Nyumbang