Si stima che 86,000 lavoratori siano stati licenziati cercando di esercitare il loro diritto legale di organizzare un sindacato durante gli anni di Bush e i segnali indicano che le multinazionali americane lotteranno per mantenere le cose in questo modo.
"Ci piace guidare l'auto", afferma il CEO di Wal-Mart Lee Scott, "e non daremo il volante a nessuno tranne che a noi." (Oppure condividi il viaggio con i loro assunti.)
Fino ad ora, il modo più sicuro per perdere il lavoro o essere inviato a un istituto professionale
Scott e altri si stanno preparando a combattere per fermare l’Employee Free Choice Act (EFCA) che consentirebbe ai dipendenti di unirsi al sindacato se la maggioranza firmasse le tessere associative. È un metodo molto più semplice rispetto all'organizzazione di elezioni a livello aziendale tramite scrutinio segreto.
L'EFCA inasprirebbe inoltre le sanzioni per chi intimidisce o licenzia i sostenitori dei sindacati e imporrebbe l'arbitrato quando un'azienda non contratta. “Sebbene l’adesione ai sindacati sia scesa al 12% negli ultimi decenni, il desiderio di sindacalizzare è cresciuto” dal 30% al 53% dei lavoratori non sindacalizzati a partire dalla metà degli anni ’1980, scrive l’autrice Esther Kaplan in The Nazione (Jan. 26).
I lavoratori sindacalizzati, osserva Kaplan, possono guadagnare quasi il 30% in più rispetto ai lavoratori non sindacalizzati, inoltre godono di benefici sanitari e pensionistici di gran lunga migliori. Anche i lavoratori non sindacalizzati traggono profitto dai sindacati: “quando i sindacati raggiungono una densità sufficientemente elevata in un particolare settore, i salari nei settori non sindacalizzati tendono ad aumentare per soddisfare il nuovo standard”, scrive Kaplan.
Il candidato Obama ha sostenuto l’EFCA: “Se la maggioranza dei lavoratori vuole un sindacato, dovrebbe crearne uno; è così semplice”, ha affermato lo scorso aprile. "Restiamo al fronte della lobby imprenditoriale."
L’EFCA è una priorità per garantire condizioni di parità sul posto di lavoro. Kate Bronfenbrenner, guru del lavoro della Cornell, afferma che i datori di lavoro licenziano in un quarto delle campagne di organizzazione; minacciarli di chiudere stabilimenti o di esternalizzare nella metà delle campagne; e minacciano di licenziarli durante le riunioni in due terzi delle campagne.
“Il fatto che il nostro diritto del lavoro non preveda sanzioni per le violazioni da parte del datore di lavoro, né danni punitivi, né sanzioni finanziarie, che la cosa peggiore che accade ai datori di lavoro quando commettono violazioni gravi è uno schiaffo sulla mano, ha incoraggiato i datori di lavoro a infrangere la legge a livello un estremo davvero sorprendente”, La Nazione cita Bronfenbrenner come detto.
È così difficile organizzarsi, sottolinea Kaplan, che i sindacati evitano le elezioni in favore di esercitare una pressione pubblica sui datori di lavoro. Negli ultimi dieci anni, le petizioni elettorali sono crollate del 41%.
Quando Communications Workers of America, ad esempio, tentò di sindacalizzare Cingular, ora AT&T, firmò 30,000 nuovi membri ma perse tre elezioni a causa “delle minacce antisindacali di Comcast”, scrive Kaplan. Secondo l'accordo di controllo delle carte dell'EFCA, il risultato probabilmente sarebbe una vittoria del sindacato.
Non importa quanto
“I profitti aziendali sono raddoppiati dal 2001, mentre i salari reali si sono stabilizzati e il numero di lavoratori che percepiscono salari di povertà è aumentato fino a quasi un quarto della forza lavoro”, scrive Kaplan.
I datori di lavoro si oppongono all'EFCA perché toglie il diritto dei lavoratori al voto segreto. La normativa attuale, infatti, consente sia lo scrutinio segreto che la sottoscrizione della tessera di maggioranza, a discrezione dei datori di lavoro. Con l’EFCA, la scelta spetta ai dipendenti.
La Camera di Commercio afferma che l’EFCA devasterà i piccoli datori di lavoro e sopprimerà la crescita economica. Infatti, più i lavoratori vengono pagati, più spendono, generando la domanda di prodotti da parte dei consumatori e arricchendo i datori di lavoro.
Per quanto gli americani abbiano risentito gli immigrati, ogni nuova ondata ha portato
L'EFCA probabilmente porterà allo stesso risultato degli esempi precedenti, o quando Henry Ford aumentò la retribuzione dei dipendenti in modo che potessero acquistare le automobili da lui prodotte.
Livellare il terreno di gioco tra sindacato e datore di lavoro farà di più per il
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(Sherwood Ross ha lavorato per il Chicago Daily News e in precedenza ha ricoperto il ruolo di manodopera per un servizio di stampa. Divulgazione: ha anche lavorato come consulente per le pubbliche relazioni per i Communications Workers of America. Contattalo a [email protected]
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