9 թվականի սեպտեմբերի 2016-ը ԱՄՆ պատմության մեջ ամենախոշոր բանտային գործադուլի մեկնարկն էր։ Ավելի քան 72,000 բանտարկված աշխատողներ 22 նահանգներում հրաժարվել են ապահովել իրենց աշխատուժը բանտային արդյունաբերական համալիրի շահույթ ստանալու համար:
Կալիֆոռնիան ստիպում է 5,588 բանտարկված աշխատողների աշխատել՝ չնչին կամ առանց փոխհատուցման դիմաց: Եվս 4,000 հոգի օրական 2 դոլար են վաստակում՝ պայքարելով Կալիֆոռնիայի անտառային հրդեհների դեմ՝ անբավարար պատրաստվածությամբ և սարքավորումներով: Կալիֆորնիայի բանտային համակարգը 207-58 թվականներին հավաքել է 2014 միլիոն դոլար եկամուտ և 15 միլիոն դոլար շահույթ հարկադիր աշխատանքից: Կալիֆոռնիայում բանտարկված յուրաքանչյուր աշխատող տարեկան 41,549 դոլար եկամուտ է ստանում բանտային համակարգի համար, կամ 10,238 դոլար շահույթ: Կալիֆորնիայի բանտային համակարգի ֆինանսական կորուստները կազմել են 636,068 դոլար եկամուտ կամ 156,736 դոլար շահույթ բանտային գործադուլի յուրաքանչյուր օրվա համար:
Բանտային արդյունաբերությունները կառավարվում են Կալիֆորնիայի բանտային արդյունաբերության մարմնի կողմից (CALPIA), որը ստեղծվել է 1983 թվականին՝ հիմնվելով աջակողմյան Ամերիկյան օրենսդրական փոխանակման խորհրդի (ALEC) կողմից գրված օրինակելի օրենսդրության վրա: CALPIA-ն արտադրական, սպասարկման և գյուղատնտեսական ձեռնարկություններ է գործում 34 նահանգային բանտերում: CALPIA-ն սահմանափակված է իր ապրանքներն ու ծառայությունները պետական գործակալություններին վաճառելու հարցում. Pelican Bay State Prison-ը պայմանագիր ունի Del Norte դպրոցական շրջանի հետ, օրինակ, լվացքի ծառայություններ մատուցելու համար: Այնուամենայնիվ, քանի որ 1990-ականների 139-րդ առաջարկը (Բանտարկյալների աշխատանքային նախաձեռնություն) ընդունվեց, մասնավոր ձեռնարկությունները կարող են նաև խանութներ հիմնել բանտերում և ենթապայմանագրային պայմանագրեր կնքել բանտարկված աշխատողների հետ:
Մասնավոր բանտերում և շրջանային բանտերում բանտարկված աշխատողների վերաբերյալ տվյալներ դժվար է ձեռք բերել: Բանտի ադմինիստրատորները արձագանքել են ոչ բռնի դիմադրությանը՝ փակելով հաստատությունները, կտրելով մուտքը և արտաքին աշխարհ կապը բանտարկված աշխատողների համար: IWOC-ը պարզել է, որ երեք վայրերում գործադուլ են հայտարարել՝ հիմնվելով բանտերին ուղղված լուրերի և հեռախոսազանգերի վրա՝ Կենտրոնական Կալիֆորնիայի կանանց հաստատություն (CCWF), Մերսեդ շրջանի բանտը և Թաֆթ ուղղիչ հիմնարկը:
Մոտ 212 բանտարկված աշխատողներ աշխատում են CCWF-ում՝ CALPIA-ի միջոցով: CCWF-ի յուրաքանչյուր բանտարկված աշխատող օրական 113 դոլար եկամուտ է ստանում բանտային համակարգի համար, որը կազմում է 28 դոլար շահույթ: CCWF-ի բանտային գործադուլի յուրաքանչյուր օրվա համար բանտային համակարգը կորցրել է $24,132 եկամուտ կամ $5,946 շահույթ:
ՀԱՇՎԻ ՓԱՍՏԵՐ
- 207-58 թվականներին Կալիֆոռնիան ստացել է 2014 միլիոն դոլար եկամուտ կամ 15 միլիոն դոլար շահույթ բանտարկված աշխատողների աշխատանքից:
- Պետական բանտերում 5,588 բանտարկյալներ հարկադիր աշխատանքի են անցել 2016թ.
- 34 նահանգային բանտեր գործում են Կալիֆորնիայի բանտային արդյունաբերության ձեռնարկություններ արտադրության, ծառայությունների և գյուղատնտեսության ոլորտներում:
- Անցյալ տարի 4,848 բանտարկյալներ ստիպված են եղել աշխատել պետական բանտային ձեռնարկություններում։
- Յուրաքանչյուր բանտարկված աշխատող տարեկան 12,037 դոլար շահույթ է ստացել բանտային համակարգի համար: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր աշխատող վաստակել է ընդամենը 445 դոլար։
Համերաշխության հետազոտական կենտրոն
Համերաշխության հետազոտության պատմություն. Համերաշխության հետազոտությունը ժամանակին կապված էր գրքի հետ Հեշտ հաղթանակներ չկան. աֆրիկյան ազատագրություն և ամերիկացի ակտիվիստներ ավելի քան կես դար, 1950-2000 թթ., խմբագրել են Ուիլյամ Մինթերը, Գեյլ Հովին և Չարլզ Քոբը։ Jr (Africa World Press, 2007): Գիրքը մանրամասնում է Հյուսիսային Ամերիկայի ակտիվիստների և աֆրիկյան ազատագրական շարժումների միջև փոխկապակցված պայքարները, որոնք ի վերջո տապալեցին ապարտեիդը: Համերաշխության գիտահետազոտական կենտրոնը երախտապարտ է Բիլ Մինթերին և հպարտ է, որ տնօրինում է համերաշխության այս պատմությունը:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել