Fonte: giacobino
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Nelson si riferiva alle pratiche di pianificazione del lavoro di magazzino di Amazon, che comportano turni di dieci o dodici ore oltre a straordinario obbligatorio durante la “alta stagione”, il periodo intorno alle vacanze in cui i clienti ordinano più articoli che mai da Amazon e l’azienda assume ulteriori lavoratori temporanei.
Al momento del primo Manifestazione del Primo Maggio, le giornate lavorative di dodici e anche sedici ore erano la norma, lasciando alla classe operaia poco tempo per lavorare ciò che gli è piaciuto. Il 1 maggio 1886, la data che sarebbe diventata nota come Giornata internazionale dei lavoratori, trecentomila lavoratori in tutti gli Stati Uniti hanno manifestato per chiedere unitariamente la giornata lavorativa di otto ore.
Chicago era il cuore del movimento, con quarantamila lavoratori che lasciavano il lavoro per unirsi alle manifestazioni. Le azioni si sono sviluppate in diversi giorni. Il 3 maggio, la polizia ha attaccato e ucciso gli operai siderurgici bloccati nello stabilimento McCormick Reaper Works: i leader sindacali hanno indetto una protesta contro la violenza il giorno successivo nella Haymarket Square della città. Quando una bomba è stata lanciata sulla folla, la polizia ha aperto il fuoco. Gli eventi fornirono un pretesto per l'arresto di otto anarchici, che furono poi condannati per omicidio, quattro dei quali impiccati l'11 novembre 1887. L'affare Haymarket trasformò la data in una festa di classe: la Giornata internazionale dei lavoratori.
I lavoratori statunitensi alla fine vinsero la battaglia per rendere la giornata lavorativa di otto ore lo standard, ma col tempo quella vittoria si indebolì. Mentre a volte si sente ancora dire che se ami il fine settimana, devi ringraziare i sindacati per questo, per molti lavoratori i fine settimana non esistono più, se mai sono esistiti. Da Amazon e dall’industria alimentare al mondo dell’intrattenimento e al settore dei servizi, i lavoratori vengono programmati in base a ciò che i datori di lavoro ritengono più redditizio ed efficiente, indipendentemente dai loro desideri.
In molti luoghi di lavoro, questo significa programmazione dell'ultimo minuto, un modello just-in-time applicata alla forza lavoro. Molti addetti ai servizi di ristorazione e al dettaglio ricevono il programma della settimana successiva la domenica sera, lasciando poco tempo per coordinare l'assistenza all'infanzia o pianificare appuntamenti dal medico e simili. Mentre alcuni locali, come New York City, hanno approvato una legislazione che impone ai datori di lavoro di fornire orari in anticipo e offrire una retribuzione maggiorata per i cambiamenti di orario, in gran parte del paese, la stabilità degli orari è inesistente, lasciando i lavoratori a costruire la propria vita attorno ai capricci dei loro capi.
Al centro di smistamento LDJ5 di Amazon, fuori dal quale Nelson stava parlando e dove i lavoratori hanno appena finito voto sulla possibilità di diventare la seconda struttura di Amazon a unirsi al sindacato indipendente Amazon Labour Union (ALU), la questione non è tanto lavoro quanto non abbastanza: i lavoratori affermano che l’80% dei dipendenti del centro sono a tempo parziale, anche se molti preferirebbero il lavoro a tempo pieno. -ore. L’azienda respinge le richieste, spesso ripetutamente, inserendo altri lavoratori quando il suo algoritmo lo ritiene efficiente. Questo part-time forzato non è affatto esclusivo di Amazon, e porta i lavoratori di tutti i settori a mettere insieme un secondo e un terzo lavoro per guadagnarsi da vivere.
Piuttosto che essere questioni separate – troppo lavoro per alcuni e troppo poco per altri – il problema è lo stesso: una mancanza di controllo sulle proprie ore. Come Karl Marx descrive la relazione tra superlavoro e sottooccupazione o disoccupazione Capitale, “Il superlavoro della parte occupata della classe operaia ingrossa le file della riserva mentre, al contrario, la maggiore pressione che la riserva esercita con la sua concorrenza sugli operai occupati li costringe a sottomettersi al superlavoro e li sottopone ai dettami di capitale”.
Anche a questo riguardo, l’affermazione di Nelson secondo cui i dipendenti di Amazon stanno conducendo una lotta combattuta un secolo fa è giusta: a due anni dall’inizio della pandemia, una delle questioni chiave che spingono i lavoratori all’azione collettiva è la lotta per la giornata lavorativa.
