הרפורמים בעובדי הרכב זכו בשכר שביתה ביום הראשון בוועידה החוקתית של האיגוד בדטרויט בשבוע שעבר. הם גם כפו ויכוח פתוח על הוויתור העליון שהחליש את האיגוד ב-15 השנים האחרונות -חוזים מדורגים שמדנות עובדים חדשים להורדת שכר והטבות לצד עובדים "מורשת" שעושים את אותה עבודה.
זו הייתה הוועידה הראשונה של UAW מאז שפרצה שערוריית שחיתות מנהיגותית, הרפורמים זכו במשאל עם חברים בסתיו שעבר לאמץ חבר אחד-קול אחד לקצינים בכירים, ותעשיית הרכב החלה במעבר רציני לרכבים חשמליים. המפגש מתקיים כל ארבע שנים, בדרך כלל היה הכתרה מעופשת של מנהיגים. תנועה רפורמית מאורגנת לאחרונה הפכה את הוועידה לוויכוח סוער, שלרגעים אף הכריע את ראשי האיגודים המקצועיים.
שוב ושוב, חברי וועדת הרפורמה "איחוד כל העובדים למען דמוקרטיה" (UAWD) ונציגים אחרים אספו את המספרים כדי לשים את הנושאים שלהם על רצפת הוועידה. (כלומר, בין נאומים אינסופיים של פוליטיקאים, סרטונים זוהרים על קציני איגוד בכירים ועוד נודניקים מבזבזים זמן.)
לאחר ויכוח, המתנגדים הוצבעו לעתים קרובות על ידי נאמני וועדת הממשל (AC) שפיקדה על כל משרדים בכירים באיגוד מאז שנות ה-1950. אבל הרפורמים מצאו מספיק בעלי ברית חדשים כדי לצבור כמה ניצחונות מדהימים.
שכר השביתה ברחבי האיגוד יתחיל כעת ביום הראשון של שביתה, במקום השמיני שלה. זה יעשה הבדל עצום ביכולתם של אלפי חברי UAW להתחיל ולקיים שביתה.
ג'סי קלי, יצרנית תבניות מיומנת בחברת GM ליד דטרויט, ראתה את הקצה של השכר הנמוך והגבוה יותר של כוח העבודה ברכב. היא הייתה זמנית במשך שלוש שנים ואמרה, "שכר השביתה ביום הראשון היה אחד הנושאים החשובים ביותר עבורי. יש לנו הרבה חברים מהדרג הנמוך והתחתון שחיים משכורת מול משכורת. קשה להם ללכת שבוע בלי שכר".
UAWD פיתחה את החלטת שכר השביתה האחת בעדיפות עליונה, והוועדה העבירה אותה דרך מקומיים המייצגים יותר מ-40 אחוז מהחברים. חלק אחר של ההחלטה כלל העלאת שכר שביתה מ-$275 ל-$400 לשבוע, אשר קצינים בכירים ב-UAW בחר לאמץ לפני שיגיע לרצפת הכינוס.
בקמפיינים למען בכירי האיגוד, תרומות בודדות יוגבלו ל-2,000 דולר מ-2026 ואילך. ועדת החוקה לא הציעה שום מקסימום. זה היה מאמץ ספונטני מהרצפה שעבר בכ-70 אחוז. התומכים דיברו על הצורך לבדוק את השינוי הכספי של קצינים וצוות בכירים, ששכרם לרוב משולש ממה שהחברים מרוויחים.
העדיפות העליונה של UAWD הייתה תיקון חוקתי כדי לחסום הרחבת חוזים מדורגים, ולעבוד לקראת סיום שכבות לחלוטין. בחוזה מדורג, עובדים שנשכרו מאוחר יותר עושים את אותה עבודה כמו עובדים בכירים יותר שכר והטבות נמוכים בהרבה. לאחר שמאות נציגים תמכו בהבאת התיקון לדיון, הוא גרף כמעט שליש מהקולות, גבוה בהרבה ממספרם של המתנגדים בעבר.
תומכי AC טענו כי מיקוח הוא המקום להתמודד עם שכבות, וכי אף שהם בזים לשכבות, הם זקוקים לגמישות כדי לשמור עליהם כדי להימנע מוויתורים אחרים, והתארגנות לטווח ארוך יותר כדי לחתוך שכבות. כצפוי, למחרת דיווחו עיתונים שנציגים סירבו לדחות דרגים, בעודם הצביעו בהעלאה של 3 אחוזים לקצינים בכירים.
החלטות מפתח אחרות הוכרחו לרצפה לוויכוחים ציוני דרך. יאסין מהדי, שלושה חודשים בשביתה ב-CNH Industrial, קידם החלטה מהקומה להעלות את שכר השביתה עוד יותר: "אנחנו צריכים להגיע למשא ומתן עם 500 דולר לשבוע, מהיום הראשון, כדי שהם ידעו שאנחנו מתכוונים לעצור את הבזיון התאגיד". הצעד עבר ברוב של שני שלישים לפני שמנהיגי AC התארגנו לבטל אותו יום לאחר מכן.
אזרחיות שוחזרה
ועידות UAW בלטו בחוסר הסובלנות שלהן להתנגדות, גם כאשר מספר הרפורמים היה קטן. ב-2018 ובכמה כינוסים קודמים, נאמנים חילקו קולני רעש כדי להטביע דוברים שהעזו להתנגד.
השנה, בין אם בשל התנועה הרפורמית העולה ובין אם בגלל שהאיגוד נמצא בפיקוח פדרלי, הטון היה הרבה יותר אזרחי. מתנגדים רק לעתים רחוקות קיבלו בוז לעבר המיקרופון, והליך הוגן נמשך במידה רבה. בעוד שאתגרים תכופים ונקודות תהליך של נציגים הובילו לפעמים לבלבול ואחיזה ברצפה, הם גם הראו כינוס איגודי, שבמשך כמה ימים חרג מעבר לתחרויות מלמעלה למטה של העשורים האחרונים.
ווילי הולמס תומך בנשיא המכהן ריי קארי לבחירה מחדש, אך הוא אמר, "זו הכנס הכי טוב שהיה לנו. כל הוויכוח הזה, כל התשאול הזה של האנשים בחזית, זה מחזיק אותם לאש. זה עשוי להיראות סוער. זה מה שהמוסכמה אמורה להיות.
"בכל פעם לפני כן, היינו מופיעים ונאמר לנו, הנה הלוח. ואז היינו מחכים שלושה ימים עד שזה יגמר".
הולמס הוא נשיא איגוד מקומי במפעל של ג'נרל מוטורס לסרנים ולחלקי מנוע בגרנד ראפידס, מישיגן. במהלך השביתה של האיגוד ב-2019 ב-GM, קצינים בינלאומיים הורו למקומו לחזור לעבודה כדי למלא צו צבאי. במקום זאת, הולמס והמקומון שלו החליטו להישאר מחוץ לשביתה. לאחר שהוכיחו את הנקודה המכרעת שלהם בשרשרת האספקה, המקומיים סיימו את השכבות בחוזה של המפעל שלהם.
השחיתות מתגנבת
כמה ימים לפני הכינוס, המוניטור הפדרלי מפקח על עובדי הרכב הוציא דו"ח מתלונן על אי שיתוף פעולה של קציני האיגוד עם חקירותיו, או אפילו להשיב לבקשותיו לקבלת מידע. למוניטור יש 19 חקירות בנושא שחיתות נמשכות, בנוסף ל-13 פקידי UAW שכבר הורשעו ונשלחו (לזמן קצר) לכלא.
למעט החריגה החשובה של העלאת שכר השביתה, נדמה היה כי חסימת חומות היא גם מדיניות ה-AC לוועידה. שום החלטה או תיקון חוקתי של UAWD לא הועלתה על המסמך הרשמי לדיון, למרות תמיכתם ממקומיים רבים. ההצעה לסיום שכבות אפילו לא הודפסה בחוברת "החלטות שהוגשו". זה היה כאילו ה-AC מצפה לשכפל את מוסכמות העבר שבהן הוא ניהל ללא עונש.
מיתוג מחדש כ"הוועדה ההמונית", לפחות לעת עתה, ערכה פגישות יומיות שבהן המנהיגים פרסמו את התוכניות להיום. עם משרות עתידיות של צוות ותשומת לב למקומיים שלהם על הקו, נאמר לנציגים לבצע פקודות מלמעלה בשם "סולידריות" ו"כיבוד האיגוד". אחד הרפורמיסטים שהשתתף תיאר את סביבת הקוקוס כ"מפגש קהל שבוי".
סימן מטריד הגיע עם שינוי שאושר לוועדה המייעצת לחברות באתיקה. קבוצת פיקוח זו נוצרה בשנת 2021 על ידי בחירה אקראית בסגנון חבר מושבעים של שמונה מתוך 120 החברים שהגישו מועמדות. רוב הוועידה החליט כי במקום זאת, מנהלי האזורים של האיגוד יבחרו כעת את החברים שיפקחו על האתיקה שלהם. ללא שינויים נוספים או לחץ, הגורים של השועלים עשויים להיות אלה שישמרו על הלול.
חנופה תביא אותך לאנשהו
זה כבר מזמן היעד של קצינים מקומיים של UAW "להיאסף על ידי הבינלאומי" לעבודה בטוחה הרחק מהמפעל. השנה, היו הרבה כיפוף הברך כדי להרים רגל.
כל תומך בקביעת המינהל שדיבר מהרצפה התחיל בציינו לא רק המקומי שלו אלא גם את שמו של המנהל האזורי ועוזר המנהל האזורי שלו. נראה שלאנשי הצוות שכתבו את נאומיהם יש תזאורוס טוב של שמות תואר: הבמאים היו מלאי השראה, אמינים, מכובדים, חזקים, דינאמיים, עדיפים, מצטיינים, אם כי מעולם לא היו דמוקרטיים או לוחמניים.
נציג אחד בילה את רוב זמנו בהקדמה הזו, והשמיע "תודה, תודה, תודה" למנהל שלו - ואז כל מה שהיה לו לומר היה לקרוא לשאלה לסיום הדיון.
הרפורמים מתארגנים
UAWD היא אספת רפורמה המקשרת חברים מבסיס הצווארון הכחול המסורתי של האיגוד בייצור עם ההשכלה הגבוהה והעובדים המשפטיים המהווים כיום רבע מהאיגוד המונה 400,000 חברים. הידע הטכנולוגי של חברים צעירים יותר הוצג במלואו בשימוש בעדכוני ווטסאפ ובצ'אטים, עם נציגים, מחליפים ואחרים שיכולים לדון בזמן אמת על הצעדים הבאים על הרצפה.
השדולה נוסדה רגע לפני המגיפה כדי להילחם כדי להחליף בחירות מבוססות ועידה ב-חבר אחד-קול אחד, והיא קיבלה אחיזה חדשה כשהממשלה הפדרלית הכניסה את UAW תחת הפיקוח. עם UAWD כמארגנים הראשיים של קמפיין "כן" להצבעה של חבר אחד-אחד, בנובמבר האחרון החברים הצביעו בכמעט שני שלישים לאמץ את השיטה החדשה, ולראשונה בסתיו הקרוב, מועמדים לקצונה יצטרכו להתמודד עם החברות.
שונטה סנדרס-ביסלי, סגנית נשיא מקומית סטלנטיס באזור דטרויט, אמרה שהמפעל שלה זכה ב-89% להצבעה של חבר אחד בסתיו האחרון וכי "בגלל הדברים שקרו ב-40 השנים האחרונות, אין קשר בין המינהל והדרג. זו הייתה דיקטטורה. החברים רוצים להרגיש שהם מעורבים".
אולי משקף את הנתק הזה, שיעור ההצבעה למשאל העם היה נמוך. חברי UAWD - רבים מהם חדשים בפוליטיקה של האיגודים - בילו השנה בארגון החברים המקומיים שלהם כדי להעביר החלטות ועידה ולבחור צירים על הפלטפורמה "ללא שכבות, ללא שחיתות, ללא הנחות".
הם תומכים בלוח בשם UAW Members United: שון פיין, נציג בינלאומי מתנגד לנשיאות; מרגרט מוק, יו"ר חנות מקומית לשעבר, למזכירה-אוצר; ולאשון אינגליש, נשיא מקומי לשלוש קדנציות, למנהל אזור 1, אחד משלושה אזורים במישיגן. גם פיין וגם אנגלי נלחמו בהטלת לוח הזמנים האימתני של 3/2/120 בצמחים שלהם.
בכינוס לרגל הלוח שהתקיים בבר סמוך ביום שני בערב, פיין התייחס לוויתורים החוזים שהאיגוד ביצע ב-2009 כאשר קרייזלר ו-GM היו בסכנת פשיטת רגל ואמר: "ההזיתויות האלה עדיין שם, למרות שהחברות הן לעשות כסף ביד על אגרוף... אנחנו צריכים לקבוע סטנדרט שיגרום לאנשים לרצות להיות חלק מהאיחוד הזה". מוק התנצלה על כך שלא חילקה תיקי גב עם שמה עליהם, התייחסות לשערורייה שנערכה לאחרונה על ידי יריבתה המכהנת שחילקה דברים טובים לקידום עצמי.