Mentre il mercato del lavoro si è inasprito durante la pandemia, alcuni datori di lavoro hanno scelto di imporre gli straordinari obbligatori ai lavoratori esistenti piuttosto che stanziare denaro e benefici necessari per assumere personale sufficiente. Lunghi settimane di lavoro, a volte allungando ottanta ore, ha contribuito a spingere i lavoratori del settore alimentare di Nabisco e Frito-Lay a scioperare nel 2021. Una frustrazione simile ha portato Kellogg dipendenti fuori dal lavoro: alcuni lavoratori avevano dodici e anche sedici ore al giorno, sette giorni alla settimana. Circa sessantamila addetti al cinema e alla televisione, IATSE membri, si è avvicinato senza precedenti a a sciopero nazionale sullo stesso problema, spinto al limite da giornate lavorative che si estendono abbastanza a lungo da poter essere realizzate guida sonnolenta un evento regolare nel settore.
Dato che molti lavoratori fanno affidamento sugli straordinari per pagare le bollette, la richiesta di orari ridotti è inevitabilmente intrecciata con la necessità di salari vivibili. Come una recente studio rileva che molte delle più grandi aziende del paese pagano ancora la maggior parte dei loro lavoratori meno di 15 dollari l’ora, e il salario minimo federale è pari a 7.25 dollari l’ora, un importo che non si è mosso dal 2007. Questo deve cambiare. Mentre Samuel Gompers, il primo presidente dell’AFL-CIO, disse della lotta per la giornata lavorativa di otto ore: “Per quanto possano differire su altre questioni. . . tutti gli uomini del lavoro. . . possiamo unirci su questo “, fino a quando i salari non saranno sufficientemente alti, i lavoratori si rivolgeranno agli straordinari o al secondo e terzo lavoro per sbarcare il lunario, impedendo l’unificazione dietro la domanda di meno lavoro e più tempo per vivere.
Sotto la pressione della scarsità di manodopera post-COVID, i salari di molti lavoratori statunitensi sono aumentati – anche se non abbastanza da compensare decenni di stagnazione – ed è in corso un movimento, anche se ancora nelle sue fasi iniziali, per organizzare le aziende in cui i sindacati hanno poca, o nulla, presenza. I lavoratori di Starbucks continuano ad acquisire slancio: più di duecento dei circa novemila negozi di proprietà dell'azienda hanno presentato domanda per le elezioni del National Labor Relations Board (NLRB), e quaranta hanno ottenuto tali voti. L'NLRB, pur essendo ancora severo sottofinanziato e quindi troppo lento nella gestione della campagna aziendale palesemente illegale contro i sindacati, è a favore dei lavoratori come lo è stato fin dagli anni ’1930, e ora ha citato in giudizio Starbucks da ripristinare abusivamente terminato lavoratori.
Anche Amazon è diventata il punto zero per un’offensiva della classe operaia. L’azienda è stata a lungo una roccaforte antisindacale, anche se molti altri magazzini sono sindacalizzati: tenendo fuori i sindacati, sia per i magazzinieri che nelle operazioni di consegna, Amazon ha ridotto i salari e le condizioni di lavoro altrove, aprendo la strada alla sadica gestione algoritmica e all’elevato turnover. . Quello dell'ALU ha organizzato JFK8, un magazzino di Staten Island, rappresenta un inizio importante: qualora gli sforzi si estendessero ad altri magazzini, sia con l'ALU che con Altro sindacati, sarà una svolta di enorme significato (e c'è poco modo di immaginare che l'ALU vinca un forte contratto al JFK8 senza tale slancio). L'azienda è il secondo datore di lavoro degli Stati Uniti e, per molti versi, il precursore del settore condizioni di lavoro in tutti i settori; l’entusiasmo che cresce attorno alla sindacalizzazione di Amazon rappresenta un cambiamento epocale nel mondo del lavoro.
Il tasso di sindacalizzazione negli Stati Uniti non è aumentato durante la pandemia: è pari al 10.3%. Nel settore privato la percentuale è solo del 6.3%. La classe operaia rimane disorganizzata, e con questa disorganizzazione sono arrivate continue offensive da parte dei datori di lavoro. Controllo dittatoriale del posto di lavoro include il potere sulla strutturazione delle giornate dei lavoratori, ma le recenti lotte per rivendicare il controllo sul proprio tempo, sia tra i lavoratori sindacalizzati che tra quelli come la vasta forza lavoro di Amazon, pongono una sfida a tale accordo. Ciò che ha dato vita al movimento operaio negli Stati Uniti, la causa della prima Giornata Internazionale dei Lavoratori, potrebbe rifarlo ancora una volta.
Alex N. Press è uno scrittore dello staff di Jacobin. I suoi scritti sono apparsi in Il Washington Post, Vox, le Nazionee n + 1, tra gli altri luoghi.
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