בוב ביקרסטאף, חבר בן 39 ונשיא מקומי בטולדו סטלנטיס (לשעבר קרייזלר), חשב שהצבעה של חבר אחד-אחד פתחה יום חדש. "זה היה צריך להיות ככה כל הזמן", אמר. "אנחנו לא יכולים להצמיח את האיגוד בלי שלכולם תהיה השקעה כדי להתמודד עם החברות."
בפגישות הבוקר שלהם, חברי UAWD הריעו זכיות בשכר השביתה ובפתיחות הוויכוח שהושגה קשה. יו"ר משותף של הקוקוס, סקוט הולדיסון, אמר: "עשינו היסטוריה אתמול. העברנו תיקון מהקומה. למיטב ידיעתי, זה לא קרה מאז תחילת שנות השמונים".
האימפריה מכה בחזרה
ביום האחרון של הכינוס יצאה וועדת המינהל להתקפה. תפילת הפתיחה היומית, מאת הרב טיילור ממקומון 31, ביקשה להזהיר ולחלק את הרפורמים: "יש לי מסר לצעירים: תפסיקו לזלזל באיגוד הזה". עובדי הרכב המבוגרים הרבים שהתבטאו בעד הרפורמה לא היו ראויים כנראה להזכיר. כמה מתומכי AC פרצו מהתפילה כדי להשמיע כפיים.
לאחר מכן הגיעה מצעד של נשיקות. תומכי AC בילו כמעט שעה במינוי מועמד לנאמן באיגוד שוב ושוב מהקומה, תוך שהם מתריסים בשמחה על כלל שמתיר רק שני דוברים לכל מועמד.
כדי לפצות על הזמן האבוד, אושר אז ספר של יותר מ-20 החלטות מההנהגה כחסימה, ללא ויכוח. זה כלל החלטה על כלי רכב חשמליים (EVs) המתמקדת בגיבוי פוליטיקאים והנחות מס כדי לנווט את המגזר הלא-איגוד ההולך וגדל לתוך ה-UAW, בלי כמעט אזכור של ארגון עובדי הסוללה וההרכבה עצמם. רזולוציית UAWD ל להניע ארגון בהובלת עובדים במפעלי EV מעולם לא עשה את הרצפה.
לבסוף, שעות לפני הדחייה, כשכמה נציגים כבר יצאו לשדה התעופה, עברו נציגי AC לבטל את החלטת שכר השביתה של 500 דולר שהתקבלה בקושי יום קודם לכן. מאחר שהרעיון הזה הוגש על ידי עובד שובת נמוך בקומה, טענו בעלי ברית בממסד שהמהלך לא שילם מספיק כבוד ל"גברים ונשים בעלי השכלה גבוהה" של ההנהגה ולאופן שבו הם בחרו החלטות מראש.
בסופו של דבר, כשהדיון נפסק לפני שניתן היה להשמיע התנגדויות, הנציגים הצביעו 421-181 להורדת שכר השביתה מ-500 דולר בחזרה ל-400 דולר בשבוע.
למרות כל האכזבות בסוף, קלי חגגה את הצעד הגדול של הכינוס קדימה: "הייתי בכנס בשנת 2018. אחרי הכינוס, חזרתי הביתה והרגשתי חולה. זה מה שהתארגתי תחתיו, בזבזתי את כל הזמן הפנוי שלי כדי לבנות?
"השנה, יש הרבה יותר ויכוחים. זה יותר דמוקרטי. זה יפה לראות.
"אני באמת מאמין שהחברות שלנו כל כך אינטליגנטית. אנחנו יכולים להתארגן כל כך כשצריך. אבל לא כך התייחסו אלינו. עכשיו, אתה רואה יום אחד של זה, אתה רואה כמה אנחנו חכמים."
קית' ברואר בראון הוא חבר ב-UAW Local 2865 באוניברסיטת קליפורניה והיה ציר לוועידה. ג'יין סלוטר היא עורכת לשעבר של הערות עבודה.
ZNetwork ממומנת אך ורק באמצעות נדיבות הקוראים שלה.
תמכו בנו